外聯(lián)工作計(jì)劃(3篇)

外聯(lián)工作計(jì)劃(3篇)外聯(lián)工作方案篇一

1、九月份迎新晚會(huì)。一年一度的迎新晚會(huì)，是外聯(lián)部的第一項(xiàng)工作，同時(shí)也是一件艱難的任務(wù)。我們?nèi)ツ晔抢闹袊?guó)銀行信用卡，大約拉了一千多元，拉的很勝利。今年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不是很好，廠家都在收縮資金，用于宣揚(yáng)方面的資金可能會(huì)有所削減。所以，今年會(huì)遇到一些困難，但我們有信念拉到我們的第一桶金，主要目標(biāo)是中國(guó)移動(dòng)，聯(lián)通辦電話卡，銀行辦理信用卡等。

2、國(guó)慶六十周年慶典。這是今年外聯(lián)工作的重點(diǎn)也是亮點(diǎn)，我們必需把這次外聯(lián)拉勝利，以一臺(tái)盛大的晚會(huì)來(lái)慶祝祖國(guó)六十華誕。由于十月一號(hào)國(guó)慶，那么這次外聯(lián)進(jìn)行時(shí)，三會(huì)招新工作不會(huì)結(jié)束，鑒于此，我會(huì)在九月份就物色幾個(gè)有愛(ài)好進(jìn)入外聯(lián)部的新生，利用此次機(jī)會(huì)帶他們熟識(shí)一下外聯(lián)部的工作，也作為考驗(yàn)，一側(cè)為此次拉外聯(lián)找到幫手，另一方面也為接下來(lái)的招新做預(yù)備。

3、外聯(lián)部招新。今年外聯(lián)部我方案招4名干事。（到時(shí)依據(jù)實(shí)際狀況做適當(dāng)調(diào)整，上線5人），詳細(xì)招新要求到時(shí)我會(huì)單獨(dú)寫(xiě)出，再交予辦公室存檔。

4、秀發(fā)之星。今年我們學(xué)院的特色活動(dòng)“秀發(fā)之星”有望推為校級(jí)活動(dòng)，我們外聯(lián)部依據(jù)活動(dòng)需要去拉適合的贊助，保證活動(dòng)的順當(dāng)勝利進(jìn)行。

5、校運(yùn)動(dòng)會(huì)拉外聯(lián)。去年由于校運(yùn)動(dòng)會(huì)緊挨著“秀發(fā)之星”之后進(jìn)行，我們事前始終忙于“秀發(fā)之星”，致使運(yùn)動(dòng)會(huì)外聯(lián)沒(méi)拉勝利。今年，我會(huì)吸取教訓(xùn)，及早聯(lián)系贊助商家，保證運(yùn)動(dòng)會(huì)外聯(lián)的勝利。

1，外聯(lián)部與勤工助學(xué)部一起關(guān)心同學(xué)找兼職，為同學(xué)節(jié)約肯定的中介費(fèi)。也許的分工我認(rèn)為是，我們外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系用人單位或者中介公司，而勤助部負(fù)責(zé)對(duì)同學(xué)的宣揚(yáng)，管理與培訓(xùn)。我們有信念把這個(gè)活動(dòng)搞的有聲有色。詳細(xì)的執(zhí)行措施與方案，需要我們考察后，商議?出執(zhí)行方案，再上交上去。

2，外聯(lián)部與文娛部合作，把菁菁藝術(shù)社團(tuán)對(duì)外開(kāi)放，只要有學(xué)院。有商家需要什么文藝節(jié)目，我們可以派出菁菁藝術(shù)社團(tuán)去演出。這樣，一來(lái)可以熬煉社團(tuán)成員，二來(lái)可以是我們學(xué)院有更多的充裕資金。

3，外聯(lián)部與朋輩心理部合作，也可以讓我們的心理輔導(dǎo)走向商家，對(duì)他們職工進(jìn)行心理健康輔導(dǎo)，不僅熬煉了我們同學(xué)們，也有利于我們學(xué)院外聯(lián)工作。

4，外聯(lián)部與體育部合作搞個(gè)江邊籃球賽，由外聯(lián)部負(fù)責(zé)找贊助商，體育部負(fù)責(zé)組織，信宣部負(fù)責(zé)宣揚(yáng)，搞一場(chǎng)別開(kāi)生面的籃球賽。豐富同學(xué)們課外生活。

外聯(lián)部的工作最需要的是一顆責(zé)任之心，我們今年肯定會(huì)肩負(fù)起我們的這份責(zé)任，努力做好我們的本職工作，保障同學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

外聯(lián)工作方案篇二

過(guò)去的一年，在xxx的正確指導(dǎo)下，xxx的支持和關(guān)心下，全體負(fù)責(zé)人的共同努力下，外聯(lián)部有了進(jìn)一步長(zhǎng)足的進(jìn)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機(jī)構(gòu)進(jìn)展到創(chuàng)新性活動(dòng)，都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開(kāi)展外聯(lián)部的各項(xiàng)工作，特制定工作方案如下：

外聯(lián)部需要對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行編制，幫助以部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的'整個(gè)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)、管理和開(kāi)展。

1活動(dòng)策劃2人員支配3外出工作4活動(dòng)組織、開(kāi)展5工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案

通過(guò)內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化等級(jí)觀念，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門(mén)文化氛圍，使得部門(mén)工作有章可循，確保工作高效、順當(dāng)。

1獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲，既可提高部員的樂(lè)觀性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門(mén)。方案部門(mén)預(yù)留20%的贊助費(fèi)，10%作為拉到者獎(jiǎng)金，另10%作為部門(mén)的活動(dòng)基金。

2工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化，提高部門(mén)工作效率，保證每個(gè)成員都有熬煉的機(jī)會(huì)，防止個(gè)別部員因占用過(guò)多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。

3競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有競(jìng)爭(zhēng)才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)組織永?；盍Φ脑慈Ｍㄟ^(guò)競(jìng)爭(zhēng)，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和樂(lè)觀創(chuàng)新。與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的樂(lè)觀性、挖掘其潛力。

4持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn)并備案，不忘對(duì)新成員的培育，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、閱歷、信息資源上承接良好。

5培育成員參與集體活動(dòng)的樂(lè)觀性，使外聯(lián)部成員在xx的各種活動(dòng)中呈現(xiàn)自我。

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)當(dāng)是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在平常就親密留意一些相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(zhǎng)期親密的聯(lián)系。

3、聯(lián)系社會(huì)知名人士做一些符合本xx特色的互動(dòng)型講座，舉辦xx，召開(kāi)xx等，并拉動(dòng)其他部門(mén)樂(lè)觀參加協(xié)作，并爭(zhēng)取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作，舉辦xx等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣揚(yáng)。

5、幫助其他部門(mén)工作，提高外聯(lián)部在其他部門(mén)中間的地位，例如在xxx紀(jì)念日，外聯(lián)部更應(yīng)當(dāng)對(duì)此出一份力。

1資料打印費(fèi)2外出車費(fèi)3和商家聯(lián)系時(shí)的電話費(fèi)

要走的路還很長(zhǎng)，要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多。信任在xxx的指導(dǎo)下，通過(guò)大家的不懈努力，外聯(lián)部肯定會(huì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并正確的處理問(wèn)題，成為一支招之即來(lái)，來(lái)之即戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊(duì)伍，讓外聯(lián)部的這片陽(yáng)光更明媚，教育系的天空更晴朗。

加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)管理以及團(tuán)隊(duì)合作精神，壯大市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，以完成醫(yī)院年度工作目標(biāo)為己任，以提高門(mén)診量和住院病人量為工作重點(diǎn)，以肝病、結(jié)核病專科建設(shè)為核心工作、以點(diǎn)帶面，革新?tīng)I(yíng)銷推廣策略、強(qiáng)化營(yíng)銷實(shí)效，全面實(shí)施全員營(yíng)銷戰(zhàn)略，持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設(shè)、提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。

1、組織架構(gòu)

2、崗位設(shè)定與職責(zé)劃分

劃分原則：結(jié)合實(shí)際、實(shí)事求是，以達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)為核心，以崗設(shè)人，量化考核。工作內(nèi)容上進(jìn)行交叉合作，崗位層級(jí)上主見(jiàn)簡(jiǎn)潔、明白，以市場(chǎng)為方向標(biāo)，適時(shí)調(diào)整，適者生存。

3、工作流程

制定每月工作方案，并嚴(yán)格執(zhí)行，月末開(kāi)會(huì)爭(zhēng)論學(xué)習(xí)并總結(jié)。

4、績(jī)效考核

按工作任務(wù)量，和工作內(nèi)容取得的市場(chǎng)貢獻(xiàn)進(jìn)行考核。

5、技能提升

制定個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)，追求在專業(yè)領(lǐng)域上的不斷突破，提升個(gè)人力量，運(yùn)用于醫(yī)院的進(jìn)展與建設(shè)中去。

今年的營(yíng)銷任務(wù)是把我院打造成為核心專科，近期目標(biāo)不僅使肝病、結(jié)核病?？圃谛吓_(tái)市形成肯定的風(fēng)聲水響，遠(yuǎn)景規(guī)劃更是要在邢臺(tái)市樹(shù)立肯定的品牌知名度。詳細(xì)從以下幾個(gè)方面塑造：

一、品牌塑造

1、導(dǎo)視運(yùn)用

院內(nèi)有線電視前端自辦頻道播放有關(guān)提高醫(yī)院亮點(diǎn)的宣揚(yáng)片、豐富院內(nèi)職工患者及其家屬文化生活、不定期的對(duì)我院科室和我院?jiǎn)T工活動(dòng)進(jìn)行公布，目的在對(duì)我院宣揚(yáng)的同時(shí)，增加醫(yī)院企業(yè)文化，提高內(nèi)部分散力。

對(duì)部分設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母鼡Q，以便做到我院品牌形象的統(tǒng)一明確，突出特點(diǎn)!

2、宣揚(yáng)物料

3、影像資料

請(qǐng)專業(yè)影視公司制作我院形象宣揚(yáng)片、?？茝V告片、科普專題片，以備我們后期從不同渠道宣揚(yáng)我院做好預(yù)備工作。

二、平臺(tái)搭建(對(duì)外)

1、商業(yè)廣告

①動(dòng)態(tài)媒體：led屏為我院院內(nèi)媒體，可以每天進(jìn)行投放以及不定期的圍繞宣揚(yáng)主題更換內(nèi)容。

②紙質(zhì)媒體：報(bào)紙?jiān)诟骺剖业挠辛f(xié)作下，不定期的刊登我院軟文，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲將?？漆t(yī)院這一品牌形象滲透到老百姓心中。③戶外媒體：縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診療所陣地宣揚(yáng)和狙擊打擊的有力結(jié)合，不斷刺激潛在顧客群。

2、新聞專題

進(jìn)行我院新聞素材的挖掘，推出一兩個(gè)新聞事情和一兩個(gè)熱點(diǎn)人物，通過(guò)報(bào)紙或電視臺(tái)進(jìn)行新聞報(bào)道，提高我院品牌知名度。

3、地面活動(dòng)

①百姓互動(dòng)：廣泛的健康講座、義診、建立社會(huì)公眾形象，打造社會(huì)公信力。

②公益愛(ài)心：聯(lián)合社會(huì)機(jī)構(gòu)不定期開(kāi)展免費(fèi)體檢活動(dòng)，通過(guò)報(bào)媒合院內(nèi)媒體進(jìn)行宣揚(yáng)，提高我院美譽(yù)度。

③會(huì)員俱樂(lè)部：開(kāi)設(shè)肝病、結(jié)核病學(xué)問(wèn)俱樂(lè)部，通過(guò)一系列的活動(dòng)牢牢吸引會(huì)員，使他們成為我們的長(zhǎng)期客戶，再通過(guò)各種嘉獎(jiǎng)?wù)吖奈钑?huì)員帶會(huì)員，滾雪球一般讓會(huì)員人數(shù)越來(lái)越多，起到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的終端銷售這一目的。

4、其他

城鄉(xiāng)協(xié)作：樂(lè)觀探究我院新農(nóng)合獲批地區(qū)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。我們要堅(jiān)持實(shí)行走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，在投入戶外廣告的同時(shí)，免費(fèi)為鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、站、所醫(yī)生講課、培訓(xùn);開(kāi)展專家義診、會(huì)診、詢問(wèn)、查房等;與當(dāng)?shù)卣块T(mén)聯(lián)系，面對(duì)群眾開(kāi)展疾病的預(yù)防、治療常識(shí)的普及，提高當(dāng)?shù)卣⑨t(yī)務(wù)人員、農(nóng)夫?qū)ξ以旱氖煜ず土私猓岣呶以涸谠摲秶鷥?nèi)市場(chǎng)份額。

外聯(lián)工作方案篇三

一學(xué)年來(lái)的辛勤工作以接近尾聲，外聯(lián)部在其納新后實(shí)力漸增。在總結(jié)了過(guò)去一段時(shí)間來(lái)的工作閱歷，特對(duì)下一學(xué)期的工作做了新的方案，詳細(xì)如下：

1、建立和維持部與部之間的聯(lián)系，在同學(xué)們中開(kāi)展調(diào)查，把同學(xué)的個(gè)人想法準(zhǔn)時(shí)與組織聯(lián)系起來(lái)，使之相互協(xié)調(diào)，以便更有效率的做好每次任務(wù)和活動(dòng)。

2、建立并進(jìn)展與外校之間的聯(lián)系，做好同其它高職院校間的聯(lián)系，搞好校外聯(lián)誼，組織與相關(guān)院校之間開(kāi)展相應(yīng)的有助相互之間友情的活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)。彼此間豐富我們的見(jiàn)識(shí)。

3、多開(kāi)展一些活動(dòng)，多為學(xué)?；顒?dòng)拉贊助。為學(xué)院為系里多做貢獻(xiàn)。

4、培育外聯(lián)部骨干成員，為同學(xué)會(huì)預(yù)備后續(xù)力氣，我們同學(xué)干部應(yīng)多與部?jī)?nèi)成員溝通溝通，多了解同學(xué)們的心聲，讓他們能夠很好的充分的熬煉自己，提高自身的素養(yǎng)，展現(xiàn)自身的才華，很好的為大家搭好這個(gè)平臺(tái)，使外聯(lián)部的成員能在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下學(xué)到更多的東西。也為機(jī)電系培育出一批更好更優(yōu)秀的人才。

5、做到任務(wù)安排責(zé)任制，責(zé)任連帶制，完善體制。將任務(wù)安排到個(gè)人，進(jìn)一步完善我們外聯(lián)部的體制，為今后的進(jìn)展奠定基礎(chǔ)，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)完成學(xué)院系部老師及主席交給的各項(xiàng)任務(wù)。

6、做好各項(xiàng)選購(gòu)工作，做好系部各項(xiàng)活動(dòng)的物資選購(gòu)，保證活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。

7、準(zhǔn)時(shí)做好