正中咨詢會(huì)議紀(jì)要_第1頁(yè)
正中咨詢會(huì)議紀(jì)要_第2頁(yè)
正中咨詢會(huì)議紀(jì)要_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

正中咨詢會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間2022年5月1日與會(huì)人員主持人：張三參會(huì)人員：李四、王五、趙六、錢七、孫八會(huì)議主題正中咨詢公司運(yùn)營(yíng)情況及目標(biāo)達(dá)成情況討論。會(huì)議內(nèi)容1.運(yùn)營(yíng)情況匯報(bào)張三主持會(huì)議并進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)介紹，首先由李四負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)匯報(bào)，匯報(bào)了公司2021財(cái)年收入、成本、利潤(rùn)及稅收等情況，另外還介紹了公司今年第一季度匯總數(shù)據(jù)，包括銷售額、盈利情況以及存在的困難等。2.與會(huì)人員發(fā)言隨后，王五、趙六、錢七、孫八根據(jù)各自的業(yè)務(wù)范圍發(fā)言，并討論了公司存在的問(wèn)題以及未來(lái)的發(fā)展方向。其中，有些人提出了諸如拓展新市場(chǎng)、加強(qiáng)人才引進(jìn)等方面的建議；也有人就內(nèi)部管理方面提出質(zhì)疑和建議。3.討論整改方案在聽(tīng)取了大家的建議和問(wèn)題后，張三結(jié)合公司實(shí)際情況，提出了運(yùn)營(yíng)方案和整改方案，希望全體與會(huì)人員能給予大力支持。具體方案如下：增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷能力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善成本控制和收入核算。改善公司內(nèi)部管理，提高員工滿意度和減少人員流失率。4.討論目標(biāo)達(dá)成情況針對(duì)公司在運(yùn)營(yíng)方面的目標(biāo)，張三提出了一系列操作目標(biāo)。經(jīng)過(guò)會(huì)議集體討論，最終確定了以下的具體目標(biāo)：在年底前推出至少一款新產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。在財(cái)年末，保持公司盈利、稅收收入增加15%以上的持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。提高公司員工滿意度，降低員工流失率至少5%。會(huì)議總結(jié)在會(huì)議最后，張三對(duì)大家的這次參會(huì)表示感激，也再次強(qiáng)調(diào)了公司以人為本的企業(yè)理念。所有參會(huì)人員一起承諾將一如既往地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出更多力量。結(jié)束語(yǔ)會(huì)議在熱烈而和諧的氛圍下落下帷幕。雖然會(huì)議討論過(guò)程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論