8S基礎(chǔ)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座

剛?cè)ナ聵I(yè)部參與完活動(dòng)回來(lái)8S基礎(chǔ)培訓(xùn)第1頁(yè)1.有關(guān)8S8S起源于日本，指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、辦法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理一種獨(dú)特管理辦法。1955年日本提出2S口號(hào)，[安全始于整頓整頓，終于整頓整頓]，后因生產(chǎn)控制和品質(zhì)控制需要，逐漸提出3S，即[清掃、清潔、素養(yǎng)]。二戰(zhàn)后日本豐田公司履行5S，對(duì)塑造公司形象、減少成本、按時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度標(biāo)準(zhǔn)化、工作環(huán)境改善起巨大作用，5S得到推廣.5S發(fā)展，從5S到8S安全（Save)節(jié)?。⊿afety).效率第2頁(yè)2.8S含義整頓SEIRI：辨別必需品和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品。整頓SEITON：將尋找必需品時(shí)間減少為零。清掃SEISO：將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、潔凈整潔狀態(tài)。清潔SEIKETSU：將整頓、整頓、清掃進(jìn)行究竟，并且制度化。素養(yǎng)SHITSUKE：對(duì)于要求了事，大家都要遵守執(zhí)行。安全（Save)：通過(guò)安全標(biāo)識(shí)及檢查，消除人不安全行為和物不安全狀態(tài)，杜絕任何潛在不安全原因；目標(biāo)是預(yù)知危險(xiǎn)，防患未然。節(jié)省(Safety)：減少公司水、電、氣、成本、空間、時(shí)間、庫(kù)存、物料消耗、人力等揮霍。目標(biāo)是杜絕揮霍，養(yǎng)成減少成本習(xí)慣。環(huán)境（SURROUNDINGS）：對(duì)環(huán)境原因中包括管理方案必須按要求要求運(yùn)行；保護(hù)環(huán)境，減小污染。目標(biāo)是使全員有環(huán)境保護(hù)意識(shí)，建立綠色公司文化。第3頁(yè)8S含義整頓：要與不要，一留一棄；整頓：科學(xué)布局，取用方便；清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；清潔：潔凈環(huán)境，落實(shí)究竟；素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣；安全:生產(chǎn)安全，關(guān)愛(ài)生命；節(jié)省:減少損耗，杜絕揮霍；環(huán)境：減少污染，保護(hù)環(huán)境。第4頁(yè)3.“8S抗菌藥使用說(shuō)明書(shū)”[藥理作用]：能有效治療多種疾病，長(zhǎng)期服用能提升免疫力，預(yù)防疾病發(fā)生。本品無(wú)任何副作用。[成份]：整頓、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、節(jié)省、安全[適用范圍]：?生產(chǎn)車(chē)間、宿舍房間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共場(chǎng)所；?公共事務(wù)、供水、供電、道路交通等；?社會(huì)道德、人員思想意識(shí)管理。[作用]：消除多種問(wèn)題（隱患），強(qiáng)健體魄，提升免疫力。第5頁(yè)主要作用：（1）8S讓客戶(hù)留下深刻印象；（2）用8S節(jié)省成本；（3）用8S縮短交期；（4）用8S工作場(chǎng)所安全系數(shù)增大；（5）用8S能夠推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建立；（6）用8S能夠提升員工士氣。[使用方法]：內(nèi)外兼服。[用量]：遵醫(yī)囑。[注意事項(xiàng)]：一旦開(kāi)始服用，請(qǐng)不要半途停頓。第6頁(yè)4.8S可提升管理水平清潔

推進(jìn)管理水平提升整理

整頓清掃素養(yǎng)第7頁(yè)5.8S八大作用虧損為零----8S是最佳推銷(xiāo)員；不良為零----8S是品質(zhì)零缺陷護(hù)航者；揮霍為零----8S是節(jié)省能手；故障為零----8S是交貨期確保；切換產(chǎn)品時(shí)間為零---8S是高效率前提；事故為零----8S是安全軟件設(shè)備；投訴為零----8S是標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)者；缺勤率為零---8S能夠發(fā)明出快樂(lè)工作崗位。第8頁(yè)概要目活動(dòng)例整理發(fā)生源對(duì)策層別管理沒(méi)有沒(méi)有用具、多出物品盡也許減少半成品庫(kù)存數(shù)量清除無(wú)用具，采取發(fā)生源對(duì)策明確標(biāo)準(zhǔn)，大膽堅(jiān)決清除無(wú)用物品避免污染源發(fā)生推進(jìn)文獻(xiàn)編排系統(tǒng)空間確實(shí)保和擴(kuò)大第9頁(yè)6.8S之間關(guān)系概要目活動(dòng)例整頓有效、整潔地保管物品無(wú)“尋找時(shí)間”做到必要時(shí)能立即取出需要物品決定正確寄存布局，方便充足利用狹窄場(chǎng)所在提升工作效率同步發(fā)明安全工作環(huán)境高功能保管和布局發(fā)明整潔工作環(huán)境發(fā)明高功能物品寄存措施（質(zhì)量、效率、布局）徹底進(jìn)行定點(diǎn)寄存管理減少尋找物品時(shí)間第10頁(yè)概要目活動(dòng)例清掃清掃、點(diǎn)檢環(huán)境凈化為維護(hù)機(jī)械設(shè)備精度，減少故障發(fā)生；發(fā)明清潔工作環(huán)境形成能早期發(fā)覺(jué)設(shè)備、環(huán)境不完備，及時(shí)采取措施體制。通過(guò)高功能要求清潔化，實(shí)現(xiàn)無(wú)垃圾、無(wú)污垢維持設(shè)備高效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化對(duì)發(fā)生源處置對(duì)策第11頁(yè)概要目活動(dòng)例清潔“一目了然”管理標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)明舒適工作環(huán)境連續(xù)徹底地整頓、整頓、清掃，以保障安全、衛(wèi)生強(qiáng)化公用設(shè)施維護(hù)和管理努力使異?，F(xiàn)象顯著化，并通過(guò)觀測(cè)進(jìn)行管理素養(yǎng)培養(yǎng)良好習(xí)慣發(fā)明有規(guī)律工作環(huán)境發(fā)明能博得客戶(hù)信賴(lài)關(guān)系發(fā)明紀(jì)律良好工作場(chǎng)所培養(yǎng)多種良好禮節(jié)養(yǎng)成遵守集體決定事項(xiàng)習(xí)慣第12頁(yè)8S推進(jìn)重點(diǎn)1.整頓推進(jìn)重點(diǎn)2.整頓推進(jìn)重點(diǎn)3.清掃推進(jìn)重點(diǎn)4.清潔推進(jìn)重點(diǎn)5.素養(yǎng)推進(jìn)重點(diǎn)第13頁(yè)1整頓推進(jìn)重點(diǎn)整頓含義含義將必需物品與非必需品辨別開(kāi)，在崗位上只放置必需物品目騰出空間、避免誤用尤其說(shuō)明假如你工作崗位堆滿(mǎn)了非必需物品，就會(huì)造成你必需物品無(wú)處擺放；你也許希望增加一張工作臺(tái)來(lái)堆放必需品，這樣一來(lái)就造成揮霍，并形成惡性循環(huán)。第14頁(yè)整頓推進(jìn)步驟1現(xiàn)場(chǎng)檢查2辨別必需品和非必需品5每天循環(huán)整頓4非必需品處理3清理非必需品第15頁(yè)

整頓推進(jìn)要令★立即要用、臨時(shí)不用、長(zhǎng)期不用要辨別看待；★即便是必需品，也要適量；將必需品數(shù)量降到最低程度；★在哪兒都可有可無(wú)物品，不論是誰(shuí)買(mǎi)有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處理掉，決不手軟！第16頁(yè)必需品和非必需品類(lèi)別使用頻度處理措施備注必需品每小時(shí)放工作臺(tái)上或隨身攜帶每天現(xiàn)場(chǎng)寄存(工作臺(tái)附近)每七天現(xiàn)場(chǎng)寄存非必需品每個(gè)月倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存三個(gè)月倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存定期檢查六個(gè)月倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存定期檢查一年倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存(封存)定期檢查兩年倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存(封存)定期檢查未定有用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存定期檢查未定不需要用變賣(mài)/廢棄定期清理不能用廢棄/變賣(mài)立即廢棄第17頁(yè)2整頓推進(jìn)重點(diǎn)整頓含義含義將必需物品放于任何人都能立即取到狀態(tài)。------即尋找時(shí)間為零目工作場(chǎng)所一目了然；消除找尋物品時(shí)間；井井有條工作秩序尤其說(shuō)明整頓是研究提升效率科學(xué)。它研究如何才能夠立即取得物品，以及如何立即歸位。第18頁(yè)整頓推進(jìn)步驟2物品分類(lèi)1分析現(xiàn)狀3決定儲(chǔ)存方法（定置管理）

4實(shí)施第19頁(yè)整頓推進(jìn)要令徹底地進(jìn)行整頓確定放置場(chǎng)所要求放置辦法進(jìn)行標(biāo)識(shí)（如：不一樣顏色區(qū)域標(biāo)識(shí)）第20頁(yè)整頓應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)小就是美，簡(jiǎn)單最佳！具體實(shí)例：8一套文具；8文獻(xiàn)存放在一個(gè)地點(diǎn)；8儲(chǔ)存一份副本；8無(wú)紙化；8只開(kāi)一小時(shí)會(huì)議；8一分鐘電話(huà)；8今天工作今天做。第21頁(yè)3.清掃推進(jìn)重點(diǎn)

清掃含義含義將崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，潔凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)光亮完好，發(fā)明一種一塵不染環(huán)境。目尤其說(shuō)明潔凈工作環(huán)境，讓人感覺(jué)身心快樂(lè)，能夠贏來(lái)由衷贊嘆！保持良好工作情緒；穩(wěn)定品質(zhì)；達(dá)成零故障、零損耗第22頁(yè)清掃作用通過(guò)整頓、整頓，必需物品處于立即能取到狀態(tài)，但取出物品還必須完好可用，這是清掃最大作用。灰塵附著氧化銹蝕松動(dòng)脫落部件變形斷裂故障灰塵影響第23頁(yè)清掃推進(jìn)步驟1.準(zhǔn)備工作2.從工作崗位掃除一切垃圾、灰塵3.清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備4.整修在清掃中發(fā)覺(jué)有問(wèn)題地方5查明污垢發(fā)生源(跑、冒、滴、漏）從主線上處理問(wèn)題6實(shí)行區(qū)域責(zé)任制7.制定有關(guān)清掃標(biāo)準(zhǔn)第24頁(yè)清掃推進(jìn)要令最高領(lǐng)導(dǎo)以身作則;人人參與;責(zé)任到人;與點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作充足結(jié)合；杜絕污染源，建立清掃基準(zhǔn)。

第25頁(yè)4清潔推進(jìn)重點(diǎn)清潔含義含義將整頓、整頓、清掃進(jìn)行究竟，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。目成為通例和制度；是標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)；公司文化開(kāi)始形成。尤其說(shuō)明

要成為一種制度，必須充足利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而取得堅(jiān)持和制度化條件，提升工作效率。第26頁(yè)清潔作用1維持作用；2改善作用。履行要領(lǐng)落實(shí)8S意識(shí),尋找有效鼓勵(lì)辦法;堅(jiān)持不懈;一時(shí)養(yǎng)成習(xí)慣,要花十倍時(shí)間去改正徹底落實(shí)3S;履行“透明管理”第27頁(yè)清潔推進(jìn)步驟8S學(xué)習(xí)班整頓：辨別必需品和非必需品向作業(yè)者進(jìn)行說(shuō)明撤走各崗位非必需品整頓：要求必需物品擺放場(chǎng)所要求擺放辦法進(jìn)行標(biāo)注向作業(yè)者進(jìn)行說(shuō)