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百喬羅管理咨詢(上海)【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【咨詢報(bào)名 閆老（2頁共6百喬羅管理咨詢(上海)3頁共6百喬羅管理咨詢(上海)百喬羅管理咨詢(上海)PAGEPAGE4頁共NUMPAGES6 2、目標(biāo)管理中的目標(biāo)有獨(dú)特意義、SMART原☆案例：竹子集團(tuán)的平衡記分卡 3、各種考核方式優(yōu)缺點(diǎn)的比 4、360度考 ☆ 8、戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工具9、吸引人才、保留人才，增強(qiáng)競爭力 √評(píng)估因素的選 √評(píng)估因素權(quán)重的設(shè)√評(píng)估因素等級(jí)的定 √評(píng)估因素等級(jí)分值的設(shè)√職位評(píng)估手冊的設(shè) √評(píng)估人員的選 √高管人員獎(jiǎng)勵(lì)工資設(shè)計(jì)√部門經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)工資設(shè)計(jì)√員工獎(jiǎng)勵(lì)工資設(shè) ☆酬與工作分析資深顧問；廣東省人力資源與社會(huì)保障廳技能鑒定中心人力資源管理科目評(píng)審專NQA（英國國家質(zhì)量保證有限公司）協(xié)會(huì)舉辦《全國商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人資格證書認(rèn)證中人力資源管理科目主講講師90年代后期，楚天先生開始從事人力資源管理咨詢與培訓(xùn)工作，對中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀及解決方案有其深入思考和獨(dú)到見解，先后在《深圳特區(qū)報(bào)《職業(yè)生涯設(shè)計(jì)《職場動(dòng)態(tài)》等媒體上發(fā)表了多篇人力資源管理的論文，并在深圳人力資源管理師培訓(xùn)網(wǎng)上發(fā)表了多篇人力資源管理的文章，闡述了其對中國企業(yè)人力資源管理的精辟獨(dú)到見解。研究領(lǐng)人力資源管理之人力資源策略規(guī)劃薪酬管理績效管理勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)管理組織結(jié)構(gòu)與工作分析等領(lǐng)域授課風(fēng)格practicalprinciple 楚天先生能夠有效針對企業(yè)人力資源管理的實(shí)際問題進(jìn)行咨詢診斷提供咨詢式培訓(xùn)；專業(yè)理論底蘊(yùn)深厚，授課深入淺出，旁征博引；企業(yè)實(shí)際咨詢案例、管理案例豐富，切合目前國內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況楚天先生的課程專業(yè)性技術(shù)性操作性與實(shí)用性相結(jié)合形象生動(dòng)、引人入勝；致力于引導(dǎo)管理者系統(tǒng)思考問題，企業(yè)戰(zhàn)略、組織、文化與人力資源相融會(huì)貫通。服務(wù)客戶Customer service 富士康華為技術(shù)中興通訊中國移動(dòng)中國電信中國聯(lián)通、東風(fēng)汽車南方電網(wǎng)華（深圳中海石油深圳公司斯德寶電（德資廣州立白集團(tuán)、喜之朗集團(tuán)、正大康地集團(tuán)、大大科技、上海龍旗集團(tuán)、蛇口集裝箱碼頭有限公司、深圳水務(wù)集團(tuán)、聯(lián)合船舶、三九集團(tuán)、中國寶安集團(tuán)、中石油、長城證券、深圳航空公司、金碟軟件、康佳集團(tuán)中國海外集團(tuán)AmocoOrientPetroleumCompany順德德美化