企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師選拔方案

對于選拔公司內(nèi)部（兼職）培訓(xùn)師的方案目的：為挖掘培訓(xùn)人材，發(fā)揮職工潛能，不停提高職工的職業(yè)技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)，強公司內(nèi)部知識、經(jīng)驗、技術(shù)的互相溝通與學(xué)習，形成職工能力提高與公司效益增加互相促使的良性循環(huán)，規(guī)范公司培訓(xùn)工作。詳細方案以下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)公司高層及人力資源部二、組織時間2012年1月7日——1月22日1、由人力資源部牽頭主辦，各部門協(xié)辦2、整個活動分時段進行，即報名—→挑選—→試講—→培育3、無人報名的狀況下，各部門一定介紹起碼一名培訓(xùn)師三、范圍凡在管理、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識等方面擁有較為豐盛的經(jīng)驗或?qū)ｉL，工作業(yè)績突出，同時有較強語言表達能力的職工，均可成為公司內(nèi)部培訓(xùn)師。四、選拔方法1、主要采納自薦、部門介紹與選拔相聯(lián)合的方式，凡是切合上述標準的職工均可參加；2、無人報名的狀況下各部門須選薦1-2人擔當兼職授課老師3、全部選薦的候選人一定自己組織好培訓(xùn)教材和授課綱要，參加公司一致組織的試講4、每人限制30分鐘試講，課（題）內(nèi)容范圍為：生產(chǎn)類可選各工種操作技術(shù)要領(lǐng)或操作規(guī)程，崗位應(yīng)知應(yīng)會以及質(zhì)量、安全、設(shè)施、現(xiàn)場、人員教育1/3等方面；技術(shù)管理類可選產(chǎn)品加工工藝流程，技術(shù)標準應(yīng)用，管理制度履行、管理理念、管理方法以及各種業(yè)務(wù)知識等方面5、授課形式不限，試講人可采納PPT解說，也可帶書面教材或現(xiàn)場演示等五、選拔實行1、自薦或選薦人員需填寫個人申報表（附表1）部門主管簽訂建議后上報2、由人力資源部或公司高層領(lǐng)導(dǎo)挑選決議3、試講，原則上只有一次時機，但格外狀況下，可由自己申請進行第二次試講4、評論范圍：⑴語言表達能否平常易懂，⑵可否為一般職工所接受；臺風（儀表）能否大方多禮，⑶語速、板書可否為人接受；⑷講堂解說內(nèi)容與課程設(shè)置能否符合；⑸專業(yè)知識與技術(shù)能否有知識性、知識性破綻等，由高層或許人力資源部進行評論5、凡被錄取的內(nèi)訓(xùn)師公司將成立培訓(xùn)師檔案并組織對其進行專業(yè)培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)師優(yōu)先享有公司組織的外面培訓(xùn)，公司將與其簽訂授課協(xié)議，發(fā)放授課津貼。備注：組織過程中向各部門重申內(nèi)訓(xùn)師的重要性及培訓(xùn)津貼和享有的提高自己能力的時機，以吸引人員積極報名。附件：1星斗航內(nèi)訓(xùn)師申報表編號：姓名學(xué)歷（文化程度）專業(yè)性別所在部門職稱2/3（職業(yè)等級）出生年代進公司時間崗