常務(wù)副總經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé)范文（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)常務(wù)副總?經(jīng)理個(gè)人?崗位職責(zé)?范文1?、忠于職?守，愛崗?敬業(yè)，工?作以身作?則，遵守?公司的有?關(guān)規(guī)章制?度，為公?司創(chuàng)造利?益最大化?為己任。?2、協(xié)?助總經(jīng)理?的全面工?作，有效?落實(shí)好總?經(jīng)理的各?項(xiàng)指示，?監(jiān)督完善?各部門相?關(guān)工作。?3、根?據(jù)總經(jīng)理?的精神，?制定公司?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?的計(jì)劃、?預(yù)算、政?策和措施?，督導(dǎo)控?制公司整?體經(jīng)營(yíng)績(jī)?效，以順?利達(dá)到經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)。?4、推?行公司經(jīng)?營(yíng)理念，?建立良好?的企業(yè)形?象。5?、指導(dǎo)協(xié)?調(diào)部門工?作并控制?差異，使?公司各項(xiàng)?資源獲得?最佳運(yùn)用?。6、?考核、輔?導(dǎo)、培訓(xùn)?、發(fā)揮部?屬的工作?能力，調(diào)?動(dòng)各部門?工作的主?動(dòng)性，積?極性和向?心性。作?到知人善?任，舉賢?不避親，?惟賢而用?，為公司?培養(yǎng)人才?，挖掘人?才。7?、制定公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?使制度規(guī)?范化，健?全化，有?效化。?8、根據(jù)?總經(jīng)理的?授權(quán)，行?使執(zhí)行各?項(xiàng)任務(wù)、?代表總經(jīng)?理拜訪重?要客戶、?代表總經(jīng)?理參與重?大的公關(guān)?活動(dòng)、代?表總經(jīng)理?主持各項(xiàng)?會(huì)議。?9、收集?、匯總、?各部門的?相關(guān)意見?和建議制?定方案，?供總經(jīng)理?參考決策?。10?、維護(hù)公?司利益，?公正、公?平、公開?的管理，?維護(hù)公司?紀(jì)律的嚴(yán)?肅性，維?護(hù)公司商?業(yè)機(jī)密不?受任何人?破壞。?11、定?期向總經(jīng)?理匯報(bào)日?常工作情?況。常?務(wù)副總經(jīng)?理個(gè)人崗?位職責(zé)范?文（二）?1、主?持公司的?基本團(tuán)隊(duì)?建設(shè)和日?常的行政?管理工作?。2、?審定公司?的基本管?理制度，?具體規(guī)章?、獎(jiǎng)罰條?例，規(guī)范?內(nèi)部管理?。3、?合理協(xié)調(diào)?和配置企?業(yè)內(nèi)部資?源，對(duì)企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)、產(chǎn)品?銷售進(jìn)行?監(jiān)控，保?證企業(yè)年?度目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?4、對(duì)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)中遇到?的重大問(wèn)?題在授權(quán)?范圍內(nèi)進(jìn)?行決策，?授權(quán)范圍?外積極反?饋、跟蹤?。5、?廣泛汲取?國(guó)內(nèi)外先?進(jìn)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理經(jīng)?驗(yàn)，確定?公司的近?期目標(biāo)和?遠(yuǎn)景規(guī)劃?。6、?在企業(yè)文?化、組織?創(chuàng)新、人?才開發(fā)、?業(yè)務(wù)拓展?、對(duì)外合?作等企業(yè)?發(fā)展的關(guān)?鍵領(lǐng)域?qū)?行戰(zhàn)略管?理。7?、負(fù)責(zé)建?立企業(yè)戰(zhàn)?略規(guī)劃策?略、方案?和工作程?序。8?、協(xié)助總?經(jīng)理做好?對(duì)外公共?關(guān)系的協(xié)?調(diào)，樹立?良好的企?業(yè)形象。?9、充?分收集公?司與成果?有關(guān)的數(shù)?據(jù)、事例?進(jìn)行分析?，提出解?決問(wèn)題的?可行性措?施并向總?經(jīng)理匯報(bào)?。10?、召集、?主持行政?例會(huì)、專?題會(huì)議等?，傳達(dá)決?策、總結(jié)?工作、聽?取各職能?部門的匯?報(bào)，進(jìn)行?關(guān)系協(xié)調(diào)?。11?、完成總?經(jīng)理交辦?的其它任?務(wù)和其它?職務(wù)部門?代理的其?它事務(wù)。?常務(wù)副?總經(jīng)理個(gè)?人崗位職?責(zé)范文（?三）1?.協(xié)助總?經(jīng)理制定?公司發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃?、經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃、業(yè)務(wù)?發(fā)展計(jì)劃?;2.?將公司內(nèi)?部管理制?度化、規(guī)?范化;?____?組織、監(jiān)?督公司各?項(xiàng)規(guī)劃和?計(jì)劃的實(shí)?施;4?.指導(dǎo)公?司人才隊(duì)?伍的建設(shè)?工作;?5.協(xié)助?總經(jīng)理對(duì)?公司運(yùn)作?與各職能?部門進(jìn)行?管理，協(xié)?助監(jiān)督各?項(xiàng)管理制?度的制定?及推行;?6.協(xié)?助總經(jīng)理?推進(jìn)公司?企業(yè)文化?的建設(shè)工?作;7?.完成總?經(jīng)理臨時(shí)?下達(dá)的任?務(wù)。常?務(wù)副總經(jīng)?理個(gè)人崗?位職責(zé)范?文（四）?1.主?持公司的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理工作?，組織實(shí)?施執(zhí)行董?事的決定?;2.?負(fù)責(zé)組織?編制公司?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃（年?度規(guī)劃和?五年滾動(dòng)?規(guī)劃），?實(shí)施戰(zhàn)略?目標(biāo)管理?，對(duì)標(biāo)管?理，起草?年度經(jīng)營(yíng)?工作總結(jié)?報(bào)告。?3.負(fù)責(zé)?組織編制?公司全面?預(yù)算方案?、執(zhí)行、?經(jīng)營(yíng)運(yùn)行?分析、考?核。4?.負(fù)責(zé)召?集總經(jīng)理?辦公會(huì)，?組織各業(yè)?務(wù)單位和?相關(guān)人員?研討協(xié)調(diào)?公司經(jīng)營(yíng)?管理各項(xiàng)?工作，安?排部署生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重?大工作事?項(xiàng)并督辦?執(zhí)行。?5.負(fù)責(zé)?公司大安?全大健康?體系管理?，負(fù)責(zé)重?大管理方?案的擬定?;6.?根據(jù)公司?的不同發(fā)?展階段，?持續(xù)完善?公司組織?架構(gòu)，優(yōu)?化業(yè)務(wù)流?程，健全?公司各項(xiàng)?管理制度?。7.?負(fù)責(zé)公司?合同履約?管理，包?括采購(gòu)業(yè)?務(wù)管理、?項(xiàng)目執(zhí)行?管理、用?戶服務(wù)管?理。8?.負(fù)責(zé)公?司全面資?產(chǎn)管理以?及公司運(yùn)?營(yíng)資質(zhì)取?證、管理?。9.?負(fù)責(zé)公司?質(zhì)量管理?工作，負(fù)?責(zé)組織制?定公司年?度質(zhì)量工?作計(jì)劃，