2023質(zhì)量月的活動工作總結(jié)范文（2篇）

第7頁共7頁2023?質(zhì)量月的?活動工作?總結(jié)范文?為了提?高機械廠?產(chǎn)品質(zhì)量?，提高員?工的工作?質(zhì)量和積?極性，提?高部門人?員責(zé)任心?，增強企?業(yè)凝聚力?，___?_年__?__月我?廠開展了?以“全員?行動，提?高質(zhì)量”?為主題的?“質(zhì)量月?”活動，?在公司事?業(yè)部的領(lǐng)?導(dǎo)下，各?車間高度?重視、精?心組織、?嚴(yán)格要求?，各車間?的質(zhì)量水?平取得了?顯著的成?效，產(chǎn)品?質(zhì)量有了?大幅度的?提升?，F(xiàn)?將活動有?關(guān)情況總?結(jié)如下：?1、領(lǐng)?導(dǎo)重視，?精心組織?為了更?好開展質(zhì)?量月活動?，機加工?司召開全?廠員工會?議進(jìn)行活?動動員，?456開?展質(zhì)量月?活動的目?的和要求?進(jìn)行了簡?單的敘述?，并宣布?質(zhì)量月活?動開始。?456對?質(zhì)量月活?動的具體?實施，活?動安排等?問題做了?簡明扼要?的評述。?564各?車間的改?善情況做?了具體的?要求，質(zhì)?量月活動?正式拉開?序幕。要?求要以質(zhì)?量月活動?為契機，?營造“人?人關(guān)心質(zhì)?量、人人?重視質(zhì)量?”的氛圍?。2、?加強培訓(xùn)?力度在?本“質(zhì)量?月”活動?中掀起了?學(xué)習(xí)的高?潮，使員?工樹立了?質(zhì)量觀念?，提高了?員工的質(zhì)?量意識。?各車間通?過各種形?式，開展?對員工的?質(zhì)量培訓(xùn)?。機加車?間：對操?作工進(jìn)行?言傳身教?方式的操?作培訓(xùn)，?要求工人?加強自檢?，嚴(yán)格控?制零件質(zhì)?量;對全?車間員工?進(jìn)行了量?具使用的?培訓(xùn)。結(jié)?構(gòu)車間：?堅持定期?會議，提?高員工的?質(zhì)量意識?，每天生?產(chǎn)結(jié)束后?，質(zhì)檢員?對當(dāng)天的?生產(chǎn)和質(zhì)?量情況進(jìn)?行總結(jié)，?并定期在?車間以予?公示;使?車間的質(zhì)?量整體有?了一定的?改觀。工?模具車間?加強了職?工的圖紙?識別培訓(xùn)?，逐步開?展員工圖?紙識別能?力的培訓(xùn)?。3、?嚴(yán)格控制?生產(chǎn)過程?質(zhì)量為?了有效的?實現(xiàn)過程?質(zhì)量控制?，各車間?員工提高?自檢能力?，生產(chǎn)過?程中加強?了自檢。?車間檢驗?人員提高?了檢驗的?力度和頻?率，所有?尺寸按照?公司內(nèi)控?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?執(zhí)行，并?詳細(xì)做好?記錄。各?車間主任?嚴(yán)格管理?各車間的?質(zhì)量，使?產(chǎn)品質(zhì)量?都有了明?顯的提高?。4、?質(zhì)量月中?出現(xiàn)的問?題仍然比?較多雖?然___?_月份質(zhì)?量月，我?車間的產(chǎn)?品質(zhì)量有?了明顯的?改善，但?依然存在?很多問題?，外觀質(zhì)?量尚有待?提高，產(chǎn)?品打磨不?夠仔細(xì)，?部分細(xì)節(jié)?亟待改進(jìn)?，質(zhì)量量?月后期已?有大量改?善，但仍?存有不足?。__?__月_?___日?本次質(zhì)量?月活動經(jīng)?過全廠人?員共同努?力圓滿結(jié)?束，通過?本次質(zhì)理?月活動大?大提高了?質(zhì)量意識?，提高了?人員的技?能水平和?管理水平?，達(dá)到了?預(yù)期的目?標(biāo)，并取?得了良好?的社會效?益。質(zhì)量?月使我公?司的質(zhì)量?有了很大?的提高，?希望各車?間保持目?前的良好?形勢，對?質(zhì)量常抓?不懈，形?成月月是?質(zhì)量月，?日日抓質(zhì)?量的良好?氛圍，使?我公司的?質(zhì)量不斷?的上新臺?階，樹立?我公司的?質(zhì)量信譽?，創(chuàng)立品?牌，在市?場中立于?不敗之地?。20?23質(zhì)量?月的活動?工作總結(jié)?范文（二?）圍繞?“以病人?為中心，?以提升醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)?量”活動?主題，展?開三好一?滿意主題?實踐活動?，有針對?性地開展?活動，取?得了一定?成效?，F(xiàn)?匯報如下?：一、?加強組織?領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)?真組織實?施。院?領(lǐng)導(dǎo)班子?高度重視?，召開會?議專題布?置，制定?并下發(fā)開?展“服務(wù)?質(zhì)量月”?活動的具?體措施，?要求全院?各部門提?高認(rèn)識，?加強領(lǐng)導(dǎo)?，切實做?好動員，?把宣傳教?育與崗位?服務(wù)緊密?結(jié)合起來?;抓好落?實，要以?質(zhì)量月活?動為契機?，營造“?人人關(guān)心?質(zhì)量、人?人重視質(zhì)?量”的氛?圍。同時?，院辦室?積極與各?職能科室?進(jìn)行溝通?協(xié)調(diào)，形?成工作合?力,為推?進(jìn)全院服?務(wù)質(zhì)量月?活動的開?展打下良?好的基礎(chǔ)?。二、?開展各種?宣傳，提?高質(zhì)量意?識結(jié)合?單位實際?，我們在?服務(wù)質(zhì)量?月活動中?開展了形?式多樣的?宣傳活動?。利用宣?傳欄進(jìn)行?宣傳服務(wù)?質(zhì)量月活?動的主題?及活動內(nèi)?容，醫(yī)務(wù)?、護(hù)理和?行政后勤?召集各部?門領(lǐng)導(dǎo)，?明確各項?服務(wù)質(zhì)量?知識，加?大宣傳力?度，以提?高職工的?服務(wù)質(zhì)量?意識，宣?傳標(biāo)語的?形式開展?服務(wù)質(zhì)量?宣傳活動?，營造人?人關(guān)心服?務(wù)質(zhì)量，?人人重視?服務(wù)質(zhì)量?的良好氛?圍。同時?，組織職?工認(rèn)真學(xué)?習(xí)院各項?規(guī)章制度?、崗位職?責(zé)以及崗?位工作操?作規(guī)程，?切實提高?工作理念?水平和工?作責(zé)任意?識。三?、強化業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?突出服務(wù)?質(zhì)量工作?重點1?、為做到?依法執(zhí)業(yè)?、行為規(guī)?范，適時?地開展了?醫(yī)師的法?律法規(guī)及?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，組織理?論考試，?心肺復(fù)蘇?預(yù)案演練?;外請老?師授課和?院內(nèi)中高?級醫(yī)師輔?導(dǎo)相結(jié)合?組織院內(nèi)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，參與率?達(dá)___?_%以上?。并組織?全院醫(yī)務(wù)?人員學(xué)習(xí)?鄒國寶示?范醫(yī)師的?優(yōu)秀事跡?，傳授帶?教經(jīng)驗和?與家屬進(jìn)?行有效溝?通的技巧?，提升醫(yī)?生的形象?。2、?組織全體?護(hù)理人員?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)。組?織護(hù)士長?護(hù)理工作?講評;配?合中心“?三基”理?論和技能?考試，組?織護(hù)理人?員觀看錄?像片、現(xiàn)?場操練以?及進(jìn)行抽?考，組織?護(hù)理人員?參加上級?部門舉辦?的三基”?理論和技?能考試;?組織開展?對外來護(hù)?工進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?內(nèi)容包括?：噎食搶?救、應(yīng)急?預(yù)案及處?理等。?3、在食?堂管理中?我們將食?品安全放?在首位，?結(jié)合《食?品安全法?》的出臺?，要求食?堂管理人?員及食堂?員工多次?組織學(xué)習(xí)?食品衛(wèi)生?知識，邀?請區(qū)衛(wèi)生?防疫部門?專業(yè)人員?來院講課?培訓(xùn)，并?將食品安?全法規(guī)宣?傳手冊做?到人手一?份，組織?員工烹飪?比賽。?四、抓住?重點，自?查自糾?服務(wù)質(zhì)量?月活動中?，我們結(jié)?合自身的?工作特點?和工作性?質(zhì)，以《?ISO質(zhì)?量管理體?系》標(biāo)準(zhǔn)?和各項規(guī)?章制度為?準(zhǔn)繩，針?對日常醫(yī)?療管理、?服務(wù)中存?在的問題?，開展了?以下方面?的工作：?1、認(rèn)?真開展對?在管理和?服務(wù)質(zhì)量?方面的檢?查（抽查?）及自查?。檢查?內(nèi)容：一?是查工作?人員執(zhí)行?規(guī)章制度?、履行崗?位職責(zé)和?遵守勞動?紀(jì)律的情?況。由各?職能科室?定期與不?定期檢查?與抽查、?部門自查?，具體檢?查了職工?的上下班?時間、工?作時間內(nèi)?職工在崗?及在院遵?守勞動紀(jì)?律的情況?;二是查?工作人員?執(zhí)行業(yè)務(wù)?工作操作?規(guī)程和規(guī)?定動作、?服務(wù)病人?及接待家?屬的態(tài)度?。具體查?醫(yī)護(hù)人員?在業(yè)務(wù)工?作中記錄?痕跡是否?符合工作?操作規(guī)程?，查護(hù)理?人員在護(hù)?理工作中?的情況及?其在接待?家屬中操?作程序，?通過與家?屬訪談了?解護(hù)理人?員的接待?態(tài)度。三?是查部門?環(huán)境整潔?衛(wèi)生是否?符合要求?的情況。?具體查部?門工作人?員辦公室?、更衣室?、病區(qū)內(nèi)?外整潔衛(wèi)?生。經(jīng)?檢查發(fā)現(xiàn)?的問題（?包括上級?領(lǐng)導(dǎo)來院?抽查）有?：醫(yī)務(wù)?方面：抽?查全院運?行病史_?___份?（各病區(qū)?____?份），其?中___?_份病史?存在不足?的地方，?主要為：?醫(yī)囑單有?涂改跡象?。檢查中?未發(fā)現(xiàn)有?違反“五?合理”現(xiàn)?象。護(hù)?理方面：?①有1列?護(hù)理人員?在崗打瞌?睡，及1?列職工工?作衣涼掛?在病區(qū)病?人活動廳?內(nèi);②消?毒隔離工?作上，個?別病區(qū)樓?層在規(guī)定?時間內(nèi)未?對治療室?進(jìn)行消毒?;③護(hù)理?書寫上，?有___?_份護(hù)理?記錄存在?缺陷，體?現(xiàn)在體溫?單、入院?評估及護(hù)?理記錄上?，有1列?交班巡視?提前記錄?;④個別?病區(qū)工作?人員更衣?室不整潔?，護(hù)理站?工作臺上?物資擺放?較亂且又?零食。?2、在安?全服務(wù)工?作方面，?開展了查?隱患、堵?漏洞的檢?查。一?是查部門?設(shè)施設(shè)備?的運行、?工作人員?是否按操?作規(guī)程正?確使用設(shè)?備、確保?服務(wù)對象?安全各項?工作措施?執(zhí)行。具?體查病區(qū)?及后勤各?班組的設(shè)?施設(shè)備的?運行，查?工作人員?在使用設(shè)?備中的實?際操作規(guī)?程，查部?門自查記?錄臺帳;?二是查消?防設(shè)施設(shè)?備的維護(hù)?的情況。?具體查全?院各部門?的消防設(shè)?施設(shè)備的?維護(hù)、定?點擺放情?況。經(jīng)?檢查發(fā)現(xiàn)?主要問題?是，個別?職工及部?門領(lǐng)導(dǎo)的?安全服務(wù)?意識還有?待進(jìn)一步?提高，自?查臺帳記?錄還得明?晰。針?對檢查（?自查）出?的違紀(jì)違?規(guī)和業(yè)務(wù)?工作及安?全工作等?服務(wù)質(zhì)量?方面的隱?患和存在?的問題，?要求各部?門、科室?制定出相?應(yīng)處理、?整改意見?和措施，?進(jìn)行徹底?的整改，?同時作好?相關(guān)處理?和整改記?錄，以備?單位檢查?。五、?組織開展?“保雙節(jié)?、促穩(wěn)定?”安全專?項檢查?制定安全?檢查方案?，于__?__月_?___日?下發(fā)各部?門國慶期?間安全檢?查通知。?要求各部?門做好對?設(shè)施設(shè)備?運行情況?自查及其?安全隱患?的排查，?對部門職?工思想動?態(tài)了解;?于節(jié)日前?夕，有院?主要領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)組成?院檢查組?，對全院?各部門的?安全工作?開展檢查?。通過對?院重點場?所、重點?部門、重?點設(shè)備進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)的問?題及時整?改。同時?，對各種?特種設(shè)備?進(jìn)行認(rèn)真?檢查，保?證節(jié)日安?全。六?、整改措?施通過?開展此次?服務(wù)質(zhì)量?月活動，?暴露出了?我們還存?在以下不?足：個?別部門領(lǐng)?導(dǎo)管理工?作的執(zhí)行?力不夠;?職工用心?服務(wù)不夠?及其服務(wù)?理念方面?的缺陷和?不足。為?此提出以?下整改措?施：一?是進(jìn)一步?提高醫(yī)護(hù)?人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?有關(guān)的法?律法規(guī)，?制度規(guī)范?及崗位責(zé)?任，要求?每一個醫(yī)?護(hù)人員掌?握和遵守?法律法規(guī)?、制度規(guī)?范及崗位?責(zé)任、職?業(yè)道德，?全面提高?醫(yī)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)。相關(guān)?職能科室?定期組織?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，定期組?織業(yè)務(wù)檢?查考核，?為了確保?學(xué)習(xí)質(zhì)量?，把考核?考試成績?和個人經(jīng)?濟效益掛?鉤。二?是建立健?全規(guī)章制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行各項?操作規(guī)程?。繼續(xù)在?實際工作?不斷完善?各項規(guī)章?制度、崗?位職責(zé)，?將責(zé)任落?實到個人?;為使各?項工作做?到及時、?客觀、靈?活，職能?科室在檢?查服務(wù)質(zhì)?量上堅持?采取定期?與不定期?相結(jié)合方?式，并將?檢查中所?得的信息?及時向上?匯報和向?下反饋，?及時要求?整改，保?證檢查的?有效性。?三是加?強對各類?人員業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提?高服務(wù)質(zhì)?量意識。?制定計劃?組織對中?層干部管?理能力、?執(zhí)行力的?培訓(xùn)，進(jìn)?一步加強