增加職能部門請示

1/1增加職能部門的請示篇一:《關于懇求增加公益性崗位的請示》

關于懇求增加公益性崗位的請示

縣人力資源和社會保障局：.

我局作為政府的職能工作部門，擔當著全縣XX,XX等工作職能。近年來，我局在縣委、縣政府的領導下，根據(jù)“XXXX”的工作思路，不斷加大XXXX力度，取得了令人矚目的成果。今年以來，根據(jù)縣委、縣政府的工作部署和要求，我局的職能部門任務較以往更為繁重，特殊是XX工作量大、人員偏少的沖突最為突出。為更好地履行我局的工作職能，保證我局工作有序正常開展，現(xiàn)經(jīng)我局班子會討論，打算擬向社會招收3名工作人員充實到上述部門，其中XX2名，XX1名。故要求貴局增加3個公益性崗位。

以上請示妥否，請批復。

XXX局

2023年2月27日

內(nèi)部請示制度

一、內(nèi)部請示公文要求規(guī)范化。請示和報告要分開，不要

把請示的問題夾雜在狀況報告之中。凡須書面請示的問題，由各部門、單位主管負責人簽字，并加蓋公章后上報。請示公文應一文一事。

二、內(nèi)部請示公文要單頭主報，不要同時主送兩個或兩個以上的部門。請示公文除特別狀況外，一般不直接送局領導，確須直接送局領導的，應經(jīng)辦公室登記傳遞。不要同時送給幾位局領導，以免重復批示或發(fā)生錯漏。

三、內(nèi)部請示公文應按肯定程序辦理：

1.請示單位依據(jù)請示內(nèi)容，送主管職能部門。

2.超越職能部門權限的，職能部門應提出詳細處理意見及建議，送辦公室報主管局領導，局領導批示或局會議集體討論打算后，由辦公室退回職能部門，同時轉告請示單位。

3．請示單位對職能部門直接答復的問題如有不同意見，可用內(nèi)部請示公文將請示事項、職能部門的處理意見，以及請示單位的不同看法一并送辦公室，由辦公室轉呈主管局領導打算。

4．涉及其他職能部門的請示事項，由請示單位送有關職能部門會簽后，送主管職能部門。

四、提高工作效率，加快內(nèi)部請示公文運轉。凡屬職能部

門直接處理的問題，應在兩天內(nèi)答復請示單位；需報院領導打算的，應即時交辦公室，主管局領導批示或集體討論打算后，由辦公室馬上轉職能部門，職能部門立刻按批示或打算意見賜予解決并負責答復。

五、仔細做好內(nèi)部請示公文落實狀況的反饋工作。凡經(jīng)主管局領導批示或集體討論打算了的請示事項，辦公室同時將“文件處理狀況報告單”交主管職能部門，職能部門將落實狀況準時反饋給辦公室；不準時反饋的，辦公室有責任督促其報告落實狀況，并列入督查內(nèi)容。請示單位對超期未答復的問題也應樂觀督促職能部門賜予答復。

山西黃土坡鑫運煤業(yè)有限公司

關于健全后勤部門管理機構增加管理人員編制的請示

公司領導：

鑫運公司行政辦公室現(xiàn)有人員編制8人，其中主任1名，科員2名（其中1名負責辦公室內(nèi)勤事務，1名主要負責火工品批供工作），文印員1名，汽車司機3名同，鏟車司機1名。根據(jù)公司分工支配負責的工作項目有：行政辦日常事務性工作，來人來客、上級檢查接待，會議支配布置，宣揚，文印，檔案管理，文件收發(fā)、處理，車輛調(diào)配管理，考勤，后勤考核，人事勞資、勞動用工管理，火工品批供。2023年初由于原總務科長調(diào)任總公司工作，現(xiàn)總務工作均支配暫由行政辦負責，詳細管理食堂，鍋爐房，宿舍樓，客房，澡堂，資產(chǎn)管理，修理修配等工作。隨著公司的不斷進展壯大，人員、資產(chǎn)、業(yè)務工作量的日益增加，以及行政辦工作點多面廣的特性，現(xiàn)有機構和人員已遠遠不能滿意需要，工作人員整日東奔西走，忙于應付，各項工作不能確保按時按質按量完成。

為切實加強后勤管理，提高工作效率，為生產(chǎn)供應強有力的后勤保障，結合公司進展實際狀況，特申請增設新的職能科室和增加相應的工作人員編制，詳細要求如下：

一、設置總務科，設科長一名，下設資產(chǎn)管理員一名?？?/p>

務科分管食堂，鍋爐房，宿舍樓，客房，澡堂，修理組，資產(chǎn)管理，每月選購方案的申報等工作。

二、增設人事勞資科（或勞動用工管理辦公室）擬設科長一名，科員一名。負責人事勞資方面事務，人員聘請，崗前培訓，勞動合同簽訂，備案，各項社會保險辦理，煤炭局勞動用工方面事務等工作。

特此請示

行政辦公室

二0一二年六月十日

XX（單位名稱）增編申請

申請單位：增編緣由：

因/為

，擬在XX室（適用于直屬室）/XX部XX室（適用于職能部）/XX公司XX部XX室（適用于分、子公司）增設二級經(jīng)理編制**個，主管編制**個，一般專業(yè)技術及管理崗位編制**個。

科室業(yè)務及編制現(xiàn)狀（簡要說明科室主要業(yè)務及編制）：

擬增編數(shù)量及分工（可續(xù)頁）：

審批意見

填表說明：

1.申請單位：填寫職能部、直屬室或分子公司名稱。如：管理部、內(nèi)部審計室、銷售公司等。

2.相關單位：當編制調(diào)整涉及到的其它單位。

特殊說明：依據(jù)編制總量掌握原則，假如編制調(diào)整涉及人員調(diào)動，則申請單位增編的同時，核減被調(diào)人員目前編制。如：內(nèi)部審計室擬從財控部結算室調(diào)轉結算員1名做審計員，則內(nèi)部審計室審計員編制增加1的同時，核減財控部結算室結算員編制1。3.增編需求：應簡要說明增編目的、緣由，擬增編數(shù)量等。假如是由于業(yè)務范圍變化或人員儲備而增編，應同時說明將來的業(yè)務構想。4.現(xiàn)有編制及業(yè)務分工：

a）編制名稱和數(shù)量應與管理部給定的編制相符。

b）單位名稱：職能部直接寫科室名稱，如：宣揚策劃室；分子公司應寫XX部XX室，如：市場部營銷策劃室。

c）猶如一編制名稱對應多個編制，應一一列出各自的業(yè)務范圍及分工。d）如需增加二級經(jīng)理編制，應將主任列示在內(nèi)，否則，可不寫。e）如有竄崗、空崗、兼崗及其它特別狀況，可在備注中說明。5.審批意見：

a）意見簽署人應為職能部部長、分子公司總經(jīng)理或直屬室主任。b）申請表應在相關單位主管領導會簽結束后，報解放公司管理部。

c）增編不超過原編制數(shù)的15%，由公司分管領導審批；增編超過原編制數(shù)的15%，不到50%，應由公司總經(jīng)理審批；增編超過50%，由經(jīng)管會審批通過后，依據(jù)經(jīng)管會會議紀要發(fā)文。{增加職能部門的請示}.

XX（單位名稱）編制調(diào)整申請

申請單位：調(diào)整需求：

因

，擬對崗位編制進行如下調(diào)整：

管理職責是否需要調(diào)整：□是□否審批意見

填表說明：

1.此申請表適用于同一單位內(nèi)部，總編制數(shù)不增加的調(diào)整。

2.申請單位：填寫職能部、直屬室或分子公司名稱。如：管理部、內(nèi)部審計室、銷售公司等。3.調(diào)整需求：

a）應簡要說明調(diào)整緣由、目的及調(diào)整內(nèi)容。b）編制名稱和數(shù)量應與管理部給定的編制相符。

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