2022年激光加工設(shè)備及測(cè)量?jī)x器企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)

激光加工設(shè)備及測(cè)量?jī)x器企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2022年1月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 制造中心 4（1）采購(gòu)部 4（2）生產(chǎn)部 4（3）物流部 42、 研發(fā)中心 4（1）技術(shù)部 4（2）產(chǎn)品部 4（3）激光實(shí)驗(yàn)室 53、 營(yíng)銷中心 5（1）市場(chǎng)部 5（2）銷售部 5（3）售后服務(wù)部 54、 行政中心 5（1）人力資源部 5（2）辦公室 55、 技術(shù)委員會(huì) 66、 質(zhì)量管理部 67、 財(cái)務(wù)部 6附件：主要運(yùn)營(yíng)流程 6

激光加工設(shè)備及測(cè)量?jī)x器企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)制造中心（1）采購(gòu)部按照公司的要求，對(duì)公司研發(fā)和生產(chǎn)所需的物料、設(shè)備、工具、檢測(cè)儀器、委外加工等所有采購(gòu)物料進(jìn)行采購(gòu)，嚴(yán)格按公司采購(gòu)流程操作，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和管理，確保所采購(gòu)物料適質(zhì)、適量、價(jià)格合理且符合公司的要求（2）生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理進(jìn)行人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)（3）物流部負(fù)責(zé)收發(fā)和保管物料、產(chǎn)成品，做到數(shù)量準(zhǔn)確、品質(zhì)完好、確保安全、收發(fā)迅速；按期配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行抽查、盤點(diǎn)機(jī)械加工廠以加工制造焊接機(jī)及自動(dòng)化生產(chǎn)線所需的非標(biāo)五金零部件為主，保證零部件品質(zhì)、降低零部件成本，確保交貨時(shí)間研發(fā)中心（1）技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、調(diào)試公司的各種激光加工設(shè)備產(chǎn)品，并對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)維護(hù)和技術(shù)升級(jí)、對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)（2）產(chǎn)品部依據(jù)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定公司生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品作業(yè)規(guī)范，落實(shí)生產(chǎn)各項(xiàng)工藝流程與制造過(guò)程，確保生產(chǎn)安全，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)與客戶要求（3）激光實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)行新激光器的研發(fā)，產(chǎn)品的新應(yīng)用開(kāi)發(fā)，對(duì)采購(gòu)的精密零部件進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)等營(yíng)銷中心（1）市場(chǎng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和品牌的推廣和宣傳工作（2）銷售部負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售服務(wù)，包括向客戶介紹公司產(chǎn)品；洽談技術(shù)方案或投標(biāo)方案；擬定銷售合同并跟進(jìn)合同的執(zhí)行情況；完成公司制定的銷售計(jì)劃（3）售后服務(wù)部在產(chǎn)品銷售到客戶處后，為客戶提供售后服務(wù)，包括現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試、技術(shù)支持、為客戶培訓(xùn)操作人員；對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)處理遠(yuǎn)程電話咨詢和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持等行政中心（1）人力資源部根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、薪酬、社保、考核、調(diào)配等工作（2）辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的編撰和修訂，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部行政公務(wù)文書(shū)的擬定及其他部門撰寫(xiě)文書(shū)的核稿、印發(fā)、登記，并對(duì)公文等檔案進(jìn)行登記管理；負(fù)責(zé)組織籌備公司的各項(xiàng)會(huì)議，做好會(huì)議記錄；負(fù)責(zé)監(jiān)督公司日常運(yùn)作符合質(zhì)量管理體系要求。負(fù)責(zé)公司的后勤管理等技術(shù)委員會(huì)根據(jù)公司產(chǎn)品路線的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)部對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果、客戶的要求，制定新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方向，對(duì)產(chǎn)品的可行性進(jìn)行認(rèn)證并組織實(shí)施，確定公司產(chǎn)品框架及開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃質(zhì)量管理部根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定并組織實(shí)施公司的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理；負(fù)責(zé)來(lái)料、生產(chǎn)制程和成品的檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性財(cái)務(wù)部根據(jù)相關(guān)法規(guī)，建立公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)核算，編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表；對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，為公司管理和決策提供依據(jù)；合理調(diào)配資金，保證公司資金安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查，保證公司財(cái)產(chǎn)安全；按時(shí)申報(bào)、繳納各項(xiàng)稅務(wù)并辦理退稅等附件：主要運(yùn)營(yíng)流程首先，公司營(yíng)銷中心及研發(fā)中心分別根據(jù)訂單計(jì)劃及研發(fā)計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)管理層獲得批復(fù)后生成生產(chǎn)計(jì)劃指令下發(fā)到制造中心。制造中心采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令進(jìn)行物料準(zhǔn)備，包括進(jìn)行原材料采購(gòu)、組織機(jī)械加工廠生產(chǎn)機(jī)加件、委托外協(xié)廠商進(jìn)行