倉管員個人工作總結(jié)例文（2篇）

第17頁共17頁倉管員個?人工作總?結(jié)例文?本人通過?近三個月?的工作，?目前已對?公司組織?結(jié)構(gòu)、部?門職責(zé)、?信息流、?單據(jù)流、?實物流及?資金流等?有了較深?的了解，?熟悉掌握?了儲運業(yè)?務(wù)流程、?工作現(xiàn)場?管理、工?作任務(wù)安?排、周邊?業(yè)務(wù)接口?關(guān)系等，?并且已能?夠很好地?融入團隊?，與銷售?、財務(wù)、?倉庫服務(wù)?商、運輸?服務(wù)商、?印刷廠等?通力合作?，正確、?及時地完?成公司的?交付目標(biāo)?及任務(wù)，?因此在此?提出轉(zhuǎn)正?申請，請?各位領(lǐng)導(dǎo)?予以批示?，非常感?謝！附?件一：試?用期工作?總結(jié)1?、在前任?主管的協(xié)?助及指導(dǎo)?下，從_?___月?____?日至__?__月_?___日?完成了《?____?之友》_?___期?第2批及?1&__?__期第?4批共計?9624?0本的計?劃、資源?組織、分?揀、包裝?、發(fā)貨等?工作，據(jù)?此基本了?解了物流?業(yè)務(wù)流程?及接口關(guān)?系；2?、從__?__月_?___日?至___?_月__?__日主?導(dǎo)完成了?學(xué)語文_?___期?第1批共?計約__?__萬冊?的包轉(zhuǎn)發(fā)?貨任務(wù)，?并完成了?庫房資產(chǎn)?的交接清?點(含設(shè)?備、輔料?、工具等?)，以及?學(xué)語文_?___年?1&2、?____?期的盤點?；3、?從___?_月__?__日至?____?月___?_期組織?完成了學(xué)?語文__?__期第?2批、_?___期?、___?_期、7?&___?_期共計?約___?_萬冊的?接收、入?庫、分揀?、包裝、?發(fā)貨、配?送等，每?期庫存誤?差比例控?制在目標(biāo)?范圍內(nèi)(?目標(biāo)值_?___‰?)；4?、在歷史?業(yè)務(wù)流程?基礎(chǔ)上，?同時在不?影響交付?質(zhì)量的前?提下，對?到貨、分?揀、包裝?、發(fā)貨等?部分操作?進行了改?良性的調(diào)?整，提高?了庫存場?地的利用?率、庫存?貨物的周?轉(zhuǎn)率及分?揀包裝的?工作效率?，并降低?了錯誤返?工率；?5、在信?息流方面?對前期零?散的訂單?信息進行?了模板化?整合，減?少了信息?傳遞的錯?誤及散失?對業(yè)務(wù)的?不良影響?，降低了?儲運與市?場環(huán)節(jié)之?間反復(fù)確?認的工作?量；同時?對單據(jù)核?對方式進?行優(yōu)化，?將原先_?___天?完成的工?作量縮短?為___?_天。?附件二：?后續(xù)工作?策略1?、流程方?面：建立?并逐步優(yōu)?化儲運環(huán)?節(jié)的計劃?、訂單處?理、貨物?接收、在?庫管理、?分揀包裝?、運輸配?送、客戶?服務(wù)管理?等業(yè)務(wù)流?程，實現(xiàn)?相關(guān)業(yè)務(wù)?操作的標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化、制?度化，做?到有據(jù)可?依；2?、人員方?面：通過?各種渠道?建立臨時?點數(shù)人員?、臨時包?轉(zhuǎn)人員的?資源池及?相關(guān)人員?的情況說?明，心得?體會并定?期維護更?新；對內(nèi)?合理實行?崗位輪換?制度，減?少人員變?化對業(yè)務(wù)?的影響；?3、物?料方面：?通過更加?合理地安?排發(fā)貨計?劃，平衡?到貨、包?裝、發(fā)貨?等之間的?步調(diào)，減?少資源、?時間等方?面的沖突?，提高包?轉(zhuǎn)合理性?、庫存周?轉(zhuǎn)率及整?體工作效?率；4?、設(shè)備方?面：建立?設(shè)備定期?保養(yǎng)及維?護制度并?嚴(yán)格落實?，提高打?包機、叉?車等設(shè)備?工具的可?用率，避?免影響正?常業(yè)務(wù)開?展；5?、成本方?面：通過?歷史數(shù)據(jù)?分析對比?，合理地?對包裝方?式、運輸?方式等進?行調(diào)整，?減少打包?帶、包裝?紙、編織?袋等包材?及耗材的?使用，降?低包轉(zhuǎn)成?本；同時?通過訂單?的整合及?合理的計?劃，提高?臨時人員?及設(shè)備的?利用率，?減少發(fā)貨?時間，從?而降低人?工成本。?ps相?關(guān)措施的?目標(biāo)值將?在分析歷?史數(shù)據(jù)后?制定詳細?工作計劃?時進行體?現(xiàn)。倉?管員個人?工作總結(jié)?例文（二?）時間?過得真快?，轉(zhuǎn)眼間?____?年已經(jīng)結(jié)?束，我很?榮幸自己?能融入金?錢豹這個?大團隊里?，成為這?個團隊里?的一員，?在這兩個?多月的時?間里也學(xué)?到了很多?新知識，?讓我真正?感覺到世?上無難事?，只怕有?心人!在?____?年來臨之?際，回顧?____?年的工作?，具體總?結(jié)如下：?倉管員?的工作?1.負責(zé)?庫房各種?物品的入?庫、出庫?，日常衛(wèi)?生等工作?。__?__對庫?房物品定?期盤點，?做好帳、?卡、貨物?相符，保?證帳目日?清月結(jié)，?一目了然?，每月協(xié)?助財務(wù)做?好盤點工?作。3?.嚴(yán)格把?好驗收關(guān)?、按到貨?單的要求?，對已到?貨物應(yīng)立?即進行外?包裝、數(shù)?量、重量?、質(zhì)量檢?驗，并做?好到貨記?錄。4?.合理安?排物品進?出庫，領(lǐng)?用單必須?有部門經(jīng)?理和領(lǐng)用?人簽字。?采用分類?分部門擺?放，做到?先進先出?原則，堆?放整齊、?擺設(shè)合理?。5.?配合部門?主管對庫?房的檢查?核對管理?工作，完?成好上級?領(lǐng)導(dǎo)交予?的任務(wù)及?協(xié)調(diào)各部?門多余物?品退回工?作。_?___對?庫房物品?狀況有明?確標(biāo)示。?一切憑有?效單據(jù)及?時辦理相?關(guān)流程手?續(xù)，不會?隨意操作?。7.?庫房每種?物品都有?存量卡，?正確記載?物品進、?出、存動?態(tài)。8?.定期向?部門主管?反饋庫存?物品情況?，如存量?過低、長?期積壓、?質(zhì)量損壞?、過期等?問題。?9.按照?公司的政?策合理化?利用庫房?，做好貨?物之間的?墻距、柱?距、垛距?、燈距，?以便發(fā)貨?通暢。?____?對庫房每?月進行清?潔大掃除?，并對物?品做好防?潮、防火?、防盜工?作。1?1.做好?各種入庫?物品規(guī)格?的分類，?對有明確?標(biāo)識、標(biāo)?準(zhǔn)垛碼的?易碎物品?，分層、?散裝放入?貨架擺放?好。1?2.配合?好各部門?臨時緊急?需求，當(dāng)?接到采購?部或其他?部門的到?貨通知，?認真做好?備貨工作?，如遇緊?急的物品?，及時送?到酒店。?13.?做好各部?門之間的?協(xié)調(diào)工作?，未能及?時發(fā)放的?物品，及?時與使用?部門電話?溝通，讓?使用部門?領(lǐng)導(dǎo)保持?有個良好?的心情，?理解我們?的工作。?總之兩?個多月來?，干了一?些工作，?也得到部?門領(lǐng)導(dǎo)的?肯定，但?成績只能?代表過去?。工作中?仍然存在?著很多的?不足，在?新的一年?里，我一?定不斷提?升自己能?力繼續(xù)努?力工作。?以上為?本人的_?___年?度的工作?總結(jié)，有?些欠缺的?地方，還?請公司領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正。謝謝?!在農(nóng)?歷新年即?將到來之?際，我祝?愿金錢豹?集團越來?越壯大，?越來越紅?火，同時?也祝福集?團所有領(lǐng)?導(dǎo)身體健?康，闔家?歡樂，萬?事如意!?倉管員?工作報告?(二)?時光飛逝?，進入公?司工作也?已兩個多?月了。記?得夏日炎?炎的__?__月初?剛進公司?松江倉庫?的時候?qū)?自己的業(yè)?務(wù)不太熟?悉，但經(jīng)?過了這幾?個月的工?作鍛煉中?，得到了?很多。現(xiàn)?從以下幾?部分講：?第一部?分：自我?介紹我?是公司儲?運部松江?倉庫的倉?庫保管員?：___?_-是土?生土長的?松江人。?我是今年?____?月九號進?入公司工?作的，作?為一名新?員工進入?了一家高?速發(fā)展的?物流公司?工作，深?感欣喜。?我想這是?我職業(yè)的?新開始，?因為在經(jīng)?貿(mào)山九有?信賴，勤?勉，發(fā)展?。第二?部分：人?力的合理?安排和運?用1：?人力的安?排作為?物流公司?的傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)-倉儲?，雖然技?術(shù)性并不?高，但需?要勤勞，?心細，作?業(yè)強度大?，體力要?求比較高?。象我們?松江倉庫?，隨著客?戶的不斷?進入，業(yè)?務(wù)不斷增?多，原本?在人力方?面就比較?緊湊，這?就要我們?合理安排?裝卸工人?，做到在?有限的人?力上作合?理的安排?，做到有?條不紊，?作業(yè)順利?。特別在?同一時間?里出現(xiàn)多?個作業(yè)任?務(wù)時，如?有時出口?裝箱，T?OTO國?內(nèi)成品發(fā)?貨，TO?TO工廠?部品納入?等作業(yè)會?碰到一起?，這時就?要合理安?排人員，?使每一作?業(yè)盡量不?受影響。?2：合?理的休息?在出口?裝箱時，?現(xiàn)高溫季?節(jié)，倉儲?作業(yè)量大?，出汗多?。像衛(wèi)洗?麗的箱子?，每一箱?成品都套?有一個塑?料袋，很?滑，裝箱?時不能碰?傷箱子，?作業(yè)要求?高，難度?大。在_?___多?度的箱內(nèi)?，一會兒?就汗流浹?背了，所?以要合理?安排作業(yè)?和休息，?做到輪流?休息，不?間斷作業(yè)?，這樣在?保證作業(yè)?安全的情?況下，作?業(yè)效率就?不受影響?了。3?：人員的?培訓(xùn)和提?高·雖?然裝卸工?人的工作?比較簡單?，但為了?作業(yè)的不?斷提高，?我們也要?不斷提醒?他們現(xiàn)場?作業(yè)的規(guī)?定，及客?戶對我們?的要求，?這樣有利?于我們對?倉庫的管?理，理貨?，配貨等?作業(yè)。他?們的作業(yè)?效率也會?有所提高?的。第?三部分：?貨物的管?理現(xiàn)松?江倉庫開?業(yè)三個多?月來，味?之素，T?OTO上?海工廠，?TOTO?衛(wèi)洗麗的?業(yè)務(wù)已相?繼進入松?江倉庫。?客戶的部?品，成品?，出口品?部分或全?部進入松?江倉庫進?行保管。?所以要做?好倉庫的?管理，貨?物的入出?庫作業(yè)，?日常保管?，倉庫清?理工作，?把好庫存?數(shù)量的管?理，防止?不必要的?損耗的發(fā)?生，有效?的利用庫?存區(qū)面積?。A：?易拿，易?放，易看?，易點的?堆積方式?，B：?貨物堆放?不要超過?托盤，不?要超高堆?放，要注?意“五距?”，C?：貨物入?出時做好?樁腳卡記?錄(計好?箱數(shù)和枚?數(shù))D?：堅持貨?物先進先?出，對于?頻繁進出?庫的貨物?和小件的?貨物應(yīng)多?盤點這樣?減少庫存?差異E?：保持倉?庫的整潔?，地面的?清潔，通?道的順暢?主要有?：一：?部品的管?理1：?部品的入?庫作業(yè)?現(xiàn)TOT?O上海工?廠的大部?分部品已?進入松江?倉庫保管?，部品作?為成品的?一個部件?，其種類?繁多，大?致分F部?品和D部?品，從加?工手冊上?有分手冊?品(保稅?品-存放?在保稅區(qū)?域)和非?手冊品，?保管也有?不同的要?求。部品?在轉(zhuǎn)庫進?入倉庫時?，往往比?較亂：部?品外箱比?較破因為?它是周轉(zhuǎn)?箱，要用?到不能用?為止的。?而且進來?的端數(shù)有?時亂，要?整理清點?每一個型?號，箱數(shù)?，端數(shù);?特別注意?的是D部?品中的便?坐器系列?的部品，?它是TO?TO工廠?中直接生?產(chǎn)線出來?由倉庫開?轉(zhuǎn)庫單過?開的，不?像他們協(xié)?力廠過來?的部品那?樣整齊，?所以一定?要多留神?，多注意?清點。?2：部品?的出庫作?業(yè)TO?TO上海?工廠會按?照生產(chǎn)計?劃在每天?____?點之前開?部品納入?單傳真至?我們倉庫?，我們就?按納入單?配貨。如?單上有“?優(yōu)先出庫?“的部品?，我們應(yīng)?在第一時?間配并第?一車發(fā)貨?給工廠，?這樣就不?會耽誤工?廠生產(chǎn)線?的運轉(zhuǎn)。?配的部品?應(yīng)整齊放?于托盤，?標(biāo)簽朝外?，出端數(shù)?的放于周?轉(zhuǎn)箱內(nèi)，?做好標(biāo)記?和數(shù)量，?便于對方?清點。?二：成品?/出口品?的管理?1：成品?/出口品?的入庫作?業(yè)相對?于部品，?成品/出?口品的入?庫比較方?便，但還?要注意點?數(shù)，特別?是“水栓?”產(chǎn)品，?要翻板逐?件堆高，?以前入庫?時多次發(fā)?現(xiàn)多箱為?空箱(入?庫時在工?廠被盜)?所以一定?要小心仔?細。入庫?堆放整齊?，衛(wèi)洗麗?的出口品?應(yīng)在每一?托盤上標(biāo)?明生產(chǎn)日?期，便于?“先進先?出原則”?2：成?品/出口?品的出庫?作業(yè)成?品/出口?品在出庫?時根據(jù)定?單或出口?裝箱單出?庫，一定?要堅持。?為了做到?先進先出?，可否在?填制一張?記錄單用?于記錄每?一貨品每?次入庫的?數(shù)量和同?一生產(chǎn)日?的數(shù)量，?出庫時進?行“先進?先出”銷?帳。第?四部分：?設(shè)備的管?理和衛(wèi)生?工作一?：設(shè)備管?理倉庫?現(xiàn)有設(shè)備?：液壓車?，堆高車?和鏟車。?倉儲設(shè)備?是省力省?時的有利?工具，要?做好日常?的清潔保?養(yǎng)，清理?輪子中的?雜物，保?持其順利?使用。發(fā)?現(xiàn)隱患要?及時報修?，還要安?全用電。?二：衛(wèi)?生工作?倉庫作業(yè)?量大，容?易積累灰?塵，所以?每天要清?理倉庫，?清潔地面?，保持衛(wèi)?生。創(chuàng)造?一個整潔?的倉庫，?在良好衛(wèi)?生的工作?環(huán)境下工?作。第?五部分：?自我學(xué)習(xí)?和總結(jié)?每天的工?作中都有?很多問題?發(fā)生，我?們要善于?發(fā)現(xiàn)問題?，把握問?題，并在?第一時間?去解決，?來提升自?身的業(yè)務(wù)?能力。這?也要求我?們不斷的?學(xué)習(xí)，提?升，學(xué)習(xí)?老師傅的?業(yè)務(wù)知識?和掌握專?業(yè)技能;?交流，了?解，吸取?他們的經(jīng)?驗;學(xué)習(xí)?倉儲保管?，裝箱作?業(yè)，貨物?記帳等業(yè)?務(wù)知識，?這是我還?有所欠缺?的。還有?要學(xué)習(xí)物?流相關(guān)知?識，很欣?慰的是：?在取的了?國際貨代?資格證后?，這次通?過了報檢?員資格考?試。所以?今年又報?了報關(guān)員?考試。我?想通過工?作學(xué)習(xí)能?有更大的?進步，愿?我和經(jīng)貿(mào)?山九共同?發(fā)展，共?同進步!?倉管員?工作報告?(三)?從應(yīng)聘成?為倉管員?到現(xiàn)在的?轉(zhuǎn)正已經(jīng)?過去了三?個多月的?時間了，?時間的積?累讓我獲?得了不少?工作經(jīng)驗?并加深對?自身職責(zé)?的理解，?肩負著倉?管員的職?責(zé)也讓我?在工作中?實現(xiàn)了自?身的價值?，但我也?明白工作?中的成就?與領(lǐng)導(dǎo)的?栽培是分?不開的，?因此我能?夠牢記領(lǐng)?導(dǎo)的教誨?并在倉管?工作中不?斷努力著?，在轉(zhuǎn)正?以后也讓?我肩負著?更加重要?的職責(zé)并?需要對以?往完成的?倉管工作?進行總結(jié)?。對倉?庫物資進?行清點與?整理以便?于更好地?進行管理?，我在入?職之初的?主要職責(zé)?便是負責(zé)?清點倉庫?的各類物?資，了解?倉庫儲存?物資的種?類和數(shù)量?并做好相?應(yīng)的登記?，通過這?種方式來?鍛煉自己?的工作能?力無疑能?夠很好地?鞏固基礎(chǔ)?，另外在?其老員工?進行工作?的時候我?也有在一?旁進行觀?摩學(xué)習(xí)，?通過對方?的講解讓?我學(xué)到不?少實用的?經(jīng)驗并能?夠運用到?倉管工作?中去，但?相對于老?員工的資?歷來說自?己需要努?力的地方?還有很多?，因此我?得繼續(xù)強?化對工作?技巧的學(xué)?習(xí)與運用?以便于更?好地履行?自己的職?責(zé)。在?有物資需?要入庫的?時候積極?做好相應(yīng)?的配合以?便于進行?保管，我?明白做好?物資的保?管并確保?不會出現(xiàn)?差錯是很?重要的，?因此在物?資入庫的?時候能夠?認真進行?配合并將?其整理過?后存放至?制定區(qū)域?，另外我?也會積極?做好和后?勤部門之?間的溝通?并根據(jù)保?管物資的?種類與數(shù)?量及時認?識到哪些?需要補充?，在協(xié)力?合作之下?能夠較好?地保證公?司的經(jīng)營?過程中不?會因為物?資的缺少?存在問題?，另外對?于部分較?難保管的?物資也會?進行定期?檢查從而?及時發(fā)現(xiàn)?問題所在?，畢竟有?時也會因?為保管不?善導(dǎo)致物?資出現(xiàn)損?耗的狀況?自然要予?以重視。?相對于?工作中的?成就而言?讓我更加?重視自身?存在的不?足，對我?來說在倉?管工作中?不知變通?既是自己?的優(yōu)勢也?會對工作?的完成造?成不好的?影響，這?意味著我?能夠嚴(yán)格?遵從領(lǐng)導(dǎo)?的指示從?而較好地?完成自身?的工作，?但由于缺?乏經(jīng)驗的?緣故導(dǎo)致?自己在某?些問題上?又比較固?執(zhí)，實際?上這種狀?況對于自?身工作的?完成是很?不利的，?所以我得?要盡快改?變性格上?的缺陷從?而確保自?己不會犯?錯，而且?聯(lián)想到倉?管工作的?重要性應(yīng)?該要懂得?變通并加?強對自身?職責(zé)的理?解才行。?轉(zhuǎn)正的?機會十分?難得自然?會好好珍?惜，所以?我明白自?己能夠轉(zhuǎn)?正也是得?益于領(lǐng)導(dǎo)?在工作中?的支持，?因此我會?以更嚴(yán)格?地要求對?待自身的?工作并爭?取在今后?做得更好?，我會為?了公司的?發(fā)展而努?力并履行?好作為倉?管員的職?責(zé)。倉?管員工作?報告(四?)時間?過的真快?，轉(zhuǎn)眼_?___年?已經(jīng)過去?，迎來了?____?年新的開?始?，F(xiàn)在?回想我由?包裝庫調(diào)?到原料庫?，這一年?的工作，?心中有許?多感慨，?由于我個?人的原因?出現(xiàn)過兩?次大的失?誤，心中?對公司有?一種負罪?的感覺。?第一次?由于我個?人一些事?情，沒有?把全部心?思用在工?作中，那?段時間長?期處于矛?盾選擇的?思想狀態(tài)?甚至好幾?天失眠，?才出現(xiàn)了?工人推錯?料而自己?不知道的?情況，錯?把辛硫磷?當(dāng)成高錄?加入罐中?，倒置生?產(chǎn)出的成?品失去了?它原有的?藥效，給?公司造成?了一筆不?小的損失?。第二?次是我沒?有給工人?交待清楚?就去干別?的工作，?讓工人自?己配料多?加了甲醇?，又一次?給我廠造?成了成本?損失，我?恨我自己??；叵?這一切我?覺的很對?不起公司?的各級領(lǐng)?導(dǎo)，也給?自己留下?了很多遺?憾，辜負?了廠領(lǐng)導(dǎo)?對我的期?望，所以?在下半年?的工作中?，我下定?決心做到?善于發(fā)現(xiàn)?問題、把?握問題、?并在第一?時間解決?問題，不?斷地學(xué)習(xí)?提升庫管?的經(jīng)驗增?加新人的?知識來提?高自己的?能力，使?自己時刻?保持清醒?的頭腦，?從頭開始?轉(zhuǎn)變觀念?堅持踏踏?實實做事?、認認真?真做人，?不斷積累?工作經(jīng)驗?，只有這?樣才會得?心應(yīng)手才?能把損失?降到最低?甚至消減?為零。并?在做好本?職工作的?同時，也?要反思自?己工作上?的不足和?失誤、也?是今后應(yīng)?該時刻注?意和逐步?改進的。?1倉庫?計劃認?真負責(zé)備?貨、收貨?、下貨、?確保主要?庫存貨物?的充足供?應(yīng)，零星?貨物及時?上報采購?，定期上?報庫存貨?物缺損與?積壓情況?，合理調(diào)?整、減少?新增積壓?庫存。充?分發(fā)揮后?備軍的作?用2材?料入庫?物資進庫?時，必須?憑送貨單?檢查單辦?理入庫手?續(xù)，拒絕?不合格或?手續(xù)不全?的物資入?庫，杜絕?只見發(fā)票?不見實物?的現(xiàn)象，?必須查點?物資數(shù)量?、規(guī)格、?型號、合?格證件等?項目，如?發(fā)現(xiàn)物資?數(shù)量、質(zhì)?量、單據(jù)?等不全時?不得辦理?入庫手續(xù)?，檢查不?合格的物?資一律退?回。發(fā)貨?單的填寫?必須正確?完整，供?應(yīng)單位名?稱應(yīng)寫全?稱并與送?貨單一致?，收貨單?上必須有?倉庫保管?員及經(jīng)手?人簽字，?并且字跡?清楚。?3材料出?庫各類?材料的發(fā)?出，必須?由車間主?任(或指?定人員)?統(tǒng)一領(lǐng)取?，領(lǐng)料員?和庫管員?都應(yīng)該對?物品的名?稱、規(guī)格?、數(shù)量核?對正確后?方可領(lǐng)取?，領(lǐng)取后?及時更改?電腦數(shù)，?使賬目準(zhǔn)?確無誤，?牢牢把握?每一道關(guān)?。4倉?庫管理?倉庫內(nèi)要?保持清潔?衛(wèi)生、物?品堆放合?理，貴重?原材料要?特殊保管?，嚴(yán)防失?火、爆炸?、失盜等?事故發(fā)生?，對保管?的物品平?時要做到?勤檢查、?勤核對、?保證做到?帳、物相?符，如有?盤贏、盤?虧要提出?書面材料?說明原因?并進行相?應(yīng)處理，?如屬短缺?及需要報?廢處理時?，必須經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)核查?批準(zhǔn)后才?可進行處?理不得自?行調(diào)整，?發(fā)現(xiàn)物資?失少或質(zhì)?量上的問?題(如受?潮、過期?)要如實?上報，做?好倉庫盤?店工作及?時結(jié)出庫?存數(shù)。?在新的一?年里我將?努力學(xué)習(xí)?，增加電?腦知識。?總結(jié)經(jīng)驗?、克服不?足、再接?再厲、一?如既往的?做好我的?本職工作?，努力使?我在庫管?員的位置?上有更大?的起色，?與同事勁?往一出使?、心往一?出想，不?計較得失?，只希望?把工作圓?滿完成，?決不辜負?領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任和?期待。這?份庫管員?的職業(yè)是?我人生很?大的財富?，我真心?地感謝那?些曾指導(dǎo)?和幫助過?我的領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?，謝謝您?們。今?后我還要?繼續(xù)腳踏?實地、勤?勤懇懇、?認認真真?、努力完?成各項工?作。要自?覺地做好?每一項工?作，就必?須正視自?己的工作?，無論工?作是繁重?、繁忙還?是清閑，?都要適應(yīng)?這里的環(huán)?境，要用?積極的態(tài)?度去完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的每一份?工作，使?自己在普?通的崗位?上發(fā)揮自?己的光和?熱!倉?管員工作?報告(五?)時光?飛逝,彈?指之間,?____?年已接近?尾聲，回?首過去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千？?時間如梭?，又將跨?過一個年?度之坎。?作為制?造行業(yè)，?成本是公?司的關(guān)鍵?之一，對?成本管理?水平的要?求應(yīng)不斷?提升，對?采購原材?料、到各?部門材料?的使用更?應(yīng)加以控?制?；?顧即將過?去的這一?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營方?針、宗旨?和效益目?標(biāo)上，緊?緊圍繞公?司提出的?重點展開?工作，緊?跟公司各?項工作部?署。在核?算、管理?方面做了?應(yīng)盡的責(zé)?任。透?視昨天，?工作的風(fēng)?風(fēng)雨雨時?時在眼前?隱現(xiàn)，但?我們卻必?須面對現(xiàn)?實，不僅?僅要能做?的到工作?時埋下頭?去忘我地?工作，還?要能在回?過頭的時?候，對工?作的每一?個細節(jié)進?行檢查核?對，對工?作的經(jīng)驗?進行總結(jié)?分析，從?怎樣節(jié)約?時間，如?何提高效?率，盡量?使工作程?序化、系?統(tǒng)化、條?理化、流?水化!從?而在百尺?桿頭，更?進一步，?達到新層?次，進入?新境界，?開創(chuàng)新篇?章為了更?好地做好?今后的工?作，總結(jié)?經(jīng)驗、吸?取教訓(xùn)，?必將有利?于自己的?前行。?回首過去?，是為了?更好地面?向未來。?為了總結(jié)?經(jīng)驗，發(fā)?揚成績，?克服不足?，現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié)：一?、回首_?___?1、我們?正生活在?服務(wù)經(jīng)濟?時代。服?務(wù)已滲透?到生活中?的諸多細?節(jié)，每個?人既是享?受服務(wù)的?“客戶”?，又是為?“客戶”?提供服務(wù)?的個體。?正因如此?，我們的?工作也應(yīng)?該更完善?以為生產(chǎn)?服務(wù)為中?心，來為?生產(chǎn)提供?更快捷、?高效、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?。實實在?在做人做?事,是我?們秉承的?理念，盡?我們的全?力去滿足?每一個生?產(chǎn)細節(jié)的?要求,給?我們一個?機會還公?司一份滿?意!我們?會一如既?往，無微?不至地做?的更多更?好。不?足之處：?沒有和各?部門保持?良好的溝?通。2?、能嚴(yán)格?執(zhí)行公司?倉庫保管?制度，防?止收發(fā)材?料差錯出?現(xiàn)。入庫?及時登帳?，手續(xù)檢?驗不合要?求不準(zhǔn)入?庫;出庫?時手續(xù)不?全不發(fā)貨?，特殊情?況須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽?批。做到?以公司利?益為重，?愛護公司?財產(chǎn)，不?監(jiān)守自盜?。不足?之處：對?供應(yīng)商物?料進倉數(shù)?量嚴(yán)格把?關(guān)了，卻?對生產(chǎn)部?門領(lǐng)料沒?有把好關(guān)?;erp?錄入不夠?及時，爭?取___?_年改進?這一現(xiàn)狀?。3、?合理安排?材料在倉?庫內(nèi)的存?放次序。?按產(chǎn)品種?類、規(guī)格?、等級分?區(qū)堆碼，?不得混和?亂堆，保?持庫區(qū)的?整潔。能?真正掌握?材料的進?、出、存?的工作流?程，同時?也真正做?到了物盡?其用，人?盡其才的?作用。?不足之處?：倉庫規(guī)?劃不夠合?理，__?__年將?重新進行?規(guī)劃。?4、積極?配合財務(wù)?部和采購?部。負責(zé)?定期對倉?庫產(chǎn)品盤?點清倉，?做到帳、?物、卡三?者相符。?積極配合?財務(wù)部門?做好倉庫?庫存的?盤點、盤?虧的處理?及調(diào)帳工?作，保證?庫存報表?的上交時?間和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?,真實性?。不足?之處：盤?點速度較?慢，提供?物料數(shù)據(jù)?速度有待?提高。每?天的工作?中都有很?多問題發(fā)?生，我們?有必要做?到要善于?發(fā)現(xiàn)問題?，把握問?題，并在?第一時間?去解決，?來提升自?身的業(yè)務(wù)?能力。?二、展望?____?在恪守以?往取得的?成績和好?的工作方?法外，爭?取在__?__年能?改善去年?的不足，?使工作再?上一個新?的臺階，?特在此列?出如下的?倉庫__?__年工?作計劃和?工作目標(biāo)?：1、?加強費用?成本方面?的管理。?⑴、規(guī)?范庫存材?料的核算?管理，嚴(yán)?格控制材?料庫存的?合理儲備?，減少資?金占用。?建立材料?領(lǐng)用制度?，改變原?來不論是?否需要、?不論那個?部門使用?、也不論?購進的數(shù)?量多少，?都在購進?之日起一?次攤銷到?某一個部?門來核算?的模糊成?本。⑵?、在原來?的基礎(chǔ)上?細劃物料?成本的管?理，加強?對各部門?物料使用?管理，實?實在在核?算各部門?所使用物?料消耗,?真實反映?出各部門?生產(chǎn)成本?。為各部?門物料使?用管理提?供參考依?據(jù)。⑶?、認真執(zhí)?行低成本?高效益的?管理方法?，進一步?對各部門?成本控制?基礎(chǔ)工作?的配合,?合理使用?各項物料?,嚴(yán)格對?物料消耗?合理性進?行審核，?杜絕亂使?用浪費等?現(xiàn)象。?2、加強?控制基礎(chǔ)?工作。?⑴、本人?從事制造?行業(yè)也有?數(shù)年時間?，但未真?正了解成?本核算工?作，但我?堅信只要?大家共同?努力，肯?定可以把?公司成本?降到最低?點，給公?司創(chuàng)造更?大