0628高一數(shù)學(xué)（人教A版）-統(tǒng)計(jì)案例2課件

高一年級(jí)數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)案例統(tǒng)計(jì)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)收集數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)收集數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)未知現(xiàn)象收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)通過調(diào)查獲取數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)通過調(diào)查獲取數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣分層隨機(jī)抽樣收集數(shù)據(jù)通過調(diào)查獲取數(shù)據(jù)通過試驗(yàn)獲取數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣分層隨機(jī)抽樣收集數(shù)據(jù)通過調(diào)查獲取數(shù)據(jù)通過試驗(yàn)獲取數(shù)據(jù)通過觀察獲取數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣分層隨機(jī)抽樣收集數(shù)據(jù)通過調(diào)查獲取數(shù)據(jù)通過試驗(yàn)獲取數(shù)據(jù)通過觀察獲取數(shù)據(jù)通過查詢獲得數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣分層隨機(jī)抽樣整理分析數(shù)據(jù)整理分析數(shù)據(jù)集中趨勢(shì)離散程度整理分析數(shù)據(jù)集中趨勢(shì)離散程度眾數(shù)、中位數(shù)、平均數(shù)等整理分析數(shù)據(jù)集中趨勢(shì)離散程度眾數(shù)、中位數(shù)、平均數(shù)等極差、方差和標(biāo)準(zhǔn)差整理分析數(shù)據(jù)集中趨勢(shì)離散程度眾數(shù)、中位數(shù)、平均數(shù)等極差、方差和標(biāo)準(zhǔn)差百分位數(shù)直觀描述整理分析數(shù)據(jù)直觀描述條形圖、扇形圖、折線圖、頻率分布直方圖等整理分析數(shù)據(jù)用數(shù)據(jù)說話用數(shù)據(jù)說話總體情況推斷一、背景與數(shù)據(jù)

近年來，我國肥胖人群的規(guī)模急速增長，肥胖人群有很大的心血管安全隱患．目前，國際上常用身體質(zhì)量指數(shù)(BodyMassIndex，縮寫B(tài)MI)來衡量人體胖瘦程度以及是否健康，其計(jì)算公式是：

中國成人的BMI數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)偏瘦BMI＜18.5正常18.5≤BMI＜23.9偏胖24≤BMI＜27.9肥胖BMI≥28

為了解某公司員工的身體肥胖情況，研究人員從公司員工體檢數(shù)據(jù)中，采用比例分配的分層隨機(jī)抽樣方法抽取了90名男員工、50名女員工的身高和體重?cái)?shù)據(jù)，計(jì)算得到他們的BMI值如下：

23.521.630.622.123.720.624.023.920.821.522.121.619.020.219.617.317.923.418.723.117.322.420.825.121.327.723.523.619.423.118.624.121.319.518.721.022.616.018.017.922.119.319.322.829.021.422.318.819.727.423.523.630.522.321.617.621.529.125.518.722.118.925.827.835.317.527.019.922.224.518.019.021.121.318.723.920.834.216.619.320.923.723.723.018.727.321.217.323.530.1男員工

21.818.225.228.121.519.125.724.417.620.820.520.217.421.618.420.330.823.623.322.820.816.819.016.418.726.120.217.615.421.519.531.619.120.413.918.616.615.918.318.129.718.916.925.819.818.516.017.619.126.5女員工二、任務(wù)與要求根據(jù)上面的數(shù)據(jù)，寫一份該公司員工肥胖情況的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，要求：1.選擇合適的圖表展示數(shù)據(jù)；2.比較男、女員工在肥胖情況上的差異；3.分析公司員工胖瘦程度的整體情況；4.提出控制體重的建議．1.分組：6-8人一組．環(huán)節(jié)一準(zhǔn)備階段1.分組：6-8人一組．2.了解調(diào)查分析的背景與數(shù)據(jù)，以及任務(wù)與要求，制定研究計(jì)劃（需要討論和分析哪些問題？）環(huán)節(jié)一準(zhǔn)備階段研究計(jì)劃研究的目的與意義，研究的內(nèi)容，研究的方法、途徑，研究的程序（步驟），預(yù)期的成果，所需的設(shè)備、條件，可能遇到的困難等．環(huán)節(jié)一準(zhǔn)備階段小組成員：研究的目的與意義：研究的內(nèi)容：研究的方法、途徑：研究的程序（步驟）：研究計(jì)劃成果的形式：課題組成員的分工：活動(dòng)所需的設(shè)備、條件：可能遇到的困難：1.分組：6-8人一組．2.了解調(diào)查分析的背景與數(shù)據(jù)，以及任務(wù)與要求，制定研究計(jì)劃（需要討論和分析哪些問題？）3.小組成員分工合作、明確責(zé)任．環(huán)節(jié)一準(zhǔn)備階段任務(wù)分工負(fù)責(zé)人錄入數(shù)據(jù)小張數(shù)據(jù)分析與處理小李、小王、小杜記錄過程性材料小趙查閱相關(guān)文獻(xiàn)小周撰寫分析報(bào)告全體成員注意：在案例研究的過程中，各個(gè)小組要保存好資料，做好過程記錄，包括個(gè)人的感受、體會(huì)、小組合作研究的照片等．環(huán)節(jié)二實(shí)踐體驗(yàn)、研究解決問題1.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)．2.形成一定的觀點(diǎn)、態(tài)度．3.初步交流．以Excel表格為例，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，統(tǒng)計(jì)中還有其它的專門軟件，如R軟件、Spss統(tǒng)計(jì)軟件等等，同學(xué)們可以通過網(wǎng)絡(luò)下載，并學(xué)習(xí)．1.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)第一步：錄入數(shù)據(jù)（男員工90個(gè)數(shù)據(jù)，女員工50個(gè)數(shù)據(jù)）1.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)第一步：錄入數(shù)據(jù)（男員工90個(gè)數(shù)據(jù)，女員工50個(gè)數(shù)據(jù)）1.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)男員工女員工23.521.821.618.230.625.222.128.1第二步：對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行排序，找出最大值、最小值，并計(jì)算極差、中位數(shù)、平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差．1.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)第二步：對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行排序，找出最大值、最小值，并計(jì)算極差、中位數(shù)、平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差．1.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)排序：選中一列數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊：數(shù)據(jù)→排序→按數(shù)值升序．排序：選中一列數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊：數(shù)據(jù)→排序→按數(shù)值升序．1.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)排序：選中一列數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊：數(shù)據(jù)→排序→按數(shù)值升序．男員工16.016.617.317.3女員工13.915.415.916.01.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)排序：選中一列數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊：數(shù)據(jù)→排序→按數(shù)值升序．男員工30.530.634.235.3女員工28.129.730.831.61.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)計(jì)算極差男員工的極差：35.3－16.0=19.31.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)計(jì)算極差男員工的極差：35.3－16.0=19.3女員工的極差：31.6－13.9=17.71.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)計(jì)算中位數(shù)男員工21.621.621.621.51.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)計(jì)算中位數(shù)男員工的中位數(shù)：21.6男員工21.621.621.621.51.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)計(jì)算中位數(shù)男員工的中位數(shù)：21.6女員工的中位數(shù)：19.65女員工20.219.819.519.1男員工21.621.621.621.5第二步：對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行排序，找出最大值、最小值，并計(jì)算極差、中位數(shù)、平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差．1.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)平均數(shù)：點(diǎn)擊Excel表格上方fx按鈕，選擇

AVERAGE函數(shù)實(shí)現(xiàn)．平均數(shù)：點(diǎn)擊Excel表格上方fx按鈕，選擇AVERAGE函數(shù)實(shí)現(xiàn)．第二步：對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行排序，找出最大值、最小值，并計(jì)算極差、中位數(shù)、平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差．1.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)差：點(diǎn)擊Excel表格上方fx按鈕，選擇

STDEV函數(shù)實(shí)現(xiàn)．標(biāo)準(zhǔn)差：點(diǎn)擊Excel表格上方fx按鈕，選擇STDEV函數(shù)實(shí)現(xiàn)．1.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)（2）利用var求方差．（1）利用mode求眾數(shù)；1.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)男員工女員工極差中位數(shù)平均數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差1.用統(tǒng)計(jì)的方法分析、處理數(shù)據(jù)男員工女員工極差19.317.7中位數(shù)21.619.65平均數(shù)22.220.7標(biāo)準(zhǔn)差3.84.1對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀描述——①畫頻率分布直方圖對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀描述——①畫頻率分布直方圖第一步：對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分組，并列頻率分布表．(1).決定組距和組數(shù)

(2).將數(shù)據(jù)分組第一步：對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分組，并列頻率分布表．(1).決定組距和組數(shù)

(2).將數(shù)據(jù)分組以女員工為例，取組距為2．不妨將數(shù)據(jù)分為9組．對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀描述——①畫頻率分布直方圖考慮到BMI數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)，將數(shù)據(jù)分組如下：[13.9,15.9)，[15.9,17.9)，…，[29.9,31.9]．(3).列頻率分布表計(jì)算各小組的頻率：例如女員工第一小組的頻率是：計(jì)算各小組的頻率：在Excel表格中頻率位置的第一行單元格輸入“=”→

點(diǎn)擊“頻數(shù)第一行”→

輸入“/”→輸入數(shù)字50→回車，即可得到第一組數(shù)據(jù)的頻率為0.04．計(jì)算各小組的頻率：＋分組頻數(shù)頻率頻率/組距[13.9，15.9)20.04[15.9，17.9)10[17.9，19.9)14[19.9，21.9]11(3).列頻率分布表分組頻數(shù)頻率頻率/組距[13.9，15.9)20.04[15.9，17.9)100.20[17.9，19.9)140.28[19.9，21.9]110.22(3).列頻率分布表計(jì)算各小組的頻率/組距：在Excel表格中“頻率/組距”位置的第一行單元格輸入“=”→

點(diǎn)擊“頻率第一行”→

輸入“/”→輸入數(shù)字2

→

回車，即可得到第一組數(shù)據(jù)的頻率/組距為0.02．計(jì)算各小組的頻率/組距＋分組頻數(shù)頻率頻率/組距[13.9，15.9)20.040.02[15.9，17.9)100.20[17.9，19.9)140.28[19.9，21.9)110.22(3).列頻率分布表分組頻數(shù)頻率頻率/組距[13.9，15.9)20.040.02[15.9，17.9)100.200.10[17.9，19.9)140.280.14[19.9，21.9)110.220.11(3).列頻率分布表[21.9，23.9)30.060.03[23.9，25.9)40.080.04[25.9，27.9)20.040.02[27.9，29.9)20.040.02[29.9，31.9]20.040.02合計(jì)501第二步：畫頻率分布直方圖對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀描述——①畫頻率分布直方圖第二步：畫頻率分布直方圖在Excel表格中，選中上表中的第一列和第四列數(shù)據(jù)，插入柱形圖．對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀描述——①畫頻率分布直方圖畫頻率分布直方圖利用設(shè)置數(shù)據(jù)系列格式將分類間距調(diào)整為0．對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀描述——①畫頻率分布直方圖將分類間距調(diào)整為0BMI數(shù)值0.020.040.060.081.1013.915.917.919.921.923.925.927.929.931.9

00.14頻率/組距1.12女員工的頻率分布直方圖BMI數(shù)值0.020.040.060.081.1013.915.917.919.921.923.925.927.929.931.9

00.14頻率/組距1.12女員工的頻率分布直方圖BMI數(shù)值0.020.040.060.081.1013.915.917.919.921.923.925.927.929.931.9

00.14頻率/組距1.12女員工的頻率分布直方圖注意：課下，各個(gè)小組也可以通過改變組距和組數(shù)，重新繪制頻率分布直方圖，獲得對(duì)總體判斷的更全面的信息．第一步：根據(jù)BMI數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)分解值重新分組對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀描述——②畫扇形圖第一步：根據(jù)BMI數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)分解值重新分組分組BMI數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)百分比[13.9,18.5)偏瘦32%[18.5,23.9)正常48%[23.9,27.9)偏胖12%[27.9,31.7]肥胖8%合計(jì)100%對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀描述——②畫扇形圖在Excel表格中，選中“四種BMI數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)”及“相應(yīng)的百分比值”，點(diǎn)擊插入餅形圖．第二步：畫出扇形圖對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀描述——②畫扇形圖第二步：畫出扇形圖第二步：畫出扇形圖32%48%12%8%繪制男、女員工BMI數(shù)值情況對(duì)比的條形圖對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀描述——③畫條形圖繪制男、女員工BMI數(shù)值情況對(duì)比的條形圖在Excel表格中，選中男、女員工的“四種BMI數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)的百分比值”，點(diǎn)擊插入柱形圖．對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀描述——③畫條形圖繪制男、女員工BMI數(shù)值情況對(duì)比的條形圖繪制男、女員工BMI數(shù)值情況對(duì)比的條形圖0.4偏瘦

0頻率0.30.20.1正常偏胖肥胖0.5男員工0.6女員工對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀描述——④畫折線圖繪制男、女員工BMI數(shù)值情況對(duì)比的折線圖在Excel表格中，選中男、女員工的“四種BMI數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)的百分比值”，點(diǎn)擊插入折線圖．對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀描述——④畫折線圖繪制男、女員工BMI數(shù)值情況對(duì)比的折線圖繪制男、女員工BMI數(shù)值情況對(duì)比的折線圖0.4偏瘦

0頻率0.30.20.1正常偏胖肥胖0.5男員工0.6女員工2.用統(tǒng)計(jì)的思想形成一定的觀點(diǎn)、態(tài)度2.用統(tǒng)計(jì)的思想形成一定的觀點(diǎn)、態(tài)度用數(shù)據(jù)說話總體情況推斷（1）男員工的平均BMI數(shù)值與女員工的平均BMI數(shù)值相比，哪個(gè)更高？哪個(gè)更穩(wěn)定？2.用統(tǒng)計(jì)的思想形成一定的觀點(diǎn)、態(tài)度主要結(jié)論：男員工的中位數(shù)21.6，平均數(shù)為22.2，方差為3.8；女員工的中位數(shù)19.65，平均數(shù)為20.7，方差為4.1．相對(duì)來看，男員工比女員工偏胖程度更明顯，且更穩(wěn)定．2.用統(tǒng)計(jì)的思想形成一定的觀點(diǎn)、態(tài)度（2）由頻率分布直方圖，分析男員工、女員工的BMI數(shù)值分布特點(diǎn)．2.用統(tǒng)計(jì)的思想形成一定的觀點(diǎn)、態(tài)度主要結(jié)論：BMI數(shù)值0.020.040.060.081.1013.915.917.919.921.923.925.927.929.931.9

00.14頻率/組距1.12女員工的頻率分布直方圖女員工的BMI數(shù)值大多數(shù)集中分布在15.9～21.9．BMI數(shù)值0.020.040.060.081.1013.915.917.919.921.923.925.927.929.931.9

00.14頻率/組距1.12女員工的頻率分布直方圖女員工的BMI數(shù)值大多數(shù)集中分布在15.9～21.9．標(biāo)準(zhǔn)：BMI＜18.5為偏瘦

18.5≤BMI＜23.9為正常BMI數(shù)值0.020.040.060.081.1013.915.917.919.921.923.925.927.929.931.9

00.14頻率/組距1.12女員工的頻率分布直方圖大多數(shù)處于正常或偏瘦但接近正常的狀態(tài)

標(biāo)準(zhǔn)：BMI＜18.5為偏瘦

18.5≤BMI＜23.9為正常（3）由扇形圖，分析男員工、女員工偏瘦、正常、偏胖、肥胖的比例情況如何？主要結(jié)論：2.用統(tǒng)計(jì)的思想形成一定的觀點(diǎn)、態(tài)度女員工接近一半的比例為正常，占48%；其次是偏瘦，占32%；偏胖占12%；肥胖人群最少，占8%．32%48%12%8%2.用統(tǒng)計(jì)的思想形成一定的觀點(diǎn)、態(tài)度女員工接近一半的比例為正常，占48%；其次是偏瘦，占32%；偏胖占12%；肥胖人群最少，占8%．32%48%12%8%

需要關(guān)注偏瘦人群和肥胖人群的比例

2.用統(tǒng)計(jì)的思想形成一定的觀點(diǎn)、態(tài)度（4）從對(duì)比的柱形圖來看，你會(huì)獲得男員工、女員工肥胖情況有哪些整體差異？主要結(jié)論：2.用統(tǒng)計(jì)的思想形成一定的觀點(diǎn)、態(tài)度從對(duì)比的柱形圖看：女員工偏瘦的比例更多一些；

男、女員工的偏胖和肥胖比例相差不大．2.用統(tǒng)計(jì)的思想形成一定的觀點(diǎn)、態(tài)度3.初步交流小組內(nèi)討論、交流，達(dá)成共識(shí)．根據(jù)上面的數(shù)據(jù)，寫一份該公司員工肥胖情況的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告．環(huán)節(jié)三總結(jié)、表達(dá)和交流統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的主要組成部分1.標(biāo)題:揭示報(bào)告的主題思想，簡(jiǎn)單明了，具有較強(qiáng)的吸引力．統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的主要組成部分1.標(biāo)題:揭示報(bào)告的主題思想，簡(jiǎn)單明了，具有較強(qiáng)的吸引力．單標(biāo)題:某公司員工的肥胖情況調(diào)查分析報(bào)告雙標(biāo)題:某公司員工的健康狀況——基于BMI數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的主要組成部分1.標(biāo)題:揭示報(bào)告的主題思想，簡(jiǎn)單明了，具有較強(qiáng)的吸引力．單標(biāo)題:某公司員工的肥胖情況調(diào)查分析報(bào)告雙標(biāo)題:某公司員工的健康狀況——基于BMI數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的主要組成部分1.標(biāo)題:揭示報(bào)告的主題思想，簡(jiǎn)單明了，具有較強(qiáng)的吸引力．單標(biāo)題:某公司員工的肥胖情況調(diào)查分析報(bào)告雙標(biāo)題:某公司員工的健康狀況——基于BMI數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的主要組成部分2.前言:簡(jiǎn)單交代調(diào)查的目的、方法、范圍等背景情況，使讀者了解調(diào)查的基本情況．統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的主要組成部分3.主體:對(duì)調(diào)查得來的事實(shí)和有關(guān)材料進(jìn)行敘述，對(duì)所做出的分析、綜合進(jìn)行議論，對(duì)調(diào)查研究的結(jié)果和結(jié)論進(jìn)行說明．可以采用“情況—成果—問題—建議”式結(jié)構(gòu)．樣本數(shù)據(jù)主體的小結(jié)樣本數(shù)據(jù)男員工女員工主體的小結(jié)樣本數(shù)據(jù)男員工女員工極差、平均數(shù)、眾數(shù)、中位數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差（方差）等主體的小結(jié)樣本數(shù)據(jù)男員工女員工極差、平均數(shù)、眾數(shù)、中位數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差（方差）等頻率分布直方圖、扇形圖、條形圖、折線圖等主體的小結(jié)樣本數(shù)據(jù)男員工女員工極差、平均數(shù)、眾數(shù)、中位數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差（方差）等頻率分布直方圖、扇形圖、條形圖、折線圖等主要結(jié)論主體的小結(jié)樣本數(shù)據(jù)男員工女員工極差、平均數(shù)、眾數(shù)、中位數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差（方差）等頻率分布直方圖、扇形圖、條形圖、折線圖等主要結(jié)論存在問題主體的小結(jié)樣本數(shù)據(jù)男員工女員工極差、平均數(shù)、眾數(shù)、中位數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差（方差）等頻率分布直方圖、扇形圖、條形圖、折線圖等主要結(jié)論存在問題給出建議主體的小結(jié)提出問題1.如何根據(jù)男員工、女員工的平均數(shù)和方差，計(jì)算總樣本的平均數(shù)和方差？進(jìn)而，估計(jì)該公司員工的總體的平均數(shù)和方差．用、表示總體的平均數(shù)和方差，、表示男員工的平均數(shù)和方差，、表示女員工的平均數(shù)和方差．類比教材212頁例6，可知總體的平均數(shù)：總體的方差：用、表示總體的平均數(shù)和方差，、表示男員工的平均數(shù)和方差，、表示女員工的平均數(shù)和方差．類比教材212頁例6，可知總體的平均數(shù)：總體的方差：用、表示總體的平均數(shù)和方差，、表示男員工的平均數(shù)和方差，、表示女員工的平均數(shù)和方差．類比教材212頁例6，可知總體的平均數(shù)：總體的方差：用、表示總體的平均數(shù)和方差，、表示男員工的平均數(shù)和方差，、表示女員工的平均數(shù)和方差．類比教材212頁例6，可知正常范圍總體的平均數(shù)：總體的方差：用、表示總體的平均數(shù)和方差，、表示男員工的平均數(shù)和方差，、表示女員工的平均數(shù)和方差．類比教材212頁例6，可知正常范圍可知標(biāo)準(zhǔn)差：則：可知標(biāo)準(zhǔn)差：可見還有個(gè)別員工的BMI值大于28，屬于肥胖，但比例很小．則：可知標(biāo)準(zhǔn)差：18.5≤BMI＜23.9為正常24≤BMI＜27.9為偏胖提出問題2.要使該公司90%以上的女員工BMI指數(shù)不超過正常值，你可以提出哪些建議？提出問題2.要使該公司90%以上的女員工BMI指數(shù)不超過正常值，你可以提出哪些建議？估計(jì)女員工BMI數(shù)值的90%分位數(shù)提出問題2.要使該公司90%以上的女員工BMI指數(shù)不超過正常值，你可以提出哪些建議？估計(jì)女員工BMI數(shù)值的90%分位數(shù)查閱文獻(xiàn)提出問題2.要使該公司90%以上的女員工BMI指數(shù)不超過正常值，你可以提出哪些建議？估計(jì)女員工BMI數(shù)值的90%分位數(shù)查閱文獻(xiàn)提出建議13.9

15.4

15.9

16.0

16.4

16.6

16.8

16.9

17.4

17.617.6

17.6

18.1

18.2

18.3

18.4

18.5

18.6

18.7

18.919.0

19.1

19.1

19.119.5

19.8

20.2

20.2

20.3

20.420.5

20.8

20.8

21.5

21.5

21.6

21.8

22.8

23.3

23.624.4

25.2

25.7

25.8

26.1

26.5

28.1

29.7

30.8

31.6女員工找到從小到大排序后樣本數(shù)據(jù)的第45個(gè)數(shù)據(jù)和第46個(gè)數(shù)據(jù)13.9

15.4

15.9

16.0

16.4

16.6

16.8

16.9

17.4

17.617.6

17.6

18.1

18.2

18.3

18.4

18.5

18.6

18.7

18.919.0

19.1

19.1

19.119.5

19.8

20.2

20.2

20.3

20.420.5

20.8

20.8

21.5

21.5

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21.8

22.8

23.3