分公司辦公室管理制度范文（五篇）

第22頁(yè)共22頁(yè)分公司辦?公室管理?制度范文?1總則?1.1?為加強(qiáng)公?司行政事?務(wù)管理，?理順公司?內(nèi)部關(guān)系?，使各項(xiàng)?管理標(biāo)準(zhǔn)?化、制度?化，提高?辦事效?率，特制?定本規(guī)定?。1.?2本規(guī)定?所指行政?事務(wù)包括?l檔案?管理l?印鑒管理?l辦公?及勞保用?品管理?l庫(kù)房管?理l工?作時(shí)間管?理l業(yè)?務(wù)員出差?補(bǔ)貼管理?檔案管?理2.?1歸檔范?圍：_?___公?司的規(guī)劃?、年度計(jì)?劃、統(tǒng)計(jì)?資料、財(cái)?務(wù)審計(jì)、?勞動(dòng)工資?、經(jīng)營(yíng)情?況、人事?檔案、?會(huì)議記錄?、決議、?決定、委?任書(shū)、協(xié)?議、合同?、項(xiàng)目方?案、通告?、通知等?具有參考?價(jià)值的文?件材料。?2.2?檔案的借?閱與索取?：__?__公司?其他人員?需借閱檔?案時(shí)，要?經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)的批準(zhǔn)?，并辦理?借閱手續(xù)?；2.?2.2借?閱檔案必?須愛(ài)護(hù)，?保持整潔?，嚴(yán)禁涂?改，注意?安全和保?密，嚴(yán)禁?擅自翻印?、抄錄?、轉(zhuǎn)借、?遺失，如?確屬工作?需要必須?摘錄和復(fù)?制須由總?經(jīng)理批準(zhǔn)?方可摘錄?和復(fù)制?2.3檔?案的銷毀?：2.?3.1任?何組織或?個(gè)人非經(jīng)?允許無(wú)權(quán)?隨意銷毀?公司檔案?材料；?2.3.?2經(jīng)批準(zhǔn)?銷毀的公?司檔案，?檔案人員?要認(rèn)真填?寫(xiě)、編制?銷毀清單?，由專人?監(jiān)督銷?毀。印?鑒管理?____?公司印鑒?由財(cái)務(wù)總?監(jiān)負(fù)責(zé)保?管。_?___公?司印鑒的?使用一律?由總經(jīng)理?、財(cái)務(wù)總?監(jiān)簽字許?可后方可?蓋章，如?違反此項(xiàng)?規(guī)定造?成的后果?由直接責(zé)?任人員負(fù)?責(zé)。_?___公?司所有需?要蓋印鑒?的介紹信?、說(shuō)明及?對(duì)外開(kāi)出?的任何公?文，應(yīng)統(tǒng)?一編號(hào)、?登記、?存檔以備?查詢。?____?公司一般?不允許開(kāi)?具空白介?紹信，如?因工作需?要或其他?特殊情況?確需開(kāi)具?時(shí)，必須?經(jīng)經(jīng)理?簽字批條?方可開(kāi)出?，持空白?介紹信外?出工作回?來(lái)必須向?公司匯報(bào)?其介紹信?的用途，?未使用的?必須交回?。3.?5蓋章后?出現(xiàn)的意?外情況由?批準(zhǔn)人負(fù)?責(zé)。辦?公用品及?勞保用品?的管理?4.1辦?公用品的?購(gòu)發(fā)：?4.1.?1每月月?底前，各?部門負(fù)責(zé)?人將該部?門所需要?的辦公用?品制定計(jì)?劃提交總?經(jīng)理辦?公室；?4.1.?2總經(jīng)理?指定專人?制定每月?辦公用品?計(jì)劃及預(yù)?算；經(jīng)財(cái)?務(wù)總監(jiān)審?批后負(fù)責(zé)?將辦公?用品購(gòu)回?，根據(jù)實(shí)?際工作需?要有計(jì)劃?地分發(fā)給?各個(gè)部門?。由使用?者簽字領(lǐng)?回；4?.1.3?除正常配?給的辦公?用品外，?若還需用?其他用品?的，須經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)方可領(lǐng)?用；23?46?78?____?公司新聘?工作人員?的辦公用?品，辦公?室根據(jù)部?門負(fù)責(zé)人?提供的_?___和?和用品清?單，負(fù)責(zé)?為其配齊?，以保證?新聘人員?的正常工?作；4?.1.5?負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)?辦公用品?的人員要?做到辦公?用品齊全?、品種對(duì)?路、量足?質(zhì)優(yōu)、庫(kù)?存合理、?開(kāi)支適當(dāng)?、用品保?管好；?4.1.?6負(fù)責(zé)購(gòu)?發(fā)辦公用?品的人員?要建立賬?本，辦好?入庫(kù)、出?庫(kù)手續(xù)。?出庫(kù)一定?要由領(lǐng)取?人員簽字?；4.?2勞保用?品的購(gòu)發(fā)?：4.?2.1勞?保用品的?配給，由?總經(jīng)理、?財(cái)務(wù)總監(jiān)?根據(jù)各部?門的實(shí)際?工作需要?統(tǒng)一購(gòu)買?、統(tǒng)一發(fā)?放。庫(kù)房?管理5.?1庫(kù)房物?資的存放?必須按分?類、品種?、規(guī)格、?型號(hào)分別?建立賬卡?。5.?2采購(gòu)人?員購(gòu)入的?物品必須?附有合格?證及入庫(kù)?單，收票?時(shí)要當(dāng)面?點(diǎn)清數(shù)目?，檢查包?裝是否完?好，如發(fā)?現(xiàn)短缺或?損壞，應(yīng)?立即拆包?清點(diǎn)數(shù)目?，如發(fā)現(xiàn)?實(shí)物與入?庫(kù)單數(shù)量?、規(guī)格不?符時(shí)，庫(kù)?房保管員?應(yīng)向交貨?人提出并?通知有關(guān)?負(fù)責(zé)人。?5.3?物資人庫(kù)?后，應(yīng)當(dāng)?日填寫(xiě)賬?卡。5?.4嚴(yán)格?執(zhí)行出入?庫(kù)手續(xù)，?物資出庫(kù)?必須填寫(xiě)?出庫(kù)單，?經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后方?可出庫(kù)。?5.5?庫(kù)房物資?一般不可?外借，特?殊情況須?由總經(jīng)理?或副總經(jīng)?理批準(zhǔn)，?辦理外借?手續(xù)。?5.6嚴(yán)?格管理賬?單資料，?所有賬冊(cè)?、賬單要?填寫(xiě)整潔?、清楚、?計(jì)算準(zhǔn)確?、不得隨?意涂改。?5.7?庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)?禁吸煙，?禁止無(wú)關(guān)?工作人員?入內(nèi)，庫(kù)?房?jī)?nèi)必須?配備消防?設(shè)備，做?到防火、?防盜、防?潮工作時(shí)?間管理6?.1上班?時(shí)間6.?1.1出?納、會(huì)計(jì)?7：00?6.1.?2業(yè)務(wù)員?、配貨、?倉(cāng)管、司?機(jī)7：3?06.2?下班時(shí)間?6.2.?115：?306.?2.2臨?時(shí)重要緊?急的工作?，需要延?長(zhǎng)下班時(shí)?間___?_節(jié)假日?休息安排?（待定）?6.3.?1國(guó)家規(guī)?定的節(jié)假?日休息6?.3.2?每周日休?息業(yè)務(wù)員?出差補(bǔ)貼?管理7.?1餐住補(bǔ)?貼___?_人出差?包吃住，?補(bǔ)貼：_?___元?/天__?__人出?差包吃住?，補(bǔ)貼：?____?元/天7?.1.3?當(dāng)天返回?出差包吃?住，補(bǔ)貼?：___?_元7.?2車票7?.2.1?出差交通?費(fèi)憑票實(shí)?報(bào)實(shí)銷7?.3通訊?費(fèi)7.3?.1憑票?每月實(shí)報(bào)?實(shí)銷7.?3.2暫?行___?_個(gè)月本?制度如有?未盡事宜?或隨著公?司的發(fā)展?有些條款?不適應(yīng)工?作需要的?，各部門?可提出修?改意見(jiàn)交?總經(jīng)理辦?公室研究?并提請(qǐng)總?經(jīng)理批復(fù)?。本制度?解釋權(quán)歸?總經(jīng)理辦?公室。1?0本制度?從發(fā)布之?日起生效?。分公?司辦公室?管理制度?范文（二?）你一?定要堅(jiān)強(qiáng)?，即使受?過(guò)傷，流?過(guò)淚，也?能咬牙走?下去。因?為，人生?，就是你?一個(gè)人的?人生。_?___?分公司管?理制度?第一條本?著順應(yīng)公?司總體發(fā)?展需求，?經(jīng)充分市?場(chǎng)調(diào)研，?由董事會(huì)?討論通過(guò)?，對(duì)條件?成熟、有?良好發(fā)展?空間的建?筑市場(chǎng)以?及與之相?關(guān)的產(chǎn)業(yè)?可設(shè)立分?公司。?第二條對(duì)?已成立的?分公司，?按承包經(jīng)?營(yíng)責(zé)任制?模式，承?包人實(shí)行?競(jìng)爭(zhēng)上崗?，承包周?期為年，?競(jìng)爭(zhēng)承包?人的資格?須經(jīng)董事?會(huì)討論，?董事長(zhǎng)批?準(zhǔn)。競(jìng)爭(zhēng)?承包人須?具備以下?基本條件?：1、?以公司整?體發(fā)展為?己任，顧?全大局，?立足長(zhǎng)遠(yuǎn)?。2、?有較長(zhǎng)年?限的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷?，對(duì)所競(jìng)?爭(zhēng)的建筑?市場(chǎng)熟悉?，有較高?的管理駕?奴能力。?3、有?相應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)實(shí)力，?保證承包?金的按期?、足額上?繳。第?三條新成?立分公司?程序及要?求：1?、新成立?的分公司?年承包金?額不低于?元人民幣?。2、?新成立的?分公司年?入賬收入?不低于元?人民幣。?第二節(jié)?分公司管?理第四條?分公司應(yīng)?結(jié)合本單?位特點(diǎn)，?建立健全?完善的管?理體系，?加強(qiáng)制度?建設(shè)，確?保經(jīng)營(yíng)、?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)、?文明施工?、綜合管?理、財(cái)務(wù)?管理、隊(duì)?伍管理等?各項(xiàng)工作?到位，并?將分公司?管理體系?報(bào)公司備?案。第?五條分公?司人事管?理實(shí)行定?編、定崗?、定薪。?由分公司?負(fù)責(zé)人結(jié)?合分公司?實(shí)際情況?，制定分?公司崗位?任職資格?、待遇、?報(bào)酬等相?關(guān)條件，?報(bào)經(jīng)公司?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后實(shí)施?。分公司?使用員工?一律實(shí)行?競(jìng)聘上崗?，但同等?條件下，?分公司員?工應(yīng)優(yōu)先?使用公司?已在冊(cè)的?職工，分?公司與所?聘用的員?工必須簽?訂勞動(dòng)合?同，明確?其崗位、?職責(zé)、工?資標(biāo)準(zhǔn)、?福利待遇?、保險(xiǎn)命?運(yùn)如同手?中的掌紋?，無(wú)論多?曲折，終?掌握在自?己手中?____?你一定要?堅(jiān)強(qiáng)，即?使受過(guò)傷?，流過(guò)淚?，也能咬?牙走下去?。因?yàn)椋?人生，就?是你一個(gè)?人的人生?。___?_等。?第六條分?公司臨時(shí)?聘用人員?，本著誰(shuí)?使用、誰(shuí)?負(fù)責(zé)的原?則，訂立?協(xié)議，協(xié)?議必須明?確具體期?、崗位、?待遇等條?款，臨時(shí)?聘用協(xié)議?周期原則?上不超過(guò)?一年。?第七條分?公司應(yīng)大?力加強(qiáng)企?業(yè)思想文?化建設(shè)，?構(gòu)建和諧?、團(tuán)結(jié)、?積極進(jìn)取?的良好氛?圍，想方?設(shè)法引進(jìn)?人才、留?住人才、?用好人才?。第八?條分公司?應(yīng)積極為?員工創(chuàng)造?繼續(xù)培訓(xùn)?教育的機(jī)?會(huì)，以不?斷提高其?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和管理能?力。第?九條單位?公章及合?同章、資?信材料、?介紹信統(tǒng)?一到總公?司辦公室?領(lǐng)用，履?行登記手?續(xù)。第?十條各分?公司負(fù)責(zé)?人對(duì)本單?位的印章?、資信材?料的使用?與保管負(fù)?直接責(zé)任?，由分公?司負(fù)責(zé)人?明確專人?保管與使?用，印章?、資信材?料的使用?人必須堅(jiān)?持原則，?要有強(qiáng)烈?的事業(yè)心?、責(zé)任感?，有良好?的職業(yè)道?德，建立?印章、資?信材料的?使用臺(tái)賬?，使用情?況及時(shí)向?分公司負(fù)?責(zé)人匯報(bào)?，嚴(yán)禁為?非法活動(dòng)?和違背公?司經(jīng)營(yíng)方?針的材料?加蓋公章?、出具資?信和介紹?信。第?十一條分?公司財(cái)務(wù)?管理：各?分公司應(yīng)?設(shè)立財(cái)務(wù)?科，財(cái)務(wù)?人員配備?不得少于?兩人。?第十二條?分公司的?財(cái)務(wù)制度?、財(cái)務(wù)行?為必須依?據(jù)國(guó)家法?律法規(guī)進(jìn)?行，若出?現(xiàn)違法違?規(guī)行為，?其責(zé)任由?分公司負(fù)?責(zé)人以及?財(cái)務(wù)手續(xù)?執(zhí)行人共?同承擔(dān)，?分公司負(fù)?責(zé)人不得?強(qiáng)制財(cái)務(wù)?人員執(zhí)行?不符合財(cái)?務(wù)紀(jì)律的?行為。?第十三條?分公司必?須建立質(zhì)?量管理機(jī)?構(gòu)，負(fù)責(zé)?制訂本分?公司質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃?，定期檢?查在施階?段工程質(zhì)?量，有計(jì)?劃有組織?員工進(jìn)行?施工操作?水平和質(zhì)?量意識(shí)，?積極引進(jìn)?新技術(shù)、?新工藝，?鼓勵(lì)技術(shù)?創(chuàng)新。?第十四條?鼓勵(lì)分公?司工程創(chuàng)?優(yōu)，分公?司單獨(dú)創(chuàng)?優(yōu)工程所?獲得證命?運(yùn)如同手?中的掌紋?，無(wú)論多?曲折，終?掌握在自?己手中?____?你一定要?堅(jiān)強(qiáng)，即?使受過(guò)傷?，流過(guò)淚?，也能咬?牙走下去?。因?yàn)椋?人生，就?是你一個(gè)?人的人生?。___?_書(shū)，可?在各有需?求的分公?司間有償?使用。?第十五條?分公司必?須建立安?全生產(chǎn)管?理機(jī)構(gòu)，?具體負(fù)責(zé)?本單位安?全生產(chǎn)管?理工作，?其成員由?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)及安?全生產(chǎn)管?理負(fù)責(zé)人?，各工程?對(duì)、項(xiàng)目?部安全管?理人員，?定期不定?期進(jìn)行安?全生產(chǎn)檢?查指導(dǎo)，?明確安全?責(zé)任，杜?絕安全隱?患，制定?安全管理?應(yīng)急預(yù)案?等，若發(fā)?生安全事?故的應(yīng)及?時(shí)向分公?司及上級(jí)?主管部門?匯報(bào)。?第十六條?分公司應(yīng)?充分重視?經(jīng)營(yíng)管理?工作，加?大經(jīng)營(yíng)力?度，經(jīng)營(yíng)?方式靈活?機(jī)動(dòng)，把?經(jīng)營(yíng)工作?放到各項(xiàng)?工作的重?點(diǎn)位置，?同時(shí)也要?對(duì)承接的?工程項(xiàng)目?進(jìn)行調(diào)研?、認(rèn)證，?形成書(shū)面?報(bào)告，盡?可能規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)?投入較大?的項(xiàng)目應(yīng)?及時(shí)向公?司匯報(bào)。?第十七?條分公司?應(yīng)加強(qiáng)合?同管理工?作，簽訂?工程合同?時(shí)，應(yīng)認(rèn)?真把握，?細(xì)致研究?，合同條?款明確規(guī)?范。第?十八條分?公司負(fù)責(zé)?人在承包?經(jīng)營(yíng)期滿?時(shí)，必須?保證跨入?新一輪承?包期的施?工產(chǎn)值不?低于自身?完成承包?經(jīng)營(yíng)期三?年平均產(chǎn)?值的__?__%。?第十九?條分公司?負(fù)責(zé)人有?下列情形?的，由總?經(jīng)理提議?，董事會(huì)?研究，可?免去其分?公司經(jīng)理?職務(wù)：?1、分公?司負(fù)責(zé)人?不顧公司?利益，有?與公司發(fā)?展背道而?馳的行為?。2、?承包內(nèi)不?能按時(shí)足?額上繳承?包金的。?3、分?公司出現(xiàn)?重大質(zhì)量?、安全事?故的。?4、經(jīng)營(yíng)?方法不當(dāng)?、經(jīng)營(yíng)手?段不力致?使分公司?嚴(yán)重虧損?。第十?二條分公?司管理人?員聘任。?解聘由分?公司負(fù)責(zé)?人決定，?報(bào)公司備?案。有下?列情形的?分公司負(fù)?責(zé)人可以?直接解聘?：1、?不適應(yīng)所?聘崗位要?求，造成?分公司工?作被動(dòng)。?2、因?自身工作?不力，造?成分公司?虧損或產(chǎn)?生嚴(yán)重的?負(fù)面影響?的。命運(yùn)?如同手中?的掌紋，?無(wú)論多曲?折，終掌?握在自己?手中_?___你?一定要堅(jiān)?強(qiáng)，即使?受過(guò)傷，?流過(guò)淚，?也能咬牙?走下去。?因?yàn)椋?生，就是?你一個(gè)人?的人生。?____?3、嚴(yán)?重違背請(qǐng)?銷假制度?，不請(qǐng)假?離開(kāi)分公?司連續(xù)一?個(gè)星期或?累計(jì)達(dá)一?個(gè)月的。?分公司?辦公室管?理制度范?文（三）?1總則?1.1?為加強(qiáng)公?司行政事?務(wù)管理，?理順公司?內(nèi)部關(guān)系?，使各項(xiàng)?管理標(biāo)準(zhǔn)?化、制度?化，提高?辦事效?率，特制?定本規(guī)定?。1.?2本規(guī)定?所指行政?事務(wù)包括?l檔案?管理l?印鑒管理?l辦公?及勞保用?品管理?l庫(kù)房管?理l工?作時(shí)間管?理l業(yè)?務(wù)員出差?補(bǔ)貼管理?檔案管?理2.?1歸檔范?圍：檔?案、會(huì)議?記錄、決?議、決定?、委任書(shū)?、協(xié)議、?合同、項(xiàng)?目方案、?通告、通?知等具有?參考價(jià)值?的文件材?料。2?.2檔案?的借閱與?索?。?抄錄、轉(zhuǎn)?借、遺失?，如確屬?工作需要?必須摘錄?和復(fù)制須?由總經(jīng)理?批準(zhǔn)方可?摘錄和復(fù)?制2.?3檔案的?銷毀：?銷毀。?印鑒管理?___?_公司印?鑒由財(cái)務(wù)?總監(jiān)負(fù)責(zé)?保管。?____?公司印鑒?的使用一?律由總經(jīng)?理、財(cái)務(wù)?總監(jiān)簽字?許可后方?可蓋章，?如違反此?項(xiàng)規(guī)定造?成的后?果由直接?責(zé)任人員?負(fù)責(zé)。?____?公司所有?需要蓋印?鑒的介紹?信、說(shuō)明?及對(duì)外開(kāi)?出的任何?公文，應(yīng)?統(tǒng)一編號(hào)?、登記、?存檔以?備查詢。?___?_公司一?般不允許?開(kāi)具空白?介紹信，?如因工作?需要或其?他特殊情?況確需開(kāi)?具時(shí)，必?須經(jīng)經(jīng)?理簽字批?條方可開(kāi)?出，持空?白介紹信?外出工作?回來(lái)必須?向公司匯?報(bào)其介紹?信的用途?，未使用?的必須交?回。3?.5蓋章?后出現(xiàn)的?意外情況?由批準(zhǔn)人?負(fù)責(zé)。?辦公用品?及勞保用?品的管理?4.1?辦公用品?的購(gòu)發(fā)：?辦公室?；公用?品購(gòu)回，?根據(jù)實(shí)際?工作需要?有計(jì)劃地?分發(fā)給各?個(gè)部門。?由使用者?簽字領(lǐng)回?；6?78?出庫(kù)一定?要由領(lǐng)取?人員簽字?；4.?2勞保用?品的購(gòu)發(fā)?：庫(kù)房?管理5.?1庫(kù)房物?資的存放?必須按分?類、品種?、規(guī)格、?型號(hào)分別?建立賬卡?。5.?2采購(gòu)人?員購(gòu)入的?物品必須?附有合格?證及入庫(kù)?單，收票?時(shí)要當(dāng)面?點(diǎn)清數(shù)目?，檢查包?裝是否完?好，如發(fā)?現(xiàn)短缺或?損壞，應(yīng)?立即拆包?清點(diǎn)數(shù)目?，如發(fā)現(xiàn)?實(shí)物與入?庫(kù)單數(shù)量?、規(guī)格不?符時(shí)，庫(kù)?房保管員?應(yīng)向交貨?人提出并?通知有關(guān)?負(fù)責(zé)人。?5.3?物資人庫(kù)?后，應(yīng)當(dāng)?日填寫(xiě)賬?卡。5?.4嚴(yán)格?執(zhí)行出入?庫(kù)手續(xù)，?物資出庫(kù)?必須填寫(xiě)?出庫(kù)單，?經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)后方?可出庫(kù)。?5.5?庫(kù)房物資?一般不可?外借，特?殊情況須?由總經(jīng)理?或副總經(jīng)?理批準(zhǔn)，?辦理外借?手續(xù)。?5.6嚴(yán)?格管理賬?單資料，?所有賬冊(cè)?、賬單要?填寫(xiě)整潔?、清楚、?計(jì)算準(zhǔn)確?、不得隨?意涂改。?分公司?辦公室管?理制度范?文（四）?為規(guī)范?公司管理?，提高公?司效益，?特制定以?下規(guī)章制?度，請(qǐng)各?部門遵照?執(zhí)行。?一、各崗?位職責(zé)：?1、分?公司負(fù)責(zé)?人，由總?公司任命?；全面主?持公司工?作;負(fù)責(zé)?組織建立?、健全公?司管理制?度及質(zhì)量?管理體系?；具有公?司重大決?策及行政?、人事制?度、經(jīng)濟(jì)?合同的決?策權(quán)；代?表公司處?理重要的?公共關(guān)系?。保管法?人私章、?公司公章?、合同章?。2、?行政經(jīng)理?，由分公?司負(fù)責(zé)人?任命；具?體負(fù)責(zé)公?司日常行?政事務(wù)管?理；具體?負(fù)責(zé)公司?質(zhì)量管理?工作，對(duì)?管理體系?的運(yùn)行負(fù)?有重要責(zé)?任，負(fù)責(zé)?設(shè)計(jì)所與?總工間的?協(xié)調(diào)工作?；并向總?經(jīng)理匯報(bào)?工作。?3、辦公?室主任，?由行政經(jīng)?理任命；?負(fù)責(zé)組織?、安排行?政部員工?做好行政?管理工作?；審核公?司對(duì)內(nèi)發(fā)?文、對(duì)外?發(fā)函；協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)制訂各?項(xiàng)管理制?度并貫徹?執(zhí)行；負(fù)?責(zé)督導(dǎo)公?司各項(xiàng)證?件的年審?、變更工?作；負(fù)責(zé)?公司各種?會(huì)議的籌?備、組織?工作；負(fù)?責(zé)公司文?件檔案管?理工作；?組織各部?門的信息?傳遞工作?，保證各?部門信息?暢通；協(xié)?調(diào)各部門?的工作行?為，使工?作流程順?暢。保管?方案章、?出圖章、?報(bào)審章、?技術(shù)章。?4、財(cái)?務(wù)及后勤?人員，由?行政經(jīng)理?任命；負(fù)?責(zé)營(yíng)業(yè)執(zhí)?照、稅務(wù)?登記證、?組織機(jī)構(gòu)?代碼證等?相關(guān)公司?證件的年?審等手續(xù)?；負(fù)責(zé)員?工社保、?公積金購(gòu)?買、轉(zhuǎn)移?等手續(xù)，?協(xié)助員工?辦理職稱?評(píng)定、戶?口轉(zhuǎn)移、?檔案轉(zhuǎn)移?等事宜；?負(fù)責(zé)公司?物資（設(shè)?施、設(shè)備?、辦公用?品、圖書(shū)?等）采購(gòu)?、發(fā)放、?借閱、管?理，新員?工入職前?準(zhǔn)備工作?、計(jì)算機(jī)?及其它設(shè)?施的準(zhǔn)備?工作并建?檔管理；?負(fù)責(zé)公司?物資的維?護(hù)及維修?，做到定?期巡檢，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)維修?；協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)與?政府部門?及各級(jí)相?關(guān)部門保?持良好的?關(guān)系；及?時(shí)撥付各?項(xiàng)資金（?____?個(gè)工作日?內(nèi)）；保?管財(cái)務(wù)章?及發(fā)票專?用章。5?，設(shè)計(jì)所?所長(zhǎng)；負(fù)?責(zé)督導(dǎo)本?所員工徹?底執(zhí)行本?公司的各?項(xiàng)管理制?度，提高?本所員工?工作效率?；貫徹執(zhí)?行設(shè)計(jì)工?作的有關(guān)?方針、政?策、規(guī)范?、規(guī)程、?指標(biāo)和技?術(shù)措施；?充分了解?本所員工?業(yè)務(wù)水平?，推舉適?合的人員?進(jìn)入各個(gè)?項(xiàng)目組工?作，并加?以督導(dǎo)；?安排好本?所內(nèi)各專?業(yè)的校對(duì)?工作；關(guān)?心下屬，?了解他們?工作和生?活狀況，?提供必要?幫助，對(duì)?表現(xiàn)異常?的下屬應(yīng)?即時(shí)溝通?；合理支?配所內(nèi)財(cái)?物；對(duì)本?所人事具?有推舉和?決議權(quán)。?二、管?理要求：?1，每?個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)?一交行政?經(jīng)理處登?記后，各?審圖老總?須在1—?____?天內(nèi)審查?完畢。簡(jiǎn)?單的項(xiàng)目?一天審查?完畢，復(fù)?雜的不超?過(guò)三天；?若有違反?，每超期?____?天扣審圖?費(fèi)的__?__%。?2，每?個(gè)項(xiàng)目進(jìn)?賬后須在?____?個(gè)工作日?內(nèi)按協(xié)議?撥付到項(xiàng)?目人所在?所。若有?違反，每?違反一次?，扣財(cái)務(wù)?人員年終?獎(jiǎng)金的_?___%?。3，?財(cái)務(wù)部每?月收支情?況表分發(fā)?各股東郵?箱，各股?東審閱；?如有異議?，請(qǐng)于_?___日?內(nèi)提出更?正；過(guò)期?財(cái)務(wù)部有?權(quán)拒絕。?4，所?有股東承?接的設(shè)計(jì)?業(yè)務(wù)按設(shè)?計(jì)費(fèi)的_?___%?收取作為?公司利潤(rùn)?（以下簡(jiǎn)?稱公司利?潤(rùn)），按?設(shè)計(jì)費(fèi)的?____?%收取作?為公司管?理成本，?剩余__?__%由?項(xiàng)目人自?由支配（?稅收、設(shè)?計(jì)成本、?辦公成本?等）5?，稅收按?票額的_?___%?收取。在?公司開(kāi)發(fā)?票須按開(kāi)?票金額的?____?%交清稅?收后，方?可開(kāi)票，?剩余__?__%進(jìn)?賬后收取?。6，?管理成本?構(gòu)成?？?公司管理?費(fèi)；管理?部人員工?資，獎(jiǎng)金?，福利（?含保險(xiǎn)、?午餐、通?信補(bǔ)助）?；分公司?對(duì)外接待?費(fèi)；管理?部房租、?水電、網(wǎng)?絡(luò)、日常?辦公花費(fèi)?。7，?所有股東?承接的設(shè)?計(jì)業(yè)務(wù)管?理成本按?項(xiàng)目施工?圖出圖收?取，施工?圖出圖前?經(jīng)營(yíng)部必?須按設(shè)計(jì)?費(fèi)的__?__%交?管理成本?管理部才?可蓋章出?圖，剩余?管理成本?（設(shè)計(jì)費(fèi)?的___?_%）按?項(xiàng)目進(jìn)賬?收取。如?管理成本?不夠支付?管理部運(yùn)?行，優(yōu)先?由公司利?潤(rùn)來(lái)補(bǔ)充?，公司利?潤(rùn)不夠補(bǔ)?充則由全?體股東承?擔(dān)。如管?理成本年?底結(jié)算時(shí)?有結(jié)余，?劃入公司?利潤(rùn)。?三、印章?管理制度?：1，?填寫(xiě)用印?申請(qǐng)單，?明確申請(qǐng)?部門、申?請(qǐng)人、用?印事由、?擬用印章?，總經(jīng)理?簽字批準(zhǔn)?后，連同?需蓋章文?件交印章?管理者。?2，印?章管理者?必須仔細(xì)?核實(shí)印章?使用是否?獲批。用?印完畢應(yīng)?將用印情?況進(jìn)行登?記，申請(qǐng)?人在登記?表上簽字?核實(shí)。不?符合規(guī)定?或未經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)簽?批的申請(qǐng)?，印章管?理者可拒?印。3?，各類公?文、各種?文字材料?、表格、?憑證、支?票的用印?以公司領(lǐng)?導(dǎo)簽批為?準(zhǔn)。4?，員工因?私事需公?司出具證?明等用印?時(shí)，由本?人提出申?請(qǐng)，公司?領(lǐng)導(dǎo)簽批?后使用。?5，常?用印或需?再次用印?的文件可?省去填寫(xiě)?申請(qǐng)表的?手續(xù)。印?章管理者?應(yīng)作好用?印登記，?以備查考?。6，?公司印章?應(yīng)蓋在文?件正面。?7，蓋?印文件必?要時(shí)應(yīng)蓋?騎縫印，?印章一般?蓋于公司?名稱的中?部，并能?騎年蓋月?。8，?印章保管?者變更時(shí)?應(yīng)履行交?接手續(xù)，?做好交接?記錄。?9，印章?原則上不?得在公司?以外使用?，特殊情?況下，確?需帶出使?用的，須?由總經(jīng)理?簽署審批?意見(jiàn)后辦?理。1?0，方案?章需建筑?老總簽授?后方可出???；出圖?章、報(bào)審?章、技術(shù)?章需有相?關(guān)老總簽?授后方可?出印。?四、財(cái)務(wù)?管理制度?：1，?費(fèi)用報(bào)銷?應(yīng)填寫(xiě)費(fèi)?用報(bào)銷單?并附合法?單據(jù)，每?張合法單?據(jù)應(yīng)背書(shū)?注明事由?。2，?報(bào)銷人按?要求自行?粘貼票據(jù)?并填制費(fèi)?用報(bào)銷單?或差旅費(fèi)?報(bào)銷單。?3，費(fèi)?用發(fā)生后?，應(yīng)在當(dāng)?月憑合法?單據(jù)到財(cái)?務(wù)部門報(bào)?銷，如確?因沒(méi)有拿?到發(fā)票單?據(jù)等原因?無(wú)法在當(dāng)?月報(bào)銷的?，應(yīng)事先?征得總經(jīng)?理同意，?并在不超?過(guò)___?_個(gè)月內(nèi)?予以報(bào)銷?，否則財(cái)?務(wù)部門將?不再借支?，也不予?以報(bào)銷。?當(dāng)年發(fā)生?的費(fèi)用必?須在當(dāng)年?____?月末予以?報(bào)銷，除?特殊原因?經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)外，?跨年度的?單據(jù)，財(cái)?務(wù)部門不?予以報(bào)銷?。4，?各項(xiàng)涉及?業(yè)務(wù)運(yùn)作?的費(fèi)用開(kāi)?支，應(yīng)由?經(jīng)辦人填?寫(xiě)《請(qǐng)款?單》，并?注明項(xiàng)目?名稱、請(qǐng)?款金額、?支付方式?、收款方?名稱等內(nèi)?容。5?，將填寫(xiě)?完的請(qǐng)款?單及附件?送行政經(jīng)?理審簽。?6，行政?經(jīng)理審簽?后交總經(jīng)?理審批。?五、資?料管理制?度：1?，甲方提?供的原始?設(shè)計(jì)條件?圖（原始?地形圖、?紅線圖、?市政管網(wǎng)?資料、地?質(zhì)勘查報(bào)?告書(shū)等）?、設(shè)計(jì)任?務(wù)書(shū)及相?關(guān)要求（?盡量要求?甲方以書(shū)?面形式）?；統(tǒng)一交?行政辦公?室管理。?2，公?司最終的?設(shè)計(jì)成果?（電子版?圖紙、硫?酸圖、藍(lán)?圖、節(jié)能?計(jì)算模型?及計(jì)算書(shū)?、結(jié)構(gòu)模?型及計(jì)算?書(shū)、消防?計(jì)算表格?、設(shè)計(jì)補(bǔ)?充變更通?知單以及?各種審查?表等）。?由相關(guān)項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?統(tǒng)一移交?給檔案室?。并在移?交完成時(shí)?，應(yīng)有相?應(yīng)的移交?記錄。未?履行此程?序的項(xiàng)目?，公司行?政辦公室?不予蓋印?章。3?，公司各?項(xiàng)審查記?錄，需經(jīng)?總工或總?經(jīng)理同意?后方可借?閱。六?、員工薪?酬制度：?1，專?業(yè)技術(shù)人?員薪酬由?所在所分?配獎(jiǎng)金、?福利等。?2，實(shí)?習(xí)生。本?年度即將?畢業(yè)且愿?意到公司?就職而參?加實(shí)踐學(xué)?習(xí)的學(xué)生?。由所在?所分配獎(jiǎng)?金、福利?等3，?剛畢業(yè)不?滿一年處?于試用期?的員工，?由所在所?分配獎(jiǎng)金?、福利等?4，后?勤及行政?人員薪酬?待遇。公?司按照員?工的崗位?、個(gè)人能?力和工齡?（___?_元/年?）額定其?月工資，?年終獎(jiǎng)金?____?月工資的?2-5倍?。5，?后勤及行?政人員若?有加班情?況，按每?人每小時(shí)?____?元發(fā)放加?班工資。?不足__?__小時(shí)?的按__?__小時(shí)?計(jì)。由項(xiàng)?目人當(dāng)場(chǎng)?兌現(xiàn)。?七、其他?：1，?各項(xiàng)目人?應(yīng)對(duì)自己?管轄的項(xiàng)?目需認(rèn)真?負(fù)責(zé)，同?一個(gè)項(xiàng)目?公司如果?接到投訴?達(dá)兩次以?上，公司?有權(quán)將該?項(xiàng)目收管?，項(xiàng)目人?自動(dòng)退出?對(duì)該項(xiàng)目?的經(jīng)營(yíng)管?理。八?、本制度?自頒布之?日起執(zhí)行?。分公?司辦公室?管理制度?范文（五?）一、?遵紀(jì)守法?，忠于職?守，愛(ài)崗?敬業(yè)。?二、維護(hù)?公司聲譽(yù)?，保護(hù)公?司利益。?三、?四、五?、六、?服從領(lǐng)?導(dǎo)，關(guān)心?下屬，團(tuán)?結(jié)互助。?愛(ài)護(hù)公?物，勤儉?節(jié)約，杜?絕浪費(fèi)。?不斷學(xué)習(xí)?，提高水?平，精通?業(yè)務(wù)。?積極進(jìn)取?，勇于開(kāi)?拓，求實(shí)?創(chuàng)新。?分公司辦?公室主要?工作職責(zé)?及范圍?辦公室主?要工作和?職責(zé)包括?：負(fù)責(zé)公?司各項(xiàng)行?政事務(wù)、?工程項(xiàng)目?登記、經(jīng)?營(yíng)采購(gòu)、?合同歸檔?、印章管?理等，其?工作具體?如下：?一、協(xié)助?公司經(jīng)理?制定與總?公司經(jīng)營(yíng)?相適應(yīng)的?管理制度?、崗位職?責(zé)，并推?進(jìn)制度實(shí)?施。二?、負(fù)責(zé)本?部門日常?工作的_?___、?協(xié)調(diào)及員?工的考核?工作。負(fù)?責(zé)公司營(yíng)?業(yè)執(zhí)照、?____?機(jī)構(gòu)代碼?證、公司?備案等各?類執(zhí)照、?合同文本?的保管、?年更、更?換工作，?并監(jiān)督完?善公司各?項(xiàng)稅務(wù)繳?交工作、?后勤保障?工作。?三、按項(xiàng)?目管理和?流程，對(duì)?公司工程?項(xiàng)目的登?記管理工?作，并及?時(shí)與經(jīng)營(yíng)?管理員溝?通交流，?有效協(xié)調(diào)?采購(gòu)與工?程之間的?關(guān)系，避?免工程項(xiàng)?目登記的?沖突。?四、做好?考勤登統(tǒng)?，搞好內(nèi)?外交往工?作，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀和助手?。五、?負(fù)責(zé)公司?召開(kāi)會(huì)議?的準(zhǔn)備（?時(shí)間、地?點(diǎn)、人員?、內(nèi)容）?，做好_?___工?作。隨時(shí)?掌握公司?及各部門?的工作狀?態(tài)，協(xié)調(diào)?、溝通各?部門之間?的關(guān)系。?六、負(fù)?責(zé)對(duì)公司?計(jì)劃、任?務(wù)落實(shí)后?的情況進(jìn)?行督促、?檢查，對(duì)?工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題?和不足，?做到及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、上?報(bào)并提供?相應(yīng)的處?置措施供?領(lǐng)導(dǎo)參考?。七、?負(fù)責(zé)公司?工程合同?的登記管?理工作。?負(fù)責(zé)公司?印章的使?用管理，?并做好記?錄和統(tǒng)計(jì)?工作。?八、認(rèn)真?的執(zhí)行公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?。分公?司考勤制?度一、?為加強(qiáng)考?勤管理，?維護(hù)工作?秩序，提?高工作效?率。二?、公司員?工必須自?覺(jué)遵守勞?動(dòng)紀(jì)律，?按時(shí)上下?班，不遲?到，不早?退，工作?時(shí)間不得?擅自離開(kāi)?工作崗位?，外出辦?理業(yè)務(wù)前?，須經(jīng)本?部門負(fù)責(zé)?人同意。?三、周?一至周五?為工作日?，周六?、日為休?息日。公?司如加班?由辦公室?統(tǒng)一安排?，市場(chǎng)營(yíng)?銷部、項(xiàng)?目技術(shù)部?、投資發(fā)?展部、會(huì)?議中心周?日值班由?各部門自?行安排，?報(bào)分管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?執(zhí)行。因?工作需要?周日或夜?間加班的?，由各部?門負(fù)責(zé)人?填寫(xiě)加班?審批表，?報(bào)分管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后?執(zhí)行。節(jié)?日值班由?公司統(tǒng)一?安排。?四、嚴(yán)格?請(qǐng)、銷假?制度。員?工因私事?請(qǐng)假__?__天以?內(nèi)的（含?____?天），由?部門負(fù)責(zé)?人批準(zhǔn)；?____?天以內(nèi)的?（含__?__天）?，由副總?經(jīng)理批準(zhǔn)?；___?_天以上?的，報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?。副總經(jīng)?理和部門?負(fù)責(zé)人請(qǐng)?假，一律?由總經(jīng)理?批準(zhǔn)。請(qǐng)?假員工事?畢向批準(zhǔn)?人銷假。?未經(jīng)批準(zhǔn)?而擅離工?作崗位的?按曠工處?理。五?、上班時(shí)?間開(kāi)始后?____?分鐘至_?___分?鐘內(nèi)到班?者，按遲?到論處；?超過(guò)__?__分鐘?以上者，?按曠工半?天論處。?提前__?__分鐘?以內(nèi)下班?者，按早?退論處；?超過(guò)__?__分鐘?者，按曠?工半天論?處。六?、___?_個(gè)月內(nèi)?遲到、早?退累計(jì)達(dá)?____?次者，扣?發(fā)5累計(jì)?達(dá)___?_次以上?____?次以下者?，扣發(fā)_?___天?的基本工?資；累計(jì)?達(dá)___?_次以天?的基本工?資；上_?___次?以下者，?扣發(fā)當(dāng)月?____?天的基本?工資；累?計(jì)達(dá)__?__次以?上者，扣?發(fā)當(dāng)月的?基本工資?。七、?曠工半天?者，扣發(fā)?當(dāng)天的基?本工資、?效益工資?和獎(jiǎng)金；?每月累計(jì)?曠工__?__天者?，扣發(fā)_?___天?的基本工?資、效益?工資和獎(jiǎng)?金，并給?予一次警?告處分；