工作計(jì)劃結(jié)構(gòu)圖

工作計(jì)劃結(jié)構(gòu)圖工作方案結(jié)構(gòu)圖篇一

1.按期召開例會(huì)，每周一次(特別狀況敏捷變換)。成員彼此溝通周刊的編輯、排版，營(yíng)造好的文化氛圍;通知部員近期的活動(dòng)布置，組織支配編輯部的相關(guān)事宜。

2.出版《師之趣》周報(bào)和季刊。面對(duì)校內(nèi)外老師約稿和征稿，估計(jì)出版周報(bào)30期，季刊四期。

3.樂觀主動(dòng)地舉辦的各類活動(dòng)，將老師的特色與活力呈現(xiàn)出來，并進(jìn)行樂觀報(bào)道。擴(kuò)大宣揚(yáng)力度，把學(xué)校的新聞、亮點(diǎn)等準(zhǔn)時(shí)、精確?????的報(bào)道出去，促進(jìn)我校與其他學(xué)校之間的溝通和學(xué)習(xí)。

4.我部將更好地和其他各部融合在一起，樂觀和兄弟部分合作組織常識(shí)競(jìng)賽，從而更好地促進(jìn)各部之間的協(xié)作，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責(zé)任人：卜慶振、喬波

同時(shí)，本年度我們將連續(xù)開展各項(xiàng)文體、公益活動(dòng)，讓老師們更加開心地完成各項(xiàng)面工作。我們將會(huì)在工作中不斷完善工作方案，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正，通過開展一系列活動(dòng)，調(diào)動(dòng)部員樂觀性，力求編輯部的工作更上一層樓。

工作方案結(jié)構(gòu)圖篇二

第一要給自己充電，專業(yè)化自己的專業(yè)學(xué)問及對(duì)業(yè)界房地產(chǎn)項(xiàng)目的充分了解，提高自己的學(xué)習(xí)力量。雖然在去年的工作中，自己也積累了不少的工作閱歷，但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快。我需要對(duì)金融、財(cái)經(jīng)、政府調(diào)控政策等方面增加敏感性。假如一個(gè)房產(chǎn)營(yíng)銷人員不能準(zhǔn)時(shí)的把握政府對(duì)房產(chǎn)的調(diào)控政策，他就很難再房產(chǎn)銷售上作出很棒的業(yè)績(jī)。許多限制性的政策需要對(duì)客戶有個(gè)好的說辭，自己只有不斷地總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不斷地學(xué)習(xí)積累，才能有力量做說客。只有不好的業(yè)務(wù)員，沒有不好的客戶，沒有銷售不出的產(chǎn)品，只看銷售人員是否具備銷售的力量。

其次仔細(xì)接待好區(qū)域及案場(chǎng)的每一位客戶，做好互幫互助，呈現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)力氣，發(fā)掘潛力客戶，努力促成交。

第三個(gè)人業(yè)績(jī)要提高，20xx年我的年度奮斗目標(biāo)是勝利銷售120套商品房，銷售額到達(dá)9000萬;季度銷售目標(biāo)是勝利銷售30套商品房，銷售額達(dá)到兩千萬;月度銷售目標(biāo)是勝利銷售10套商品房，銷售額達(dá)到七百萬;周度銷售目標(biāo)是勝利銷售3套商品房，銷售額達(dá)到二百萬;每2天勝利銷售一套商品房，銷售額達(dá)六十萬。

第四仔細(xì)遵守公司制度，樂觀的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為未開盤的項(xiàng)目做好充分的預(yù)備，及完善專業(yè)化學(xué)問。

沒有做不到，只怕想不到。我將以我的實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)我的奮斗目標(biāo)！

六、對(duì)公司進(jìn)展合理化建議：

我們公司是一個(gè)布滿激情和活力的團(tuán)隊(duì)，在以后的工作中我經(jīng)更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

1、做好細(xì)節(jié)工作，現(xiàn)在部門間工作因溝通不到位，在給購(gòu)房客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)造成辦公繁瑣，效率低下的感覺。

2、針對(duì)各部門的連接工作，做好相關(guān)的一些流程制度，并以書面的形式頒布。

3、盼望20xx年能多舉辦一些關(guān)于公司企業(yè)文化的培訓(xùn)，針對(duì)公司修改的一些章程、規(guī)定等準(zhǔn)時(shí)讓員工學(xué)習(xí)，讓每一名基層員工對(duì)企業(yè)有更深刻的熟悉。

4、簡(jiǎn)單問題簡(jiǎn)潔化，簡(jiǎn)潔問題條理化，各部門在加強(qiáng)緊密聯(lián)系的同時(shí)，提高辦事效率。

5、提高人文關(guān)懷，增加企業(yè)分散力

6、盼望公司加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做好各部門之間的協(xié)作，真正做到一條龍服務(wù)，真正成為相親相愛的一家人。

7、做好上傳下達(dá)工作，做好上下級(jí)之間的協(xié)作，削減不必要的誤會(huì)，提高工作效率。

8、簡(jiǎn)化工作程序，簡(jiǎn)單問題簡(jiǎn)潔化。

9、一個(gè)公司要進(jìn)展，要壯大，單單靠自己的力氣是不夠的，想在短期內(nèi)取得更大的輝煌，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是至關(guān)重要的。一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)做的好，對(duì)公司的進(jìn)展是很有關(guān)心的，而且在短期內(nèi)就會(huì)有特別明顯的體現(xiàn)。

公司給了我們一個(gè)自我進(jìn)展和自我提高的平臺(tái)，我也很盼望通過自己的努力在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)光發(fā)亮，為公司的輝煌獻(xiàn)出自己的微薄之力！和公司同進(jìn)展共壯大！

工作方案結(jié)構(gòu)圖篇三

1、神觀察你口渴，于是制造了水;神觀察你肚餓，于是制造了米;神觀察你孤獨(dú)?????，所以他制造了你的伴侶我，父親節(jié)到了，我祝福你節(jié)日歡樂，家庭幸福!

2、也曾惹過你生氣，打著我疼著你;也曾害怕和遲疑，是你給了我士氣;沒有過多的話語(yǔ)，每句都滲透著深刻的愛意。爸爸，父親節(jié)歡樂!

3、人世最珍貴的是友情，最浪漫的是愛情，最動(dòng)人的是親情，最罕見的是真情，最煩人的是心境，祝你每天好心境，父親節(jié)興奮!

4、父親節(jié)到了，沒啥送你，送你三個(gè)情人，一個(gè)說陪你終生，另一個(gè)說伴你左右，還有一個(gè)說永留你心中!他們的名字分別叫：健康平安歡樂。

5、爸爸，不善言辭的父親，到今日我才了解你了一點(diǎn)點(diǎn)，可你知道嗎，這一點(diǎn)點(diǎn)讓我興奮了好久。爸爸，我是你的掌上明珠。爸爸，祝您節(jié)日歡樂!

6、愿你在生活中：非常熱忱，九分優(yōu)雅，八分聰慧，七分敏銳，六分風(fēng)趣，五分溫順，四個(gè)密友，三分豪放，二分含蓄，一分浪漫，祝父親節(jié)歡樂。

7、老爸，我很想你，雖然我不能陪您過父親節(jié)，但我會(huì)為您祈福的，盼望您健康平安。

8、捧著一顆心來，不帶半根草去，爸爸，您的無私付出，兒女們牢記在心，我們會(huì)孝順您老的。祝您父親節(jié)歡樂!

9、人這一生，最歡樂時(shí)過兒童節(jié)，最艱苦時(shí)過青年節(jié)，最勞累時(shí)過父親節(jié)或母親節(jié)，最閑適時(shí)過重陽(yáng)節(jié)。最詩(shī)意最美妙的，則是與家人一起賞月的中秋節(jié)。

10、爸爸的手，布滿老繭;爸爸的臉，寫滿期盼;爸爸的腳，記錄勞碌;爸爸的肩，挑起重?fù)?dān);父親節(jié)到，叫爸爸的心暖和暖和，發(fā)條祝愿，送條祝福，祝天下父親一生平安!

11、父親節(jié)，友愛的父親：您如山的胸膛依舊暖和溫馨，您如山的父愛依舊和悅慈愛。父親節(jié)，我深深地祝愿您：和和美美，健健康康，幸幸福福!

12、是你教會(huì)了我做人的道理：寬容、友愛、樂觀;是你給了我面對(duì)困難的士氣，頑強(qiáng)、英勇、無畏;爸爸感謝你給了我這么多，這是我一生用不完的財(cái)寶!

13、您是海中塔，指引我回家;您是萬重山，撐起一片天;您是被中棉，身暖心也暖;盡管您總是悄悄無言，但無聲的父愛卻永伴身邊!爸爸，節(jié)日歡樂!

14、海水雖深，沒父愛深;土地很大，沒您的胸懷寬闊;您永久任勞任怨，永久為家著想;借著六月涼爽的風(fēng)，我對(duì)您說一聲，祝爸爸父親節(jié)歡樂!

15、您的背有點(diǎn)佝僂，您的手微微顫抖，您的額頭皺紋在游走，您的雙目滄桑在駐守，您的容顏向歲月頷首，但在我心里您照舊精神抖擻。父親節(jié)，祝老爸節(jié)日歡樂。

16、幾座山的崔嵬也不能勾畫出您的偉岸;幾個(gè)超常的歲月也不能描寫出您面容的風(fēng)霜!爸爸，感謝您為我做的一切。祝您父親節(jié)興奮!

17、爸爸，今日是父親節(jié)，節(jié)日歡樂哦。雖然，你有時(shí)很兇，但是我知道你是愛我的，是嗎?在這里祝你歡樂，健康!

18、我把祝愿，寫在藍(lán)天之上，您一抬頭就能望見，雖然不在您的身邊，心中卻永久掛念。友愛的爸爸，在父親節(jié)這個(gè)溫馨的節(jié)日里，祝福您健康，歡樂，順當(dāng)。

19、父親節(jié)到了沒啥送您，送您三個(gè)情人，一個(gè)說陪您終生，另一個(gè)說伴您左右，還有一個(gè)說永留您心中!他們的名字分別叫：健康、平安、歡樂。

20、初為父，心高興;看孩子，多漂亮;為孩子，愛自己;父親節(jié)，莫遺忘;祝愿送，問候去;思念傳，祝福你;笑開顏，不哭泣;一生中，最順當(dāng)。

21、父愛堅(jiān)韌，一邊關(guān)愛，一邊嚴(yán)峻;父愛寬廣，一邊責(zé)任，一邊愛惜;父愛宏大，一邊生活，一邊家庭。父親節(jié)到了，只想對(duì)尊敬的父親說一句：爸爸，我愛你。

22、露珠里有一個(gè)世界!花叢里有一個(gè)天堂!當(dāng)你的目光落在手機(jī)上，我的祝愿就降落在你的手里，無論你身在何方，都盼望你平安健康，父親節(jié)歡樂。

23、父親如豬八戒，能吃能睡;如奧特曼，給力能干;如汽車人，能駕能騎;如蜘蛛俠，能摘星星月亮。父親節(jié)，愿父親如變形金剛，永久精神煥發(fā)、活力四射!

24、你將遇到金錢雨、幸運(yùn)風(fēng)、友情霧、愛情露、健康云、順當(dāng)霜、美滿雷、平安雹、快樂閃，此天氣將會(huì)持續(xù)整一年，祝父親節(jié)歡樂!

25、爸爸，坦白講你有時(shí)特別狡猾，有時(shí)又特別滑稽可笑，但是我更想說：最令我引以為榮的正是你的幽默風(fēng)趣!祝父親節(jié)歡樂!

26、人說父愛如山，我說父愛如屋。山在遠(yuǎn)處高大，屋在近處暖和。山是外表繁華，屋是里面溫馨。父愛如山、父愛如屋!原父親永久堅(jiān)鋼、挺立、吉利、衰弱!

27、獻(xiàn)給您無限感謝和溫馨的祝福，還有那很多回憶和深情的思念。由于您慈愛無比，難以言表，祝您父親節(jié)歡樂!

28、有人牽掛的漂泊，不叫流浪，有人勸慰的哭泣，不會(huì)哀痛，有人珍惜的感情，叫做摯愛，有人共享的歡樂，叫做幸福，感謝老爸多年的照看，您辛苦了，祝父親節(jié)歡樂!

29、"誰言寸草心，報(bào)得三春暉!"爸爸，您的哺育之恩，我一輩子也報(bào)答不完。祝您父親節(jié)歡樂!

30、回想起以前，您總能指給我前進(jìn)的道路，我的道路越來越明朗，您的白發(fā)卻越來越多，在父親節(jié)到來之際，祝您節(jié)日歡樂，永久快樂歡樂。

31、假如父親是一棵滄桑的老樹，那么，我愿是那會(huì)唱歌的百靈，日夜棲在父親的枝頭鳴叫，換回父親的年輕，讓父親永久青翠。父親節(jié)到了，祝節(jié)日歡樂!

32、您就象一棵大樹，我是樹底下的幼草，風(fēng)來了，您為我擋著，雨來了，您為我遮著，爸爸，您是我永久的依靠。

33、您是天空中的太陽(yáng)，給我們生命的暖和;您是夜空中的月亮，在黑夜的迷茫中給我們指引方向;您是我們的父親，使我們健康歡樂的成長(zhǎng)，爸，節(jié)日歡樂!

34、母親給了我血肉，使我擁有身軀;父親卻給了我骨骼，使我頑強(qiáng)站立;母愛的眼神不離不棄，父親的教育令我終身收益;父親節(jié)，請(qǐng)接受孩兒的崇高敬意!

35、父愛是慷慨大方的，他把愛灑給了春露，灑給了秋霜;留給了早晨，留給了黃昏;父愛是愛護(hù)、安慰、寬容、理解。父親節(jié)到了，別遺忘給父親打電話，送祝愿。

36、一口水一把糧，育養(yǎng)之恩無以報(bào);話不多溝通少，您的教育掛心上;我長(zhǎng)大您變老，努力做您的避風(fēng)港。友愛的爸爸，今日是父親節(jié)，祝你快樂歡樂!

37、歲月，磨平多少困難走過的腳印，卻磨不平在我心中烙下的那個(gè)叫父親的名字，永久牢記那份恩情，父親節(jié)，真誠(chéng)祝福天下全部父親健康，平安。

38、老爸你知道嗎：每天都會(huì)有人贊美我的聰慧、優(yōu)雅和帥氣!而我總是神氣地說：俺爹出品，必屬精品!老爸：父親節(jié)歡樂!

39、父愛如山，挺立的身姿頂起家;父愛如海，寬廣的胸懷包涵家;父愛如川，涓涓細(xì)流滋潤(rùn)著家。父親節(jié)到了，祝父親節(jié)日歡樂。

40、我送你一棵忘憂草，再為你逮只幸福鳥，當(dāng)幸福鳥含著忘憂草向你飛來時(shí)，請(qǐng)把你的心整理好，那是我對(duì)你最好的祈禱：盼望你歡樂到老!祝父親節(jié)好運(yùn)!

工作方案結(jié)構(gòu)圖篇四

下面是我為大家整理的,供大家參考。

質(zhì)檢部工作方案xx年質(zhì)檢部工作方案敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

機(jī)加質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率1月--2月95%，3月--12月98%。全年下序投訴率低于2%。

焊接質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年95%，全年下序投訴率低于5%。

外協(xié)質(zhì)檢員：一次檢驗(yàn)合格率全年98%，全年下序投訴率低于2%.裝配制程質(zhì)檢：一次檢驗(yàn)合格率100%，全年客戶投訴率1--4月3%,5--12月2%質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo)：綜合一次檢驗(yàn)合格率97%，下序總投訴率低于3%；

部門溝通投訴全年為0，客戶投訴率全年低于2%。

為確保質(zhì)檢部xx全年工作方案得以實(shí)現(xiàn)，結(jié)合xx年質(zhì)檢部工作狀況，制定以下工作方案，確保xx年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

1崗位職責(zé)健全細(xì)化（1）xx年1月10日前，將質(zhì)檢部全部人員崗位職責(zé)依據(jù)新的工作目標(biāo)，重新安排細(xì)化，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門批閱批準(zhǔn)。

績(jī)效的一部分。

（3）新的崗位職責(zé)1月10日批準(zhǔn)后開頭執(zhí)行。

2管理制度完善考勤管理制度（1月4日開頭執(zhí)行）

（1）質(zhì)檢部員工早7點(diǎn)50前打卡上崗、晚冬季17點(diǎn)后打卡下班；

夏季晚18點(diǎn)后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以懲罰，同時(shí)計(jì)入員工月、年績(jī)效考核。

（2）質(zhì)檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，全部員工必需嚴(yán)格遵守，違者按公司病事假管理?xiàng)l例予以懲罰，同時(shí)計(jì)入員工月、年績(jī)效考核。

（3）質(zhì)檢部加班遵從公司加班管理制度，有工作需要加班處理需提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行加班工作（4）聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作部署，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的加班工作要樂觀仔細(xì)完成，維護(hù)公司工作任務(wù)支配的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進(jìn)度的全都性。完成任務(wù)的質(zhì)量作為執(zhí)行力體現(xiàn)，納入員工月、年績(jī)效考核。

（5）按時(shí)參與公司、部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，做好記錄工作，考核成果作為員工技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的一部分，納入員工總體技能水平考核成果中。

晨會(huì)、匯總制度（1月5日開頭執(zhí)行）

作為當(dāng)日個(gè)人工作匯總。

（3）質(zhì)檢部依據(jù)個(gè)人匯總，總結(jié)質(zhì)檢部當(dāng)日工作狀況，將突出、急需解決問題當(dāng)日匯總后，將問題詳細(xì)狀況通告相關(guān)部門，進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

（4）質(zhì)檢部各崗位質(zhì)檢員，發(fā)覺問題如30分鐘內(nèi)不能妥當(dāng)解決，要求馬上上報(bào)質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。

（5）上報(bào)問題如質(zhì)檢部獨(dú)立不能有效解決，2小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)部門，進(jìn)行會(huì)商解決，不得拖延，貽誤最佳解決時(shí)機(jī)，造成額外損失。

抽檢制（1月5日開頭執(zhí)行）

（1）質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人不定期對(duì)下屬質(zhì)檢員工作質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢范圍包括制程中半成品、入庫(kù)合格品、外購(gòu)入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)件。

（2）抽檢過程中發(fā)覺不合格率超標(biāo)現(xiàn)象，質(zhì)檢部相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)質(zhì)檢部獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行懲罰。

（3）肯定周期內(nèi)（3個(gè)月）抽檢合格率達(dá)到要求的相關(guān)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，由質(zhì)檢部提請(qǐng)，根據(jù)質(zhì)檢部獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行相應(yīng)嘉獎(jiǎng)。

（4）質(zhì)檢部方案xx年2月5日前，完成物管部庫(kù)房?jī)?nèi)不合格制件清理工作，解決xx年因質(zhì)檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。

制程管理完善（1）供應(yīng)商的管理：

貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關(guān)系顯得尤為重要。首先是幫助選購(gòu)部對(duì)供貨商進(jìn)行考核評(píng)估，定期向選購(gòu)部供應(yīng)供貨商質(zhì)量信息，依據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗(yàn)其質(zhì)量管理體系認(rèn)證是否齊全；

對(duì)供貨商的供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化，形成質(zhì)量協(xié)議，提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性，削減不必要的鋪張和損失，達(dá)到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行質(zhì)量反饋，讓供應(yīng)商對(duì)其供應(yīng)的產(chǎn)品有明確的認(rèn)知。再者是盡量開發(fā)多家供應(yīng)商，形成穩(wěn)定供應(yīng)鏈，對(duì)考核優(yōu)秀的供應(yīng)商賜予肯定的公開的嘉獎(jiǎng)，淘汰不合格供應(yīng)商，借此提高供應(yīng)商間的良性競(jìng)爭(zhēng)。

（2）半成品周轉(zhuǎn)程序場(chǎng)內(nèi)流轉(zhuǎn)的半成品，包括外協(xié)再加工制品、機(jī)加工原料、組焊原料，必需由質(zhì)檢部指定質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格，簽署檢驗(yàn)合格單后，方可由轉(zhuǎn)序員轉(zhuǎn)入下序進(jìn)行加工工作。

xx年，質(zhì)檢部將協(xié)同物管部、選購(gòu)部、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉(zhuǎn)過程中的連接程序，確保不因半成品流轉(zhuǎn)過程中受到選購(gòu)周期、庫(kù)存不足、生產(chǎn)周期不足等因素影響，導(dǎo)致降級(jí)使用，影響產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部的目標(biāo)是最終杜絕降級(jí)使用，徹底確保入場(chǎng)零部件、原材料質(zhì)量符合產(chǎn)品使用要求，從而保證出廠設(shè)備綜合質(zhì)量。

合格后，簽署檢驗(yàn)合格單，方可辦理成品入庫(kù)手續(xù)。

xx年，質(zhì)檢部的一項(xiàng)重要工作，就是與相關(guān)部門協(xié)作，制定完善產(chǎn)品檢驗(yàn)大綱與編制作業(yè)指導(dǎo)書，將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗(yàn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為車間生產(chǎn)與檢驗(yàn)工作供應(yīng)依據(jù)。并在今后工作中，隨著產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求不斷提高，不斷地對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)大綱與作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修訂完善，使其符合實(shí)際生產(chǎn)操作要求。

11.樣品管理制度????????????????????????712.檢驗(yàn)與抽樣????????????????????????713.總結(jié)????????????????????????7前言依據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理方案和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；

組織下屬開展原材料、oem生產(chǎn)部件、半成品、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、精確?????性和準(zhǔn)時(shí)性，掌握檢測(cè)費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿意公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要，擬定xx年度質(zhì)檢部工作方案。

1.組織結(jié)構(gòu)目前質(zhì)檢部人力共有6人，但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，產(chǎn)線，入庫(kù)，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

1.1組織架構(gòu)1．為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，臨時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示，qa1人，qc3人，iqc1人、iqc、pqc沒有明確分工，依據(jù)選購(gòu)進(jìn)料、生產(chǎn)及出貨各階段狀況機(jī)動(dòng)調(diào)整。

掌握方案；

h，負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項(xiàng)目改善，并根據(jù)質(zhì)量掌握方案歸檔相關(guān)文件；

i，參加新設(shè)備/模具/量具的臺(tái)帳管理，檢測(cè)確認(rèn)，系統(tǒng)分析，并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門；

j，根據(jù)規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡察檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門；

k，協(xié)作相關(guān)部門進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)特別緣由分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證，削減內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿足度；

l，編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序；

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

m，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特別應(yīng)急狀況向上層匯報(bào)。

局限于問題處理階段，而未能擴(kuò)展到問題預(yù)防階段，隨著公司進(jìn)展需要，那么其它相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。

1.3崗位說明為了合理，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門全部人員能各司其職，有的放矢，嚴(yán)格依各相關(guān)崗位職責(zé)落實(shí)執(zhí)行。

2．體系管理質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，依據(jù)公司進(jìn)展的需要，定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序，機(jī)械設(shè)備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度，做到人人有職責(zé)，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，工作有方案，實(shí)施有監(jiān)督。

2.1完善公司質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo)，并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法。

2.2完善訂正與預(yù)防措施，做到有特別即改善，有行動(dòng)有監(jiān)督，有效果要管理。

2.3加強(qiáng)不合格品掌握，完善標(biāo)識(shí)和追溯系統(tǒng)。

2.4設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，目前方案質(zhì)量周報(bào)和月報(bào)，對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，客戶投訴的統(tǒng)計(jì)分析，為生產(chǎn)供應(yīng)改善方向。

2.5實(shí)行改善提案制度，全員參加，為公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高出謀劃策。

3.標(biāo)準(zhǔn)化管理依據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶需要，保證生產(chǎn)力量和產(chǎn)品質(zhì)量，在公司完善標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3.1程序流程沒有法規(guī)，不成方圓。無論擔(dān)當(dāng)任何崗位，執(zhí)行任何事情，為達(dá)到目標(biāo)而根據(jù)適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程以提高工作效率。以質(zhì)量手冊(cè)為宗旨，擬定合理的作業(yè)流程，將每個(gè)流程組合起來能形成一個(gè)封閉的環(huán)（圖3），也就是一個(gè)業(yè)務(wù)的終結(jié)。

求產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)客戶滿意圖3目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點(diǎn)：

3.1.1更新并完善程序并對(duì)流程性作業(yè)程序配上流程圖3.1.2更新并完善作業(yè)指導(dǎo)書3.1.3擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表并分析3.1.4各種改善措施效果確認(rèn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理，盡量避開再次發(fā)生。

直通式熱量表

電磁式熱量表柱式熱量表超聲波水表掌握柜產(chǎn)品通斷時(shí)間面積法熱計(jì)量產(chǎn)品溫度面積法熱計(jì)量產(chǎn)品3.2.1外部標(biāo)準(zhǔn)整理公司各類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品技術(shù)部供應(yīng)的原始技術(shù)資料，進(jìn)行整理，更新現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)或收集新標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)進(jìn)展需要。

3.2.2公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為了能讓操作員和檢驗(yàn)員更清晰，更直觀的查閱標(biāo)準(zhǔn)，下階段將完善公司全部產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，更新部分標(biāo)準(zhǔn)，并制定一些目前公司沒有的標(biāo)準(zhǔn)供檢驗(yàn)人員參照。

3.2.3qc工程圖（產(chǎn)品掌握方案pmp）

針對(duì)不同產(chǎn)品，制定產(chǎn)品qc工程圖，對(duì)生產(chǎn)工序逐站別進(jìn)行工序質(zhì)量掌握，嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，令客戶滿足。

3.2.4標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方法檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件化；

（檢驗(yàn)sip，規(guī)范，指引逐步完善）

制作檢驗(yàn)套表，使檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)工作統(tǒng)一，并標(biāo)準(zhǔn)化；

內(nèi)容僅供參考

;工作方案結(jié)構(gòu)圖篇五

惟有民魂是值得珍貴的，惟有他發(fā)揚(yáng)起來，中國(guó)才有真進(jìn)步。——魯迅

恨不抗日死，留作今日羞。

國(guó)破尚如此，我何惜此頭。——吉鴻昌《就義詩(shī)》

渴飲美齡血，饑餐介石頭。

歸來報(bào)命日，恢復(fù)我神州——吉鴻昌《無題》

人民不僅有權(quán)愛國(guó)，而且愛國(guó)是個(gè)義務(wù)，是一種光榮?！焯亓?/p>

英雄非無淚，不灑敵人前。男兒七尺軀，愿為祖國(guó)捐。——陳輝

祖國(guó)如有難，汝應(yīng)作前鋒?！愐?/p>

錦城雖樂，不如回家鄉(xiāng);樂園雖好，非久留之地。歸去來兮。——華羅庚

現(xiàn)階段，愛國(guó)主義主要表現(xiàn)為獻(xiàn)身于建設(shè)和保衛(wèi)社會(huì)主義現(xiàn)代化的事業(yè)，獻(xiàn)身于促進(jìn)祖國(guó)統(tǒng)一的事業(yè)。

工作方案結(jié)構(gòu)圖篇六

為了提高校內(nèi)文化氛圍，豐富大家的課外消遣生活，提升同學(xué)的生活品質(zhì)，增加我們的綜合素養(yǎng)，激發(fā)大家樂觀向上