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文檔簡介
7S管理培訓(xùn)資料全7S管理培訓(xùn)資料全
什么是7S
7S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、節(jié)約(SAVING)的管理風(fēng)格。
7S的作用
1、提升企業(yè)形象,提高員工素質(zhì)。
2、營造舒適的工作環(huán)境,提高員工工作熱情及工作效率。
3、減少浪費(fèi),降低成本。
4、保障安全,優(yōu)化工作環(huán)境。
5、提升公司整體執(zhí)行力。
如何實(shí)施7S
1、整理整頓整理是區(qū)分要與不要的東西,將不要的東西加以處理,在辦公場所把必要的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識,它可以改善工作現(xiàn)場的狹窄,也可以使工作場所更一目了然,使工作更有效率,營造清爽的工作環(huán)境。整頓是指經(jīng)整理所留下的需要東西整齊擺放,加以標(biāo)識,它能使工作場所更加有序和整潔,使工作更容易進(jìn)行。
2、清掃清潔清掃是指將工作場所徹底打掃干凈,包括看不見的死角,使整個(gè)場所呈現(xiàn)潔凈的狀態(tài)。清潔是在清掃之后維持整理、整頓、清掃的成果,使工作場所保持整潔和亮麗,使人有一種愉悅的感覺。
3、素養(yǎng)素養(yǎng)是指通過宣傳、貫徹企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度來提升員工的文明禮貌和道德修養(yǎng),使員工能夠以正確的心態(tài)對待工作和生活,以更好的態(tài)度服務(wù)企業(yè)。
4、安全安全是指在工作中要時(shí)刻關(guān)注安全問題,遵守安全法規(guī),注意安全操作,避免發(fā)生安全事故。節(jié)約是指在工作中要合理利用各種資源,避免浪費(fèi),降低成本。同時(shí),在日常生活中也要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
5、節(jié)約節(jié)約是指在工作中要合理利用各種資源,避免浪費(fèi),降低成本。同時(shí),在日常生活中也要養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
如何實(shí)施7S
1、提高認(rèn)識:領(lǐng)導(dǎo)重視,從上至下推行7S管理,讓員工認(rèn)識到7S的重要性。
2、宣傳教育:通過宣傳、培訓(xùn)等方式讓員工了解7S管理的理念、方法、意義等。
3、制定計(jì)劃:制定詳細(xì)的7S推行計(jì)劃,明確每個(gè)階段的目標(biāo)和任務(wù)。
4、成立推行組織:成立專門的7S推行小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督7S推行工作。
5、現(xiàn)場調(diào)研:對工作場所進(jìn)行全面調(diào)研,了解問題點(diǎn)、改善點(diǎn)等。
6、制定方案:根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定具體的7S推行方案,包括目標(biāo)、措施、時(shí)間等。
7、實(shí)施推行:按照方案實(shí)施7S管理,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等方面的工作。
8、檢查督導(dǎo):對7S推行情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo),及時(shí)糾正問題,確保7S管理的實(shí)施效果。
9、持續(xù)改進(jìn):不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)7S管理,提
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