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文檔簡介

快遞公司安全生產(chǎn)管理制度安全主任是公司的安全生產(chǎn)管理者,其安全職責包括但不限于以下幾點:1)制定公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,負責安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作;2)對公司各部門的安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施;3)負責安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作,提高員工的安全意識和技能;4)組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,及時消除安全隱患;5)負責特種作業(yè)人員的管理和安全用電管理;6)落實安全防護用品的作用和管理,確保員工的人身安全;7)負責安全生產(chǎn)獎懲管理,對安全生產(chǎn)工作成績進行評定和表彰;8)負責應(yīng)急救援管理,組織實施應(yīng)急救援預(yù)案,保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全。第二章安全生產(chǎn)管理2.1安全生產(chǎn)例會管理公司每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,由安全小組主持,各部門負責人必須參加。會議內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)工作的總體情況、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的修訂情況、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查的情況、生產(chǎn)安全事故的處理情況等。會議要求各部門對存在的安全問題提出整改措施,確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。2.2安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理公司對員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識和技能。新員工入職時必須進行安全培訓(xùn),定期進行安全教育,加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核。同時,公司還要組織開展安全知識競賽和演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。2.3安全生產(chǎn)檢查管理公司建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,定期進行安全檢查和隱患排查,及時消除安全隱患。檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)備、安全防護用品、特種作業(yè)人員的操作等方面。檢查結(jié)果要及時反饋給相關(guān)部門,督促其整改。2.4安全生產(chǎn)隱患排查公司要定期進行安全生產(chǎn)隱患排查,及時消除安全隱患。排查范圍包括生產(chǎn)設(shè)備、安全防護用品、特種作業(yè)人員的操作等方面。排查結(jié)果要及時反饋給相關(guān)部門,督促其整改。2.5安全操作規(guī)程管理公司要制定安全操作規(guī)程,明確各項作業(yè)的安全操作要求和注意事項。對特種作業(yè)人員要進行培訓(xùn)和考核,確保其具備安全操作技能。2.6特種作業(yè)人員管理公司要對特種作業(yè)人員進行管理,包括對其進行安全培訓(xùn)和考核,制定特種作業(yè)操作規(guī)程,確保其具備安全操作技能。2.7安全用電管理公司要制定安全用電管理制度,確保電氣設(shè)備的安全運行。對電氣設(shè)備進行定期檢查和維護,確保其符合安全要求。2.8安全防護用品作用與管理公司要落實安全防護用品的作用和管理,確保員工的人身安全。對安全防護用品進行定期檢查和維護,及時更換損壞的防護用品。2.9安全生產(chǎn)獎懲管理公司要對安全生產(chǎn)工作成績進行評定和表彰,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行嚴肅處理。同時,要建立安全生產(chǎn)責任追究制度,對安全事故負有責任的人員進行追責。2.10應(yīng)急救援管理公司要制定應(yīng)急救援預(yù)案,組織實施應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。同時,要配備應(yīng)急救援設(shè)備和器材,確保員工的生命安全和財產(chǎn)安全。第三章附則3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)圖公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理擔任組長,安全主任擔任副組長,各部門負責人為成員。安全小組的職責和權(quán)限由公司領(lǐng)導(dǎo)層明確,確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。1.協(xié)助安全小組組長推行公司的安全管理工作,協(xié)調(diào)日常安全工作,并監(jiān)督執(zhí)行情況。負責檢查現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)隱患并制定措施整改,制止違章作業(yè)。編制日常安全檢查表,組織綜合安全檢查和對安全生產(chǎn)管理責任人進行年度考核。2.負責審批二級、三級危險作業(yè),編制安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行情況。組織各類安全事故的調(diào)查處理和隱患排查統(tǒng)計分析,并及時上報安全小組組長。3.負責新職工的廠級安全教育培訓(xùn)工作,檢查督促車間級、崗位級安全教育培訓(xùn)工作,并組織對全體員工、變換崗位員工、班組長和危險崗位員工的日常安全教育,建立安全教育培訓(xùn)檔案。協(xié)助安全小組組長召開安全小組會議,提出解決方案。4.編制公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,保存各項安全記錄。與相關(guān)部門一起對新物料、新設(shè)備進行安全評估。緊急情況或事故發(fā)生時,組織搶救、疏散,并組織對安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理與責任追究,及時向安全小組組長報告。審核勞保用品。5.確保本部安全生產(chǎn)順利進行,將“安全第一”的思想納入企業(yè)管理總體規(guī)劃。組織職工進行安全教育培訓(xùn)和考核,負責新員工“三級”安全教育合格后發(fā)廠牌。辦理用工手續(xù)時,應(yīng)在合同內(nèi)有安全內(nèi)容,并會同有關(guān)單位執(zhí)行。組織危險崗位的技術(shù)培訓(xùn)和考核,辦理操作證和復(fù)審。負責工傷上報社保并辦理社保理賠,組織工傷鑒定,并負責組織工傷人員費用核銷工作。負責各類應(yīng)急救援器材、設(shè)施的維護保養(yǎng),采購供應(yīng)各種防護器材、消防器材、勞保用品。在緊急情況或事故發(fā)生時,組織搶救、疏散,并組織對本部生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理,及時向安全小組組長報告。1.3.5操作主管的安全職責包括以下幾點:確保本部門的安全生產(chǎn)順利進行,組織搶救和疏散等緊急情況下的應(yīng)急措施,并向安全主任及時匯報事故情況。此外,操作主管還需要配合日常和季度的綜合安全檢查工作,確保生產(chǎn)中存在的安全隱患得以及時整改。操作主管還需要負責本部門新員工的入廠教育培訓(xùn)和日常安全培訓(xùn)工作,同時加強倉庫的安全防火工作和日常管理,以維護正常生產(chǎn)秩序。在危險化學(xué)品的保管工作中,操作主管需要按照有關(guān)安全規(guī)定采取有效措施,確保危險化學(xué)品的安全保管。1.3.6班組長的安全職責包括以下幾點:確保本部門的安全生產(chǎn)順利進行,執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指令和要求,并對本組安全生產(chǎn)全面負責。班組長需要組織崗位員工學(xué)習(xí)公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育員工遵紀守法,不違章操作。此外,班組長還需要組織并參加班組安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。班組長還需要負責對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行崗位安全教育,確保新員工能夠熟悉并遵守安全操作規(guī)程。部門級、班組級安全會議是每個月召開一次,由各部門負責人或班組長主持,全體員工參加。會議的時間和地點應(yīng)提前通知所有參會人員。會議內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)方面的信息宣傳、安全事故分析和隱患排查、安全生產(chǎn)目標完成情況的匯報和討論、安全生產(chǎn)工作的改進意見和建議等。會議記錄由每個部門或班組負責人負責,應(yīng)詳細記錄會議內(nèi)容、決議和責任分工,并及時將記錄分發(fā)給所有參會人員。負責人應(yīng)督促和檢查會議決議的執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。員工安全職責方面,應(yīng)加強對員工的安全教育和培訓(xùn),確保員工掌握本崗位操作規(guī)程和消防器材的使用方法。員工在操作時應(yīng)嚴格遵守勞動紀律和安全規(guī)定,正確佩戴和使用相應(yīng)的勞動防護用品。員工還應(yīng)積極參加安全活動,提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。對于安全生產(chǎn)例會管理方面,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議應(yīng)每個季度召開一次,審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,并擬定解決的辦法及防范措施。會議記錄應(yīng)由公司總經(jīng)辦負責,會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門主管。部門級、班組級安全會議應(yīng)每個月召開一次,記錄會議內(nèi)容、決議和責任分工,并及時將記錄分發(fā)給所有參會人員。負責人應(yīng)督促和檢查會議決議的執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。1)每月至少召開一次部門(車間)級、班組級安全會議,由部門(車間)負責人、班組長主持,全體員工參加。會議主要討論本部門、班組如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。會議不必做記錄。2)各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開各專業(yè)性安全會議。主管職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。3)各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開不定期安全生產(chǎn)會議。職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。4)會議召集者應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要,并按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。5)通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行處罰。6)會議上決定的情況各部門和責任人,必須認真執(zhí)行,及時完成。每次安全會議都要有會議紀要,包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等。安全主任應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)、考核。安全主任負責安全會議記錄、簽到、紀要及相關(guān)會議的音影資料的整理、歸檔工作。2.2安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理1)公司主要負責人和安全主任必須由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門考核合格后方可任職。2)公司主要負責人發(fā)生改變時,公司行政部應(yīng)安排參加主要負責人員培訓(xùn),取得上崗資格后報公司法人批準任命。3)公司安全主任發(fā)生變動時,行政部應(yīng)招聘具有安全主任資格的人員,無上崗資格的人員不得錄用、轉(zhuǎn)正和任命。4)安全主任負責組織實施其他管理人員的安全教育培訓(xùn)。每年,人資行政部會組織管理人員參加安全教育培訓(xùn),由安全主任負責實施。培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標準、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責、安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識,以及有關(guān)事故案例和事故應(yīng)急管理等。公司要求從業(yè)人員接受安全教育培訓(xùn)和基本功訓(xùn)練,并通過考核,確保具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,才能上崗。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,才能上崗作業(yè),并按規(guī)定參加復(fù)審。沒有證書或未復(fù)審合格的特種作業(yè)人員不得被招聘和錄用。在新設(shè)備使用前,安全主任與相關(guān)部門會組織編制安全操作規(guī),并進行專門培訓(xùn)。只有通過相關(guān)責任部門組織的考試考核合格的人員才能上崗操作。未經(jīng)過安全教育培訓(xùn)或者培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員不得上崗。各安全教育培訓(xùn)的責任人應(yīng)嚴格按照培訓(xùn)制度實施培訓(xùn)教育,并做好安全教育培訓(xùn)記錄。每次培訓(xùn)前,培訓(xùn)責任部門/人員必須提前進行電話通知,并通知相關(guān)部門或人員,通知內(nèi)容包括培訓(xùn)具體日期、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)項目名稱、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容和適用的教材或者講義、培訓(xùn)考核的方式。公司內(nèi)組織的培訓(xùn),參加培訓(xùn)的人員應(yīng)在《培訓(xùn)簽到表及考核記錄》上簽名。培訓(xùn)遲到或不來的員工由培訓(xùn)責任部門通知公司行政部按照公司有關(guān)勞動紀律進行處罰??己朔绞椒譃榭谠?、書面考試和實際操作三種,需根據(jù)實際情況選擇適當?shù)目己朔绞?,并在《培?xùn)簽到表及考核記錄》上記錄。書面考試60分及以上為合格,對須進行書面考試的培訓(xùn)項目,由培訓(xùn)責任部門安排人員對培訓(xùn)考試考核結(jié)果進行評分,對合格者記錄合格或及格或直接記錄考試分數(shù)。每次培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)責任部門應(yīng)將員工培訓(xùn)教育情況記入培訓(xùn)簽到表及考核記錄,考試記錄(包括考試卷)整理歸檔。人資行政部負責建立從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)檔案,保證安全教育培訓(xùn)所需人員、場所、設(shè)施設(shè)備。各單位要及時提交本單位員工的培訓(xùn)檔案給行政部存檔。安全生產(chǎn)檢查管理是公司的重要工作之一,為確保安全生產(chǎn),公司會定期進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全生產(chǎn)。2.3.1隱患檢查工作方案在進行隱患檢查之前,必須制定檢查方案,明確檢查的目的、范圍、方法和要求,并選擇合適的檢查方法。隱患檢查方案由安全主任組織生產(chǎn)部門、工程技術(shù)部門、人事行政部門制定,上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行討論通過后,由企業(yè)負責人批準。隱患檢查方案的制定應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、公司安全生產(chǎn)目標等。1.3.2隱患檢查范圍與方法安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織各部門及安全主任、工程技術(shù)人員等按照隱患檢查方案對本公司的事故隱患進行檢查,隱患檢查范圍包括本公司所有的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。當法律法規(guī)、標準、規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及生產(chǎn)現(xiàn)場操作條件或工藝發(fā)生較大改變,新建、改建、擴建項目建設(shè),相關(guān)方進入、撤出或改變,對事故、事件或其他信息有新的認識,組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整時,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織進行隱患檢查。隱患檢查可采用綜合安全檢查、專業(yè)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查等形式進行隱患檢查。3.1綜合安全檢查綜合安全檢查由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,按照《綜合性安全檢查表》進行檢查,每月至少檢查一次,檢查范圍包括本公司所有的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。3.2專項安全檢查專項安全檢查是由安全主任組織相關(guān)技術(shù)人員,按照相關(guān)專業(yè)檢查表進行檢查,每月至少分別組織檢查一次,檢查范圍包括危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所和環(huán)境。3.3季節(jié)性安全檢查季節(jié)性安全檢查是由安全主任組織相關(guān)技術(shù)人員、人事行政部和保安等相關(guān)人員,根據(jù)季節(jié)變化情況,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險突出重點,按照《季節(jié)性安全檢查表》進行檢查,至少每個季節(jié)檢查一次。3.4節(jié)假日安全檢查節(jié)假日安全檢查由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員,根據(jù)節(jié)假日前后員工和設(shè)施的安全狀況,按照《節(jié)假日安全檢查表》進行有針對性的檢查。除公司組織的隱患檢查外,部門主管和班組長及保安隊還須組織進行部門檢查、防火巡查。部門檢查發(fā)現(xiàn)的隱患自行組織治理,發(fā)現(xiàn)的重大隱患和部門無法處理的隱患及時上報。部門安全檢查是由部門主管按照《部門安全檢查表》進行檢查,每月至少組織進行本部門檢查不少于兩次。4.2)每周至少進行一次班組安全檢查,由崗位班組長按照《班組安全檢查表》進行檢查。4.3)每日至少對公司進行一次安全巡查,由保安隊按照《防火巡查記錄》進行檢查。5)當出現(xiàn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的變更或新公布、公司操作條件、操作流程的大調(diào)整、新建、改建、擴建項目建設(shè)、相關(guān)方的進入、撤出或改變、對事故、事件或其他信息有新的認識時,主要負責人或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主任應(yīng)及時組織安全檢查。6)公司若將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租,應(yīng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患檢查、治理和防控的管理職責。并統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理承包、承租單位對事故隱患進行檢查治理。2.3.3隱患分析評估事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般和重大兩個等級。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患;重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)全部或局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。對檢查出的事故隱患,由隱患檢查負責人將事故隱患信息進行匯總,對隱患的危害性、嚴重程度和整改難度進行分析,確定隱患等級。由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行的綜合檢查、節(jié)假日檢查、季度檢查及專項檢查中的隱患分析由安全主任負責并對隱患登記。2.3.4隱患治理根據(jù)隱患檢查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患進行及時治理。隱患治理方案應(yīng)包括目標和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。隱患治理措施包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施及應(yīng)急措施等。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責制定季度綜合安全檢查計劃,并組織實施。檢查內(nèi)容包括但不限于消防安全、設(shè)備安全、作業(yè)環(huán)境安全、員工安全培訓(xùn)等方面。3)責任部門應(yīng)當積極配合季度綜合安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改任務(wù)。4)安全主任負責對季度綜合安全檢查結(jié)果進行匯總和分析,并向主要負責人匯報,提出整改意見和建議。5)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)當立即上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時制定整改方案并按時整改。6)季度綜合安全檢查結(jié)果應(yīng)當及時上報安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門,以便監(jiān)管部門對企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督和管理。2)安全主任應(yīng)組織各部門負責人,根據(jù)綜合安全檢查表對全廠進行安全檢查。3)在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)問題必須提出整改意見,并責令部門責任人限期整改落實。安全主任還要對整改工作進行監(jiān)督與復(fù)查,并記錄在《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》中。各部門必須積極配合整改工作。5)在各節(jié)假日前后、特殊時期(如臺風(fēng)、暴雨等)也要按照綜合檢查內(nèi)容進行安全檢查。2.5安全操作規(guī)程管理2.5.1安全操作規(guī)程的編制要求2.5.1.1安全操作規(guī)程的編制應(yīng)該依據(jù)以下內(nèi)容:1)現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術(shù)標準和規(guī)范、安全規(guī)程等;2)設(shè)備的使用說明書、工作原理數(shù)據(jù),以及設(shè)計、制造數(shù)據(jù);3)曾經(jīng)出現(xiàn)過的危險、事故案例及與本項操作有關(guān)的其它不安全因素;4)作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責任制等。2.5.1.2安全操作規(guī)程的內(nèi)容應(yīng)該簡練、易懂、易記。條目的先后順序應(yīng)該與操作順序一致。安全操作規(guī)程包含以下內(nèi)容:1)操作前的準備,包括:操作前需要做哪些檢查,機器設(shè)備和環(huán)境應(yīng)該處于什么狀態(tài),應(yīng)該準備哪些工具等等。2)勞動防護用品的穿戴要求,應(yīng)該明確禁止穿戴的防護用品種類,以及如何穿戴等。3)工作的先后順序、方式;操作過程中機器設(shè)備的狀態(tài),如:手柄、開關(guān)所處的位置等;操作過程需要進行哪些測試和調(diào)整,如何進行。4)操作人員所處的位置和操作時的規(guī)范姿勢。5)操作過程中必須禁止的行為。6)一些特殊要求和異常情況如何處理。7)其它要求。2.5.2安全操作規(guī)程的撰寫2.5.2.1安全操作規(guī)程的格式一般可分為“全式”和“簡式”。1)全式一般由總則或適用范圍、引用標準、名詞說明、操作安全要求構(gòu)成,通常用于范圍較廣的規(guī)程,如行業(yè)性的規(guī)程。2)簡式的內(nèi)容一般由操作安全要求構(gòu)成,針對性強,企業(yè)內(nèi)部制定的通常采用簡式。2.5.2.2制定/審批/頒布執(zhí)行/修改1)所有設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程由安全主任負責制定。2)所安設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程由安全小組組長審批。3)完成前一步的安全操作規(guī)程,作為受控文件頒布。:本公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,建立健全安全用電制度,確保電氣設(shè)備的安全運行。2.7.2電氣設(shè)備的安裝、維修、改造等工作必須由有資質(zhì)的電氣工程技術(shù)人員進行,嚴禁非電氣工程技術(shù)人員擅自進行電氣設(shè)備的操作和維修。2.7.3電氣設(shè)備的接地保護必須符合國家有關(guān)規(guī)定,電氣設(shè)備的絕緣電阻必須符合國家有關(guān)標準,定期進行絕緣電阻測試,并做好記錄。2.7.4電氣設(shè)備的開關(guān)、保護裝置必須完好無損,定期進行檢查和試驗,并做好記錄。2.7.5電氣設(shè)備的運行和維護必須按照安全操作規(guī)程進行,嚴禁超負荷運行和使用劣質(zhì)電氣材料。2.7.6電氣設(shè)備的事故應(yīng)及時報告,并按照應(yīng)急處理預(yù)案進行處置。同時,對電氣設(shè)備的事故進行徹底的事故調(diào)查和分析,并采取有效措施,防止類似事故再次發(fā)生。2.7.7電氣設(shè)備的管理應(yīng)建立完善的檔案,對電氣設(shè)備的運行情況進行監(jiān)測和分析,并定期進行維護保養(yǎng)和檢查,確保電氣設(shè)備的安全運行。2.7.8對于電氣設(shè)備的管理和維護,應(yīng)加強培訓(xùn)和宣傳,提高工作人員的安全意識和技能水平,確保電氣設(shè)備的安全運行。1.電工作業(yè)必須遵守“安全第一”和以預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。安全生產(chǎn)是每個人的責任。各級辦公室的第一責任人是安全生產(chǎn)的第一責任者,領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,安全管理部門和人員要認真負責,嚴格按規(guī)程進行監(jiān)督檢查。2.電氣工作人員必須具備必要的電氣知識,熟悉安全操作規(guī)程和運行維修操作規(guī)程,并經(jīng)過考試合格取得操作證后方可參加電工工作。3.帶電作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn),并經(jīng)過考試合格和領(lǐng)導(dǎo)批準方可參加帶電作業(yè)。實習(xí)人員和臨時參加電工工作的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準方可參加帶電作業(yè)。4.供電工作人員應(yīng)加強自我保護意識,自覺遵守供電、安全、維修規(guī)程。發(fā)現(xiàn)違反安全用電并足以危及人身安全、設(shè)備安全及重大隱患時應(yīng)立即制止。5.電氣工作人員應(yīng)掌握觸電急救法。6.在電器設(shè)備的安裝中,必須使用三相五線制來取代三相四線制。工作零線與保護零線分開使用。必須采用兩級以上漏電開關(guān),保護第一級與第二級必須配合。保護零線或保護接地線時,其線路上不準裝有刀閘、熔斷器,并多處做有重接地。所有的電器設(shè)備外殼和人身所接觸到的金屬結(jié)構(gòu)上都必須采取保護接零或保護接地。在同一個供電系統(tǒng)中堅決不允許采用一部分保護接零,而另一部分接地保護。7.在停電線路上工作時,必須采取基本的安全技術(shù)措施,即“三措”:停電、驗電、掛接地線。如沒有交待以上過程安全技術(shù)措施的線路,無論是否有電均應(yīng)視為帶電線路。8.設(shè)備運行檢修人員必須使用安全防護用品,如工作手套、絕緣鞋、長袖工作服、電工所使用的工具等。這些防護用品應(yīng)由專人保管并負責監(jiān)督檢查,保證其隨時處于備用狀態(tài)。防護用品應(yīng)存放在清潔、干燥、陰涼的專用柜中。設(shè)備運行人員及檢修人員要進行專業(yè)安全防護教育及安全防護用品使用訓(xùn)練。9.在高空作業(yè)時,不允許無關(guān)人員在工作地點下面停留或通過。進入現(xiàn)場工作人員應(yīng)戴安全帽,上下層交叉作業(yè)時工作應(yīng)錯開,或設(shè)不影響下層作業(yè)的安全防護措施。在屋頂、無防護欄的腳手架上等高處作業(yè)時必須使用安全帶或安全繩。高空作業(yè)應(yīng)使用工具袋或繩索傳遞工具,傳遞材料或設(shè)備時不得用上下拋擲方法。文件編號:x-SE-AD-MS-01-1版本號:011文件名稱:安全生產(chǎn)管理制度在高空作業(yè)前,應(yīng)檢查腳扣、梯子等登高工具和安全帶、安全繩是否完好可靠,小繩工具袋是否齊全。同時,禁止登在不堅固的結(jié)構(gòu)上(如石棉瓦)工作,必須時應(yīng)采取鋪板子等防墜措施。低壓帶電作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護,使用絕緣柄的工具工作時應(yīng)站在干燥的絕緣物上或穿低壓絕緣鞋進行,并戴絕緣手套和安全帽。必須穿長袖衣工作服,嚴禁使用銼刀、金屬尺和帶有金屬物的毛刷、毛撣等工具。低壓接戶應(yīng)隨身攜帶低壓驗電筆。在高、低壓同桿架設(shè)在低壓帶電線路上工作時,應(yīng)先檢查與高壓線的距離,采取防止誤碰帶電高壓設(shè)備的措施。在低壓帶電導(dǎo)線未采取絕緣措施時,工作人員不得穿越。在帶電低壓配電裝置上工作時,應(yīng)采取防止相間短路和單相接地的隔離措施。在帶電的電度表和斷電器回路上工作時,電壓互感器和電流互感器的二次繞阻應(yīng)可靠接地。斷開電流回路時,應(yīng)將電流互感器二次專用端子短路,不允許帶負荷拆入表尾線。施工現(xiàn)場和生活設(shè)施以及加工廠地的供、用電工程,凡設(shè)立期限超過半年以上的,均應(yīng)按正式工程安裝。柱上變臺宜裝設(shè)圍欄,室外地上變臺必須裝設(shè)圍欄。圍欄要嚴密,并應(yīng)在明顯單位懸掛“高壓危險”警告牌,圍欄內(nèi)應(yīng)設(shè)有操作臺。變臺圍欄內(nèi)應(yīng)保持整潔,不得種植任何植物,變臺外廊4米之內(nèi)不得碼放材料、堆積雜物等。用電設(shè)備至配電箱之間的距離,一般不應(yīng)大于5米,固定式配電箱至流動閘箱之間的距離最大不應(yīng)超過40米。凡未經(jīng)檢查合格的電氣設(shè)備均不得安裝使用,使用中的電氣設(shè)備應(yīng)保持正常工作狀態(tài),絕對禁止帶故障運行。各種絕緣導(dǎo)線均得架空敷設(shè)。無條件做架空線路的工程地段,應(yīng)采取護套纜線。纜線易受傷的線段應(yīng)采取保護措施。多層建筑施工用的動力照明干線垂直敷設(shè)時,應(yīng)采用護套纜線。當每層設(shè)有配電箱時,纜線的固定間距每層不少于兩處。直接引至最高層時,每層不應(yīng)少于一處。在遇到大風(fēng)、大雪及雷雨天氣時,應(yīng)立即進行配電線路的巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。所有電氣設(shè)備的金屬外殼以及和電氣設(shè)備連接的金屬構(gòu)件必須采取妥善的接地或接零保護。電氣設(shè)備的接地線或接零線應(yīng)用多股銅線,禁止使用獨股鋁線。11)接地線或接零線必須牢固可靠,沒有接頭,與設(shè)備及端子連接時要保證接觸良好,壓接點一般設(shè)在明顯處,并絕緣保護,導(dǎo)線不應(yīng)受到拉力的影響。12)露天使用的電氣設(shè)備應(yīng)具備良好的防雨性能或采取妥善的防雨措施。被雨淋、水淹的電氣設(shè)備應(yīng)進行必要的干燥處理,經(jīng)檢測絕緣合格后,方可再行使用。13)落地式配電箱應(yīng)該設(shè)置在平整的地方,防止碰撞、物體打擊、水淹及土埋,配電箱附近不得堆放雜物。14)電焊機一次電源線宜采用套纜線,其長度一般不應(yīng)大于3米。當采用一般絕緣導(dǎo)線時,應(yīng)穿塑料軟管或膠皮管進行保護。15)移動式設(shè)備及手持電動工具必須裝設(shè)漏電保護裝置。16)各種電動工具使用前,必須進行嚴格檢查。其電源線不應(yīng)有破損、老化等現(xiàn)象,其自身附帶的開關(guān)必須安裝牢固,動作靈敏可靠,禁止使用金屬絲綁扎開關(guān)或有帶電體明露,插頭、插座符合相應(yīng)的國家標準。17)局部照明燈、行燈及標燈的電壓不應(yīng)超過36伏。在特別潮濕的場所及金屬容器、金屬管道內(nèi)工作的照明燈電壓不應(yīng)超過12伏。行燈電源線應(yīng)使用護套纜線,不得使用塑料軟線。18)非專業(yè)電氣工作人員嚴禁亂動電氣設(shè)備。19)任何單位、任何個人不得指派無電工執(zhí)照人員進行電器設(shè)備的安裝、檢修等工作。20)禁止以任何理由強行電工進行違章作業(yè)。2.7.6觸電急救:1)如果觸電者尚未脫離電源,救護者不應(yīng)直接接觸其身體。應(yīng)設(shè)法迅速使其脫離電源,并防止觸電者摔傷。2)脫離電源的方法:2.1)斷開電源開關(guān);2.2)用相適應(yīng)的絕緣物使觸電者脫離電源;2.3)現(xiàn)場可采用短路法使開關(guān)掉閘或用絕緣桿挑開導(dǎo)線等。3)急救:如果觸電者呼吸停止,心臟不跳動,如果沒有其他致命的外傷,只能認為是假死,必須立即進行搶救。爭分秒是關(guān)鍵,請醫(yī)生和送醫(yī)院過程中,不準間斷搶救。搶救以人工呼吸法和心臟按摩為主。2.8安全生產(chǎn)獎懲2.8.1懲罰有以下行為的部門責任人或個人,予以警告處分:1)借故不參加“三級”安全教育、日常安全教育、危險崗位等安全教育培訓(xùn)者;2)沒有按照規(guī)定對員工進行“三級”安全教育、日常安全教育培訓(xùn)、危險崗位教育培訓(xùn)的負責人;3)設(shè)備設(shè)施、工藝流程等缺乏安全規(guī)程或規(guī)程不健全的部門責任人。4)未參加安全隱患排查或不積極整改排查出的隱患,違反安全制度者。5)不熟悉職責、規(guī)程和防護用品,不會使用消防器材,存在安全隱患者。6)發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素不積極消除或上報,違反安全制度者。7)其他違反安全制度行為,但情節(jié)較輕者。2.8.1.2有以下行為的部門責任人或個人,將受到記過處分并扣除當月崗位津貼:1)未經(jīng)審批在車間進行動火作業(yè),但未造成火災(zāi)事故者。2)故意破壞安全設(shè)施或防護用品者,并須照價賠償,賠償金額不超過本人當月工資的20%。3)嚴重違反安全操作規(guī)程者。4)堵塞消防通道、占用防火間距或配電箱操作空間,挪用消防設(shè)施者。5)對事故不作為,不調(diào)查原因,不處罰責任者,不制定整改措施,不組織培訓(xùn)的部門負責人或安全主任。6)設(shè)備失修或操負荷運轉(zhuǎn),管理不善,不報廢或不及時修復(fù),影響職工健康的部門主管。7)其他違反安全管理制度行為,情節(jié)較惡劣者。2.8.1.3有以下行為的部門負責人或個人,將受到開除處分:1)未按規(guī)定時間內(nèi)上報或隱瞞、虛報事故,毀滅、破壞、偽造事故現(xiàn)場,干擾調(diào)查工作或嫁禍于人者。2)違章指揮,強令冒險作業(yè)造成事故者。3)違反勞動紀律和操作規(guī)程,玩忽職守造成事故者。4)擅自拆除、毀壞、更改機器設(shè)備的安全防護裝置,造成事故者。5)打擊報復(fù)批評、制止違章行為和如實反映事故情況的人員者。6)其他違反安全管理制度行為,情節(jié)非常惡劣者。2.8.2獎勵2.8.2.1對以下表現(xiàn)的人員,將予以嘉獎一次(獎勵人民幣100元):1)積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,取得優(yōu)異成績。2)檢舉揭發(fā)違章指揮和操作,并及時制止者。3)其他安全方面有功者。2.8.2.2對以下表現(xiàn)的人員,將予以記小功一次(獎勵人民幣200元):1)及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時整改者。2)半年內(nèi)未發(fā)生安全事故的部門主管。,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案要科學(xué)、實用、可行,不斷完善和更新。要根據(jù)公司實際情況,制定應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,不斷提高應(yīng)急響應(yīng)能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。5)信息共享,協(xié)同配合各部門要加強信息共享和協(xié)同配合,形成合力,共同應(yīng)對突發(fā)事件,確保應(yīng)急救援工作的順利開展。2.9.2應(yīng)急救援預(yù)案制定和演練1)應(yīng)急救援預(yù)案的制定根據(jù)公司實際情況,制定應(yīng)急救援預(yù)案,明確各部門職責和應(yīng)急響應(yīng)流程,確保應(yīng)急救援工作的高效開展。預(yù)案要包括應(yīng)急救援組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職責、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急演練等內(nèi)容。2)應(yīng)急救援預(yù)案的演練定期組織應(yīng)急救援預(yù)案演練,提高應(yīng)急響應(yīng)能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。演練要根據(jù)預(yù)案制定的流程和程序進行,要注重演練的真實性和實戰(zhàn)性,及時總結(jié)演練中存在的問題,不斷完善和更新預(yù)案。2.9.3應(yīng)急救援物資管理1)應(yīng)急救援物資的儲備根據(jù)公司實際情況和應(yīng)急救援預(yù)案的要求,儲備應(yīng)急救援物資,包括急救藥品、應(yīng)急燈具、應(yīng)急通訊設(shè)備、應(yīng)急救援工具等,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時調(diào)配和使用。2)應(yīng)急救援物資的管理應(yīng)急救援物資要進行定期檢查和保養(yǎng),確保其完好可用。同時,要做好物資的存儲和保管工作,防止損壞和丟失。2.9.4應(yīng)急救援隊伍建設(shè)1)應(yīng)急救援隊伍的組建根據(jù)公司實際情況和應(yīng)急救援預(yù)案的要求,組建應(yīng)急救援隊伍,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時響應(yīng)和處置。2)應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)和考核對應(yīng)急救援隊伍進行定期培訓(xùn)和考核,提高應(yīng)急響應(yīng)能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。同時,要注重隊伍的素質(zhì)和能力提升,確保隊伍的高效運轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援工作的順利開展。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該具備針對性、實用性和可操作性。編制應(yīng)該通過危險源辨識和風(fēng)險評估。應(yīng)急對策應(yīng)該簡練實用,通過演練不斷完善改進。管理應(yīng)該依法規(guī)范和加強。應(yīng)急工作應(yīng)該根據(jù)事故的危害程度、波及和影響范圍實施分級應(yīng)急響應(yīng)。公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮中心是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司安全小組組長擔任領(lǐng)導(dǎo)總指揮,由公司相關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機構(gòu)負責突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)中心辦公室履行值班應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用,由安全主任負責。安全主任負責所有類別的突發(fā)事故專項應(yīng)急預(yù)案的起草與實施,貫徹落實公司有關(guān)決定事項。各部門應(yīng)該針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預(yù)測預(yù)警機制,建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng),開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),一般劃分為兩級:公司級(重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果)、部門級(較大——可能產(chǎn)生嚴重后果)。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。公司級預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由安全主任通過信息網(wǎng)絡(luò)、警報器進行。特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物或打電話的方式進行。重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告車間負責人,最遲不得超過2分鐘,同時報告安全主任。應(yīng)急處置過程中,要及時續(xù)報有關(guān)情況。突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時,根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。應(yīng)急響應(yīng)是應(yīng)急管理的重要環(huán)節(jié),應(yīng)急響應(yīng)的效果直接關(guān)系到應(yīng)急工作的成敗。3.1)在處理重大突發(fā)事故時,若先期處置未能有效控制事態(tài),應(yīng)及時啟動相關(guān)預(yù)案。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)指導(dǎo)各部門開展應(yīng)急處置工作。如果需要政府單位的支援,安全小組組長應(yīng)向政府單位報告事故并請求支援。3.2)現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責現(xiàn)場應(yīng)急處置工作,并根據(jù)需要協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備,采取安全防護措施,并嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。3.3)對于需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事故,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)統(tǒng)一指揮,其他部門予以協(xié)助。3.4)應(yīng)急隊伍主要包括滅火組、疏散組、搶修組、機動組、報警組、

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