安全例會計劃制度

安全例會計劃制度公司安全生產(chǎn)例會制度推薦度：企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度推薦度：安全例會講話稿推薦度：安全例會領(lǐng)導(dǎo)講話稿推薦度：安全例會會議紀要經(jīng)典推薦度：相關(guān)推薦安全例會計劃制度為規(guī)范公司安全例會工作，切實開展好安全管理工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，特制定本制度。一、適用范圍本制度適應(yīng)于公司各部門、基層單位安全例會的管理。二、職責1安保部負責公司級安全例會的組織及開展。2各車隊負責人負責本車隊安全例會的組織及開展，并負責對本車隊安全例會的組織及會議內(nèi)容落實情況的檢查。三、主要內(nèi)容1．公司安全生產(chǎn)委員會1.1每一個季度召開一次，由辦公室召集，總經(jīng)理主持召開。1.2參會人員、時間、地點根據(jù)會議需要由召集人在會前進行通知。1.3參會各部門和人員要及時到場參會。辦公室負責會議記錄及人員簽到，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要。2.公司每月安全生產(chǎn)例會2.1公司每月安全生產(chǎn)例會每月召開一次，可與公司領(lǐng)導(dǎo)層會議一并召開，如遇緊急情況可隨時召開。2.2參加會議人員、時間、地點根據(jù)會議需要由安保部在會前進行通知。2.3公司級安全例會由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和安保部負責人主持召開，由安保部、營運部、計財部、人力資源部、辦公室、工會等相關(guān)部門人員參加。2.4安保部負責會議記錄及人員簽到，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要。3．車隊安全生產(chǎn)例會3.1車隊安全例會每月召開一次。由各車隊負責人召集并主持召開。如遇特殊情況可隨時進行召開。3.2車隊各部門負責人員參加；行管員必須參加。3.3會議安排在每月月初召開，具體時間、地點由召集人員通知。3.3會議指定人員負責記錄及人員簽到。會議對所議事項及作出的決定應(yīng)形成會議紀要。每次會議記錄及人員簽到當月交至公司安保部。3.4根據(jù)實際情況公司派遣人員不定時隨機參加車隊安全生產(chǎn)例會。4.緊急專題會議4.1因社會或公司發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故或自然災(zāi)害，為了保證公司正常工作而需要召開的專題緊急會議，會議內(nèi)容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預(yù)警傳達有關(guān)文件、布置并落實應(yīng)急措施，保證組織、人員、資金、物資等到位，確保安全。4.2會議具體時間、地點參會人員由召集人通知。辦公室負責會議記錄及人員簽到，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要。4.3公司召開完緊急專題會議后，各車隊也應(yīng)及時召開緊急專題會議，傳達公司會議精神，布置下部工作。四、例會出席要求1.通知參會人員時，要把會議時間、地點交代清楚。2.各級安全生產(chǎn)會議一律實行簽到制，人員應(yīng)提前五分鐘到會，做到不遲到、不早退、不曠會，與會人員因事、因病或因值班需要請假的，應(yīng)提前向有關(guān)主持人遞交請假條。未請假、無故缺席者扣除100元安全責任獎。3.公司安全生產(chǎn)委員會會議、公司每月安全生產(chǎn)例會、車隊每月安全生產(chǎn)例會，參會人員要按照會議要求，提前做好各項準備工作。五、具體要求1．各部門要將安全例會制度作為提高管理水平，加大管理力度，促進安全工作程序化、制度化的一項重要工作，切實抓緊抓好。2.每次安全例會應(yīng)結(jié)合實際擬定議題會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，期間應(yīng)認真分析討論，分析當前安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的.新情況、新動向、新思路、新舉措、新經(jīng)驗，進行推廣、宣傳和發(fā)動，把當前需要解決的問題講深、講透，并做好部署工作。杜絕形式主義。3.會議上決定的內(nèi)容及事項，各部門和責任人必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。4．各級例會責任部門要做好安全例會的記錄工作，并形成會議紀要存檔。六、檢查與記錄1．安保部對公司級安全生產(chǎn)例會決議的落實情