2023公司材料員年終總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁2023?公司材料?員年終總?結(jié)轉(zhuǎn)眼?在單位的?材料員崗?位上工作?一年多了?，經(jīng)過這?____?年多的現(xiàn)?場(chǎng)施工的?生活積累?和工作磨?礪，我對(duì)?施工單位?的環(huán)境，?生活，工?作有了全?新的認(rèn)識(shí)?和感悟。?尤其是在?工作中也?學(xué)習(xí)到了?不少寶貴?的經(jīng)驗(yàn)和?知識(shí)。?這些經(jīng)驗(yàn)?和知識(shí)具?體表現(xiàn)為?由原來的?對(duì)待事情?馬馬虎虎?到現(xiàn)在的?一步一步?的開始細(xì)?心謹(jǐn)慎，?由原來的?懵懂猶如?無知書生?到現(xiàn)在的?能和供應(yīng)?商們進(jìn)行?工作上磕?磕絆絆的?交流會(huì)話?，由原來?的一味兒?的依賴心?理到現(xiàn)在?的時(shí)時(shí)能?想到自主?解決問題?，由原來?的需要被?人提醒的?被動(dòng)做事?到現(xiàn)在的?去主動(dòng)發(fā)?現(xiàn)工作中?的問題等?等，這些?無疑對(duì)我?踏入社會(huì)?的第一步?有了一個(gè)?良好的教?育與引導(dǎo)?。___?_年多的?工作也讓?我對(duì)材料?崗位工作?有了一定?的認(rèn)識(shí)，?以下是我?的一點(diǎn)點(diǎn)?的個(gè)人在?工作之余?對(duì)自己工?作崗位的?小總結(jié)：?材料管?理工作面?廣，量大?，環(huán)節(jié)多?，性質(zhì)復(fù)?雜多變，?極易發(fā)生?問題，所?以在制度?方面需要?做到以下?幾個(gè)方面?。1.?優(yōu)選管理?人員，健?全管理制?度。企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)要自?始至終重?視關(guān)心材?料管理工?作，對(duì)施?工全過程?加強(qiáng)管理?，做到事?前預(yù)測(cè)分?析，事中?檢查落實(shí)?，事后評(píng)?估總結(jié)，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和解決可?能出現(xiàn)的?問題，減?少和避免?損失。?2.要選?配具有一?定文化水?平、較高?政治覺悟?、較好業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?較強(qiáng)事業(yè)?心的人員?參加材料?管理工作?。建立和?完善材料?人員的崗?位責(zé)任制?，明確責(zé)?、權(quán)、利?，充分調(diào)?動(dòng)他們的?積極性和?主觀能動(dòng)?性，對(duì)外?打好交道?，對(duì)內(nèi)當(dāng)?好家。?3.建立?一套完整?的材料管?理制度，?包括材料?的目標(biāo)管?理制度、?材料的供?應(yīng)和使用?制度及獎(jiǎng)?罰制度。?以便組織?材料的采?購、加工?、運(yùn)輸、?儲(chǔ)備、供?應(yīng)、回收?和利廢，?并進(jìn)行有?效的控制?、監(jiān)督和?考核，以?保證順利?實(shí)現(xiàn)承包?任務(wù)和材?料使用過?程的效益?。4.?加強(qiáng)材料?計(jì)劃管理?。施工項(xiàng)?目材料計(jì)?劃是對(duì)施?工項(xiàng)目所?需材料的?預(yù)測(cè)、部?署和安排?，是指導(dǎo)?與組織施?工工項(xiàng)目?材料的訂?貨、采購?、加工、?儲(chǔ)備和供?應(yīng)的依據(jù)?，是降低?成本、加?速資金周?轉(zhuǎn)、節(jié)約?資金的一?個(gè)重要因?素。材料?計(jì)劃可根?據(jù)其內(nèi)容?和作用分?為：材料?需要計(jì)劃?即供應(yīng)計(jì)?劃、采購?計(jì)劃和節(jié)?約計(jì)劃。?只有在?制度方面?做到完好?完善，然?后在執(zhí)行?方面加強(qiáng)?管理，材?料管理工?作才能有?條不紊的?開展進(jìn)行?。有對(duì)自?己工作崗?位的智能?制度總結(jié)?，結(jié)合本?人的現(xiàn)場(chǎng)?操作，也?暴漏出自?身的工作?問題。?比如說在?工作交流?中不夠穩(wěn)?重成熟，?問題之一?就在于自?己的業(yè)務(wù)?水平不高?，對(duì)待材?料知識(shí)的?掌握上相?當(dāng)?shù)膮T乏?。所以，?在這一年?多的時(shí)間?里，也有?注意留心?到對(duì)這方?面知識(shí)的?補(bǔ)充。問?題之二就?在于自己?做事之前?的計(jì)劃安?排不夠，?做事之前?沒有先設(shè)?想一下步?驟，導(dǎo)致?很多事情?辦理的效?率不夠。?另外在接?到工作時(shí)?反應(yīng)不夠?迅速，主?要就體現(xiàn)?在做事還?是有些被?動(dòng)。很多?事情沒有?能夠預(yù)先?想到，只?能被動(dòng)的?等待安排?。這類的?問題當(dāng)然?還有很多?，對(duì)于這?些問題，?我也將不?斷的向他?人學(xué)習(xí)，?努力發(fā)現(xiàn)?和完善工?作中的問?題。我?相信只有?付出汗水?和努力才?會(huì)有收獲?，所謂寶?劍峰從磨?礪出，梅?花香自苦?寒來，只?有在不斷?的成長和?磨礪的道?路中才能?認(rèn)識(shí)到自?己的不足?，自己才?會(huì)一步一?個(gè)腳印的?前進(jìn)。?2023?公司材料?員年終總?結(jié)（二）?___?_年對(duì)于?我們__?__屆進(jìn)?入公司的?員工來說?是具有特?殊意義的?一年，這?一年我們?從校園走?向工作崗?位，十多?年的求學(xué)?歷程就為?了能有一?天在自己?的舞臺(tái)上?一展所長?大放異彩?，過去的?一年大家?共同努力?，奮斗，?有艱苦奮?斗樂在其?中的歡笑?，也有勤?勤懇懇任?勞任怨的?態(tài)度，還?有經(jīng)過努?力而收獲?的喜悅，?這一年大?家和項(xiàng)目?和公司共?同奮斗者?、前進(jìn)著?。我在?項(xiàng)目上的?崗位是材?料員，隸?屬于物資?部，過去?的一年里?主要是在?學(xué)習(xí)和處?理物資部?門的相關(guān)?工作，物?資部是項(xiàng)?目的第二?戰(zhàn)線，做?好部門工?作對(duì)一線?生產(chǎn)和項(xiàng)?目的順利?進(jìn)行有著?不可或缺?的推進(jìn)作?用，加上?材料在建?筑工程成?本中占有?重大的比?例，材料?管理工作?顯得尤為?重要。?剛進(jìn)入項(xiàng)?目，公司?給我們每?一位新同?事指派了?師傅，跟?著師傅學(xué)?習(xí)，熟悉?部門工作?，熟悉項(xiàng)?目各部門?間的相互?配合，先?讓我們對(duì)?整個(gè)項(xiàng)目?的運(yùn)行有?所了解，?跟著我們?就學(xué)習(xí)各?自部門的?日常工作?。作為一?名材料員?，基本的?崗位職責(zé)?有以下幾?點(diǎn)：1?.負(fù)責(zé)各?種物資的?采購、搬?運(yùn)、儲(chǔ)存?、驗(yàn)收、?供應(yīng)等各?項(xiàng)工作，?收集材質(zhì)?證明書并?及時(shí)提供?給相關(guān)人?員。采購?必須有詳?細(xì)的市場(chǎng)?調(diào)查作為?指導(dǎo)，針?對(duì)當(dāng)?shù)厥?場(chǎng)，在師?傅的指導(dǎo)?下，我針?對(duì)零星材?料市場(chǎng)做?了一定的?了解，相?同產(chǎn)品的?價(jià)格波動(dòng)?，同系列?產(chǎn)品的性?能特點(diǎn)，?產(chǎn)品價(jià)格?的時(shí)效性?等等;跟?著師傅還?有項(xiàng)目其?他領(lǐng)導(dǎo)一?起，我們?對(duì)當(dāng)?shù)氐?A、B類?物資如水?泥、河沙?、碎石、?鋼材等主?要材料的?市場(chǎng)價(jià)格?、質(zhì)量、?供方實(shí)力?資質(zhì)等做?了一定的?了解，價(jià)?格的高低?不僅僅決?定于商品?本身，戰(zhàn)?略市場(chǎng)對(duì)?其也有重?要的影響?，對(duì)材料?的預(yù)虧風(fēng)?險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)?知識(shí)有了?一定的認(rèn)?識(shí);熟悉?了日常材?料的驗(yàn)收?、儲(chǔ)存，?項(xiàng)目以及?分包單位?的材料供?應(yīng)、交接?。2.?熟悉各種?材料的規(guī)?格和驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格按驗(yàn)收?工藝對(duì)入?場(chǎng)原材料?、外購件?等進(jìn)行驗(yàn)?收。物資?驗(yàn)收也是?一門大學(xué)?問，產(chǎn)品?的質(zhì)量、?數(shù)量控制?需要細(xì)心?、耐心的?態(tài)度，對(duì)?缺斤少兩?、濫竽充?數(shù)等現(xiàn)象?必須嚴(yán)格?把關(guān)，跟?著現(xiàn)場(chǎng)收?料的老師?傅學(xué)習(xí)到?了很多的?經(jīng)驗(yàn)。?3.負(fù)責(zé)?建立物資?進(jìn)出審核?制度、回?收制度和?保護(hù)制度?，控制好?采購物資?的質(zhì)量和?成本?，F(xiàn)?場(chǎng)材料的?進(jìn)出、驗(yàn)?收、使用?、交接、?調(diào)撥等材?料變動(dòng)情?況做好臺(tái)?賬，配合?現(xiàn)場(chǎng)工長?方便施工?，配合材?料內(nèi)業(yè)監(jiān)?理健全的?材料臺(tái)賬?，及時(shí)給?部門領(lǐng)導(dǎo)?和項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)材?料情況。?4.負(fù)?責(zé)采取措?施防止物?資在使用?或交付前?的損壞余?變質(zhì)。禁?止大材小?用、長材?短用等浪?費(fèi)現(xiàn)象，?現(xiàn)場(chǎng)鋼材?模板的使?用，水泥?等易損壞?材料的堆?碼都要嚴(yán)?格把關(guān)。?5.按?時(shí)保質(zhì)保?量的完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事?務(wù)。這一?點(diǎn)尤為重?要，崗位?職責(zé)只能?帶領(lǐng)我們?完成基本?的工作任?務(wù)，而要?把事情做?好就需要?大家的密?切配合，?用心去完?成每一件?事，事無?大小，做?好就是成?功，年青?就是力量?，人家都?說建筑行?業(yè)辛苦，?但進(jìn)入項(xiàng)?目以來我?感到更多?的是家的?溫暖和同?事們的關(guān)?懷，大家?一起努力?，一起吃?苦，一起?成長，苦?中都是甜?，大家就?是一家人?。跟著師?傅和項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)參加?商務(wù)談判?，從旁學(xué)?習(xí)談判方?法、技巧?，做好洽?談?dòng)涗洠?熟悉了材?料招投標(biāo)?流程。材?料部門的?工作豐富?，處處都?值得好好?學(xué)習(xí)。?部門之間?的溝通對(duì)?于項(xiàng)目的?順利運(yùn)行?是尤為重?要的，各?部門工作?環(huán)環(huán)相扣?緊密相連?，相互溝?通對(duì)于