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文檔簡(jiǎn)介
有效的工作計(jì)劃工作計(jì)劃總結(jié)有效的工作方案工作方案總結(jié)篇一
1、銷售目標(biāo)
(1)區(qū)域業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到位
(2)第一季度方案實(shí)現(xiàn)40萬(wàn)業(yè)績(jī)(1月份做好鋪墊工作,2、3月份必需做到40萬(wàn)業(yè)績(jī))
2、客戶分類
重點(diǎn)客戶:南方電網(wǎng)超高壓公司、廣州供電局變電一部、變電二部、廣東電網(wǎng)電力科學(xué)討論院,佛山變電一部、變電二部、禪城區(qū)供電局,肇慶輸變電部、高要供電局、四會(huì)供電局。
一級(jí)客戶:廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局、番禺供電局、白云供電局、花都供電局、增城供電局、從化供電局,南海供電局、順德供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高超供電局、廣寧供電局、云浮供電局。
3、業(yè)務(wù)員重新調(diào)整:
調(diào)整相關(guān)措施:
(3)方案社會(huì)聘請(qǐng)2人,工作閱歷及相關(guān)行業(yè)履歷!
4、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)
(1)針對(duì)性找出客戶需求產(chǎn)品
(2)針對(duì)性的產(chǎn)品培訓(xùn)
(3)針對(duì)性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
5、工作支配及目標(biāo)
(2)1、2、3月份落實(shí)市場(chǎng)方案銷售任務(wù),業(yè)務(wù)人員銷售任務(wù)安排(廣州20萬(wàn)、佛山10萬(wàn)、肇慶10萬(wàn))
有效的工作方案工作方案總結(jié)篇二
上半年我們完成了一個(gè)很有挑戰(zhàn)的產(chǎn)量,盡管我們車間完成了這么多的產(chǎn)量,盡管這是一個(gè)很傲慢的事情,我從來(lái)不覺得這是我們車間的全部,也不覺得這是我們車間的終點(diǎn),我們的實(shí)力應(yīng)當(dāng)很強(qiáng)才對(duì),下半年的工作新的挑戰(zhàn),我為車間每一個(gè)奮斗的人加油著,上半年的我們能夠做出這么一個(gè)成果,這不是一種偶然也不是最終的結(jié)果,更加不是我們車間的全部實(shí)力,這半年來(lái)車間的表現(xiàn)告知我,我們能夠做到更好,下半年我也有一系列的方案。
一、產(chǎn)量方面
我始終堅(jiān)信產(chǎn)量不是一個(gè)什么問(wèn)題,我們?cè)谖覀儚S的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,還有我們員工的一個(gè)高素養(yǎng)的的形成,這就是我們車間不懼怕產(chǎn)量的緣由,我們車間的工作人員始終很團(tuán)結(jié),這么一個(gè)高素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)我很有信念,產(chǎn)量不應(yīng)當(dāng)是我們懼怕的理由,我們也不應(yīng)當(dāng)擔(dān)憂什么產(chǎn)量,下半年的工作中我更加重視的對(duì)我們車間的每一個(gè)員工的關(guān)懷,也培育我們車間員工的一個(gè)團(tuán)結(jié)性,我很信任車間的每一個(gè)員工的一件都是產(chǎn)量的能夠達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵,下半年中我會(huì)很仔細(xì)聽取車間每一個(gè)員工的看法。
二、車間平安工作
平安始終是我們車間的重中之重,一個(gè)好的工作環(huán)境給每一個(gè)員工帶來(lái)的平安感才是十足的,我嚴(yán)格的遵守廠里面的相關(guān)工作,在車間的平安方面我始終要求個(gè)部門督促到位,只有我們車間營(yíng)造一個(gè)平安的環(huán)境,我們每一個(gè)人才會(huì)安安心心的工作,在設(shè)備平安方面我們嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo),根據(jù)廠里的內(nèi)部制度,還有5s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一些檢查,特殊是車間的一些大型的機(jī)器設(shè)備,督促我們車間的相關(guān)修理人員,明確的指示要對(duì)哪些地方做好修理工作,還有一個(gè)就是必需精確到每一臺(tái)設(shè)備,加緊對(duì)各種平安隱患的排解,下半年這是一個(gè)行動(dòng)努力的方向,我不是說(shuō)把這個(gè)工作示范性的做一下,我們車間的設(shè)備平安必需高度的重視,我也會(huì)督促到位的,不僅僅是在設(shè)備的平安上面,我們車間的一些相關(guān)平安隱患我也高度重視。
三、管理工作
我特別嚴(yán)格的要求車間人員的素養(yǎng),還有對(duì)車間工作的態(tài)度,始終本著我們每一個(gè)人都進(jìn)展成為一個(gè)高素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的方向堅(jiān)持,每一個(gè)員工的都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)根據(jù)我們車間的規(guī)章制度去行事,我也會(huì)高度重視我們車間員工的一個(gè)素養(yǎng)養(yǎng)成而努力,在下半年的工作中我會(huì)更加重視,我也會(huì)為我們廠里培育一群高素養(yǎng)的的與員工團(tuán)隊(duì),為我們車間添加更多的精英。
有效的工作方案工作方案總結(jié)篇三
1、行政咳嗽幣具備很強(qiáng)的工作力量和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必需為切實(shí)履行好自身職責(zé),準(zhǔn)時(shí)“充電”,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在20__年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累閱歷,依托工作崗位通過(guò)觀看、摸索和實(shí)踐熬煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)同事,不斷豐富學(xué)問(wèn)把握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(1)變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特殊是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,力爭(zhēng)做到工作有方案,落實(shí)有措施。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了準(zhǔn)時(shí)處理準(zhǔn)時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了樂觀熱忱不越位。
(2)在工作方案中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)支配的習(xí)慣。
(3)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面
不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司進(jìn)展的需要,推動(dòng)行政部工作不斷上水平,切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增加服務(wù)意識(shí)。
二、突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
1、加強(qiáng)平安工作責(zé)任制和消防工作責(zé)任制,針對(duì)公司的詳細(xì)狀況,建立健全公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組,建立平安、消防檢查制度,夜間巡邏制度,節(jié)假日值班制度等各種措施,確保公司在20__年沒有發(fā)生一起大的平安及消防事故。
2、做好固定資產(chǎn)管理工作,建檔建卡,健全修理記錄,協(xié)作財(cái)務(wù)進(jìn)行每半年的盤點(diǎn)。在日常工作中,對(duì)固定資產(chǎn)做到管理好,修理準(zhǔn)時(shí),監(jiān)督使用。
3、倉(cāng)庫(kù)建立整套的出入庫(kù)制度,實(shí)物與記賬人員并行,相互監(jiān)督,每月協(xié)作財(cái)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳實(shí)相符。
4、對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的嘉獎(jiǎng),差的懲罰,使公司的清潔工作維持在較好水平。
5、保持良好的對(duì)外關(guān)系,順當(dāng)完成公司各試驗(yàn)室的環(huán)評(píng)、復(fù)審及資質(zhì)的各項(xiàng)認(rèn)定。
6、在接待方面,無(wú)差錯(cuò)的完成接待用車,同時(shí)完成公司的各項(xiàng)工作用車工作。全年車輛行駛平安,車況良好。
三、主要閱歷和收獲
1、行政是服務(wù)工作,保持一個(gè)良好的心態(tài),一份對(duì)工作的熱誠(chéng)和相形之下的責(zé)任心,是做好這份服務(wù)的根本。
2、樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通溝通,擺正位置,主動(dòng)介入,處理好各方面的關(guān)系,是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。
3、在堅(jiān)持原則落實(shí)制度的的前提下,實(shí)際狀況實(shí)際處理,實(shí)際狀況敏捷處理,做到“管理與服務(wù),流程與效率”的合理處置。
四、存在的不足
2、由于行政部工作經(jīng)常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得,但由于力量、人員等各方面有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于部門事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
5、平安工作抓得還不夠到位,小的事故還是有所發(fā)生,辦公室也發(fā)生了2起偷盜大事,需要加強(qiáng)宣揚(yáng),提高每個(gè)員工的平安意識(shí)。
五、行政部20__年工作方案
1、努力提高行政辦公人員的綜合素養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作樂觀性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、嚴(yán)格根據(jù)公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,落實(shí)各項(xiàng)制度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
3、對(duì)平安及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立,重點(diǎn)需要落實(shí),不斷檢查,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改,確保不消失大的平安事故。
4、行政的日常服務(wù)工作在效率上,溝通上需要進(jìn)一步提高?!岸嘧?,多看,勤檢查”,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價(jià)值。
有效的工作方案工作方案總結(jié)篇四
2、做好了試驗(yàn)預(yù)備,試驗(yàn)前使同學(xué)明的確驗(yàn)?zāi)康?、試?yàn)原理和對(duì)觀看的要求。
3、試驗(yàn)過(guò)程中,老師做到操作規(guī)范、嫻熟、形象、鮮亮、平安。
4、配備足夠的教具、學(xué)具,以滿意同學(xué)探究活動(dòng)的需要。增加了同學(xué)動(dòng)手實(shí)操的機(jī)會(huì),提高了試驗(yàn)課的效率。
請(qǐng)老老師對(duì)新老師進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他們規(guī)范操作,敘述試驗(yàn)勝利的關(guān)鍵。使得同學(xué)試驗(yàn)的勝利率大大提高,大大提高了學(xué)習(xí)愛好和課堂效率。
1、做好試驗(yàn)前的預(yù)備工作.
2、同學(xué)做好試驗(yàn)預(yù)習(xí),明的確驗(yàn)?zāi)康?、原理步驟和方法。并做好示范工作。同學(xué)做好試驗(yàn)記錄。
四、定期開放試驗(yàn)室。
五、充分利用試驗(yàn)室現(xiàn)有資源,搞好物理試驗(yàn)。
新課程理念的最大特點(diǎn)就是要轉(zhuǎn)變老師的角色,轉(zhuǎn)變同學(xué)的學(xué)習(xí)方式,讓同學(xué)在生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)中得到進(jìn)展與熬煉。
六、試驗(yàn)工作存在問(wèn)題及今后的準(zhǔn)備。
一學(xué)期以來(lái),全體物理老師樂觀投身于新課改的教學(xué)理念中,嚴(yán)格根據(jù)試驗(yàn)教學(xué)的程序及規(guī)章制度進(jìn)行。特殊是試驗(yàn)教學(xué)管理規(guī)范,無(wú)論是試驗(yàn)教學(xué)備課、課前預(yù)備、試驗(yàn)通知單、記錄及課后反饋等方面工作扎實(shí),試驗(yàn)開出率很高,促進(jìn)了試驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的提高,培育了同學(xué)探究與質(zhì)疑的力量。但教學(xué)中也存有不少問(wèn)題,如教學(xué)課時(shí)不足,同學(xué)學(xué)習(xí)成果差別較大,學(xué)困生較多等。
總之,隨著新課改的不斷深化,我們將不斷改正試驗(yàn)教學(xué)中的不足,使物理組的試驗(yàn)教學(xué)工作不斷邁向一個(gè)新的高度。
有效的工作方案工作方案總結(jié)篇五
(一)加強(qiáng)跟蹤監(jiān)測(cè)管理,抓好防范返貧致貧。
持續(xù)加強(qiáng)對(duì)脫貧人口、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)峻困難戶的跟蹤監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)管理,仔細(xì)落實(shí)好后續(xù)幫扶措施,重點(diǎn)關(guān)注收入水平變化和“兩不愁三保障”及飲水平安鞏固狀況,一旦發(fā)覺符合條件的監(jiān)測(cè)對(duì)象“應(yīng)納盡納,應(yīng)幫盡幫”,建立后續(xù)長(zhǎng)效幫扶機(jī)制,確保脫貧戶不返貧、邊緣戶不致貧。
(二)堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)不摘”,鞏固拓展脫貧成果。
堅(jiān)持責(zé)任不變、勁頭不松、隊(duì)伍不撤、力度不減,精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)政策。通過(guò)勞務(wù)輸出、以工代賑、公益崗位等多種途徑,增加就業(yè)穩(wěn)定性。真正關(guān)心脫貧戶進(jìn)展起來(lái),真正增加脫貧人口自身動(dòng)力,擺脫貧困,走向致富的道路。
(三)鞏固“兩不愁三保障”成果
一是健全義務(wù)教育控輟保學(xué)工作機(jī)制,確保除身體緣由不具備學(xué)習(xí)條件的適齡兒童少年不失學(xué)輟學(xué)。二是做好“雨露方案”及其他相關(guān)教育扶貧政策宣揚(yáng)及報(bào)送工作。三是有效防范因病返貧致貧風(fēng)險(xiǎn),做好脫貧人口、邊緣易致貧人口參保動(dòng)員工作,確?!皯?yīng)保盡?!?。四是建立健全農(nóng)村脫貧人口、邊緣易致貧人口住房平安動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,準(zhǔn)時(shí)將新增危房狀況進(jìn)行上報(bào),爭(zhēng)取上級(jí)政策對(duì)危房進(jìn)行改造,切實(shí)保障低收入人口基本住房平安。五是鞏固維護(hù)好農(nóng)村供水保障水平,準(zhǔn)時(shí)了解農(nóng)村飲水狀況,發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理,確保飲水平安。
(四)完成好脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)工作
有效的工作方案工作方案總結(jié)篇六
一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)
全面貫徹黨的教育方針,樂觀推動(dòng)素養(yǎng)教育,努力實(shí)現(xiàn)“以德育教育為首,以藝術(shù)教育為特色,以提高同學(xué)綜合素養(yǎng)為根本”的辦學(xué)目標(biāo)。以同學(xué)《體質(zhì)健康》為重點(diǎn)深化體育課堂、體訓(xùn)隊(duì)教學(xué)改革,提高體育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)出操、集隊(duì)、集會(huì)紀(jì)律,做好出操、集隊(duì)、集會(huì)常規(guī)訓(xùn)練,做好田徑隊(duì)、籃球隊(duì)的選材與訓(xùn)練工作,切實(shí)提高體訓(xùn)隊(duì)員體能、運(yùn)動(dòng)技能、競(jìng)賽力量和心理素養(yǎng);以德育教育為核心,在體育教育教學(xué)中注意思想教育,培育同學(xué)樹立遠(yuǎn)大抱負(fù),留意加強(qiáng)提高同學(xué)團(tuán)結(jié)協(xié)作力量,增加同學(xué)集體主義觀念,樹立集體主義榮譽(yù)感,培育不怕苦、不怕累、堅(jiān)韌拼搏、樂觀進(jìn)取的共性,提高同學(xué)克服困難、戰(zhàn)勝困難的力量,為適應(yīng)將來(lái)社會(huì)生活和激烈競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。
二、教學(xué)措施
1、樂觀提倡同學(xué)在體育活動(dòng)中,以健康第一為指導(dǎo)思想,協(xié)作好學(xué)校衛(wèi)生保健室對(duì)同學(xué)健康指標(biāo)的有關(guān)測(cè)定,關(guān)懷好同學(xué)每天的眼保健操。
2、樂觀鼓舞同學(xué)自覺熬煉身體習(xí)慣,努力提高全校同學(xué)的體鍛達(dá)標(biāo)合格率。
3、本學(xué)期關(guān)注起始班級(jí)同學(xué)行為習(xí)慣,思想品德狀況,同學(xué)要堅(jiān)持形成體育熬煉規(guī)范化要求。
4、要不斷加強(qiáng)對(duì)教學(xué)教材的討論,重視體育老師專業(yè)的進(jìn)展,本學(xué)期樂觀開展教學(xué)基本工操練。從上課的儀表服裝、備課教案、課前的預(yù)備開頭。
5、每星期組織同學(xué)在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上找自己要學(xué)的內(nèi)容。
6、以據(jù)同學(xué)的特點(diǎn),體育組要主動(dòng)與班級(jí)組之間協(xié)作協(xié)調(diào),利用一些休息時(shí)間,包括中午、放學(xué)后等時(shí)間,組織班級(jí)間和班間的體育競(jìng)賽,促進(jìn)同學(xué)樂觀熬煉身體,激勵(lì)同學(xué)為班級(jí)爭(zhēng)光,培育同學(xué)的榮譽(yù)感。
7、體育組要樂觀協(xié)作好教務(wù)處、政教處工作,仔細(xì)組織管理好每天的全校廣播操和每周一次的升旗儀式,各班進(jìn)出場(chǎng)線路有序、隊(duì)伍整齊。
8、體育組各任課老師要仔細(xì)組織、細(xì)心支配指導(dǎo)班級(jí)的體鍛課,盡量多開展同學(xué)感愛好,熬煉有效益的小型多樣的單項(xiàng)性活動(dòng),滿意同學(xué)體育活動(dòng)需求。
二、工作任務(wù)及要求
1、抓緊抓好業(yè)余運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練,有效提高運(yùn)動(dòng)技能和競(jìng)賽水平。
長(zhǎng)期堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)隊(duì)的業(yè)余訓(xùn)練是我校的基本辦學(xué)宗旨,也是提高我校同學(xué)樂觀參與體育運(yùn)動(dòng)愛好和技能的基本手段。業(yè)余訓(xùn)練能培育同學(xué)吃苦耐勞,能使運(yùn)動(dòng)員養(yǎng)成良好的熬煉習(xí)慣,能推動(dòng)學(xué)校體育的進(jìn)展,能促進(jìn)同學(xué)運(yùn)動(dòng)技能的提高;競(jìng)賽能有效進(jìn)展同學(xué)團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)韌拼搏和勝不嬌、敗不妥的共性,競(jìng)賽能增加同學(xué)集體榮譽(yù)感,競(jìng)賽能呈現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員的體育才能。因此,必需抓緊抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練。
2、抓好“兩課兩操一活動(dòng)”,增加同學(xué)組織紀(jì)律觀念,有效提高同學(xué)身體素養(yǎng)。
“兩課兩操一活動(dòng)”是學(xué)校體育工作的重點(diǎn),“兩課兩操一活動(dòng)”質(zhì)量的好壞將直接影響同學(xué)身體素養(yǎng)的好壞和健康況狀的好壞。因此,首先要求每位體育老師都要樹立抓好“兩課兩操一活動(dòng)”的思想觀念;其次要求體育老師仔細(xì)鉆研體育教材,努力提高業(yè)務(wù)水平,做到寫好學(xué)期方案、授課教案,多花時(shí)間備課,不打無(wú)預(yù)備之仗,向四非常鐘要質(zhì)量,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量;第三是協(xié)作學(xué)校抓好早操、眼保
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