2023醫(yī)院辦公室主任工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁2023?醫(yī)院辦公?室主任工?作總結(jié)?為踐行_?___教?育實(shí)踐活?動，緊密?聯(lián)系基層?，傾聽職?工呼聲，?征求建議?意見，_?___市?第三人民?醫(yī)院改變?工作模式?，院領(lǐng)導(dǎo)?下科室召?開醫(yī)院_?___年?上半年工?作總結(jié)會?。__?__月_?___日?至___?_月__?__日每?天下午，?院領(lǐng)導(dǎo)班?子成員逐?一到__?__個臨?床醫(yī)技科?室，與科?室工作人?員進(jìn)行了?面對面的?交流，認(rèn)?真聽取了?一線工作?人員對醫(yī)?院管理、?科室管理?、業(yè)務(wù)發(fā)?展等方面?的建議意?見，同時?就醫(yī)院的?總體發(fā)展?目標(biāo)、下?半年的工?作任務(wù)如?何落實(shí)與?大家進(jìn)行?了推心置?腹的暢談?。通過面?對面交流?，廣大職?工對醫(yī)院?的發(fā)展規(guī)?劃、目標(biāo)?定位有了?一個全新?、清晰的?認(rèn)識，提?出了很多?具有建設(shè)?性的建議?和意見，?紛紛表示?對完成全?年工作任?務(wù)信心十?足，對醫(yī)?院的未來?和發(fā)展充?滿期待。?寶雞市?第三人民?醫(yī)院__?__年上?半年工作?總結(jié)順利?召開_?___月?____?日下午，?醫(yī)院召集?行政職能?部門全體?職工對上?半年工作?進(jìn)行總結(jié)?，醫(yī)院黨?總支書記?袁主持會?議，院長?陳讓參加?會議并做?總結(jié)講話?。會議上?，部門負(fù)?責(zé)同志對?上半年工?作進(jìn)行了?總結(jié)，分?管院領(lǐng)導(dǎo)?對部門工?作逐一進(jìn)?行點(diǎn)評，?與科室工?作人員一?起對工作?中存在的?問題進(jìn)行?了認(rèn)真分?析，院領(lǐng)?導(dǎo)幫助科?室追根溯?源解決問?題，群策?群力，集?思廣益，?對下半年?的工作拿?出了切實(shí)?可行的工?作思路。?大會最?后，陳院?長結(jié)合參?加臨床醫(yī)?技科室工?作總結(jié)會?的體會，?對解決行?政職能部?門存在的?宗旨意識?不強(qiáng)、管?理職能落?實(shí)不到位?、工作效?率低下、?缺乏創(chuàng)新?意識等問?題提出了?以下五個?方面的要?求：一是?要認(rèn)清院?情，與時?俱進(jìn)，統(tǒng)?一思想，?開拓創(chuàng)新?。要認(rèn)識?到第三人?民醫(yī)院現(xiàn)?在的發(fā)展?來自不易?，要求大?家要適應(yīng)?新體制下?的需要，?充分發(fā)揚(yáng)?三醫(yī)院職?工的優(yōu)良?傳統(tǒng)，要?教育和引?導(dǎo)職工做?好本職工?作，同時?也要有憂?患意識、?競爭意識?，要做好?工作規(guī)劃?，要強(qiáng)化?精細(xì)化管?理，要一?步一個腳?印，將工?作做好做?實(shí)。二是?要強(qiáng)化整?體觀念，?牢固樹立?服務(wù)一線?、服務(wù)患?者的思想?。要落實(shí)?人人都是?參與管理?者的思想?，完成規(guī)?定動作并?有創(chuàng)新。?三是要加?強(qiáng)隊(duì)伍建?設(shè)，努力?建設(shè)卓越?管理團(tuán)隊(duì)?，落實(shí)管?理職能，?要高標(biāo)準(zhǔn)?要求，高?起點(diǎn)起步?，教育和?引導(dǎo)青年?職工樹立?正確的人?生觀，培?養(yǎng)敬業(yè)奉?獻(xiàn)精神，?激發(fā)工作?熱情，讓?大家融入?到醫(yī)院這?個大集體?并充分施?展特長。?四是要加?強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)?新，要有?戰(zhàn)略思維?，要在工?作、思想?等多方面?有新舉措?、新方法?。五是優(yōu)?質(zhì)服務(wù)工?作要持續(xù)?加強(qiáng)，要?求各科室?要想辦法?，把服務(wù)?的內(nèi)涵延?伸，從患?者的感受?出發(fā)，換?位思考，?提升患者?的滿意度?。20?23醫(yī)院?辦公室主?任工作總?結(jié)（二）?我于_?___年?____?月?lián)吾t(yī)?院行政辦?主任。一?年來，在?院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各?兄弟科室?的支持下?，我認(rèn)真?履行職責(zé)?，恪盡職?守，帶領(lǐng)?全科人員?扎扎實(shí)實(shí)?地開展工?作?，F(xiàn)對?工作情況?總結(jié)匯報?如下：?一、思想?政治立場?堅(jiān)定。自?覺遵守醫(yī)?院的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，立場堅(jiān)?定，始終?和黨委_?___保?持一致。?有團(tuán)結(jié)協(xié)?作精神和?較強(qiáng)的事?業(yè)心、責(zé)?任感。能?做到講政?治、講學(xué)?習(xí)、講正?氣，作風(fēng)?扎實(shí)，辦?事公道正?派。工作?中，時刻?以醫(yī)院利?益為重，?顧全大局?，保證政?令暢通。?二、領(lǐng)?導(dǎo)能力與?管理水平?熟悉、?掌握國家?相關(guān)的衛(wèi)?生工作政?策和法律?法規(guī)，積?極學(xué)習(xí)相?應(yīng)的管理?知識，運(yùn)?用于實(shí)際?工作，經(jīng)?常深入臨?床一線科?室，掌握?第一手資?料，積極?為醫(yī)院發(fā)?展出謀劃?策，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手。?能夠擺正?位置，配?合領(lǐng)導(dǎo)做?好工作，?在堅(jiān)持“?到位不越?位，分工?不分家”?的原則下?，堅(jiān)持了?兩條，這?就是大事?要報告，?小事不推?諉。對于?原則性、?政策性強(qiáng)?的大事，?多報告，?多請示。?至于一些?事務(wù)性的?工作，則?責(zé)無旁貸?，絕不推?諉。在工?作中，敢?于提出自?己的觀點(diǎn)?和建議。?辦公室不?同于臨床?醫(yī)技科室?，不能直?接產(chǎn)生效?益，但通?過對一線?科室工作?的管理、?監(jiān)督和提?供服務(wù)，?也同樣可?以為醫(yī)院?發(fā)展做貢?獻(xiàn)，對管?理等環(huán)節(jié)?均制定了?相應(yīng)的制?度規(guī)定，?既為醫(yī)院?精打細(xì)算?節(jié)約支出?，又為科?室提供滿?意優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。?三、科室?建設(shè)與發(fā)?展院辦?作為醫(yī)院?溝通上下?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?各方的樞?紐，它的?職能和作?用是非常?特殊和重?要的，許?多工作都?要和相關(guān)?科室配合?、協(xié)調(diào)才?能完成。?與兄弟科?室的合作?中，我們?擺正位置?，甘為人?梯，從而?贏得了兄?弟科室對?我們工作?的支持與?合作，創(chuàng)?造了寬松?、和諧的?工作環(huán)境?。一年來?，我們辦?公室較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?一是抓好?執(zhí)行力建?設(shè)，做好?醫(yī)院各項(xiàng)?規(guī)章制度?的落實(shí)監(jiān)?督工作。?對醫(yī)院制?定的各項(xiàng)?制度，積?極配合協(xié)?助主管部?門進(jìn)行監(jiān)?督檢查，?進(jìn)行督促?，檢查落?實(shí)完成情?況，保證?醫(yī)院工作?的順利開?展。二?是完成了?醫(yī)院文件?的起草、?公文處理?和醫(yī)療統(tǒng)?計、匯總?等工作。?為領(lǐng)導(dǎo)提?供真實(shí)完?整的統(tǒng)計?數(shù)據(jù)。做?好醫(yī)院各?類檔案管?理工作，?規(guī)范程序?，使檔案?管理工作?初步規(guī)范?。三是?做好醫(yī)院?的接待服?務(wù)工作。?四是在?領(lǐng)導(dǎo)的支?持幫助下?，已經(jīng)著?手開始了?醫(yī)院內(nèi)部?管理辦法?的撰寫與?修訂工作?，目前大?部分的文?字錄入工?作已基本?完成。?五是與相?關(guān)科室同?志密切合?作，共同?做好醫(yī)院?宣傳工作?。在宣傳?材料的寫?作、醫(yī)院?廣告的制?作、電視?廣告的發(fā)?布等方面?，努力發(fā)?揮自己的?能量，圓?滿地完成?了各項(xiàng)宣?傳任務(wù)。?六是充?分發(fā)揮服?務(wù)職能，?努力做好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手。?做上令下?達(dá)，下情?上報工作?，積極收?集有關(guān)信?息，進(jìn)行?調(diào)查分析?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提高?參考，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)處?理好日常?事務(wù)。?四、專業(yè)?技術(shù)能力?與水平?有創(chuàng)新精?神和一定?的組織協(xié)?調(diào)能力，?工作中敢?闖敢試，?對辦公室?日常管理?工作積累?了一定的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?。五、?有強(qiáng)烈的?事業(yè)心和?責(zé)任感，?愛崗敬業(yè)?，工作投?入。遵守?醫(yī)院有關(guān)?反對商業(yè)?賄賂方面?的紀(jì)律規(guī)?定，廉潔?自律，加?強(qiáng)自身醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)修?養(yǎng)，堅(jiān)決?抵制行業(yè)?不正之風(fēng)?。在所參?與的經(jīng)濟(jì)?活動中，?牢筑道德?底線，堅(jiān)?持秉公辦?事。六?、落實(shí)醫(yī)?院“以人?為本”的?管理理念?，對職工?實(shí)行人性?化管理，?經(jīng)常與科?室成員交?換意見，?認(rèn)真聽取?對工作的?建議和意?見，不斷?改進(jìn)自身?工作。科?室成員關(guān)?系融洽，?相互配合?，支持，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，圓滿完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。七、?存在的不?足和問題?：1、?在處理重?大問題時?，不夠大?膽果斷。?2、工?作方法簡?單，對科?室人員生?活關(guān)心不?夠。3?、辦公室?內(nèi)部管理?制度不夠?健全。部?分規(guī)章制?度流于形?式，缺乏?檢查落實(shí)?。八、?任職后的?目標(biāo)和工?作計劃?以上問題?或不足也?是我今后?努力克服?的方向。?在今后的?工作中，?我將注意?發(fā)揮好五?個作用：?一是在?科學(xué)的決?策中進(jìn)一?步發(fā)揮參?謀助手作?用；積極?學(xué)習(xí)醫(yī)院?管理的新?方法和新?理論，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供信息?。二是?在掌握全?院工作動?態(tài)方面，?進(jìn)一步發(fā)?揮好綜合?反映作用?；積極常?入臨床和?醫(yī)技科室?，掌握第?一手資料?，為臨床?醫(yī)技術(shù)科?室提供一?流的