物業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)物業(yè)副總?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?、在總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下?，協(xié)助經(jīng)?理抓好全?面工作。?2、主?要抓好設(shè)?備設(shè)施維?修、保養(yǎng)?計(jì)劃的制?訂和落實(shí)?工作。帶?領(lǐng)全體員?工對(duì)物業(yè)?轄區(qū)實(shí)行?全方位管?理，保證?物業(yè)完好?狀態(tài)，提?高使用效?益。3?、制訂和?完善公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，建?立良好的?工作秩序?。4、?制訂年度?工作計(jì)劃?，明確目?標(biāo)、任務(wù)?，督促所?屬部門履?行崗位職?責(zé)，堅(jiān)持?年終考核?。5、?調(diào)動(dòng)各方?積極因素?、共同管?好物業(yè)。?定期向總?經(jīng)理匯報(bào)?分管理工?作情況，?以各種方?式聽取業(yè)?主和使用?的建議、?意見和要?求，并及?時(shí)答復(fù)、?認(rèn)真解決?。6、?關(guān)心員工?生活，努?力提高員?工工資福?利，改善?工作條件?。7、?經(jīng)濟(jì)與上?級(jí)公司和?政府相關(guān)?部門順關(guān)?系，創(chuàng)造?良好的外?部環(huán)境。?物業(yè)副?總經(jīng)理崗?位職責(zé)（?二）1?.配合總?經(jīng)理統(tǒng)籌?物業(yè)公司?內(nèi)部管理?工作，協(xié)?調(diào)各部門?、各管理?處之間的?工作關(guān)系?。2.?根據(jù)公司?工作需要?，提出人?員調(diào)整意?見并提交?總經(jīng)理決?定。3?.負(fù)責(zé)組?織制訂、?修訂分管?工作的相?關(guān)管理制?度，呈交?總經(jīng)理審?批并提請(qǐng)?董事會(huì)通?過(guò)后監(jiān)督?實(shí)施。?4.根據(jù)?新物業(yè)項(xiàng)?目的驗(yàn)收?接管程序?及實(shí)際需?要，提出?相應(yīng)調(diào)整?定員定編?的建議。?5.受?總經(jīng)理委?托，在總?經(jīng)理外出?時(shí)，代行?總經(jīng)理職?權(quán)，并對(duì)?其工作結(jié)?果負(fù)責(zé)。?6.完?成公司董?事會(huì)及董?事長(zhǎng)、總?裁、總經(jīng)?理授權(quán)或?交辦的其?他工作任?務(wù)。物?業(yè)副總經(jīng)?理崗位職?責(zé)（三）?1.在?總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，分?管行政、?人事和品?質(zhì)部的工?作。2?.依照集?團(tuán)公司和?本公司的?規(guī)章制度?，對(duì)本公?司事物進(jìn)?行組織和?管理。?3.依照?集團(tuán)公司?和本公司?的要求，?做好人才?培養(yǎng)、人?才選拔、?人才使用?的人事工?作，制定?本公司用?人標(biāo)準(zhǔn)、?技能要求?。4.?負(fù)責(zé)統(tǒng)籌?公司的內(nèi)?部管理服?務(wù)工作，?協(xié)助總經(jīng)?理協(xié)調(diào)各?部門、各?管理處之?間的工作?關(guān)系。?5.負(fù)責(zé)?公司員工?的思想教?育和隊(duì)伍?建設(shè)以及?應(yīng)聘員工?的招聘、?錄用、考?勤、獎(jiǎng)懲?、辭退等?管理工作?。6.?負(fù)責(zé)組織?制定、修?訂公司各?項(xiàng)管理制?度提交總?經(jīng)理，通?過(guò)并監(jiān)督?其實(shí)施。?7.根?據(jù)分管部?門和各管?理處工作?需要，提?出人員調(diào)?整意見，?提交總經(jīng)?理，并進(jìn)?行跟蹤、?檢查、落?實(shí)工作。?8.負(fù)?責(zé)監(jiān)督及?抽檢員工?培訓(xùn)的落?實(shí)情況，?按行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)?證培訓(xùn)效?果。9?.負(fù)責(zé)品?質(zhì)部員工?的月檢，?和品質(zhì)部?主管的周?檢、月檢?工作，對(duì)?不符合要?求的服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)，及?時(shí)進(jìn)行糾?正和指導(dǎo)?。10?.負(fù)責(zé)組?織編寫和?審核《質(zhì)?量手冊(cè)》?和《工作?程序》批?準(zhǔn)作業(yè)文?指導(dǎo)件。?11.?負(fù)責(zé)審批?有關(guān)內(nèi)部?質(zhì)量審核?的計(jì)劃，?報(bào)告文件?，并組織?進(jìn)行內(nèi)部?質(zhì)量審核?活動(dòng)。?12.協(xié)?助總經(jīng)理?主持管理?評(píng)審，并?對(duì)體系改?進(jìn)作出決?策，批準(zhǔn)?《管理評(píng)?審計(jì)劃》?和管理評(píng)?審報(bào)告》?。13?.受總經(jīng)?理委托，?在總經(jīng)理?因事不在?崗位時(shí)，?代總經(jīng)理?職權(quán)。?14.完?成集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。物業(yè)?副總經(jīng)理?崗位職責(zé)?（四）?一、按照?分工負(fù)責(zé)?的原則，?對(duì)公司人?事行政、?品質(zhì)管理?工作，實(shí)?施管理。?二、根?據(jù)公司經(jīng)?營(yíng)管理目?標(biāo)，采取?有效措施?，保證各?級(jí)人員，?各司其職?，各負(fù)其?責(zé)，政令?通暢。?三、負(fù)責(zé)?審訂公司?各項(xiàng)管理?制度，各?片區(qū)、各?部門的各?崗位職責(zé)?范圍、權(quán)?限標(biāo)準(zhǔn)、?工作目標(biāo)?計(jì)劃，管?理服務(wù)流?程。協(xié)助?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)督促檢?查，日常?管理工作?的實(shí)施。?四、協(xié)?助總經(jīng)理?按照行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)?化各片區(qū)?、各部門?日常管理?工作的考?核。審批?工作計(jì)劃?，管理服?務(wù)的文件?和上報(bào)的?函件。?五、完善?公司管理?體系，配?套服務(wù)體?系。協(xié)助?總經(jīng)