版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
爆款產(chǎn)品市場品牌產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文化團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)用戶需求用戶體驗(yàn)技術(shù)選擇產(chǎn)品定價(jià)資源分配目標(biāo)制定節(jié)奏設(shè)計(jì)流程優(yōu)化門店管理利潤控制怎么找準(zhǔn)產(chǎn)品的用戶群?乘用車市場>20萬乘用車市場>20萬新能源乘用車市場怎樣和用戶建立產(chǎn)品共識?品牌三問我會怎么回答理想汽車怎么回答我們服務(wù)誰?我們服務(wù)誰?樣的價(jià)值?怎樣確保內(nèi)部共識的統(tǒng)一?怎樣定義產(chǎn)品是好是壞?安全感產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)怎樣打造高效協(xié)同的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)?第一步問用戶:用戶是誰?第二步問自己:作為企業(yè),我們自己的訴求是什么?第三步設(shè)目標(biāo):設(shè)定具有挑戰(zhàn)性、符合戰(zhàn)略的目標(biāo)第四步預(yù)估結(jié)果:定義關(guān)鍵結(jié)果,根據(jù)結(jié)果倒推開展工作543要事第一62A類用戶B類用戶議題二選擇"A類用戶"的理由選擇"B類用戶"的理由與第一用戶的關(guān)系?是什么樣的形象?是什么樣的性格?議題四學(xué)習(xí)類娛樂類安全類社交類產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)品內(nèi)容向往感價(jià)值感安全感技術(shù)/支撐向往感-兒童教育功能(工具、十萬個(gè)為什么)娛樂功能(動畫片、兒童故事、語音游戲、更好的兒科搜索)記錄和陪伴兒童成長泛|OT控制喇叭分區(qū)、屏幕分區(qū)對家長:孩子成長的更好、幫忙帶孩子-裁判/哄睡、幫助做做不好的事(家庭紀(jì)念日)對孩子:情感溝通-共鳴、表揚(yáng)、關(guān)懷家長控制(關(guān)屏幕/控制時(shí)長)換車可以繼承偏好與記憶內(nèi)容分級避免糟糕的結(jié)果(暴雨天開車窗)怎樣設(shè)置有競爭力的價(jià)格?怎樣讓爆品從偶然成為必然?要拿出具體的依據(jù),說明自己要解決的是什么問題。復(fù)盤時(shí),沿著每一個(gè)具體的指標(biāo)做復(fù)盤。1.重點(diǎn)問兩個(gè)問2.定出關(guān)鍵的"To-Do",并落到具體的人身用戶是誰:準(zhǔn)確地描述用戶,要清晰無歧義。有多用戶時(shí),要有區(qū)分、順序。只能有一個(gè),且必須是結(jié)果,寫能從用戶口中說出來的話??梢杂?-3個(gè),服務(wù)于結(jié)果的高質(zhì)量完成,是對實(shí)施方案的約束條件。功能表現(xiàn):通過文字、圖片、視頻等,說明用戶在該功能、設(shè)計(jì)上線后的操作體驗(yàn)。用簡要通俗的語言描述,要讓評審人員、研發(fā)、運(yùn)營或測試團(tuán)隊(duì)都能看懂。實(shí)現(xiàn)方案:結(jié)論先行,弱化技術(shù)細(xì)節(jié)。如果有多方案,包括研發(fā)資源、開發(fā)費(fèi)用、授權(quán)費(fèi)用,以及研發(fā)周期、上線計(jì)劃等等。如何運(yùn)營才能達(dá)成目標(biāo),要有數(shù)據(jù)化的運(yùn)營指標(biāo),指標(biāo)要能七、競品分析結(jié)果(可選)可提供競品的處理方式,支撐上述方案,但要有數(shù)據(jù)分析。評審結(jié)論記錄:評審結(jié)論:通過/不通過修改意見:XXXXXX則提供數(shù)據(jù)支持。復(fù)盤需要拉通所有參與團(tuán)隊(duì)一起度展開。1.結(jié)果指標(biāo)復(fù)盤。2.交付結(jié)果/項(xiàng)目質(zhì)量/效率。3.差距分析/執(zhí)行時(shí)做得好和做得用戶需求:思考用戶想看到的是什么?什么東西能為用戶提供信息?企業(yè)需求:思考每一次做傳播,到底希望用戶帶走的信息是什么,不要貪多。行業(yè)里的最佳實(shí)踐,深刻剖析他們的做法(展開重點(diǎn)結(jié)論)復(fù)盤之前做類似項(xiàng)目時(shí)候的優(yōu)勢、劣勢和傳播效果(展開重點(diǎn)結(jié)論)具體的傳播方案是什么:內(nèi)容、渠道等等四、資源評估成本&成本效率:費(fèi)用以及具體的采購方案。內(nèi)部資源:包括設(shè)計(jì)師資源、視頻拍攝資源等等。達(dá)到什么效果?傳播量達(dá)到xx?收集xx線索?用戶NPS達(dá)到xx?六、驗(yàn)收時(shí)間點(diǎn)評審結(jié)論記錄:修改意見:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度城市民宿租賃合同示范文本2篇
- 礦井急救培訓(xùn)方案
- 二零二五版房屋收購與附帶家具家電合同6篇
- 路橋路面改造施工方案
- 二零二五版離婚程序指導(dǎo)及雙方自愿協(xié)議合同3篇
- 二零二五年度城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外協(xié)合同申請與驗(yàn)收辦法3篇
- 二零二五版學(xué)生校外住宿安全協(xié)議與住宿合同違約賠償合同3篇
- 二零二五年度奢侈品退換貨標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議模板3篇
- 銀行高層裝修方案
- 二零二五年度教育機(jī)構(gòu)校園裝修工程協(xié)議書2篇
- 2025年度車輛抵押借款合同模板(專業(yè)二手車交易平臺)
- 2025年人民教育出版社有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 康復(fù)醫(yī)學(xué)治療技術(shù)(士)復(fù)習(xí)題及答案
- 完整版100以內(nèi)加減法混合運(yùn)算4000道100
- 2024年產(chǎn)權(quán)管理部年終工作總結(jié)例文(3篇)
- 《血管性血友病》課件
- 高三日語一輪復(fù)習(xí)日語助詞「に」和「を」的全部用法課件
- 機(jī)場地勤勞動合同三篇
- 非ST段抬高型急性冠脈綜合征診斷和治療指南(2024)解讀
- 2024年安全員-C證考試題庫及答案(1000題)
- 第五章硅酸鹽分析
評論
0/150
提交評論