人工挖孔樁施工方案及施工組織設計

人工挖孔樁施工方案XXX位于X市X區(qū)，北臨XX路，南靠XX路，西側為XX路,東側為XX路，場地交通便利,所有施工機械設備均可直接進入施工區(qū)。施工區(qū)場地開闊，施工區(qū)域地表無建筑物。），素填土一耕土一淤泥質土一硬可塑粉質粘土一軟可塑狀粉質粘土一粉土一含礫粉質粘土一粉細砂一中粗砂一淤泥質土一圓礫一殘積粉質粘土一全風化灰?guī)r一全風化泥灰?guī)r一全風化砂巖一強風化炭質灰?guī)r一強風化炭質頁巖一強風化灰?guī)r一強風化砂巖一中風化泥灰?guī)r一中風化灰?guī)r一中風化石英砂巖一中風化炭質灰?guī)r。場址區(qū)地表水體主要集中在水塘、水溝、以及主體育場址的沼澤地中，地下水主要賦存于素填土①一1、耕土①一2及淤泥質土①-3中的上層滯水，賦存于粉土②一3、粉細砂③-1、中粗砂③-2、淤泥質土④以及圓礫⑤中的孔隙型潛水，巖體中有少量基巖裂隙水，其中全風化及強風化巖層中地下水相對較多。粉質粘土②-1及中風化巖體為相對隔水層，粉細砂③-1、中粗砂③-2以及圓礫⑤為強透水層。初見水位埋深木工程地質條件極為復雜,施工難度極大，主要表現如以下方面：①場地臨近湘江，地下水位較高，局部孔位有淤泥質土，而且厚處達5米，遇水則②軟可塑狀粉質粘土呈可塑-軟塑狀，遇水經攪動則形成流泥，造成成孔困難。①本工程工作量大，工期緊），②周轉場地和進場道路為新填土區(qū),且正處于雨季應對措施：進場道路和碗攪拌站及鋼筋材料庫和制作車間、路而、地而必須硬化，該③木工程地質條件極為復雜，施工難度主要表現應對措施:采用井點降水，降低地下水位，采用流砂層處理方案，突破流砂層成井，采用多孔小藥量松動爆破，加快入巖進度。④臨時工房條件較差，人員密度大，衛(wèi)生保健工作難度大應對措施：工地配置專業(yè)保健醫(yī)生和專職衛(wèi)生清掃員，搞好環(huán)境衛(wèi)生，房間開窗通風，定期消毒，象防非典一樣防流感，工地上配備充足的常用急救物品和藥物。⑤本工程施工處于雨季，且前期氣溫較低，空氣濕度大,成井施工人員每天從里到外衣服都是濕的，每天都得洗澡換衣，而衣服在自然條件下很難干，此事看來是小應對措施:工地配備熱水鍋爐，配備脫水和烘干機，安排專人負責為民工烘干衣服,保①施工部署原則：項目實行目標管理，利用先進技術，精心組織，精心施工,優(yōu)④安全生產目標：杜絕重大傷亡、設備隱患、火災事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。宀⑤文明施工目標：執(zhí)行現場標準化管理，創(chuàng)一流文明施工現場?！阿薹漳繕耍号c各方密切配合，為土建施工創(chuàng)造條件,使業(yè)主滿意。熟悉圖紙、會審施工圖，領會施工組織設計意圖。提出主要材料、施工機具規(guī)格和需②對業(yè)主提供的坐標和水準點進行復核，做好軸線控制樁位和半永久性水準點,作①積極參與包括業(yè)主、監(jiān)理、設計、地質、施工等各方參加的協調會議，及時解決施工過程中岀現的問題,確保施工順利進行。②服從公安、城管、環(huán)衛(wèi)等政府部門的安排，認真處理好與周邊單位的關系,減少班組之間可能出現的矛盾，做到人盡其能、物盡其用。樁孔較多，且各軸線夾角特殊，樁位座標用傳統的方法計算較繁瑣,容易出錯，最好由算,首先在AutoCAD軟件中畫出樁基平面圖（如果設計院能提供圖紙電子文檔則可省略此步驟），然后將CAD的座標系換成大地座標系或施工測量的相對座標系，將樁基平面圖上定位點按設計座標移至新座標系中對應座標，各樁位的座標即可從圖上直接讀出。再利用全站儀依次放出各樁位，并進行閉合校正。此法方便簡捷，非常直觀，而且具有可視化，我公司已在施工中多次應用，效率很高。心樁位經施工人員、雜物在開挖時落入孔中，便于第一節(jié)栓護壁施工，防止地表水滲入井內，開挖前應以處設置四個鋼釘，或用油漆在這四點作標記，作為控制中心點及施工中控制垂直度的砂、礫石層較厚，富含地下水,而且滲透系數大，涌水量也較大。由于場地內有較多工程勘察孔，兩個含水層必定已連通，因此降水主要只考慮下層潛水。考慮采用工程井作為降水井，但要采用沉井工藝，成孔工期較長，導致工期延誤，將工程施工拖入雨季湘江豐水期，給施工造成更大的困難，因此擬采用管井井點降水。①管井井點計算必計算參數降水井底在滲透系數很小的中風化巖中，故按潛水、完整井計算。亠降水假想半徑平而布置及井深金管井平面布置見《施工平面布置》，北向因靠近湘江井點加密，孔②成井工藝及要求亠管井采用XY-300工程鉆機成孔，成井工藝見《管井結構示意井井點運轉后,配專人值班，保持晝夜連續(xù)運轉并定期檢查水泵及管路運轉情況。礙物或巖層時，改為風鎬掘進。棄土采用吊桶裝載，用人力絞架垂直提升到井口，棄土于離井口15米以外或指定地點。為了保證卵石層順利掘進，并減少流砂現象的成孔采用手持式風動鑿巖機，鉆孔前準確標定炮孔位置，并仔細檢查風鉆的風管及管路是否連接牢固，鉆機的風眼、水眼是否暢通，鉆桿有無不直、帶傷以及釬孔有無堵塞現象等。鉆孔由一人操作，雙手持鑿巖機對正位置,使鉆釬與鉆孔中心在一條直線上。鉆時先開小風門，待鉆入巖石，能控制方向方開大風門。鉆孔應根據巖層性質、最小抵抗線等因素合理布置并嚴格掌握鉆眼方向、深度及間距。亠采用多孔小藥量松動爆破，炸藥采用防水硝錢炸藥,導爆管引爆。采用松動爆破時炸藥用量可用下式計1—鉆孔深度（m）A實際工作中，可根據經驗、炮孔深度和巖石堅L內少量泥水可在樁孔內挖小集水坑，隨挖隨用吊桶隨棄土吊出；如大量滲水，可在樁孔內先挖較深集水井，設小型潛水泵將地下水排岀樁孔外，隨挖隨加深集水井水涌出可采用潛水泵排入場內臨時排水溝;涌水量很大時,可將一樁超前開挖，將附近樁孔保證護壁厚度、樁孔尺寸和垂直度,按設計配護壁鋼筋，然后澆注護壁輪,上下護壁間點位置的正確。當碗達到一定強度（一般為24小時）后拆模，拆模后進行校正，對不2.2.8流泥、流砂處理方案亠木工程場內砂卵石層較厚，并含淤泥質土，加之地下水位較高，水量豐富，而且場地臨近湘江，施工期間地下水位低于湘江水水位,地下水由湘江補給，必定形成流砂、流泥，給施工增加極大難度，根據我公司多年的樁基施工經驗，只要做好以下幾方面的工作，保質、保量、安全地完成此工程是有把握的：KD思想重視、管理到位、精選勞動力仔細研究工程勘察資料，仔細調查了解場地周圍水文、地質情況，詳實掌握第一手資組織具有類似工程施工經驗的施工管理機構，層層將管理職責落實到位，將技術和方產力的第一要素,一支技術好、能吃苦、經驗豐富、服從指揮的民工隊伍是木工程順利完工的重要保障，而我公司通過十多年的樁基施工，己培養(yǎng)出幾支這樣的隊伍。A②充足的施工機具、物資準備峨公司備有5T高頻振動器,用于在流砂層中振沉鋼筒，有卷板機制造鋼筒。工地上將預備足夠半模板、鋼板、鋼筋、水泵、稻草等施工用具，以保障工程順利進行?！蚯袑嵖尚械募夹g措施所謂流砂、流泥是粉土、粉細砂、淤泥質土，甚至粗砂為主的地質體在動水壓力作用下經擾動而產生的現象,動水壓力和擾動是土、砂體發(fā)生移動的作用力,所以要防止出A1）減A降水井降水是用機械方法成井，分布在場地四周，預先抽排形成降水漏斗，截斷場地外圍的地下水補給，同時降低場地內地下水位,詳見降水施工群井施工分流是指在成孔階段分片集中施工，保持各相鄰孔掘進深度大致相當，群井抽水，減少單樁井的涌水量,從而減小動水壓力，實踐證明這是簡單易⑵減小對砂體的擾動常地層下施工，每次可掘進一米，然后裝模護壁，用鋼筋碗護壁即可,而在流砂層凝劑以加快碗的早期強度，由于基底對護壁無支撐,為防垮模、掉模和變形，還需加筋或鋼板，下半部分用稻草或其它物品編織于鋼筋、鋼板外側形成阻砂過水層，減少對護壁外砂體的擾動，再按上而所述方案護壁（見圖4）,或者用常用的鋼筒護壁方法，根據地質資料流砂層的厚度，制作長度A在“快”字上下功夫，要想快，則要求工人經驗豐富、動作熟練、準作，然后停止抽水，盡量減少對砂體的擾動,流砂層內施工必須一鼓作氣，快速突只要做好上述兩方面的工作，流砂層內的成孔也并不是那么令人生畏的。亠22.9擴大頭施工，清底驗收：亠當樁孔挖至設計標高時，則停止掘進，通知建設方（或監(jiān)理單位）會同設計、勘察、質監(jiān)等單位共同鑒定，滿足要求后迅速擴大樁焊縫寬度超出坡口2^3mm,主筋焊接必須在同一中心線上，同一斷而焊接點數不超過50%。由于樁孔不是很深,鋼筋籠制作可一次成型，經驗收A用扒桿吊放，安裝時應慢吊慢放，防止碰撞井壁,垂直下放到位后，檢查鋼筋籠中心與樁芯確灌注A灌注前應先對樁孔進行清理，抽干積水，下井清理沉渣,保證清A灌注前應做殮配比試驗，為嚴格按配比計量進料，采用一臺HZS25拌站拌和，磴運輸采用IIBT30型碗輸送泵，該設備的生產能力能滿足工期要求。坍為保證碗密實度，采用振動棒分層搗實，每段灌注高度小于0.5米。振動棒操作做到“快插慢拔”，在振搗過程中宜將振動棒上下略作抽動，以使上下振搗均勻。每點振表而泛出灰漿為準。亠分層澆注振搗,振動棒應插入下層5cm左右，以清除兩層之間接縫。磴灌注完畢，應按要求留置試塊，樁頂覆蓋草袋養(yǎng)護并經常濕水或蓄水養(yǎng)護。間，在現場進行坍落度測定，保證其流動性、和易性。首次灌注量應保證埋管，拆管時不得將導管提離栓而。栓試配:確配合比由實驗室提供，可按配比進行栓澆灌。根據施工平面圖及建設方提供的平而坐標點，用全站儀放出各樁位，并砌好井圈，工開挖第三批樁，因此計劃將第一、二批樁開挖的樁數增加，計劃第一、二批各開挖16特殊情況20天可完成一批樁的成孔，前一批樁孔完成后即陸續(xù)開挖下一批樁孔，成孔1.6灌注栓:為了防止樁孔被水長時間浸泡，樁孔完成后盡量當天就下鋼筋籠，當天灌計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的一個關鍵生出技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次組織設計中的人員、設備、材料進場計劃按時到達工地，并作好開工準備，勞動力、2如3管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質地完成。施工方案覆蓋面要全面，內容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、項目根據工程工期要求和階段目標要求，根據總進度計劃安排,采用小流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我司將根據各階段施工內容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協調管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。先進的施工工藝、材料和技術是進度計劃成功的保證。我司將針對工程特點和難點采用先進的施工技術和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各工期技投入及使用，積累了許多的經驗，收到了良好的效果，提高了項目和企業(yè)的綜合管理水平。我司將全而建立項目管理信息系統，以項目局域計算機網絡為基礎，建立項目管理信息網絡，實現高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統是提供項目決策依據的信息服務，可以為項目管理領導者提供豐富的決策依據，使項目管理優(yōu)勢，調動各施工隊的積極性，使各專業(yè)施工隊密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)承包商進行組織、協調、管理和控制，在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管極其高效地實現了讓設計、監(jiān)理工程師、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標。心我公司有一整套施工管理手冊，諸如項目管理手冊、質量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術管理手冊、資料管理手冊、物資設備管理手冊等，還有一系列現場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢制度,施工樣板制度，大型施工機械設建立例會制度，保證各項計劃的落實必計劃管理是項目管理工隊共同參加的生產例會，總結計劃完成情況，協調內部管理事務，發(fā)布次日計劃；通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，通過FI計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。我司將全而建立項目管理信息系統，以項目局域計算機網絡為基礎,建立項目管理信息網絡，實現高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統不是眾多信息堆積的載體，而是理順信息流通的渠道，是提供項目決策依據的信息服務器，因此，信息系統可以為項目管理領導者提供豐富的決策依據，使項目管理領導者快速、準確、果斷地進行決策。同時還向業(yè)主、監(jiān)理工程師及時匯報工程的進度、質量動態(tài)，提高計現場平而布置圖，平而圖涉及現場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，保持現場秩序井然?，F場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。我公司將從工程大局岀發(fā)，積極協助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門工程各方的配合與協調，使現場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境2.4.6以質量保進度，加強技術管理，防止返工損失院、業(yè)主、監(jiān)理工程師加強聯系，防止施工差錯造成返工損失，同時做好成品保護以防止損壞返工。搞好安全生產，避免由于發(fā)生事故而影響施工進度。A7本工程要重點加強環(huán)車間、砂石堆放區(qū)、檢攪拌站及混凝土輸送泵、周轉材料堆放區(qū)。公室按公司企業(yè)文化標準進行粉刷和內部裝修。亠施工用電從施工現場配電室接入，根據平而布置要求埋地設置。水源由現場水井供水，由水井抽水到水池再送至各用水A其它未盡部分詳見《施工平面布置圖》。必3、臨時用水設計方案A根據業(yè)主提供的現有施工現場情況及有關臨時用水要求，參照相應的施工規(guī)范，做好木工程臨按照有關現場施工衛(wèi)生設施的設置要求，設計相應的排水管道?，F場硬化地而向道路劃，所有機具總功率約為970Kw,考慮到所有機械不可能同時使用，故業(yè)業(yè)主需提供800KVA的電源，以滿足現場攪拌站、材料場加工機械、作業(yè)面上操作機械、室內外照明使用?，F場根據各路負荷配置電纜，其中攪拌站及磴輸送泵采用專用供電，不得電纜的埋設盡量采用暗敷，埋設管路周圍砌磚保護或沿圍墻頂的內側鋪設，外套套管亠為了工程質量目標的實現，我公司將在木工程中建立科學全而的質量保證體系、加大技術力量和機械設備的投入、采用切實可行的技術措施確保該工程質量目標的實1.1建立質量管理保證體系:我公司己建立了一套嚴謹、完整、行之有效的質量管理體系程序，我公司在木工程中將確保質量管理體系有效運行，以優(yōu)秀的工作質量確保工心體育場樁基工程項目經理部，建立質量保證體系組織機構,并對項目部領導及職能部門按質量體系要素進行分工，在本工程項目部設項目經理、項目技術負責人、技術循環(huán)，并負責工程總體質量控制。同時配備充足的質檢員，具體實施工程的質量管理和數據檢測，形成第二級監(jiān)督體系。全面質量領導小組認真做好宣傳教育工作，不作業(yè)班組負責人任副組長，成立質量自檢小組，把握好質量自檢關,形成第一級監(jiān)督體系。項目部經常開展質量動態(tài)分析，根據工程特點針對質量通病和施工薄弱環(huán)節(jié)，編制合理的施工方案，提出質量控制要點，組織技術人員預先攻關,采取有效的預防置計算機，采用計算機管理各類檢測數據，對各類數據進行統計分析，并根據計算成果得出保證質量最優(yōu)的施工方法。工程施工通過計算機對鋼材、水泥等原材料質量、2.1選擇專業(yè)水平高，技術好、管理能力強的工程技術人員和管理人員負責木工程的施工管理。要求項目經理為有類似工程施工經驗的國家一級項目經理資質，項目技術負責人為具有高級職稱且具有類似工程施工經驗的技術人員。2.2項目經理安排有協調組織能力的專業(yè)技術人員任各組組長，并安排工作能力強和熱愛質量管理工作的人員任質量監(jiān)督員，施工現場設專職質量監(jiān)督員，對施工全過程司有一批跟隨多年的專業(yè)技術較強的勞務隊伍,我們將盡量使其從事的施工項目單一由技術負責人組織統一學習公司質量手冊，并進行考核，考核成績不合格者不得上崗儀器進行木項目施工，項目部建立設備及運行情況跟蹤臺帳，讓各設備的運行情況一目了然，并配備修理人員跟班作業(yè)，出現故障及時搶修，使工程設備處于最佳運行狀器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差影響工程質量,主要儀器有:托普康全質量檢查工具。各種原材料抽樣檢驗按監(jiān)理指定送當地經技術監(jiān)督部門檢測認證并具程需要的物資采購，供貨方必須是經我公司評審合格的物資分供方，提供的產品必須4如3對鋼材、水泥等原材料及半成品等，項目部建立材料使用跟蹤臺帳5亠、技有關人員驗證并辦理移交手續(xù)，作好工程測量控制網。在施測前，編寫好測量作業(yè)指導書，并經技術負責人審批后，由有測量上崗證的測量員按測量作業(yè)指導書和測量操作規(guī)程負責實施現場的測量工作，作好測量成果記錄并報監(jiān)理簽字認可歸檔。弘2項目部建立標準化養(yǎng)護室，由監(jiān)理工程師和項目部試驗員及時對原材料產品質量檢查驗證，并按現行見證取樣制度抽樣試驗，掌握試驗數據并及時報送施工過程中的抽樣試驗結果和工程完工后的檢查試驗資料。對所有試驗資料進行數理統計和分析整理，建的混凝土的施工管理。栓在現場用碗攪拌站拌和，進量采用電子計量，混凝土的質量應嚴格控制，施工技術人員全過程旁站和抽查混凝土質量，隨時調整混凝土的施工情序進行自檢、互檢、交接檢，質檢員進行專檢并驗收評定質量等級,符合設計圖紙要求和驗評標準后,按規(guī)定報驗同意后方可進入下道工序。隱蔽工程必須經設計、質監(jiān)、建標準強制性條文》的要求，我公司將針對本工程施匚特點，結合我公司多年來的安全確規(guī)定公司經理是企業(yè)安全生產第一責任人，從公司到項目部，逐級建立了安全管理1.2成立以項目經理為組長，專職安全員為副組長，各相關職能部門負責人為組員的安全領導小組，每天領導小組各成員開一次碰頭會，對當天施工中所應注意的安全事項進行交底,每星期召開一次有各班組負責人參加的安全生產會議，總結過去一周安制指標和安全達標、文明施工目標)，并對安全責任目標分解和落實。建立安全生產責任制，按照“誰主管，誰負責〃與〃管生產必須管安全11的原則，明確規(guī)定項目部各領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責，在公司與項目經理部、項目經理部與各施工班組簽定的經濟承包合同中，明確規(guī)定安全生產職責和安全生產司內部關于安全管理的規(guī)范、規(guī)程、標準和制度、文件，保證國家和地方政府法規(guī)以開展經常性的、內容豐富的、形式多樣的安全活動。我公司人員進場后，項目部及時展開安全技術革新活動和安全合理化建議活動，對于建議被采納者予以獎勵。安全教育培訓、安全檢查、勞動安全監(jiān)察通知書、事故調查處理報告等與安全管理有關的活動記錄,為糾正不合理措施和改進安全管理方式、方法提供重要信息。必2.安2.1建立并執(zhí)行安全檢查制度,定期組織各職能部門對工地進行安全檢查，對木工程進行全面性和考核性的檢查；項目部每半月對工地進行一次安全大檢查，由項目經理牽頭,專職安全員組織各相關部門對工地進行隱患清查，公司質安部門每月組織一次錄；施工員在檢查生產時檢查安全；各班組應經常進行自檢、互檢和交接檢查;為防止施工人員上下班時間、節(jié)前、節(jié)后紀律松懈，思想麻痹產生安全隱患，應加強安全檢安全教育制度，明確項目經理、技術負責人、專職安全員、施工員、各專業(yè)操作班組負責人等相關人員在安全教育中所應承擔的職責，定期組織人員進行安全教育培訓，以安全生產的政策、法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和安全操作規(guī)程為主，并結合木項目的實際安全生產情況和對有代表性的典型事故案例進行講解，事故是血寫的教訓，通過人及變換工種工人的三級安全教育工作。三級安全教育由技術、安全和勞資部門配合組織進行，從公司、項目到班組層層進行教育培訓，考核合格者方許進入生產崗位，各專業(yè)工種的安全技術操作規(guī)程，如機械工、電工、鋼筋工、掘井工等工種的操作規(guī)程;安全技術教育的內容應主要體現在技術操作規(guī)程上，寫明要領,指出安全習慣和關鍵問題，并盡可能把操作步驟表達清楚。建立班前活動制度，各分項工程施工前各班對關鍵工程實行的有針對性的安全技術交底。如施工現場臨時施工用電、施工機具安明安全事故主要集中在井口墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、護壁坍塌事故這五個示、提醒每個進入現場的施工人員注意安全。作業(yè)環(huán)境合理采用不同的色彩，盡量須按要求配戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不許進場,對發(fā)現違規(guī)者予以罰款處理，屢教不改嚴禁進入施工現場，安全帽、安全網、安4.1.3做好防暑、防雨措施及季節(jié)性施工準備，搞好茶水供應以及勞保用品的分發(fā)工作。對于不能滿足作業(yè)照明要求的場地應及時架設燈具。用絕緣銅線或絕緣鋁線，嚴禁隨意架放上，架空線路與鄰近線路或設施必須保持6m套并做防水彎，導線束不得與箱門口直接接觸，并注意其防雨。配電箱要上鎖，鑰匙5米以內時，井上照明代替井下照明,5米以外時,在井下用安全防護燈照明,且電壓不收手續(xù)后才能投入使用，各種機械實行專人專機，持證上崗，沒有上崗證的不準操作井架、井繩、吊鉤等是否牢固，發(fā)現問題及時修理或更換；井下人員在作業(yè)時，孔口必須有人監(jiān)視、防護。嚴禁向井內丟雜物，井下人員必須戴安全帽，與施工無關人員事先做好安全方案，特別是處理流砂時應注意護壁的完好情況，同時加強成孔時的現爆破注意事項：△①爆破材料貯存A爆破材料的貯存?zhèn)}庫應干燥、通風良好,庫內應保持一定的溫度和濕度。庫內應有消防措施，炸藥和雷管須分開貯存,不得將批號混亂，不同性質的炸藥不能共庫存放，對倉庫要設專人警衛(wèi)，并應嚴格執(zhí)行保管、消防度，嚴禁穿釘鞋、帶武器、持敞口燈、帶火種及其他易燃品進入庫內。庫房內嚴禁吸亠炸藥及雷管應在有效期內使用，過期的或對其質量有懷疑的爆破材料，經過檢驗定②爆破材料的運輸爆破材料的裝卸均應輕拿輕放,不得有磨擦、振動、撞擊、拋擲、轉倒、墜落發(fā)生。爆破材料應使用專車或專船運輸，不得使用自卸汽車、拖車等不合要求的車輛運輸。A③爆破的安全距離必爆破時應嚴格注意安全,嚴格控制裝藥量，要正確計算安全距離，當遇大風天，順風方向安全距離還應加大。爆破時還應對孔口及臨近設施、設備經報上級有關部門審批后方準執(zhí)行。對參加爆破的人員應進行專門的安全技術培訓和檢查制度。亠施爆前，應對要周邊的環(huán)境進行嚴格的檢查與了解,周圍應有特別的警戒，不允許無關人員進入現場。各種聯絡信號必須統一，不得與其他信號相干擾或混淆。爆破時應嚴格確定危險區(qū)域和影響區(qū)域，必要時各通道口設置圍欄，各交通路口于臨時設施和設備的防護進行全而檢查;對于怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、構件和設備等，放入室內或設立堅實的基礎堆放，或用篷布封蓋嚴密等措施，進行分別A4.弘8樁孔灌注碗時，樁孔10米范施工期間，為了確保建筑工地及周圍環(huán)境整潔，運輸道路通暢，減少噪音和灰塵,創(chuàng)建以項目經理為首的文明施工領導班子。公司與項目經理簽訂文明施工責任狀，項目經理與施工隊簽訂文明施工責任書。成立現場文明施工管理組織，并選派一名工程師擔任現場安全、文明施工的管理員，制定安全、文明施工檢查制度，定期組織項目部成員進行檢查評比,制定獎罰制度，做到獎罰分明。認真執(zhí)行文明施工的有關細則，按工程段劃分文明施工管理責任區(qū)，由各工程段施工隊負責，將文明施工思想貫徹到現場施工管理人員及每個工人之中，并把文明施工責任落實到他們的日常工作中。堅持以人為本，加強思想教育，使每個工人充分認識到安全、文明施工的重要性，以及作為主人翁的責任感，做好文明施工工作與他們的切身利益是緊密相連的，以自覺的文明“：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保護牌、安全生產牌、文明施工現場碗攪拌站、混凝土輸送泵等機具布置，材料堆放場地布置，鋼筋加工場地布置，地清，施工垃圾要集中堆放。及時清運，以保持常容的整潔。2.1.6施工圍蔽色彩一致，立放整齊，順直。施工圍蔽因施工原因臨時拆除后要及時恢2.2.24建設單位、設計單位、施工總承包單位、監(jiān)理單信位、項目經理姓名及聯系電話的施工銘牌。出入口處設專人24小時值班，施工區(qū)域設醒目界限標致，嚴禁2.2.3現場設“安全知識專欄”和“昨日誰違章”專欄。對違章作業(yè)現象及時予以曝光，將處理結果公布示眾,督促工人遵章守紀。工地內懸掛、張貼質量、安全文明、衛(wèi)照片、工種或職務、所屬單位。管理人員和施工作業(yè)人員的標卡以不同顏色區(qū)別。各工程段、各工種作業(yè)區(qū)域掛標志牌，并注明該工程段、該工種文明施工責任者姓名。施工現場認真履行“工完場地清”和落實文明施工責任區(qū)制度，工程段除對每一道工序進行安全、技術交底外，還要有文明施工的內容，要求工作做完后，必須對施工中料堆放亠嚴格按照施工總平而圖堆放原材料、半成品，成品及料具,要求堆放整齊，并插相關標識牌，標識牌上要寫明名稱規(guī)格、狀態(tài)。對易燃品、易爆品要分類存放,具體規(guī)格堆放整齊，并應防雨、防潮、防火;特殊材料（如炸藥等）要按保管要求，加強管22.%.3水泥分清標2.4.1現場道路、地面硬化，并保持暢通無阻，保證材料順利進場，現場2.4.2加強對現場場容管理，做到現場場地整潔、整齊、節(jié)約2.4.3由于本工程工程量較大，周轉材料多，施工垃圾也較多，各工程段的施工垃夜間施工的有關規(guī)定，盡量減少夜間施工,若為加快施工進度或其它原因必須安排夜間施工時，應先到政府有關部門辦理“夜間施工許可證〃后再施工，并采取有效措音的工序安排在白天工作時間內進行，夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音產生。識的教育，施工人員操作時輕拿輕放，嚴禁扔甩模板等各種材料，現場內嚴禁大聲喧2.6.1嚴格執(zhí)行“門前三包”制度，每天早晨清掃道路所留余土及垃圾，場內嚴禁隨揚、灑落，保證行駛途中不污染公路和環(huán)境。2.7光污染A盡量減少夜間施工，特別是鋼材焊接施工，以減少光線影響周圍居民工面應硬化,保持室內清潔衛(wèi)生，夏天裝好吊扇，抹灰刷口，內墻貼口色釉而磚，抹水泥地面，安裝紗門紗窗，設置“四無”措施（無鼠、無鱒、無蚊、無蠅）及衛(wèi)生責任制，食堂經常消毒，保持干燥、整潔、衛(wèi)生。必食堂辦理食品衛(wèi)生許可證,炊具經常洗刷，廚房設冰柜，生熟食