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試卷代號(hào):1321座位號(hào)[國(guó)家開放大學(xué)2019年春季學(xué)期期末統(tǒng)一考試市場(chǎng)營(yíng)銷策劃(本)試題2019年7月題號(hào)二三四五分?jǐn)?shù)每小題2分,共20分)D.資源的有效利用和合理配置略策略。這反映了策劃人員的哪種能力?()這屬于哪種模仿創(chuàng)造的方法?()C.結(jié)構(gòu)性模仿創(chuàng)造D.原理性模仿創(chuàng)造4.麥斯威爾咖啡的“滴滴香濃,意猶未盡”,這屬于以下哪一種產(chǎn)品定位方式?()A.品質(zhì)定位B.類別定位C.價(jià)格定位D.功效定位5.()是導(dǎo)入企業(yè)形象系統(tǒng)的最佳時(shí)機(jī)。A.企業(yè)重組B.企業(yè)開業(yè)C.企業(yè)改制D.企業(yè)推出新產(chǎn)品6.企業(yè)以高檔產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后逐漸增加一些較低檔的產(chǎn)品,這屬于以下哪種品牌策劃方A.向上延伸B.向下延伸C.雙向延伸D.水平延伸7.按照產(chǎn)品市場(chǎng)的地位,可以將產(chǎn)品分為形象產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品、上量產(chǎn)品和()四種類型,進(jìn)而給予適當(dāng)定價(jià),形成合理的產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)。A.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品B.創(chuàng)新產(chǎn)品C.服務(wù)產(chǎn)品D.進(jìn)攻產(chǎn)品8.()是影響生產(chǎn)企業(yè)、中間商、最終消費(fèi)者和產(chǎn)品市場(chǎng)前途的重要因素。C.分銷模式D.結(jié)算9.2004年,杜邦公司被曝光其關(guān)鍵原料“特氟龍”可能會(huì)致癌,此時(shí)杜邦公司應(yīng)該采取何種營(yíng)銷策劃以幫企業(yè)挽回聲譽(yù)?()A.新聞公關(guān)策劃B.事件公關(guān)策劃C.危機(jī)公關(guān)策劃D.體驗(yàn)營(yíng)銷策劃10.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷最重要的是()。A.創(chuàng)意B.創(chuàng)新出它們并將其序號(hào)填入題后括號(hào)內(nèi)。多選、少選均不得分,本題共10小題,每題2分,共20分)11.按照策劃活動(dòng)承擔(dān)者歸屬不同,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃可以分為以下幾類()。A.內(nèi)部自行策劃B.委托外部策劃C.內(nèi)外協(xié)作策劃D.產(chǎn)品策劃12.營(yíng)銷策劃人員的認(rèn)識(shí)素質(zhì)是指()等能力的綜合。A.觀察力B.注意力C.記憶力D.想象力13.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的作用包括()。A.準(zhǔn)確、完整地反映營(yíng)銷策劃的內(nèi)容B.提高企業(yè)及產(chǎn)品形象C.執(zhí)行和控制的依據(jù)D.充分、有效地說(shuō)服決策者14.在營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃中,可以選擇的產(chǎn)品定位的基本策略包括()。A.服務(wù)定位策略B.實(shí)體定位策略C.觀念定位策略D.概念定位策略15.綠色公關(guān)的主要對(duì)象是()。A.客戶B.環(huán)保集團(tuán)成員C.法律團(tuán)體D.企業(yè)內(nèi)部人員16.以下屬于服務(wù)策劃的要素有()。A.服務(wù)環(huán)境B.管理模式C.服務(wù)內(nèi)容D.服務(wù)質(zhì)量17.定價(jià)策劃的要素包括()。A.成本要素B.需求要素C.競(jìng)爭(zhēng)要素D.收益要素18.返利政策具體內(nèi)容包括()。A.返利標(biāo)準(zhǔn)C.返利形式19.事件營(yíng)銷的特點(diǎn)表現(xiàn)為()。A.免費(fèi)性C.風(fēng)險(xiǎn)性20.契約式進(jìn)入主要有工程承包模式和(A.許可證模式C.合同制造模式B.返利期限D(zhuǎn).返利條件B.目的性D.時(shí)間性B.特許經(jīng)營(yíng)模式D.管理合同模式“×”。本題共10小題,每小題2分,共20分)21.企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括勞工權(quán)益、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品安全和社會(huì)貢獻(xiàn)四部分。()22.營(yíng)銷策劃中,主策劃人全面負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理營(yíng)銷策劃委員會(huì)(小組)的各項(xiàng)工作。23.敏銳的洞察力是創(chuàng)意者提出構(gòu)想和成功地解決問(wèn)題的基礎(chǔ)。()24.市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的內(nèi)容分為兩大類,即客觀因素的調(diào)研和主觀因素的調(diào)研。()25.企業(yè)行為形象由經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)信念、經(jīng)營(yíng)思想和價(jià)值觀等精神因素構(gòu)成。26.多重品牌策略容易造成與自身品牌的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。()27.任何策劃方案都是在目的的驅(qū)動(dòng)下進(jìn)行的,定價(jià)策劃當(dāng)然也必須遵循目的性原則,不同的目的應(yīng)使用不同的定價(jià)策略。()28.制定銷售服務(wù)政策的主要目的在于盡最大努力做到使客戶滿意。()29.從廣告信息傳播角度看,廣告人員是運(yùn)載廣告信息,實(shí)現(xiàn)廣告主與廣告目標(biāo)對(duì)象之間聯(lián)系溝通的一種物質(zhì)技術(shù)手段。()30.國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了相互需要,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并為實(shí)現(xiàn)共同目的而建立的一種合作關(guān)系。()分)31.創(chuàng)意的激發(fā)途徑包括哪幾種?33.可口可樂(lè)101分銷系統(tǒng)的危機(jī)密集于超市的顯眼之處,而可口可樂(lè)卻被陳列在次重要的位置??煽诳蓸?lè)101分銷系統(tǒng)面臨101分銷系統(tǒng)是指可口可樂(lè)裝瓶廠在某地區(qū)(通常以鎮(zhèn)為單位)找一家批發(fā)商為合作伙負(fù)責(zé)派駐業(yè)務(wù)員在該地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣,雙方各司其職,共同發(fā)展。這是可口可樂(lè)公司在已無(wú)法適應(yīng)新興渠道的變化。按區(qū)域劃分的業(yè)務(wù)員難以兼顧到區(qū)域內(nèi)所有渠道的產(chǎn)品推廣,結(jié)合所學(xué)的分銷策劃的理論知識(shí)以及百事可樂(lè)渠道構(gòu)建的方式,嘗試提出“101分銷系市場(chǎng)營(yíng)銷策劃(本)試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)2019年7月
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