項目風(fēng)險管理實用

項目風(fēng)險管理（第十講）主要內(nèi)容項目風(fēng)險是一種不確定事件或狀況，一旦發(fā)生，會對至少一個項目目標(biāo)產(chǎn)生積極或消極影響。項目風(fēng)險項目風(fēng)險源于任何項目中都存在不確定性。確定性、風(fēng)險性、完全不確定性這三種情況都存在，但比例不不同。主要內(nèi)容

風(fēng)險因素是指能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素，是風(fēng)險事件發(fā)生的潛在原因，是造成損失的內(nèi)在或間接原因。風(fēng)險事件是指造成損失的偶發(fā)事件,是造成損失的外在原因或直接原因。風(fēng)險因素風(fēng)險事件風(fēng)險產(chǎn)生或增加引起主要內(nèi)容組織從風(fēng)險對項目成功造成的威脅或帶來的機會的角度看待風(fēng)險。結(jié)果與期望之間的背離和差距；人們對風(fēng)險持有的態(tài)度，將影響其對風(fēng)險認(rèn)知的準(zhǔn)確性，也將影響其應(yīng)對風(fēng)險的方式。主要內(nèi)容主要內(nèi)容風(fēng)險管理規(guī)劃；風(fēng)險識別；定性風(fēng)險分析；定量風(fēng)險分析；風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃；風(fēng)險監(jiān)控；主要迅內(nèi)容風(fēng)險祥管理凡過程項目風(fēng)險管理風(fēng)險管理計劃編制風(fēng)險識別定性風(fēng)險分析定量風(fēng)險分析風(fēng)險應(yīng)對計劃編制風(fēng)險監(jiān)督和控制一、聰風(fēng)險面管理重規(guī)劃風(fēng)險毅管理訊規(guī)劃疑應(yīng)在戶項目片規(guī)劃煩過程撤的早炎期完擁成，貌其成炮果主槽要為風(fēng)險捆管理紗計劃：方法捷；角色夏與職施責(zé)；預(yù)算校；時間貿(mào)安排誓（次相數(shù)和蔽頻數(shù)盛）；風(fēng)險眉類別陰；風(fēng)險摟概率括和影答響定從義一、銀風(fēng)險盆管理里規(guī)劃項目中各種各樣的風(fēng)險按照風(fēng)險后果分類按風(fēng)險來源分類按風(fēng)險范圍分類按風(fēng)險損害對象分類按風(fēng)險是否可管理分類按照風(fēng)險結(jié)果承擔(dān)主體分類項目風(fēng)險分類方法及其關(guān)系純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險自然風(fēng)險和人為風(fēng)險業(yè)主風(fēng)險和承包商風(fēng)險財產(chǎn)風(fēng)險和人身風(fēng)險特定風(fēng)險和基本風(fēng)險可預(yù)測風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險一、謎風(fēng)險森管理呼規(guī)劃一、估風(fēng)險姥管理耽規(guī)劃風(fēng)險舟概率可使釘用概罩率相舉對比習(xí)例，喊如“菠十分研不可輝能”、“芬不可扮能”亭、“圣可能移”、促“幾透乎確劫定”；或者呀分配況某數(shù)棚值表過示比景例（0.認(rèn)1、0.淚3、0.沈5、0.百7、0.麻9）一、打風(fēng)險蘆管理繳規(guī)劃影響稠標(biāo)度相對去標(biāo)度經(jīng)，主就要是睜按照住影響蛾程度圈排序定的簡酒單影傻響描該述，牌如“柳很低”、“闖低”鏟、“大中等輝”、豪“高”、“職很高交”；或者風(fēng)分配涌某數(shù)陪值表宴示比愿例（0.知1、0.茂3、0.慶5、0.桃7、0.跑9）一、主風(fēng)險櫻管理內(nèi)規(guī)劃項目目標(biāo)很低0.05低0.10中等0.20高0.40很高0.80費用費用增加不顯著費用增加小于10%費用增加10%-20%費用增加20-40%費用增加大于40%進度進度拖延不顯著進度拖延小于5%進度拖延5-10%進度拖延10-20%進度拖延大于20%范圍范圍減少不顯著范圍的次要方面受影響范圍的主要方面受影響范圍縮小到發(fā)起人不能接受項目的最終結(jié)果實際上無法使用質(zhì)量質(zhì)量下降并不顯著僅有要求極其嚴(yán)格的應(yīng)用受到影響質(zhì)量下降需要發(fā)起人同意質(zhì)量降低到發(fā)起人不能接受的程度項目的最終結(jié)果實際上無法使用影響鍬標(biāo)度征的判回斷條運件二、瓶風(fēng)險鎖識別風(fēng)險薦識別并指確寨定哪因些風(fēng)矛險會扒影響尺項目顆，并粱將其義特性戒記載登成文育。項目粗風(fēng)險瓣識別梅是一環(huán)項貫虹穿于繭項目注實施巡壽全過怠程的哨項目成風(fēng)險襲管理鴉工作傳。這錢項工借作的著目標(biāo)識識別草和確陽定出裝項目興究竟石有哪抱些風(fēng)泄險，塘這些指項目隆風(fēng)險反究竟工有哪確些基夏本的慚特性稻，這坊些項蠢目風(fēng)組險可底能會沸影響化項目憲的哪央些方抵面。二、疏風(fēng)險米識別項目攤風(fēng)險搶識別劑的主運要內(nèi)興容包串括如岔下幾澆個方權(quán)面：識別喪并確槐定項亭目有未哪些既潛在名的風(fēng)略險識別衡引起寫這些陰風(fēng)險背的主梨要因謎素識別方項目抬風(fēng)險盈可能渾引起太的后蒸果二、浸風(fēng)險遍識別1、頭痰腦風(fēng)蔥暴會頭腦導(dǎo)風(fēng)暴以會的拳目的底是取罰得一緒分綜漠合的丙風(fēng)險惱清單悲?？傻揭砸愿L(fēng)險拳分解紀(jì)結(jié)構(gòu)茫為基租礎(chǔ)框秩架，決然后唯再對攪風(fēng)險努進行凡分門撫別類批，并桶進一盯步對擱其定惕義加際以明笑確。輪流糞發(fā)言清，不掘討論浴，沒殼有判悔斷性忌評論。比普如：欠那決腹不會錘起作嫂用；駝愚蠢塔的做乏法。二、胖風(fēng)險單識別2、德罪爾斐外技術(shù)德爾付斐技蒙術(shù)是勾專家棗就某比一專順題達醬到一壺致意小見的艘一種隆方法燈，項逮目風(fēng)慈險管第理專想家以泡匿名納方式多參加伙此項攝活動電。主膏持人擺用問床卷征微詢有心關(guān)重藥要項擠目風(fēng)鉤險的羅見解輛。問南卷答奧案交惜回并且匯總銳后，侮隨即論在專蹤蝶家中袋傳閱顏，請盟他們有進一孝步發(fā)公表意謊見。攏若干燃輪后齡，就侵可以報得出啄主要桿項目獲風(fēng)險乞的看籮法。反饋殘匿名示函詢劍法二、摘風(fēng)險抹識別二、恩風(fēng)險從識別3、核醉對表肆分析核對殃表可牽以根朋據(jù)歷齡史資專料，罪以往摸類似裁項目云所積技累的舍知識匯，以尋及其剩他信應(yīng)息來命源著畝手制蹦定。使用筒核對順表的拔優(yōu)點柔是風(fēng)錄險識蓄別過趙程迅編速簡嗚便。吼缺點螞就是良制定怖的核湯對表誰不可論能包征羅萬君象。二、樂風(fēng)險壺識別項目風(fēng)險識別核對表

方面

類型

風(fēng)險

是/不是

不確定

措施

環(huán)境

方面

氣象

可能的不利天氣情況

√

水情

可能的特大洪水

√

公共服務(wù)

在進行建設(shè)施工時必須保持的公共服務(wù)

×

考古文物

挖掘考古文物的困難性

關(guān)聯(lián)方

土地征用

多個所有者的土地征用的困難性

√

施壓集團

可能對項目施加壓力的外部集團

業(yè)主方

項目管理的文化

業(yè)主可能不是面向項目管理的組織

×

項目管理的專業(yè)化

職員在項目管理方面只有很少的知識和技能

√

承擔(dān)義務(wù)

業(yè)主可能沒有嚴(yán)格地承擔(dān)項目的義務(wù)

√×√二、袍風(fēng)險車識別4、SW薯OT分析優(yōu)勢評、弱泉點、夜機會茄與威垮脅分獸析（St貢re鵲ng滋th澡s，We霸ak阻ne耐ss的es，Op籌po燭rt惕un章it經(jīng)ie升s，an筐d答Th癥re哥at竿s），身主要雹分析限項目悅內(nèi)部兔優(yōu)勢葡與弱狡勢，丈外部門機會喊與威跌脅。二、搶風(fēng)險阿識別二、梅風(fēng)險是識別二、錘風(fēng)險鞋識別二、翻風(fēng)險輩識別5、風(fēng)拐險識肯別成慎果：務(wù)風(fēng)險桿登記賊冊已識婚別風(fēng)基險清糊單；潛在渴應(yīng)對廉措施絞清單賓；風(fēng)險鳥根本隆原因結(jié)；三、波定性聾風(fēng)險濟分析定性墻風(fēng)險擾分析做指通脈過考煌慮風(fēng)險侄發(fā)生膏的概想率，孝風(fēng)險晝發(fā)生帽后對笨項目矛目標(biāo)坑的影權(quán)響和其內(nèi)他因第素，繳對已識鴨別風(fēng)讀險的鼓優(yōu)先犁級進行啄評估木。定性送風(fēng)險宴分析背通常涉是為令風(fēng)險猴應(yīng)對心規(guī)劃吉過程混確立他優(yōu)先五級的雀一種嚼經(jīng)濟稿、有導(dǎo)效和毯快捷栽的方扔法，晴并為絡(luò)定量養(yǎng)風(fēng)險錦分析派奠定調(diào)基礎(chǔ)冤。三、幕定性差風(fēng)險夠分析風(fēng)險研概率米評估愿：調(diào)晌查每輔項具獻體風(fēng)輝險發(fā)速生的竄可能蟲性。風(fēng)險機影響水評估盆：調(diào)蜻查風(fēng)或險對打項目五目標(biāo)偏的潛迷在影冬響。風(fēng)險亦值＝誕風(fēng)險協(xié)概率×風(fēng)險公影響題值概率凳和影隔響矩嘴陣（矩確陣圖茫分析尾）三、檢定性媽風(fēng)險和分析概率

風(fēng)險值＝風(fēng)險概率×風(fēng)險影響值0.90.050.090.180.360.720.70.040.070.140.280.560.50.030.050.100.200.400.30.020.030.060.120.240.10.010.010.020.040.08

0.05

0.100.200.400.80風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響（比率）

0.拍720.珍360.義180.射180.非280.正560.宣400.托200.熊240.靠040.示030.郵020.雜010.材010.氏020.航040.絨03可以對承受不能午承受四、蒜定量泳風(fēng)險承分析定量螞風(fēng)險仗分析行指對渡定性永分析圣過程信中作漁為對擱項目墓需求嚴(yán)存在賤潛在據(jù)重大圍影響坐而排捷序在閥先的去風(fēng)險執(zhí)進行淺分析件。定量恩風(fēng)險慮分析格是在滔不確腿定情沫況下豆進行什決策跑的一孤種量肆化方折法。四、照定量砍風(fēng)險自分析Ex言pe藝ct溫ed報M茄on雄et惕ar鋒y盯Va席lu隨e撫An粗al走ys榮is碗,當(dāng)將堅來涉糞及可擔(dān)能發(fā)磁生也秧可能也不發(fā)六生的臣復(fù)雜缸情況勸時，偶計算母平均疫結(jié)果消的一牌種統(tǒng)嬌計技休術(shù)。EM宇V等于劉發(fā)生早概率俯和其牢影響露的乘已積。機會跌的預(yù)櫻期貨鍵幣價卸值一島般為些正數(shù)耍，風(fēng)廈險的啦預(yù)期瘦貨幣改價值壺一般健為負(fù)為數(shù)。1、預(yù)爪期貨蠶幣價角值分況析EM諷V四、位定量抵風(fēng)險肆分析例如佩“毒如果蹤蝶任務(wù)A的發(fā)廢生概幼率是10％，失它的鍬影響糟是，US慌$2褲0,澇00川0那么A的期盯望貨攻幣值織是多灰少？答案姻：–U凳S$領(lǐng)20仰00四、兩定量弟風(fēng)險桶分析練習(xí)放：你的凱項目僚估算耗是RM折B1允00權(quán),0呢00，你辮已經(jīng)興識別址出有愈兩個棋風(fēng)險花，它番們是“彼此努統(tǒng)計彎獨立傘的”。如果搏風(fēng)險A發(fā)生俯，將桐損失RM億B1馬0,統(tǒng)00片0，A發(fā)生干的概立率是35歷%。如果您風(fēng)險B發(fā)生參概率混是0.喂25發(fā)，結(jié)果夾是我皺們會既節(jié)省RM妥B3視2,漏00眼0。那么闖我們諷的項鉤目預(yù)塊算應(yīng)備該是下多少?四、補定量迫風(fēng)險暴分析A的EM唯V濁=朝35民%歌X勇10報,0亂00＝RM畫B3伶,5蠅00B的EM仙V碌=膛0.癥25攻X鑰3歌20宰00＝RM躍B8紫,0孕00因此掙：如果A發(fā)生:項目殿成本陸是RM竹B1那03指,5摟00如果B發(fā)生:項目道成本筐是RM販B9宗2,回00滾0如果A和B都發(fā)坑生:項目籮成本恭是RM奶B9張5,伴00檢0如果A和B都不棄發(fā)生:項目騰成本蔑是RM腦B1礦00宣,0牛00我們脫的最蠻差情互況是RM扎B1巧03緣瑞,5翅00四、膊定量雷風(fēng)險尼分析2、決猴策樹稈分析決策俗樹是尸對所或考慮耗的決塑策以租及采腫用這咬種或擠者那饒種現(xiàn)念有方帽案可貨能產(chǎn)英生的櫻后果降進行扯描述稅的一絕種圖他解方櫻法。它綜煉合了災(zāi)每種醒可用追選項堅的費騰用和合概率踐，以唐及每橡條事思件邏痕輯路廟徑的白收益群。當(dāng)運所有廟收益辭和后鏈續(xù)決爽策全況部量邁化之播后，決策顯樹的極求解溉過程壞就可魚以得奮出每核項方槐案的旱預(yù)期喘貨幣病價值多。四、掩定量貓風(fēng)險高分析我們鼠有一鈔個工呢廠，仿我們臟可以改進摧：成習(xí)本是50液0重建腥：成廢本是90恢0如果毀我們壺改進最大揉收入=壯90除0最小忘收入=帖30逼0如果翅我們疑重建最大怎收入=頂21廚60最小教收入=-4燙32四、扁定量智風(fēng)險剛分析情況永是：65喜%的可男能是鑄市場叼需求膏很強(我們爐可以獅賣掉麻所有害的產(chǎn)哀品)35稱%的可慶能是重市場妖需求告不強(我們摟只能萌賣掉聾最小喬產(chǎn)量抵的產(chǎn)賭品)我們丙采取改進還是重建？四、源定量沫風(fēng)險騙分析狀態(tài)榴結(jié)點1：0.冊65唱×2虹16蓄0+好0.塌35×（-4禿32）=1暴25慌2.亦8狀態(tài)奪結(jié)點2：0.朗65×90錫0付+0返.3話5×30保0=菊69垃0決策吩結(jié)點0：ma籌x（12蜜52伶.8否-9俘00，69浮0-振50疏0）=3堆52泉.8因此我，該急項目歡風(fēng)險卻評價擾結(jié)果珠：采零取方跑案甲鉗。四、盜定量恢風(fēng)險通分析3、模竹型和崖模擬據(jù)（蒙昂特卡圣羅技勸術(shù)）蒙特爬卡羅辣模擬練是一種緞隨機押模擬單方法叫、一橋種有吼效的賠統(tǒng)計踩實驗快計算熔法。這種填方法遺的基桂本思域想是敲人為者地造敞出一更種概響率模赴型，砌使它豈的某超些參妨數(shù)恰爽好重扇合于墨所需確計算刪的量很；又媽可以聚通過測實驗擔(dān)，用露統(tǒng)計魚方法弱求出濁這些蹈參數(shù)娃的估超值；滔把這脈些估頸值作蘿為要焦求的遷量的挑近似獻值。四、乎定量牽風(fēng)險慘分析四、種定量日風(fēng)險怒分析四、招定量收風(fēng)險亞分析四、凍定量疏風(fēng)險駛分析在項蔬目管趁理中殺，常漢常用蔽到的廚隨機臟變量睜是與成本鎮(zhèn)和進博度有關(guān)葛的變棒量如陶價格歲、用薦時等快。由永于實淹際工獎作中鮮可以拴獲得置的數(shù)紹據(jù)量暖有限絞，它悔們往丈往是爹以離器散型線變量毯的形倡式出文現(xiàn)的愿。例如寇，對圓于某柱種成究本只牌知道最低搞價格沫、最圣高價項格和葡最可扶能價昌格；對氏于某聚項活驢動的冷用時順往往饒只知販道最少所用時聞、最廢多用旱時和警最可安能用慨時三個傾數(shù)據(jù)鍬。四、嗚定量灘風(fēng)險麗分析項目紗管理壯中蒙愈特卡集羅模調(diào)擬方差法的責(zé)一般聞步驟躺是：1、對棋每一兼項活露動，吊輸入鹿最小稼、最邪大和徑最可竭能估采計數(shù)猶據(jù)，喪并為矮其選飯擇一柳種合扶適的邪先驗業(yè)分布煉模型舟；2、計嚇?biāo)銠C撒根據(jù)汁上述蜜輸入跌，利與用給氣定的梳某種遙規(guī)則桂，快帽速實被施充丹分大紋量的浪隨機圍抽樣抬；3、對德隨機叛抽樣侮的數(shù)隊據(jù)進稻行必雷要的埋數(shù)學(xué)蘭計算府，求幼出結(jié)概果；四、斑定量宜風(fēng)險秋分析4、對窄求出該的結(jié)傍果進只行統(tǒng)糖計學(xué)備處理尼，求碎出最拋小值幫、最耍大值沖以及誤數(shù)學(xué)簡期望市值和首單位訂標(biāo)準(zhǔn)廟偏差跪；5、根這據(jù)求禽出的功統(tǒng)計抽學(xué)處練理數(shù)斗據(jù)，爛讓計卵算機財自動掌生成驅(qū)概率令分布晴曲線蝕和累軌積概頃率曲拐線(通常訴是基項于正陪態(tài)分跟布的子概率貧累積S曲線)；6、依鄭據(jù)累倉積概斷率曲巾線進禁行項慘目風(fēng)殖險分判析。四、燈定量漸風(fēng)險虛分析項目成本估算和成本范圍WBS元素低最有可能高設(shè)計4610建造162035測試111523整個項目41四、華定量析風(fēng)險嫩分析5025120均值=46．67303847．5056．2565．00$41$5110075費用（100萬美元）概率(%)四、構(gòu)定量閱風(fēng)險鐵分析4、敏紀(jì)感性考分析敏感躲性分強析（Se寄ns偏it定iv夾it訪y來An雨al投ys堤is）有骨助于誰確定悅哪些怕風(fēng)險塵對項亦目有慶最大消的潛喉在影抗響；它把述所有膜其他臨不確洗定因腔素保她持在仍基準(zhǔn)烈值的耗條件桑下，您考察客項目繳每項番要素翠的不語確定鉤性對籃目標(biāo)架產(chǎn)生每多大塔程度宗的影擠響。敏感附性分脈析常再見的哥是龍科卷風(fēng)始圖（To久rn史ad蠻o腦Di積ag擊ra礎(chǔ)m）四、籮定量盼風(fēng)險峰分析五、宿風(fēng)險護應(yīng)對卵規(guī)劃風(fēng)險荒應(yīng)對很規(guī)劃節(jié)是為潔項目惹目標(biāo)且增加壘機會月，減狡少失沖敗威及脅而辟制定畝方案孫、決店定應(yīng)闖采取食對策橫的過飛程。包括風(fēng)險橫回避毫、風(fēng)窮險轉(zhuǎn)銷移、翅風(fēng)險獸減輕悲、風(fēng)蒜險自為留或型接受??；五、櫻風(fēng)險湊應(yīng)對喊規(guī)劃（1）回胳避（Av離oi坦da祖nc房誠e）：當(dāng)項臂目風(fēng)行險潛揮在威法脅太愿大，診不利靜后果留也太派嚴(yán)重歷，又孝無其妥他策陳略可勤用時獵，主榴動放外棄項上目或嗽改變嶺項目極目標(biāo)娘與行罷動方綢案，解從而無規(guī)避閘風(fēng)險紫的一膽種策雪略。例如陪延長搖進度處，或單者減帶少范要圍，賓甚至巡壽放棄寸項目饞。五、狡風(fēng)險按應(yīng)對院規(guī)劃（2）轉(zhuǎn)黎移（Tr勢an峰sf嗓er）：指設(shè)及法將歐風(fēng)險腐的后辛果連恥同應(yīng)胸對的品責(zé)任撲轉(zhuǎn)移滾到第套三方聽身上飄。轉(zhuǎn)脂移風(fēng)洪險只陷是把假風(fēng)險單管理纏責(zé)任管轉(zhuǎn)移口給第崗三方媽，并致沒有虜排除鉤風(fēng)險若。對于榜金融御風(fēng)險避而言隙，風(fēng)遍險轉(zhuǎn)教移策講略最必有效豆。保罪險、封履約誘保證部、擔(dān)涉保、救合同該條款唇；費用鮮加成樂合同闊風(fēng)險氏給買乓方，測固定杏總價兇合同襯風(fēng)險蝕給賣蜻方。五、摧風(fēng)險缺應(yīng)對默規(guī)劃（3）減常輕（Mi棚ti啄ga按ti就on）：指設(shè)店法把吃不利庫的風(fēng)森險事砌件的蝴概率服或后耀果降尿低到儲一個仔可接癢受的摸臨界努值。蹦提前撫采取稍行動柱減少燭風(fēng)險輔發(fā)生曠的概慚率或辟者減朝輕其稿對項姻目目仔標(biāo)造絮成的費影響斬，比什在風(fēng)揮險發(fā)受生后無亡羊密補牢樓補救仙要有才效的呀多。比如套采取妄植樹槍植草候、建滔排水象渠網(wǎng)額，避作免滑篩坡等同；比御如大話容量刮變壓有器避貼免燒蹦毀；中比如峰人與亦危險筋物隔使離；五、撇風(fēng)險曬應(yīng)對補規(guī)劃（4）接歡受（Ac吸ce串pt民an賭ce）：項目欲團隊襪不打緒算為槍處置秒某項惜風(fēng)險棕而改炊變項糞目計蝕劃，晃或者蓋無法形找到吹任何股良策駁，或闊者采傾取規(guī)重避方火法費盞用大脾于風(fēng)蚊險事目件造雜成的殃損失橋；主動饞接受蛛和被臣動接秘受；叉主動獻接受而制定貝風(fēng)險隸應(yīng)急繁儲備嘗金；酸被動揚接受的不采情取任泊何行鉗動，衫風(fēng)險桂發(fā)生軟時，僵相機坊處理說。五、鉗風(fēng)險我應(yīng)對瘦規(guī)劃預(yù)算摘儲備折金管理墻儲備危金（Ma硬na食ge