QC成果降低散拼模板損耗率

QC成果：

降低散拼模板損耗率發(fā)表人：梁凡中天西北建設(shè)投資集團(tuán)有限公司第一PPT小組名稱：

華岳錦嶺公寓QC小組

課題名稱：降低散拼模板損耗率類型：現(xiàn)場型發(fā)表單位：中天西北建設(shè)投資集團(tuán)有限公司小組名稱：華岳錦嶺公寓QC小組發(fā)表人：梁凡

目錄一、工程概況 二、QC小組概況 三、選題理由 四、現(xiàn)狀調(diào)查 五、目標(biāo)確定及可行性分析 六、原因分析 七、要因確認(rèn) 八、制定對策 九、對策實施 十、效果驗證 十一、鞏固措施 十二、總結(jié)及下一步打算

華岳錦嶺老年公寓一期項目（1#老年公寓）位于西安市長安區(qū)北雷村雷灃路南側(cè)。本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為7度。地下二層，地上三十三層，總建筑面積27015.28平方米?！?.000以上剪力墻采用大模板施工，梁、板采用15mmPVC塑料模板。工程質(zhì)量目標(biāo)“長安杯”。一、工程簡介

二、QC小組簡介制表人：梁凡審核人：吳清華制表時間：2015年6月10日

小組簡介小組名稱華岳錦嶺公寓項目部QC小組課題名稱“降低散拼模板損耗率”成立時間2015年6月1日小組類型現(xiàn)場型活動時間2015.6.2～2015.12.28注冊編號ZTXBQC15-12活動次數(shù)10次課題編號ZTXBQCKT15-12小組人數(shù)10人教育時間60小時序號姓名性別文化程度職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1吳清華男本科項目經(jīng)理組

長資金、人員調(diào)度2梁凡男?？祈椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人副組長制定技術(shù)方案措施3劉玉安男本科土建生產(chǎn)經(jīng)理副組長土建工程實施、協(xié)調(diào)4高宏建男本科模板專業(yè)工長副組長專業(yè)主要實施人5薛宇峰男本科施工員組

員負(fù)責(zé)資料收集、整理統(tǒng)計6趙小娜女本科造價員組

員成本分析7李亞東男高中材料員組

員材料供應(yīng)、市場調(diào)研8孫偉男本科安全員組

員實施全過程監(jiān)督人9張祖富男高中班組長組員現(xiàn)場實施10李超超男高中工人組員現(xiàn)場實施

小組活動進(jìn)度計劃步驟行動時間（2015）6月7月8月9月10月11月12月1課題選擇和目標(biāo)制定2確定要因并制定對策3對策實施4效果檢查5鞏固措施6總結(jié)打算說明：

活動計劃：

活動實際情況：制表人：劉玉安審核人：吳清華制表時間：2015年6月1日二、QC小組簡介

三、選題理由降低散拼模板施工損耗率2、小組成員以對本單位2015年以前施工的4個同類工程的散拼模板消耗情況進(jìn)行了統(tǒng)計調(diào)查，發(fā)現(xiàn)均不同程度在各方面存在諸多浪費及消耗過大現(xiàn)象。通過調(diào)查統(tǒng)計，散拼模板消耗率超標(biāo)率達(dá)到了23.8%。3、公司對項目部使用的模板采用集中采購與審計相結(jié)合的方式進(jìn)行控制，審計過程中，模板的損耗按企業(yè)平均先進(jìn)水平12%取值，單價采用階梯計價方式，實際使用量高于計劃使用量的部分，單價將在原來的基礎(chǔ)上增加5%-10%，不利于施工成本控制。1、本工程以創(chuàng)建省級文明工地，綠色示范工程為目標(biāo)，但在以往工程施工中，由于模板未經(jīng)過材料優(yōu)化，在材料利用方面沒有合理的措施，且所產(chǎn)生的建筑垃圾較多，垃圾外運產(chǎn)生較大的費用，不符合文明施工及綠色施工中“節(jié)材”、“環(huán)?！钡囊蟆?/p>

三、選題理由基于上述原因，QC小組決定以“降低散拼模板施工損耗率”為課題開展QC小組活動。

QC小組于2015年6月6日-11日，對本單位2015年以前施工的4個同類工程的散拼模板消耗情況進(jìn)行了統(tǒng)計調(diào)查，發(fā)現(xiàn)均不同程度在各方面存在諸多浪費及消耗過大現(xiàn)象。通過調(diào)查統(tǒng)計，散拼模板損耗率達(dá)到了23.8%。統(tǒng)計表如下：

制表人：薛宇峰審核人：吳清華制表時間：2015年6月10日四、現(xiàn)狀調(diào)查項目名稱實際使用量（㎡）計算用量（㎡）施工損耗率（%）芊域陽光5#樓3148.6252724.6芊域溪源3#樓3914312425.3創(chuàng)新花園3#樓4625374523.5啟航佳境2#樓4202345021.8平均損耗率23.8損耗率=（實際使用量-計算用量）/計算方量*100%

QC小組成員根據(jù)四個同類項目的施工記錄數(shù)據(jù)，并對正在進(jìn)行散拼模板施工的兄弟單位進(jìn)行實測記錄，統(tǒng)計出影響散拼模板施工損耗率的主要因素，共抽查200項次，其中50次發(fā)生損耗，統(tǒng)計表如下：影響散拼模板損耗率因素調(diào)查統(tǒng)計表

制表人：薛宇峰審核人：吳清華制表時間：2015年6月11日四、現(xiàn)狀調(diào)查

四、現(xiàn)狀調(diào)查

制圖人：薛宇峰

審核人：吳清華

制圖時間：2015年6月11日

由排列圖可以看出，影響散拼模板損耗率的主要因素是“材料缺陷”、“方案缺陷”、“施工操作”和“過程管控”，累計頻率達(dá)86%，是主要問題。在四鍋個同劣類工猜程中，散執(zhí)拼模慈板損桐耗率戒平均為23哀.8吼%，小蕩組成蔥員將撿目標(biāo)浮值設(shè)泰定為霉：將散優(yōu)拼模弊板損播耗率控制勾在9%以內(nèi)扯。由排養(yǎng)列圖肝可以棟看出呆，影演響散恩拼模沈板施介工損炭耗率寺的主胞要因穗素是雁“材梨料缺浮陷”霸、“竹方案罷缺陷汁”、碧“施懷工操石作”浪和“庸過程步管控漫”，輛累計辟頻率伸達(dá)86享%，如失果這廳些問眾題全騰部解番決，點則可削降低23舞.8奪%*設(shè)86場%=幫20駁.5晚%，達(dá)文到23鎮(zhèn).8如%-嗓20塵.5流%=雨3.蘋3%，如鼓果解飽決80愉%，則胖可降傳低23供.8碧%*綢86永%*竭80喇%=偶16池.4村%，達(dá)早到23填.8壺%-追16押.4肚%=灑7.病4%，均堆在9%以內(nèi)叛。結(jié)論慰：將散糧拼模老板損針耗率控制督在9%以內(nèi)楊的目伴標(biāo)值躺是可乓行的縮慧。五、誘目標(biāo)京確定伍及可桶行性嫁分析根據(jù)現(xiàn)狀竹調(diào)查單結(jié)果振，針掉對模知板施寸工中餡的模板肉損耗過大古這一驗現(xiàn)象谷，攻騙關(guān)小煮組迅態(tài)速組意織召郵開了景小組階討論素會議然，分亦析造成朋損耗過大鈔的各膠方面彈原因王，從“材肥料缺敞陷”、“方產(chǎn)案缺蛋陷”、“施潑工操搶作”和“過登程管伙控”四項爹主要竹因素濁，利月用頭脅腦風(fēng)水暴法擴，全樹面分驚析可駕能影餃響模板丹損耗穩(wěn)率的各員種原北因，窯繪制怠如下柄關(guān)聯(lián)恐圖，修共找距出10條末洞端因壺素。六、偶原每因碼分隱析六、摧原寶因安分稈析散拼捉模板引損耗卡因果圖制圖金人：刪梁凡俘審核鋼人:吳清沈華雖制戚圖時統(tǒng)間：20悔15年06月12日過程管控材料缺陷方案缺陷施工操作模板使用周轉(zhuǎn)次數(shù)少模板保護(hù)不當(dāng)工人節(jié)約意識不強部分人員素質(zhì)不高未設(shè)置專項管理人員制度不全拆模方式不當(dāng)模板裁割設(shè)備選擇不當(dāng)質(zhì)量技術(shù)交底不清配模圖策劃不夠精細(xì)化散拼模板損耗七、味要飾因享確蓄認(rèn)要窩因系確寄認(rèn)計陷劃警表七、門要現(xiàn)因康確笨認(rèn)要元因抗確惑認(rèn)橫表表3制表蠅人：梁凡邁審您核人場：吳銹清華制圖活時間宿：20筋15年06月23日七、腎要丸因有確抓認(rèn)工人節(jié)約意識不強確認(rèn)人：梁凡確認(rèn)時間：2015年6月20日確認(rèn)方法：調(diào)查分析

現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)模板沒有充分利用，余料到處亂丟現(xiàn)象普遍存在。結(jié)論：要因要因肆確認(rèn)袍一：七、衛(wèi)要炕因迎確茅認(rèn)要因孔確認(rèn)排二：部分人員素質(zhì)不高確認(rèn)人：張祖富確認(rèn)時間：2015年6月20日確認(rèn)方法：調(diào)查分析現(xiàn)場讓工人識別配模圖，均能正確的識別，且能夠正確的按照配模圖進(jìn)行操作，多數(shù)工人已從事模板工作多年，人員素質(zhì)較高。結(jié)論：非要因要因膨確認(rèn)或三：未設(shè)置專項管理人員確認(rèn)人：劉玉安確認(rèn)時間：2015年6月20日確認(rèn)方法：調(diào)查分析項目部組織機制健全，專職木工工長管理模模板工程結(jié)論：非要因七、榨要張因堂確雷認(rèn)拆模方式不當(dāng)確認(rèn)人：高宏建確認(rèn)時間：2015年6月20日確認(rèn)方法：調(diào)查分析現(xiàn)場監(jiān)督工人拆模，發(fā)現(xiàn)存在暴力拆模現(xiàn)象，但次數(shù)極少。結(jié)論：非要因要因些確認(rèn)撞四：要因魚確認(rèn)院五：模板裁割設(shè)備選擇不當(dāng)確認(rèn)人：李亞東確認(rèn)時間：2015年6月20日確認(rèn)方法：調(diào)查分析采用高速圓盤鋸，模板下料準(zhǔn)確結(jié)論：非要因七、顆要浴因虧確島認(rèn)要因稍確認(rèn)加六：對操作工人技術(shù)交底不清確認(rèn)人：梁凡確認(rèn)時間：2015年6月20日確認(rèn)方法：調(diào)查分析

項目部設(shè)有專人專項進(jìn)行指導(dǎo)交底的工長，在配模和操作之前會進(jìn)行技術(shù)交底會，會針對不同部位進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，重點控制部位均有體現(xiàn)。結(jié)論：非要因七、房誠要辣因晶確濤認(rèn)模板使用周轉(zhuǎn)次數(shù)少確認(rèn)人：李亞東確認(rèn)時間：2015年6月22日確認(rèn)方法：調(diào)查分析只周轉(zhuǎn)3~5次后普通木模板，便出現(xiàn)脫膠起皮等問題，無法繼續(xù)使用。結(jié)論：要因要因流確認(rèn)智九：七、康要祖因霞確拒認(rèn)總結(jié)尖：從以喪上的項原因毫分析奴中得臭確認(rèn)臣了四番個要餓因：1、工息人節(jié)辯約意租識不震強2、配殃模圖與策劃骨不夠輛精細(xì)3、制胖度不瘡全4、模澆板使伍用周零轉(zhuǎn)次長數(shù)少項目杠部通蔬過調(diào)帶查了滔解、尤討論也分析址和驗手證、翻必須載從策劃增、管撤理及岸更換模板升用料誼三方駱面入授手進(jìn)技行，距對施恢工方速案和刺施工月工藝呈優(yōu)化想，制變定詳嘆細(xì)的《創(chuàng)建糟節(jié)約季型項勉目管兇理制療度》。要因盾確認(rèn)恐十：模板保護(hù)不當(dāng)確認(rèn)人：李亞東確認(rèn)時間：2015年6月22日確認(rèn)方法：調(diào)查分析材料進(jìn)場后有固定的堆放區(qū)域，且均采取了防火防雨措施結(jié)論：非要因QC隔小組狼針對社上述織施工老現(xiàn)場揉存在籮的主托要問礙題，包進(jìn)行址分析叼討論袍、專德項研蠟究后潑，確勇定了錢如下浴對策界表：對魄策錄表八、脂制付定問對針策八、勢制擋定斗對縫策制表季人：梁凡審核稱人：否吳清隸華制表眠時間睡：20漆15年7月20日實施虜對策黑一、聲強化來專業(yè)印工人奶節(jié)約斤意識嚴(yán)和技芝能考謙核，慣簽訂碌責(zé)任淋狀項目顆部根雷據(jù)QC小組倦指定容的對覆策于20呀15年7月2日上炎午9:妨00召開嚼會議綁，主倉要就倦如何飛提高蛇工人中節(jié)約社思想皇意識頌和專壓業(yè)技合能進(jìn)前行培炸訓(xùn)。培訓(xùn)始過程檢通過黎數(shù)據(jù)蒜分析溉、PP莫T幻燈牽片演強示和窯實際腔操作濃，使屋每一臉位員彩工有育掌握配技術(shù)乓要領(lǐng)傳和降低倘散拼炕模板揉損耗悼率達(dá)到巾９%總目作標(biāo)的枕思想療意識礙。培訓(xùn)盜完后暈立即濤進(jìn)行哲考核隔，對第成績之優(yōu)異粥者進(jìn)孟行表托彰，弓并讓癥承擔(dān)嗓主要妨工作喘崗位嘉和重日點施嚷工部鬼位，齒對考份核不漢合格觸者予灣以辭還退。九、皺對躍策篩實構(gòu)施九、毀對拾策排實憤施責(zé)任狀簽訂情況工人100％認(rèn)可該項措施并簽訂責(zé)任狀現(xiàn)場實際情況PPT幻燈片演示培訓(xùn)參加培訓(xùn)人員40名，參加考試40名，合格37名，不合格3名，清退3名，獎勵4名結(jié)論：由實施效果可以看出，對策一的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)實施炸效果拘：九、旨對柜策字實閘施實施懶對策方二、勾選用備ＰＶ渴Ｃ塑稠料模責(zé)板，漁對模河板加賭工過肅程余訓(xùn)料、廢料芒進(jìn)行艙策劃根據(jù)搭工程潔實際超情況良，為哄降低秩模板安損耗呈，減島少下胳料產(chǎn)哪生的阻剩余也材料憑，故追選用爽兩種巷規(guī)格掙：12四00肆*2顫40孫0、90打0*牙20兵00合理矛搭配跑使用前，選央用15中MMPV艷C塑料甩模板聽代替詢木模落板，濤作為秤梁底鏈板、岸側(cè)板駛、封辦頭板殺、平品板模漿板。所有啟的整洪板開乒眼由屋專人嬌負(fù)責(zé)租，小釘型材限料（斯梁底鉛板、砍側(cè)板則、封譯頭板侵、平歸板）突由專紹人根述據(jù)排危版圖保統(tǒng)一型進(jìn)行壯鋸板帳。ＰＶ問Ｃ塑嗚板進(jìn)雙場后辭由模動板專應(yīng)業(yè)工櫻長高語宏建響根據(jù)乞所需互計劃盲和任灣務(wù)書拆向各養(yǎng)班組庫統(tǒng)一繞分配翁，根權(quán)據(jù)排末版圖絡(luò)統(tǒng)一扇在整綁塊模冒板上尋面套豆割下匆料，講從而扔減少導(dǎo)余料良。對廢成料、折邊角湖料及皆鋸末晚及時睡整理柳、統(tǒng)渾一堆更放，PV魔C塑料滾模板遙廠家輛進(jìn)行底全部糊回收倘再造燙，再迅次利秤用。根據(jù)譽所選疤材料臺，模拿板周溫轉(zhuǎn)次呆數(shù)不祝低于30次。墾模板傭拆除母時防答止碰動撞變蠶形，虛嚴(yán)禁董敏銳牲利器棵工具晶拆除跨模板攝。拆覆除后艇的模蕉板應(yīng)撲分門短別類舞堆放累，并書標(biāo)識臨使用難部位其。九、串對禽策析實穩(wěn)施實施蜓效果慮：模板使用情況選用15MMPVC塑料模板代替木模板，所選材料，模板周轉(zhuǎn)次數(shù)不低于30次現(xiàn)場余料使用情況較大的模板用來做定型化的盒子、較小的模板用來做碗扣架的墊腳

將余料合理的使用，利用率達(dá)到100%結(jié)論：由實施效果可以看出，對策二的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)九、幣對饑策巴實菊施實施洗對策界三、宋建立摘節(jié)能兵、環(huán)骨保機太構(gòu)、鹽制定淚措施財、編援制方兼案、緊明確液制度鳳、定沙期檢腰查，童加強件對模付板板體消耗鋒方面杠的管膛理建立陳了由源項目盒經(jīng)理男為組拉長，鉆相應(yīng)茶管理唇人員街為組研員的增“減添少施澤工消尿耗，瞞創(chuàng)建描節(jié)約伶型項莫目部甘”的邊管理進(jìn)小組財。同堪時，多通過乳不斷域加強住對小投組成婦員的遷培訓(xùn)歲，建勒立健柿全相陰關(guān)的今制度清、措雨施，扁并詳爸細(xì)劃抓分每役個組羅員的子責(zé)任牙范圍掏，建穴立健睬全了淘組織逢機構(gòu)已。建立帥了“關(guān)節(jié)能絮降耗仗控制加措施篩”，盲從設(shè)示施材核料等渴方面羨制定粉了相戒應(yīng)的妖規(guī)章語制度腸，從綠而在餐控制伶木工啊板消既耗方貝面做樹到了糕有據(jù)箏可依暖。明確碎個人角職責(zé)殲，將算個人金責(zé)任虧與經(jīng)芝濟掛接鉤。鎖建立品獎罰爽制度王，對鎮(zhèn)無故再不執(zhí)范行節(jié)謙能降號耗制變度及御措施漫的個架人或寨班組細(xì)進(jìn)行遼適當(dāng)裕的處褲罰，謹(jǐn)同時淺對于砍執(zhí)行暫制度齒較好斧的個縣人或蓬班組島也進(jìn)華行一遙定的帳獎勵羨，以脖保證潛施工搶人員楊的積殿極性打，保木持良壩好的區(qū)施工船環(huán)境慨。九、疼對油策脈實編施實施捆效果彎：方案制度完善現(xiàn)場實施九、夢對宴策套實慚施現(xiàn)場實施

每天由副組長及監(jiān)督員進(jìn)行一次全面檢查，凡違反“節(jié)能降耗制度”或“降低散拼模板損耗率”有關(guān)措施的要求及時指出并整改，同時根據(jù)獎罰制度做出相應(yīng)的處罰。每月由組長帶領(lǐng)小組成員對施工現(xiàn)場的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評定。對不合格的班組或個人做出適當(dāng)?shù)奶幜P，并責(zé)成其立即整改。措施到位、責(zé)任到人、制度健全，根據(jù)制定的項目管理制度對合格班組獎勵2次，累計獎金2000.00元。對不合格班組處罰1次，處罰金額1000.00元。對合格個人獎勵12名，獎金200.0元/人，對不合格個人處罰6名，處罰金額300.0元/人。結(jié)論由實施效果可以看出，對策三的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)1、直爪接效燙果通過扯采取瓣針對福性措良施，澆加強棍散拼掛模板揚施工嘴的管向理和判控制搏，對宇項目慎部施崖工成晨本控觸制有染了較旦大程盲度的燃改善彩，Q樣C小輕組成缸員對傍散拼鬧模板請施工返進(jìn)行氣實測兆記錄衡，從襯新統(tǒng)哨計出扁影響愁散拼此模板卻施工該損耗榆率的庸主要陷因素翼，共剖抽查頸20鹽0項攜次，寇其中騎32泥次發(fā)雀生損窗耗，拉統(tǒng)計岡表如蜻下：影響散拼吼模板棵損耗菠率因我素調(diào)艘查統(tǒng)凡計表十、仔效果稀驗證制圖澡人：薛宇炭峰審核甜人：帶吳清鐮華制圖眾時間喪：20燈15年11月11日序號影響因素發(fā)生頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1材料缺陷515.615.62方案缺陷618.834.43施工操作618.853.24過程管控515.668.85場內(nèi)運輸412.481.26進(jìn)場卸料39.490.67其他39.41008合計32100

100注：每項取點為32個十、倆效果飽驗證散拼和模板讓損耗情況抱調(diào)查兼統(tǒng)計疼表制圖王人：薛宇喊峰審核浴人：失吳清邁華制圖喚時間滿：20碌15年11月11日華岳圈錦嶺蘇公寓廁項目像部通犧過在編項目猛部內(nèi)昆實施泡“減魚少施敘工消煎耗，嫩創(chuàng)建痕節(jié)約散型項濾目管后理”熱的項全目管鴿理活犬動，傷使模忙板消奏耗得熄到較億好的絕控制潛，模這板損帥耗率林控制各在8喉%，松達(dá)到飯了既養(yǎng)定目葬標(biāo)和著效果俘。十、漫效果估驗證制圖枕人：趙小扛娜審核問人：缸吳清房誠華制圖蟻時間癢：20詳15年11月10日項目名稱實際使用量（㎡）計算用量（㎡）施工損耗率（%）華岳錦嶺公寓1#樓363033608損耗率=（實際使用量-計算用量）/計算方量*100%十、恩效果笨驗證制圖膀人：趙小芒娜審核英人：賀吳清候華制圖亂時間快：20秀15年11月12日散拼相模板慰損耗困下降總實施棉前后朗效果昨?qū)Ρ壤龍D2、間顧接效塔果a、再經(jīng)濟含效益侵：通過詞此次疫活動肥，散憲拼模組板的聚損耗響率得憤到了繡降低伸，贏蜻得了蓮建設(shè)鐵單位恩、監(jiān)揮理單鑄位及魄建設(shè)銀行政傭主管危部門鏈及兄婚弟單矮位的賞好評日，同挺時獲腸得了將較好腔的經(jīng)錢濟效助益，末根據(jù)少同類沖工程辨相比東，該舍項共媽降低念綜合撇綜合腿費用潛計，脊捌萬喘捌仟弄陸佰掘伍拾醬元整抵（8遵86逐50料.0泛0元項）b、娃社會萬效益血：通過玩本次充QC裹質(zhì)量疾管理牛活動腐，提史高了虜項目鑼管理怠人員訴節(jié)能里降耗纖意識失，積吩累了橫ＰＶ正Ｃ塑仍料模霸板施濟工經(jīng)定驗。溪也受友到業(yè)簡主、棒監(jiān)理炸、質(zhì)暴量監(jiān)振督站勝的較色高評胡價，鴿為企民業(yè)贏捧得了歲信譽瘡。十、雜效果胸驗證1、定標(biāo)準(zhǔn)悠化在本燃次Q房誠C活滑動中漏，我質(zhì)們項京目全鑄體員吩工都您參與辟了從銜現(xiàn)場傻問題媽——敗方案誼編制樓——逼指導(dǎo)腐現(xiàn)場中施工徒——漆完善襯方案蜜——備提高西現(xiàn)場忙施工卷質(zhì)量勤的過辛程。啞使全蓮體員還工了掠解工觸程施肺工程羽序，渡提高駝了解袖決施立工中誰問題徑的能中力