【宏偉集成灶公司連鎖式加盟模式優(yōu)勢及改進(jìn)策略開題報(bào)告（2100字）】

宏偉集成灶公司連鎖式加盟模式優(yōu)勢及改進(jìn)策略開題報(bào)告一、課題的背景、目的和意義：1.研究背景近年來，國內(nèi)集成灶企業(yè)的發(fā)展如火如荼，市場發(fā)展趨勢不斷上升，表面看來，中國集成灶業(yè)的前景十分繁榮，但實(shí)際上它和所有的國內(nèi)行業(yè)一樣存在著許多問題。集成灶行業(yè)作為勞動(dòng)密集性的傳統(tǒng)業(yè)，雖然發(fā)展速度快但是不太成熟。雖然市場上出現(xiàn)了越來越多的集成灶品牌，集成灶產(chǎn)品也層出不窮，但是根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，近年來集成灶行業(yè)利潤整體呈下降態(tài)勢。面對(duì)整體環(huán)境的大變動(dòng)，集成灶這一普遍以家族傳承為延續(xù)的老傳統(tǒng)行業(yè)，正面臨著過渡期的陣痛中。我國集成灶行業(yè)市場壓力持續(xù)不減，企業(yè)間競爭大，企業(yè)內(nèi)部所處環(huán)境也面臨著諸多根本性變化。通過深化渠道、制定適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的營銷模式，是格力電器企業(yè)增強(qiáng)對(duì)市場的控制力、保持核心競爭力、促使格力電器可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)。2.研究目的和意義營銷模式對(duì)集成灶企業(yè)的發(fā)展和盈利起到至關(guān)重要的作用。在高速變化的時(shí)代背景下，研究營銷模式在當(dāng)下的內(nèi)外部環(huán)境中是否適宜，對(duì)企業(yè)具有重要意義。分析和探討適合企業(yè)的現(xiàn)階段發(fā)展需要的營銷模式，是幫助格力電器企業(yè)達(dá)成目的的有效工具，在復(fù)雜的市場環(huán)境中提高企業(yè)的競爭力，實(shí)現(xiàn)格力電器企業(yè)資源效能最大化。加盟連鎖營銷模式是現(xiàn)代商業(yè)模式中常見的一種，運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的原理幫助企業(yè)快速占據(jù)市場份額，將企業(yè)、客戶和合作伙伴三方鏈接在一起，是一種經(jīng)典的營銷模式。由于集成灶行業(yè)技術(shù)壁壘弱，在消費(fèi)端看來企業(yè)之間或者產(chǎn)品之間往往難以形成差距，很難形成壓制性的市場競爭力。集成灶企業(yè)也多為家族傳承式的中小企業(yè)，故而加盟連鎖式營銷利于這類集成灶企業(yè)擴(kuò)大陣地，增大市場聲量，側(cè)面提高市場競爭力。分析加盟連鎖營銷模式有利于探討企業(yè)在新時(shí)代消費(fèi)背景下改進(jìn)營銷模式，適應(yīng)環(huán)境變化，同時(shí)也有利于改善集成灶行業(yè)整體生態(tài)，助力中國集成灶行業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。二、課題的基本內(nèi)容：1.緒論1.1研究背景及意義1.2研究現(xiàn)狀綜述2.研究思路和方法2.1研究思路2.2研究方法3.寧德宏偉集成灶營銷現(xiàn)狀分析3.1寧德宏偉集成灶簡介3.2寧德宏偉集成灶營銷現(xiàn)狀3.3寧德宏偉集成灶營銷問題成因4.寧德宏偉加盟連鎖式營銷模式的優(yōu)勢4.1宏偉公司產(chǎn)品優(yōu)勢4.2宏偉公司品牌優(yōu)勢4.3宏偉公司價(jià)格優(yōu)勢4.4宏偉公司促銷優(yōu)勢4.5宏偉公司渠道優(yōu)勢4.6有利于培養(yǎng)營銷人才5.基于加盟連鎖式營銷模式改進(jìn)方案5.1打造全渠道體系5.2定制個(gè)性化方案6.結(jié)論和展望三三、課題的思路和方法：（一）課題的思路緒論緒論確定研究思路和方法確定研究思路和方法收集資料收集資料企業(yè)營銷問題成因企業(yè)營銷現(xiàn)狀分析企業(yè)營銷問題成因企業(yè)營銷現(xiàn)狀分析加盟連鎖式營銷模式的優(yōu)勢基于加盟連鎖式營銷模式改進(jìn)方案基于加盟連鎖式營銷模式改進(jìn)方案結(jié)論結(jié)論圖1論文結(jié)構(gòu)圖圖1論文結(jié)構(gòu)圖（二）課題的研究方法本文通過以下方法對(duì)寧德宏偉公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的研究進(jìn)行分析：（1）文獻(xiàn)分析法：通過查閱大量關(guān)于加盟連鎖、營銷模式和新零售等國內(nèi)外文獻(xiàn)資料，對(duì)資料進(jìn)行收集、拆分、歸納和總結(jié)，了解關(guān)于加盟連鎖式營銷模式的的概況和集成灶行業(yè)基本現(xiàn)狀，為本文的研究奠定理論基礎(chǔ)。（2）調(diào)查研究法：通過對(duì)寧德宏偉集成灶公司及部分下屬加盟店進(jìn)行實(shí)地走訪，閱讀相關(guān)內(nèi)部資料，充分了解實(shí)際情況。為本文的研究提供實(shí)踐應(yīng)用方面的材料基礎(chǔ)。（3）相互對(duì)比法：通過對(duì)寧德宏偉集成灶的加盟連鎖式營銷模式和現(xiàn)行互聯(lián)網(wǎng)營銷模式進(jìn)行比較，更加具體地解釋加盟連鎖式營銷模式轉(zhuǎn)變的重要性和必要性。四、步驟及進(jìn)度安排：1.選題及資料的收集2021年11月10日—2021年11月30日，學(xué)生現(xiàn)場調(diào)研選題，著手收集與畢業(yè)論文寫作相關(guān)的10篇以上的參考文獻(xiàn)。指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生選題。2.開題報(bào)告撰寫及審核2021年12月01日—2022年01月20日，學(xué)生通過查閱規(guī)定數(shù)量的相關(guān)文獻(xiàn)，深入現(xiàn)場，積累資料，完成調(diào)研后撰寫《開題報(bào)告》，指導(dǎo)老師審核批準(zhǔn)后方可開題，進(jìn)入畢業(yè)論文實(shí)施階段。3.論文初稿寫作2022年1月20日—2022年2月28日，完成畢業(yè)論文寧德宏偉集成灶公司連鎖式加盟模式分析初稿寫作，并將論文初稿提交指導(dǎo)老師。4.修改第一稿2022年3月1日——2022年3月10日，按照指導(dǎo)老師意見對(duì)第一稿進(jìn)行修改，重點(diǎn)修改結(jié)構(gòu)，修改后交指導(dǎo)老師審閱，并聽取修改意見。并且進(jìn)行中期檢查。5.修改第二稿2022年3月15日——2022年3月25日，對(duì)寧德宏偉集成灶公司連鎖式加盟模式分析論文進(jìn)行第二次修改，重點(diǎn)修改論點(diǎn)、論據(jù)、論證過程，修改后交指導(dǎo)老師審閱，并聽取修改意見。6.修改第三稿，完成定稿2022年4月1日—2022年4月10日，對(duì)寧德宏偉集成灶公司連鎖式加盟模式分析論文進(jìn)行第三次修改，作最后的全面仔細(xì)修改（包括標(biāo)點(diǎn)符號(hào)），重點(diǎn)修改文章的格式，修改后交指導(dǎo)老師檢查，完成畢業(yè)論文定稿工作。7.確定參加論文答辯人選2022年4月16日—2022年4月23日，填寫指導(dǎo)意見、主審意見等相關(guān)工作，確定答辯名單。9.2022年4月26日—2022年5月6日論文答辯答辯分為學(xué)生自我陳述和教師提問兩個(gè)部分，具體流程按學(xué)?！懂厴I(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯規(guī)范》執(zhí)行。五、主要參考文獻(xiàn)：[1]張陽宇,李雨軒,王瑞.探路集成灶企業(yè)國際市場營銷的價(jià)格策略[J].集成灶時(shí)代,2019(3):33-35.[2]趙晨輝,陳曉云.大型紡織企業(yè)營銷策略分析及改進(jìn)[D].南京郵電大學(xué),2019.[3]劉夢潔,黃博文,周佳.SL公司紡織品市場營銷策略分析[J].北方經(jīng)貿(mào),2019(7):59-61.[4]吳瑤琪,許昊然.XJ公司紡織品服裝出口營銷策略研究[D].蘭州大學(xué),2020.[5]鐘紫薇,鄭凌霜,謝浩.企業(yè)營銷管理體系構(gòu)建策略[J].全國商情:經(jīng)濟(jì)理論研究,2019(10).[6]彭天宇,曹思行,徐韻寧.紡織品企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略管理研究[J].信息化建設(shè),2020(11).[7]袁晨輝,高雅婷.XS麻紡企業(yè)產(chǎn)品營銷策略研究[D].天津工業(yè)大學(xué),2020.[8]朱紫薇,潘遠(yuǎn)航,姜光.紡織新產(chǎn)品的APP營銷傳播模式構(gòu)建——以蘇錫常地區(qū)為例[J].中外企業(yè)家,2019(10):102-103.[9]戴靜嫻,傅涵