制造企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

制造企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)制造總經(jīng)理崗位職責(zé)【篇1：制造部經(jīng)理崗位職責(zé)】0.【篇2：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)】生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)一、職責(zé)范圍1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。2全面負責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。3、負責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成4、負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總（副）經(jīng)理。5、負責(zé)制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。6、加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。7、負責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。8、負責(zé)合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。9、建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作。10、積極推動公司往iso9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6s管理體系的正常運轉(zhuǎn)。二、職責(zé)權(quán)限1、對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。2、 對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動有審核權(quán)，需報總（副）經(jīng)理審批。3、 對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權(quán)，需報總（副）經(jīng)理審批。4、有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總（副）經(jīng)理，因配合不及時，嚴重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)。5、對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權(quán)；對100元以上的有審核權(quán)，須報總（副）經(jīng)理批準。6、 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問題須及時向總（副）經(jīng)理回報。1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成，又不能得到客戶同意負責(zé)。2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負責(zé)。3、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負責(zé)。4、對員工紀律松弛、影響生產(chǎn)負責(zé)。5、對工資分配不合理負責(zé)。6、對生產(chǎn)成本過高、浪費負責(zé)。7、 對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運作負責(zé)。8、對管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負責(zé)。此標準的解釋權(quán)歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效?！酒?：總經(jīng)理崗位職責(zé)（制造業(yè)）】公司總經(jīng)理崗位職責(zé)目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責(zé)。一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確二、適用范圍：公司全體人員。三、具體崗位職責(zé)描述總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負責(zé)。1.1職能根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。負責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。⑤負責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。負責(zé)公司投資項目選定。負責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)其它事關(guān)公司全局的工作。1.2權(quán)力有權(quán)根據(jù)公司董事會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。有權(quán)根據(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。有權(quán)對公司員工作出獎懲決定1.3責(zé)任對公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責(zé)。對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責(zé)。對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責(zé)。對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責(zé)。對公司費用支出不合理負責(zé)。1.4工作標準及考核要點制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境對公司經(jīng)營費用是否使用合理進行審批。是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。1.5工作流程①依據(jù)公司各類信息，如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。②接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。③總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令?？偨?jīng)理崗位職責(zé)1．執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。2．組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。3．組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。4．組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。5．決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，制定出詳細的總經(jīng)理助理崗位職責(zé)并嚴格執(zhí)行，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。7．決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。8．審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。9．健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。11．搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。13．加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。14．加強廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團工作。15．積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。制造型企業(yè)崗位職責(zé)【篇1：生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)】辦公室主任職責(zé)：負責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；負責(zé)安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門做好服務(wù)工作；協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；配合公司進行企業(yè)文化的建立4協(xié)助建立公司行政辦公費用的預(yù)算并控制行政辦公費用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行；辦理本單位人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績效考核、晉級晉職薪資福利、各類保險、統(tǒng)計報表等事項的具體事宜。作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見；督促有關(guān)部門及時完成公司各項工作，并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)；8負責(zé)公司對外聯(lián)系、宣傳工作；9負責(zé)本部門員工的評估與考核；10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。辦公室文秘：在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。負責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦；做好文件的回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。做好各種會議的記錄及會務(wù)工作。做好單位印章管理，按規(guī)定開具介紹信。5做好來訪接待工作做好聯(lián)網(wǎng)微機管理工作，每天定時開機接收文件；做好信息收集及報送工作。7負責(zé)本單位辦公用品的采購和供應(yīng)工作。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。門衛(wèi)：嚴格遵守上、下班時間。白班一人，夜班一人輪流值守。嚴格執(zhí)行公司員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。來訪客人到公司聯(lián)系工作業(yè)務(wù)時，門衛(wèi)語氣要和善，態(tài)度要積極。并與辦公室聯(lián)系登記后，方可進入，私人會客辦好登記手續(xù)。4上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動更不能把門衛(wèi)室當(dāng)作娛樂場所。物資出公司與庫管聯(lián)系后方可放行，并檢查物、證是否相符。外來車輛出公司必須檢查無疑后方可放行，發(fā)現(xiàn)出進廠中可疑人員，應(yīng)及時查問，并立即報告公司辦公室處理。夜間必須加強巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補救措施，情況緊急時告知值班領(lǐng)導(dǎo)，并于次日報告辦公室查處。熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。10搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場地、廠區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生。生產(chǎn)部部長：負責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準，密切與市場、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。負責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查協(xié)調(diào)、考核。負責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與市場部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表。負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間。10強化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；11負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查考核和評比。12負責(zé)組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。13．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)部工藝師：1負責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程的編制，修改和督導(dǎo)執(zhí)行，負責(zé)崗位操作法的審核、制定和督導(dǎo)執(zhí)行2負責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔3負責(zé)同行業(yè)間的工藝技術(shù)交流;負責(zé)廠控工藝指標的下達、修改、審核、審定5負責(zé)生產(chǎn)工藝方案的審核、審定6負責(zé)產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計劃的編制、審核、審定7負責(zé)生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理；8協(xié)助有關(guān)部門做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作9負責(zé)合理化建議的征集、審核工作10對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，負責(zé)分析并提出解決方案11負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)生產(chǎn)部庫管員：1負責(zé)出、入庫物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗核準工作2、負責(zé)對出、入庫物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫、入庫手續(xù)不準對出、入庫物資打“白條”。3負責(zé)倉庫物資登記、統(tǒng)計工作，做到賬物相符，物卡相符。按現(xiàn)場管理標準要求，負責(zé)庫存物資分類、分區(qū)存放，對碼整齊，建立標識，便于存取和清點。負責(zé)庫存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對庫存物資因保管不善造成的損失承擔(dān)責(zé)任。倉庫物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準拆件零發(fā)，特殊情況需經(jīng)廠長批準。負責(zé)倉庫物資的定期盤點和經(jīng)常性盤點工作，發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導(dǎo)書面報告。8負責(zé)倉庫區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生及庫存物資的衛(wèi)生清整工作。9掌握各類物資存儲的技術(shù)標準，性能要求和相對應(yīng)的存儲常識減少庫存物資自然損失和存儲不當(dāng)損失，降低倉儲成本。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。質(zhì)量技術(shù)部部長：在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本廠質(zhì)量、技術(shù)的全面管理工作。編制、修定質(zhì)量、技術(shù)的管理制度、標準與措施，簽發(fā)工藝管理制度和獎懲條例；并負責(zé)貫徹、執(zhí)行。制定本廠質(zhì)量管理目標與計劃，確定產(chǎn)品設(shè)計方案并實施。4負責(zé)材料采購入庫的檢驗檢測，杜絕不合格品的入庫。5負責(zé)員工質(zhì)量技能的教育、培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。6負責(zé)本廠質(zhì)量技術(shù)的現(xiàn)場檢查。對重點質(zhì)量問題，加強監(jiān)管。負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場不合格品的統(tǒng)計、處置工作。負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的評定。組織開展全面的質(zhì)量大檢查活動，提高員工質(zhì)量意識。負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理工作，及時改進質(zhì)量技術(shù)水平。逐步建立穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，全面提升質(zhì)量管理水平。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員積極引進、研發(fā)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)11負責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的分析與審核，參與研究與試驗；組織相關(guān)文件的編制工作。并決定新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的生產(chǎn)使用。12負責(zé)督促新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的執(zhí)行情況，及時幫助車間解決相關(guān)技術(shù)問題。質(zhì)量技術(shù)部設(shè)計師：負責(zé)貫徹國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》等有關(guān)法律、法規(guī)質(zhì)量評定、驗收標準的規(guī)定。負責(zé)協(xié)助車間生產(chǎn)主管、管理人員、生產(chǎn)（施工）作業(yè)人員抓好產(chǎn)品（工程）質(zhì)量管理，對項目產(chǎn)品（工程）質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，并對產(chǎn)品（工程）質(zhì)量負責(zé)。3負責(zé)跟蹤驗證不合格品的處置情況。4參與本廠、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門或質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門組織的質(zhì)量檢查活動，并負責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作。2.1.5參與項目產(chǎn)品（工程）竣工資料的整理和歸檔工作。5按時填寫、上報各種質(zhì)量信息報表，處理、匯報各種質(zhì)量事故。2.1.7負責(zé)與顧客及監(jiān)檢部門聯(lián)系，建立正常有益的監(jiān)檢關(guān)系。2.1.8參與本廠的質(zhì)量管理體系的有效運行，參與本單位的iso9001質(zhì)量貫標活動。6按質(zhì)量要求對產(chǎn)品進行檢驗。7每月按時填寫、上報各種質(zhì)量信息報表，處理、匯報各種質(zhì)量事故。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時任務(wù)。設(shè)備部部長職責(zé)：在公司生產(chǎn)副總的長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理工作。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時性工作。配合生產(chǎn)設(shè)備部部長抓好日常管理工作。作好本部門人員的思想工作。調(diào)動部門各崗位人員的工作積極性。監(jiān)督、檢查本部門各崗位人員的工作情況，保障本部人員盡心盡職完成本職工作。配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成公司車輛、機械設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全教育工作。保障各機械的完好率及利用率。對所有車輛、機械設(shè)備定期進行安全檢查，保證生產(chǎn)安全。配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成公司車輛租賃工作，并建立租賃臺帳保障公司在不同季度公司車輛的需求。在本部門領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下有權(quán)臨時租用車輛，保持生產(chǎn)的正常運行。5配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成車輛設(shè)備及其它配件的定貨合同。并建檔登記，對所購產(chǎn)品及時登記入帳。對定貨產(chǎn)品進行性價比較，使所購產(chǎn)品價格合理，質(zhì)量保證。做到物美價廉。6配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成車輛配件、機械配件控制工作及考核鑒定。鑒定配件是否屬正常磨損更換及人為損壞等情況。做好舊件回收再利用工作。并對所有車輛配件更換情況建檔登記。7抓好操作班的管理工作。掌握操作技能。控制好生產(chǎn)商砼質(zhì)量坍落度等及生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。負責(zé)生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督工作。保證生產(chǎn)區(qū)整潔、干凈。對于公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃部分，要及時配合生產(chǎn)設(shè)備部部長組織實施施工。10有權(quán)對本部門各崗位人員進行獎勵、處罰。11完成上級交給的其它。設(shè)備部維修技師職責(zé)：維修人員必須服從調(diào)度，按時保質(zhì)保量完成各項設(shè)備維修任務(wù)負責(zé)檢查車間設(shè)備正常運行，以及本公司水、電、氣日常檢修工作。嚴格遵守維修操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。車間維修預(yù)防為主，經(jīng)常巡回檢查車間設(shè)備運行情況。5維修時做好維修記錄，維修結(jié)束后，應(yīng)及時按規(guī)定清場。6積極參與車間技術(shù)改造項目的安裝、調(diào)試，應(yīng)具備對車間運行中的設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進行及時檢修的的能力。7維修人員做好本職工作，認真保養(yǎng)好負責(zé)的設(shè)備、工具，設(shè)備完好率應(yīng)在95%以上，加強學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。安全管理員職責(zé)：1貫徹執(zhí)行國家及公司的安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促落實執(zhí)行情況，做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。2經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)失職和違章行為及時糾正。自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安全學(xué)習(xí)活動按計劃組織反事故演練。負責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票，落實安全措施，對動火、進入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全把關(guān)，及時制止各種違章行為。5抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護器材和急救器具、報警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況，提出治理方案并督促檢查落實6抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠員工和外來人員進行公司級安全教育，組織對部門及班組安全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。7組織參加安全大檢查，貫徹落實事故隱患整改制度，督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和落實整改方案，檢查隱患整改工作。8負責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促有關(guān)部門做好特殊工種的培訓(xùn)考核工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題。監(jiān)督檢查安全用火、進入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí)行安全管理制度的情況，定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和危險源，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，對一時無法整改的向上級匯報，并督促相關(guān)單位制定落實相應(yīng)的防范措施。10負責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。11按國家和公司有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督員工勞動防護用品的發(fā)放和使用情況。12會同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善工作場所的工作條件。14發(fā)生重大安全事故時應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織參加救援工作。設(shè)備部電工職責(zé)：1供電設(shè)備、果凍機設(shè)備維修、保養(yǎng)；2嚴格按安全操作規(guī)程進行操作，保證供電系統(tǒng)安全運行，保證電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)；3負責(zé)對電機、電器設(shè)備進行修理、安裝和試驗，做到電氣設(shè)備及時、正常、安全運行，滿足生產(chǎn)需要，損壞的零件要履行手續(xù)，以舊換新，對需維修的電器設(shè)備進行全面檢修，測試；4修理合格的電器設(shè)備要進行運行試驗；動力線路和照明線路及用電設(shè)備的維修，要做到及時，并進行安全供電。財務(wù)部部長：1建立和完善公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系、促進在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng):依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財務(wù)管理制度，統(tǒng)一全公司的會計政策，規(guī)范會計核算方法與程序，建立財務(wù)報告制度與分析評價標準；監(jiān)督管理各項財務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性、完整性、統(tǒng)一性和及時性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng)組織下屬配合市場開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。2指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會計核算和財務(wù)管理工作：指導(dǎo)監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會計核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財務(wù)管理工作。3擬定財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃：參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財務(wù)工作規(guī)劃及年度財務(wù)計劃；審核事業(yè)部、子公司的財務(wù)工作規(guī)劃及財務(wù)計劃；監(jiān)督財務(wù)計劃的執(zhí)行情況；根據(jù)公司的實際情況，制定融資計劃并組織實施。【篇2：制造型企業(yè)崗位職責(zé)】財務(wù)科長崗位職責(zé)財務(wù)科長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持財務(wù)科的日常業(yè)務(wù)和管理工作。其崗位職責(zé)如下：一、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵紀守法、堅決執(zhí)行國家財稅法規(guī)的有關(guān)準則，按原則辦事。二、認真組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極做好財務(wù)會計工作。三、負責(zé)對財務(wù)部人員的分工，明確崗位職責(zé)，立足本職，力盡所能，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督。四、督促財務(wù)人員認真工作，努力做到帳目清楚，按月結(jié)報，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)部門提交財務(wù)報表。五、堅決執(zhí)行管帳不管印，管印不管錢，管錢不用錢的三不管原則。六、嚴格執(zhí)行總經(jīng)理審批制度，對材料采購，設(shè)備購置，安裝服務(wù)，員工借支、差旅費等開支，未經(jīng)總經(jīng)理批準，會計業(yè)務(wù)人員有權(quán)拒付。（總經(jīng)理不在位時有董事長審批，營銷員出差費用由戴楓副總經(jīng)理扎口審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費報銷、非正常白條及非生產(chǎn)材料支付款項由董事長審批）七、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好公司資金的運籌工作，用好、用活一切可用資金，確保生產(chǎn)供給，并每天下班前主動向總經(jīng)理和董事長口頭匯報當(dāng)日資金進出、現(xiàn)金收支和銀行存款情況。八、負責(zé)辦理某公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢申報工作。九、認真核查報銷憑證是否真實、有效、合法、準確。十、負責(zé)每月向總經(jīng)理辦公會議報告銷售收入、成本列出、資金運行等財務(wù)工作情況，并提交應(yīng)收應(yīng)付款明細月報表。十一、做好某公司一本材料帳。倉庫管理員崗位職責(zé)倉庫管理員在供應(yīng)外協(xié)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，在倉庫主管的直接指導(dǎo)下開展工作，對公司物資收、發(fā)、保管工作負責(zé)，其崗位職責(zé)如下一、根據(jù)工程項目產(chǎn)品材料預(yù)算單的要求，及時正確地向供應(yīng)外協(xié)部部長提供庫存情況，以便供應(yīng)外協(xié)部部長編制采購計劃。二、協(xié)助質(zhì)檢部質(zhì)檢員認真做好材料、另件入庫驗收工作。三、對不符合要求的物資按規(guī)定處理，嚴格把關(guān)，堅持原則；四、嚴格按預(yù)算單要求憑“領(lǐng)料單”限額發(fā)料。五、按倉庫管理目標要求，認真按規(guī)定整理倉庫物資，做到保管合理，擺放整齊，標識清晰正確。倉庫管理做到“三清”“三齊”，符合規(guī)范要求。按月清點盤庫，保證做到帳、卡、物三相符六、按月向總經(jīng)理和財務(wù)部提交倉庫月報表。七、建立金加工件入、出庫流轉(zhuǎn)臺帳，確保記錄齊全。八、嚴格補領(lǐng)料、退料審批手續(xù)，防止重復(fù)領(lǐng)料，杜絕多發(fā)料，并建立臺帳，詳實記錄。九、負責(zé)氧化、噴涂、鍍鋅、線切割、氣體等收發(fā)工作，并建立臺帳，詳實記錄。十、經(jīng)常檢查庫房有無隱患，下班時關(guān)閉電源，關(guān)鎖好倉庫門窗，認真做好防盜防火工作。十一、嚴格執(zhí)行原材料、外協(xié)加工件先檢驗后入庫的制度。進庫前需弄清楚材料的用途，并做好標識。十二、認真做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，提高文明衛(wèi)生程度。調(diào)度中心經(jīng)理崗位職責(zé)調(diào)度中心經(jīng)理在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對公司經(jīng)營計劃和生產(chǎn)負責(zé)，其崗位職責(zé)如下：一、根據(jù)經(jīng)營合同編制完整的生產(chǎn)計劃，按月下達給生產(chǎn)各部并上報總經(jīng)理，抄報管理部，保證各生產(chǎn)部有計劃組織生產(chǎn)。二、負責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)、供應(yīng)、外協(xié)、配套、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的工作，保證相互工作銜接協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)有序進行。三、督促技術(shù)部門按時完成工程產(chǎn)品的技術(shù)準備工作，工程圖紙，技術(shù)資料完整，材料預(yù)算準確無誤，確保施工順利。四、督促供應(yīng)、外協(xié)按計劃做好材料的采購供應(yīng)和外協(xié)加工，確保材料、外加工件按時到位，確保生產(chǎn)順利進行。五、督促動力、金工、油漆、包裝等配套部門按計劃按時完成配套任務(wù)，保證工程產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的正常進行，確保產(chǎn)品按時出廠六、負責(zé)售后服務(wù)工作，認真做好客戶質(zhì)量信息的反饋，收集匯總，并建立臺帳。及時選派人員，進行培訓(xùn)，解決客戶提出的工程安裝，產(chǎn)品質(zhì)量的維修服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，確?？蛻魸M意。七、建立“工程產(chǎn)品項目進度計劃一覽表，做到胸中有全局，件件有著落，公示于眾，一目了然。八、按月定期主持召開生產(chǎn)計劃調(diào)度會，檢查上月生產(chǎn)計劃的完成情況，下達本月生產(chǎn)計劃任務(wù)，明確完成的數(shù)量，時間要求，落實責(zé)任。九、每日下午16：00主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各部與技術(shù)、供應(yīng)、外協(xié)、配套之間出現(xiàn)的問題和矛盾。十、堅持開好每日晨會，布置落實協(xié)調(diào)會上提出的問題和要求積極銜接配合，服務(wù)生產(chǎn)。十一、加強對工程項目負責(zé)人的教育培訓(xùn)，增強服務(wù)意識，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，督促項目負責(zé)人對技術(shù)準備、供應(yīng)外協(xié)、配套工作的跟蹤協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品按期交貨。十二、按月根據(jù)產(chǎn)品工時定額和完成的產(chǎn)品數(shù)量，會同財務(wù)部管理部結(jié)算工資，并予以公布。十三、準時參加公司有關(guān)會議，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，提出加強企業(yè)管理，促進生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的建設(shè)性意見。十四、收集有關(guān)情況，為管理部考核提供依據(jù)，并參與對有關(guān)崗位的考核。動力設(shè)備科科長崗位職責(zé)動力設(shè)備科科長在配套部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對公司動力設(shè)備、機械電器、電動工具、電器線路、常用工具的管理、安裝、使用、維修、保養(yǎng)、安全運行負責(zé)。其崗位職責(zé)如下：一、全面負責(zé)公司動力設(shè)備，機械電器、電器線路、電動工具常用工具及備品備件按生產(chǎn)需要申請購置、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用日常管理、檢查維修保養(yǎng)、報廢處理等工作。二、負責(zé)制訂動力設(shè)備、機械電器、電器線路、電動工具等設(shè)備的安全操作規(guī)程，并督促檢查實施；三、負責(zé)所有動力設(shè)備、機械電器、電器線路及電動工具的定期檢查并做好統(tǒng)計記錄，確保完好率在98%以上，保障生產(chǎn)需要。四、督促做好動力設(shè)備、機械電器的維護保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)備滿足工藝質(zhì)量要求。五、負責(zé)編制年度修理計劃，上報總經(jīng)理批準后組織實施，并做好檢修驗收工作。六、負責(zé)公司所有工具的申請購置及發(fā)放工作，并造冊登記建立臺帳。嚴格執(zhí)行以舊換新和非正常損壞賠償制度。七、負責(zé)公司能源歸口管理、切實做好水、電、氣的合理配供設(shè)施完好和檢查維修工作。供應(yīng)外協(xié)部部長崗位職責(zé)供應(yīng)外協(xié)部部長在調(diào)度中心經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對公司生產(chǎn)供給保障負責(zé)，其崗位職責(zé)如下：一、根據(jù)調(diào)度中心的生產(chǎn)計劃，按工程項目材料預(yù)算，編制物資采購計劃，并按計劃執(zhí)行。二、按采購計劃請款，及時完成物資采購任務(wù)，確保生產(chǎn)順利進行。三、嚴格執(zhí)行材料采購比價審批手續(xù)，實行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價廉。四、做好采購物資質(zhì)保文件資料的收集保存工作。新客戶及時辦理合格分供方審批手續(xù)。五、認真編制當(dāng)月“物資采購報表”，如實匯總供應(yīng)商狀況和應(yīng)付款明細表呈報總經(jīng)理審批，并建立臺帳。六、采購手續(xù)齊全，任何物資的采購必須雙方簽訂合同、協(xié)議或往來傳真確認單，并建立臺帳，盡量杜絕電話口頭訂貨。七、抓好倉庫規(guī)范管理，督促倉庫管理制度的健全和落實，明確倉庫人員責(zé)任分工，達到倉庫管理目標要求，確保物資采購供給暢通正常；八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他采購事項和應(yīng)急任務(wù)。后勤管理員崗位職責(zé)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，為進一步加強后勤工作，確保后勤保障供給，公司決定設(shè)立后勤專職管理員，隸屬管理部領(lǐng)導(dǎo)，其崗位職責(zé)如下：【篇3：公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé)（生產(chǎn)型企業(yè)篇）】生產(chǎn)部職責(zé)1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；3、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作；4、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進行分析與解決；5、負責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作；6、負責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護與7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”管理工作；9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處；10完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；2、組織制訂并負責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標計劃；3、熟悉工廠的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；4、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議；5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；7、嚴格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。車間主任崗位職責(zé)1、認真貫徹公司制定的各項規(guī)章，負責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；2、工作上嚴格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司質(zhì)量部門的判定，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負責(zé)；3、妥善安排好生產(chǎn)進度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目標的具體措施與方法；5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標準等；6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作?？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進度及生產(chǎn)安全等方面的工作；7、負責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準確，與實際的生產(chǎn)情況同步；8、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；9、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到質(zhì)量部；10、加強與本車間各個生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好本班組的日常管理工作2、負責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計劃順利實現(xiàn)；3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識；4、依照車間下達的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)度安排本班組的各項生產(chǎn)活動；5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧Ｈ绻龅阶约簾o法妥善解決的問題時，應(yīng)當(dāng)及時向部門主管及時請示匯報；7、嚴格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除；8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負責(zé)對相關(guān)設(shè)備進行日常的維護與保養(yǎng)工作；9、負責(zé)班組員工的日?？己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；10、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。操作工崗位職責(zé)1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；2、堅決服從車間主任的工作安排，依照指示進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；3、配合質(zhì)檢員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；4、嚴格依照崗位操作規(guī)范進行操作；5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護保養(yǎng)工作；6、認真做好本崗位的“6s”工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門主管進行匯報。質(zhì)量部職責(zé)3、嚴格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗標準、驗收規(guī)范等方面的規(guī)定；5、 品質(zhì)檢驗可以采取自檢、巡檢及全檢等相配合的方式，嚴格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗標準；6、 負責(zé)組織進行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或解決；7、 做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動態(tài)的分析工作，針對問題提出準確合理的改進意見；8、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗收工作；9、負責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；10、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。質(zhì)量部主管崗位職責(zé)1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)質(zhì)量部的日常管理工作；2、 負責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標準，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；3、熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件完善公司的質(zhì)量管理體系；5、與公司相關(guān)部門（生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗及評價判斷工作；7、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；8、針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報告，對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議；9、做好部門人員及工作的日常管理。質(zhì)檢員職責(zé)1、嚴格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗標準，把好品質(zhì)關(guān)；2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗，確保做到不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；3、認真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗工作。對于檢驗結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗結(jié)果如不符合要求的將不予辦理入庫手續(xù)并及時通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗工作，及時做好相應(yīng)的記錄工作；5、檢驗過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對于存在的問題比較嚴重的，必須及時向公司負責(zé)人進行匯報；6、對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時做好不合格品的標識工作。同時通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現(xiàn)混淆；7、依照崗位規(guī)范要求認真、準確、務(wù)實的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實、準確、可靠；8、認真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。采購部職責(zé)1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計劃，全面負責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作；2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：1）三保：一、保證需要，在采購計劃下達后，依照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)工作的順利開展；二、保證價格，采購時應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價比，擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準后方可進行；三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時，應(yīng)當(dāng)認真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況，確認符合要求后才能進行采購。2）三比：一、比較價格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價比；三、比較運輸距離的遠近，綜合考慮成本及公司的實際需求。3）五勤：一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；五、勤看要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。4、對初次進行合作的供應(yīng)商進行調(diào)查了解，根據(jù)實際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評價判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。5、負責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進行定期的資質(zhì)評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應(yīng)的處理意見；6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細算，盡力降低公司的采購成本，避免出現(xiàn)浪費公司資金的情況；7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。采購部主管崗位職責(zé)1、在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)采購部的日常管理工作；2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標，確保公司各項工作的順利開展；3、熟悉物資的采購業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場供應(yīng)情況；4、依據(jù)公司的經(jīng)營策略與發(fā)展方向制定公司的采購策略；財務(wù)科長崗位職責(zé)位職責(zé)如下：財務(wù)科長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持財務(wù)科的日常業(yè)務(wù)和管理工作。其崗一、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵紀守法、堅決執(zhí)行國家財稅法規(guī)的有關(guān)準則，按原則辦事。二、認真組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極做好財務(wù)會計工作。三、負責(zé)對財務(wù)部人員的分工，明確崗位職責(zé)，立足本職，力盡所能，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督。四、督促財務(wù)人員認真工作，努力做到帳目清楚，按月結(jié)報，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)部門提交財務(wù)報表。五、堅決執(zhí)行管帳不管印，管印不管錢，管錢不用錢的三不管原則。六、嚴格執(zhí)行總經(jīng)理審批制度，對材料采購，設(shè)備購置，安裝服務(wù)，員工借支、差旅費等開支，未經(jīng)總經(jīng)理批準，會計業(yè)務(wù)人員有權(quán)拒付。（總經(jīng)理不在位時有董事長審批，營銷員出差費用由戴楓副總經(jīng)理扎口審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費報銷、非正常白條及非生產(chǎn)材料支付款項由董事長審批）七、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好公司資金的運籌工作，用好、用活一切可用資金，確保生產(chǎn)供給，并每天下班前主動向總經(jīng)理和董事長口頭匯報當(dāng)日資金進出、現(xiàn)金收支和銀行存款情況。八、負責(zé)辦理某公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢申報工作。九、認真核查報銷憑證是否真實、有效、合法、準確。十、負責(zé)每月向總經(jīng)理辦公會議報告銷售收入、成本列出、資金運行等財務(wù)工作情況，并提交應(yīng)收應(yīng)付款明細月報表。十一、做好某公司一本材料帳。倉庫管理員崗位職責(zé)倉庫管理員在供應(yīng)外協(xié)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，在倉庫主管的直接指導(dǎo)下開展工作，對公司物資收、發(fā)、保管工作負責(zé)，其崗位職責(zé)如下一、根據(jù)工程項目產(chǎn)品材料預(yù)算單的要求，及時正確地向供應(yīng)外協(xié)部部長提供庫存情況，以便供應(yīng)外協(xié)部部長編制采購計劃。二、協(xié)助質(zhì)檢部質(zhì)檢員認真做好材料、另件入庫驗收工作。三對不符合要求的物資按規(guī)定處理，嚴格把關(guān)，堅持原則；四、嚴格按預(yù)算單要求憑“領(lǐng)料單”限額發(fā)料。五、按倉庫管理目標要求，認真按規(guī)定整理倉庫物資，做到保管合理，擺放整齊，標識清晰正確。倉庫管理做到“三清”“三齊”，符合規(guī)范要求。按月清點盤庫，保證做到帳、卡、物三相符六、按月向總經(jīng)理和財務(wù)部提交倉庫月報表。七、建立金加工件入、出庫流轉(zhuǎn)臺帳，確保記錄齊全。八、嚴格補領(lǐng)料、退料審批手續(xù)，防止重復(fù)領(lǐng)料，杜絕多發(fā)料，并建立臺帳，詳實記錄。九、負責(zé)氧化、噴涂、鍍鋅、線切割、氣體等收發(fā)工作，并建立臺帳，詳實記錄。十、經(jīng)常檢查庫房有無隱患，下班時關(guān)閉電源，關(guān)鎖好倉庫門窗，認真做好防盜防火工作。十一、嚴格執(zhí)行原材料、外協(xié)加工件先檢驗后入庫的制度。進庫前需弄清楚材料的用途，并做好標識。十二、認真做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，提高文明衛(wèi)生程度。調(diào)度中心經(jīng)理崗位職責(zé)調(diào)度中心經(jīng)理在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對公司經(jīng)營計劃和生產(chǎn)負責(zé)，其崗位職責(zé)如下：一、根據(jù)經(jīng)營合同編制完整的生產(chǎn)計劃，按月下達給生產(chǎn)各部，并上報總經(jīng)理，抄報管理部，保證各生產(chǎn)部有計劃組織生產(chǎn)。二、負責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)、供應(yīng)、外協(xié)、配套、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的工作，保證相互工作銜接協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)有序進行。三、督促技術(shù)部門按時完成工程產(chǎn)品的技術(shù)準備工作，工程圖紙，技術(shù)資料完整，材料預(yù)算準確無誤，確保施工順利。四、督促供應(yīng)、外協(xié)按計劃做好材料的采購供應(yīng)和外協(xié)加工，確保材料、外加工件按時到位，確保生產(chǎn)順利進行。五、督促動力、金工、油漆、包裝等配套部門按計劃按時完成配套任務(wù)，保證工程產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的正常進行，確保產(chǎn)品按時出廠六、負責(zé)售后服務(wù)工作，認真做好客戶質(zhì)量信息的反饋，收集匯總，并建立臺帳。及時選派人員，進行培訓(xùn)，解決客戶提出的工程安裝，產(chǎn)品質(zhì)量的維修服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，確?？蛻魸M意。七建立“工程產(chǎn)品項目進度計劃一覽表，做到胸中有全局，件件有著落，公示于眾，一目了然。八、按月定期主持召開生產(chǎn)計劃調(diào)度會檢查上月生產(chǎn)計劃的完成情況，下達本月生產(chǎn)計劃任務(wù)，明確完成的數(shù)量，時間要求，落實責(zé)任。九、每日下午16：00主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各部與技術(shù)、供應(yīng)、外協(xié)、配套之間出現(xiàn)的問題和矛盾。十、堅持開好每日晨會，布置落實協(xié)調(diào)會上提出的問題和要求積極銜接配合，服務(wù)生產(chǎn)。十一、加強對工程項目負責(zé)人的教育培訓(xùn)，增強服務(wù)意識，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，督促項目負責(zé)人對技術(shù)準備、供應(yīng)外協(xié)、配套工作的跟蹤協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品按期交貨。十二、按月根據(jù)產(chǎn)品工時定額和完成的產(chǎn)品數(shù)量，會同財務(wù)部管理部結(jié)算工資，并予以公布。十三、準時參加公司有關(guān)會議，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，提出加強企業(yè)管理，促進生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的建設(shè)性意見。十四、收集有關(guān)情況，為管理部考核提供依據(jù)，并參與對有關(guān)崗位的考核。動力設(shè)備科科長崗位職責(zé)動力設(shè)備科科長在配套部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對公司動力設(shè)備、機械電器、電動工具、電器線路常用工具的管理、安裝、使用、維修、保養(yǎng)、安全運行負責(zé)。其崗位職責(zé)如下：一、全面負責(zé)公司動力設(shè)備，機械電器、電器線路、電動工具常用工具及備品備件按生產(chǎn)需要申請購置、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用、日常管理、檢查維修保養(yǎng)、報廢處理等工作。二、負責(zé)制訂動力設(shè)備、機械電器、電器線路、電動工具等設(shè)備的安全操作規(guī)程，并督促檢查實施；三、負責(zé)所有動力設(shè)備、機械電器、電器線路及電動工具的定期檢查并做好統(tǒng)計記錄，確保完好率在98%以上，保障生產(chǎn)需要。四、督促做好動力設(shè)備、機械電器的維護保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)備滿足工藝質(zhì)量要求。五、負責(zé)編制年度修理計劃，上報總經(jīng)理批準后組織實施，并做好檢修驗收工作。六、負責(zé)公司所有工具的申請購置及發(fā)放工作，并造冊登記建立臺帳。嚴格執(zhí)行以舊換新和非正常損壞賠償制度。七、負責(zé)公司能源歸口管理、切實做好水、電、氣的合理配供設(shè)施完好和檢查維修工作。供應(yīng)外協(xié)部部長崗位職責(zé)供應(yīng)外協(xié)部部長在調(diào)度中心經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對公司生產(chǎn)供給保障負責(zé)，其崗位職責(zé)如下：一、根據(jù)調(diào)度中心的生產(chǎn)計劃，按工程項目材料預(yù)算，編制物資采購計劃，并按計劃執(zhí)行。二、按采購計劃請款，及時完成物資采購任務(wù)，確保生產(chǎn)順利進行。三、嚴格執(zhí)行材料采購比價審批手續(xù)，實行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價廉。四、做好采購物資質(zhì)保文件資料的收集保存工作。新客戶及時辦理合格分供方審批手續(xù)。五、認真編制當(dāng)月“物資采購報表”，如實匯總供應(yīng)商狀況和應(yīng)付款明細表呈報總經(jīng)理審批，并建立臺帳。六、采購手續(xù)齊全，任何物資的采購必須雙方簽訂合同、協(xié)議或往來傳真確認單，并建立臺帳，盡量杜絕電話口頭訂貨。七、抓好倉庫規(guī)范管理，督促倉庫管理制度的健全和落實，明確倉庫人員責(zé)任分工，達到倉庫管理目標要求，確保物資采購供給暢通正常；八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他采購事項和應(yīng)急任務(wù)。后勤管理員崗位職責(zé)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，為進一步加強后勤工作，確保后勤保障供給，公司決定設(shè)立后勤專職管理員，隸屬管理部領(lǐng)導(dǎo)，其崗位職責(zé)如下：一、協(xié)助管理部加強食堂全面管理；二、負責(zé)食堂經(jīng)費的審核和結(jié)報；三、負責(zé)食堂經(jīng)費與財務(wù)科的銜接；四、協(xié)助管理部抓好公司環(huán)境衛(wèi)生；五、負責(zé)三樓招待所的日常事務(wù)管理；六、負責(zé)后勤保障用品（勞保用品、辦公用品、衛(wèi)生用品）的保管和發(fā)放；七、協(xié)助經(jīng)營內(nèi)勤做好文印和郵件收發(fā)工作。注：后勤管理員辦公地點設(shè)在文秘辦。二00四年十月七日技術(shù)科科長崗位職責(zé)在公司分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，肩負著科技攻關(guān)，提高公司科技含量，提升產(chǎn)品檔次的重任，其崗位職責(zé)如下：一、主持技術(shù)科全面工作，負責(zé)對技術(shù)員的思想教育、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，進一步提高科技人員的思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。二、根據(jù)經(jīng)營計劃任務(wù)通知單和調(diào)度中心的指令，按月編制技術(shù)科工作計劃，并分工安排給有關(guān)人員，責(zé)任落實到人。三、根據(jù)技術(shù)協(xié)議及顧客的技術(shù)交底，督促技術(shù)員按照調(diào)度中心生產(chǎn)計劃規(guī)定的時間，及時完成生產(chǎn)文件（即施工圖施工單、材料預(yù)算、工藝卡、發(fā)貨清單等）。四、認真對技術(shù)員完成的技術(shù)資料，生產(chǎn)文件進行審核，糾正錯誤避免差錯。五、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，進行技術(shù)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，從中吸取營養(yǎng)，完善自身。六、負責(zé)產(chǎn)品圖紙的完善工作，建檔保存，并建立相關(guān)臺帳。以利今后借鑒參考。七、負責(zé)科室的計算機管理，嚴格禁止使用計算機搞游戲和看黃色網(wǎng)頁。八、嚴格健全圖紙資料、生產(chǎn)文件的設(shè)計、編制和校對審核、批準手續(xù)。九、積極參與新產(chǎn)品開發(fā)和對老產(chǎn)品的改造工作十、負責(zé)制定本部門的質(zhì)量目標，并貫徹落實。十一、做好軍品工程質(zhì)量保證大綱的編制工作。十二、負責(zé)對新招聘錄用的大、專、中畢業(yè)生傳、幫、帶。促使他們早日成才。十三、搞好辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，提高文明程度。開發(fā)科科長崗位職責(zé)開發(fā)科科長在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，肩負著開發(fā)創(chuàng)新，開拓市場的重任，對公司發(fā)展后勁負責(zé)。其崗位職責(zé)如下：一、按照市場經(jīng)營業(yè)務(wù)信息和公司下達的年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃組織編制開發(fā)科的具體工作計劃，明確開發(fā)的目標和任務(wù)。二、根據(jù)開發(fā)工作計劃，認真做好市場調(diào)研。三、明確分工，項目定人，落實責(zé)任，定期完成設(shè)計方案。四、完善圖紙資料，規(guī)范工藝文件，材料預(yù)算準確，外協(xié)外購可行，保證新品試制工作順利進行。五、在新產(chǎn)品開發(fā)試制過程中，深入現(xiàn)場，了解實施情況，經(jīng)常保持溝通，及時解決試制中出現(xiàn)的問題，進一步完善施工圖紙及工藝文件。六、遵守職業(yè)道德，保守公司科技情報的保密工作，維護公司利益。七、不斷總結(jié)開發(fā)試制情況，主動向主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目開發(fā)進展情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心和支持，切實解決開發(fā)過程中遇到的問題和困難，確保開發(fā)工作順利進行。八、對已開發(fā)成功的項目，有關(guān)技術(shù)資料、工藝文件要建檔保存，并建立相關(guān)臺帳，嚴格執(zhí)行圖紙發(fā)放手續(xù)，堅持規(guī)范管理。九、建立健全圖紙資料的設(shè)計、編制和校對、審核、批準手續(xù)（包括變更手續(xù)）。十、在取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織申報新產(chǎn)品的鑒定工作，并具體組織實施。配套科科長崗位職責(zé)配套科科長在配套部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對工程項目產(chǎn)品生產(chǎn)的配套負責(zé)。其崗位職責(zé)如下：一、根據(jù)調(diào)度中心的生產(chǎn)計劃和發(fā)貨要求編制本職所屬各作業(yè)小組的作業(yè)計劃。二、加強對下屬各作業(yè)小組的領(lǐng)導(dǎo)和管理，安排落實每天生產(chǎn)任務(wù)，要求明確，責(zé)任到人，確保按期發(fā)貨。三、嚴格執(zhí)行產(chǎn)品先檢驗合格再入庫的原則，認真辦理產(chǎn)品檢驗入庫手續(xù)。建立臺帳，憑經(jīng)檢驗合格的入庫單入帳，做到帳、卡物三相符。四、加強成品庫的管理，經(jīng)常進行整理工作，做到分類設(shè)區(qū)合理，堆放整齊，標識明晰，數(shù)量正確。五、按調(diào)度中心的發(fā)運清單認真組織配載發(fā)貨，做到發(fā)貨正確不少發(fā)，不錯發(fā)。六、經(jīng)常進行安全教育，預(yù)防事故發(fā)生，確實做好成品庫、木工間、油漆間的消防防火工作和裝卸安全工作。七、堅持定額計件，執(zhí)行工時定額，貫徹多勞多得，注意調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。八、做好各作業(yè)小組和成品庫的清潔衛(wèi)生工作，分工責(zé)任到人保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，生產(chǎn)流程井然有序，努力提高文明生產(chǎn)程度。九、開好班組晨會，加強思想教育，嚴格勞動紀律，發(fā)揚團隊精神，努力提高生產(chǎn)效率，把配套工作做得更完美。生產(chǎn)部長崗位職責(zé)生產(chǎn)部長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照調(diào)度中心的生產(chǎn)計劃和指令積極開展工作，對公司經(jīng)營計劃和本部的生產(chǎn)和質(zhì)量負責(zé)，其崗位職責(zé)如下：一、按受調(diào)度中心經(jīng)理下達的生產(chǎn)計劃任務(wù)和工作指令，編制本部各類產(chǎn)品生產(chǎn)計劃進度明細表，具體落實到有關(guān)作業(yè)區(qū)，有序組織生產(chǎn)，確保如期交貨。二、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準，切實采取措施，嚴格按照圖紙標準、技術(shù)要求、工藝規(guī)定進行施工，加強生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理，督促助理及作業(yè)區(qū)主任嚴格把關(guān)，嚴格過程控制，確保產(chǎn)品測試達標，最終檢驗合格率保證在95%以上，客戶滿意無投訴。三、主動與相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)資料、材料供應(yīng)、外協(xié)、金加工、剪、切、沖配套等各種問題。四、帶領(lǐng)助理和作業(yè)區(qū)主任全方位服務(wù)生產(chǎn)，減少勞動力浪費提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)順利進行。五、加強機械設(shè)備、電器、專用工具和管理和保養(yǎng)，確定例保責(zé)任到人，并建立臺帳，登記造冊，確保完好無損，滿足生產(chǎn)。六、加強安全教育，增強員工的安全生產(chǎn)意識，督促員工遵守操作規(guī)范，嚴禁違章操作，杜絕事故發(fā)生。七、服從調(diào)度中心統(tǒng)一安排，協(xié)助審查圖紙資料和材料預(yù)算，減少和避免差錯。八、堅持定額計件，貫徹多勞多得，定期組織定級考核，按月協(xié)助結(jié)算員工工資，調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。九、經(jīng)常督促檢查車間現(xiàn)場環(huán)境，分工作業(yè)，流程明析，環(huán)境整潔，堆放有序，標識清晰，提高文明程度。十、堅持晨會制度，加強思想教育，嚴肅勞動紀律，貫徹落實公司出臺的各項規(guī)章制度，把生產(chǎn)車間創(chuàng)建成紀律嚴明、好學(xué)上進團結(jié)合作、富有戰(zhàn)斗力的先進集體?，F(xiàn)金保管出納員崗位職責(zé)現(xiàn)金保管出納員在財務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，在主辦會計的指導(dǎo)下開展工作，其崗位職責(zé)如下：一、嚴格執(zhí)行國家的財稅法規(guī)和公司財務(wù)制度。二、掌管公司公章、財務(wù)專用章和印鑒，見總經(jīng)理或董事長批示后，才能在公司文件和支票上加蓋公章和印鑒。三、掌管保險箱，對現(xiàn)金的安全保管負責(zé)，保險柜內(nèi)現(xiàn)金過夜不超過2000元，大額現(xiàn)金應(yīng)及時解入銀行。四、負責(zé)現(xiàn)金收付及處理報銷事項。五、嚴格執(zhí)行先經(jīng)總經(jīng)理審批再報支的財務(wù)規(guī)定。（總經(jīng)理不在位時由董事長審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費報銷及非正常白條支付款項由董事長審批。營銷員借款及出差旅費用報銷由戴副總扎口審批。）六、負責(zé)對收入、報銷憑證的整理和匯總，按月及時交主辦會計做帳保存。七、認真做好現(xiàn)金日記帳，堅持每天帳、款盤存，做好日審，出現(xiàn)問題及時向財務(wù)科長報告。八、指導(dǎo)內(nèi)勤做好考勤統(tǒng)計的匯總工作，并按月累計公布。并于次月初提供給調(diào)度中心結(jié)算工資。九、做好外出維修、安裝人員出差工時的統(tǒng)計工作，并于次月初匯總后提供給調(diào)度中心結(jié)算工資?，F(xiàn)金會計崗位職責(zé)現(xiàn)金會計在財務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，在主辦會計的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作，嚴格執(zhí)行國家的財稅法規(guī)和財務(wù)制度，其崗位職責(zé)如下：一、負責(zé)銀行解款取款、到款對帳、支票轉(zhuǎn)帳的工作。二、嚴格按總經(jīng)理（總經(jīng)理不在位時按董事長）簽批的匯款申請單，辦理銀行匯付轉(zhuǎn)帳手續(xù)。三、嚴格按財務(wù)科長簽批的現(xiàn)金支票提取現(xiàn)金，并如數(shù)交現(xiàn)金保管員保管。四、認真記好銀行存款日記帳，堅持每天帳、款盤存做好日審，出現(xiàn)問題及時向科長報告。五、負責(zé)對空白現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票的保管、使用和記錄。六、認真如實填寫公司收入、支出、銀行存款、現(xiàn)金日報表。一式三份，一份交總經(jīng)理，一份交董事長，一份留存。七、認真編制某公司一本材料月報表，并于次月初把庫存情況報告總經(jīng)理。八、加強與倉庫主任、倉庫會計的溝通，指導(dǎo)倉庫會計做到倉庫材料帳、卡、物三相符。項目負責(zé)人崗位職責(zé)項目負責(zé)人在調(diào)度中心經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下開展工作，對生產(chǎn)的順利進行、工程項目的進度、產(chǎn)品按時出廠負責(zé)，其崗位職責(zé)如下：一、根據(jù)生產(chǎn)計劃和調(diào)度中心經(jīng)理指令負責(zé)的工程項目的要求對項目從技術(shù)準備、供應(yīng)、配套、外協(xié)、質(zhì)檢，直到發(fā)貨，全面負責(zé)管理。認真做好各工作點的聯(lián)系和銜接。二、認真做好項目從頭到尾的跟蹤服務(wù)，并做好跟蹤記錄。三、督促技術(shù)、供應(yīng)、外協(xié)、配套等與項目有關(guān)的責(zé)任部門，按計劃要求，按時、保質(zhì)保量完成任務(wù)，保證生產(chǎn)有序進行，確保按期交貨。四、經(jīng)常深入與項目有關(guān)的部門和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，直接了解和掌握信息、動態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時向上級報告情況。提出處理的建議，積極妥然地解決具體問題。五、積極工作，好學(xué)上進，熟悉業(yè)務(wù)，掌握環(huán)節(jié)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。六、深入生產(chǎn)第一線，主動服務(wù)上門，善于發(fā)現(xiàn)和解決技、供協(xié)、配、檢過程中出現(xiàn)的問題。七、發(fā)揚團隊精神，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，主動配合身邊的同志完成工作任務(wù)。八、工作聯(lián)系有文字傳遞依據(jù)，有關(guān)資料存檔備案，并建立臺帳，詳實記錄。九、主動做好辦公室的清潔衛(wèi)生和辦公用品的整理工作，提高文明衛(wèi)生程度。質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)質(zhì)檢部部長在總經(jīng)理和分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對產(chǎn)品出廠的質(zhì)量負責(zé)，其崗位職責(zé)如下：一、按調(diào)度中心的生產(chǎn)計劃，編制過程檢驗，外檢、最終檢驗船檢、軍檢計劃。并認真組織實施。二、根據(jù)生產(chǎn)計劃文件，對生產(chǎn)各部各作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)過程進行質(zhì)量監(jiān)控，對每個項目進行質(zhì)量評估，如實作出檢驗結(jié)論。三、負責(zé)制定本部門的質(zhì)量目標，并認真貫徹落實，按月總結(jié)匯總，建立臺帳。并向總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)報告。四、配合調(diào)度中心，認真做好顧客質(zhì)量信息反饋的處理工作。對顧客質(zhì)量信息意見書、維修單、顧客驗收備忘錄等原始資料登記備案，建立臺帳，并組織相關(guān)部門對典型質(zhì)量問題反饋進行分析，提出整改措施并跟蹤落實，處理結(jié)果向總經(jīng)理報告。五、負責(zé)原材料、外協(xié)件、外購件及金加工件的檢驗。六、對重大質(zhì)量事故進行通報，提出解決辦法及處罰意見，并配合相關(guān)部門處理解決，做好事故報告單的登記備案。七、認真做好產(chǎn)品交付時質(zhì)量文件的移交工作，做到齊全準確八、負責(zé)國內(nèi)外船檢，并對相關(guān)資料進行建檔，按月做好船檢費匯總并建立臺帳。九、定期或不定期對公司所有部門貫徹2000版的情況進行調(diào)查列入報告并建立臺帳。十、檢查監(jiān)督公司各部門，各崗位執(zhí)行規(guī)章制度，管理規(guī)則的情況，提出整改建議，配合管理部不斷完善、規(guī)范各種管理措施。主辦會計崗位職責(zé)主辦會計在總經(jīng)理和財務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對公司財務(wù)業(yè)務(wù)工作負責(zé)。其崗位職責(zé)如下：一、遵照國家有關(guān)財稅法規(guī)，模范執(zhí)行企業(yè)財務(wù)管理制度，遵紀守法，敢于對違紀違法行為堅決抵制和反對。二、負責(zé)公司財務(wù)業(yè)務(wù)工作的處理，工作認真積極，做到帳目清楚，日結(jié)月清，按月把銷售收入、成本列支、交納稅金、各項提留、利潤結(jié)算等有關(guān)財務(wù)情況以報表形式于次月初報告總經(jīng)理。三、積極配合財務(wù)科長工作，負責(zé)對現(xiàn)金會計、現(xiàn)金保管出納的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。四、依法納稅是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，是主辦會計的主要業(yè)務(wù)，主辦會計必須按照國家、地方財稅機構(gòu)的有關(guān)政策規(guī)定，按期納稅。五、負責(zé)與工商稅務(wù)部門工作聯(lián)系，及時主動地向上級稅務(wù)部門上報各項財務(wù)報表和某公司的工商年檢工作。六、加強財務(wù)管理，負責(zé)對轉(zhuǎn)帳支票，現(xiàn)金支票的跟蹤和監(jiān)督并認真做好原始記錄。七、做好軍品的質(zhì)量成本統(tǒng)計工作。八、做好短期小額的銀行信貸工作。作業(yè)區(qū)主任崗位職責(zé)作業(yè)區(qū)主任隸屬生產(chǎn)部長直接領(lǐng)導(dǎo)，是作業(yè)區(qū)的基層單位負責(zé)人擔(dān)負著組織生產(chǎn)，現(xiàn)場管理，保證質(zhì)量的重要責(zé)任，其崗位職責(zé)如下：一、自覺接受生產(chǎn)部長領(lǐng)導(dǎo)，認真接受其下達的生產(chǎn)計劃和工作任務(wù)，主動接單，服從安排，積極組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量及時完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。二、精心組織，明確分工，按工藝流程分工責(zé)任到人，充分利用和發(fā)揮員工的技術(shù)特長，提高生產(chǎn)效率，確保工程產(chǎn)品如期交貨任務(wù)緊急，帶領(lǐng)加班。三、增強質(zhì)量意識，嚴格按照圖紙標準，技術(shù)要求，工藝規(guī)定施工。如遇技術(shù)資料、材料、工藝等問題，及時主動與生產(chǎn)部長、助理聯(lián)系，征求相關(guān)部門主管人員或經(jīng)辦人的意見，辦理正常變更批準手續(xù)，嚴禁擅自更改。四、進行生產(chǎn)過程控制，親自把關(guān)，現(xiàn)場監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量要求，努力實現(xiàn)最終檢驗合格率達到95%以上。五、配合部長助理按照預(yù)算單辦理材料領(lǐng)用手續(xù)，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度。限額領(lǐng)料，減少浪費，降本增效。六、做好動力設(shè)備，機械電器的維護保養(yǎng)，明確例保，專人負責(zé)。每天下班前對焊機、氧氣、乙炔、電源線路等嚴格檢查，關(guān)閉切斷；督促員工常用工具每天休工入箱，專人保管。金工機械天天擦拭，明確責(zé)任分工，保潔保養(yǎng)。七、加強安全教育，提高防范意識，消除事故隱患。對動力設(shè)備、機械、電器、電源線路經(jīng)常檢查，使用時必須規(guī)范操作，剪、折、沖等機械動力設(shè)備嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章操作，防止人身傷害事故的發(fā)生。八、作業(yè)區(qū)清潔衛(wèi)生責(zé)任包管到人，現(xiàn)場環(huán)境保持整潔，工藝流程井然有序，產(chǎn)品堆放整齊，標識清晰，努力提高文明生產(chǎn)程度九、堅持定額計件，貫徹多勞多得，嚴格執(zhí)行工時定額，員工定級必須考核審批，，做到認真負責(zé)，合理公開，公平公正，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。十、開好班組晨會，加強思想教育，嚴格勞動紀律和請假制度提倡互幫互學(xué)，發(fā)揚團隊精神，把生產(chǎn)作業(yè)區(qū)建成紀律嚴明、團結(jié)友好、富有戰(zhàn)斗力的堅強集體。財務(wù)科長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持財務(wù)科的日常業(yè)務(wù)和管理工作。其崗位職責(zé)如下：一、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵紀守法、堅決執(zhí)行國家財稅法規(guī)的有關(guān)準則，按原則辦事。二、認真組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極做好財務(wù)會計工作。三、負責(zé)對財務(wù)部人員的分工，明確崗位職責(zé)，立足本職，力盡所能，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督。四、督促財務(wù)人員認真工作，努力做到帳目清楚，按月結(jié)報，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)部門提交財務(wù)報表。五、堅決執(zhí)行管帳不管印，管印不管錢，管錢不用錢的三不管原則。六、嚴格執(zhí)行總經(jīng)理審批制度，對材料采購，設(shè)備購置，安裝服務(wù)，員工借支、差旅費等開支，未經(jīng)總經(jīng)理批準，會計業(yè)務(wù)人員有權(quán)拒付。（總經(jīng)理不在位時有董事長審批，營銷員出差費用由戴楓副總經(jīng)理扎口審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費報銷、非正常白條及非生產(chǎn)材料支付款項由董事長審批）七、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好公司資金的運籌工作，用好、用活一切可用資金，確保生產(chǎn)供給，并每天下班前主動向總經(jīng)理和董事長口頭匯報當(dāng)日資金進出、現(xiàn)金收支和銀行存款情況。八、負責(zé)辦理某公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢申報工作。九、認真核查報銷憑證是否真實、有效、合法、準確。十、負責(zé)每月向總經(jīng)理辦公會議報告銷售收入、成本列出、資金運行等財務(wù)工作情況，并提交應(yīng)收應(yīng)付款明細月報表。十一、做好某公司一本材料帳。財務(wù)科長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持財務(wù)科的日常業(yè)務(wù)和管理工作。其崗位職責(zé)如下：一、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵紀守法、堅決執(zhí)行國家財稅法規(guī)的有關(guān)準則，按原則辦事。二、認真組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極做好財務(wù)會計工作。三、負責(zé)對財務(wù)部人員的分工，明確崗位職責(zé)，立足本職，力盡所能，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督。四、督促財務(wù)人員認真工作，努力做到帳目清楚，按月結(jié)報，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)部門提交財務(wù)報表。五、堅決執(zhí)行管帳不管印，管印不管錢，管錢不用錢的三不管原則。六、嚴格執(zhí)行總經(jīng)理審批制度，對材料采購，設(shè)備購置，安裝服務(wù)，員工借支、差旅費等開支，未經(jīng)總經(jīng)理批準，會計業(yè)務(wù)人員有權(quán)拒付。（總經(jīng)理不在位時有董事長審批，營銷員出差費用由戴楓副總經(jīng)理扎口審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費報銷、非正常白條及非生產(chǎn)材料支付款項由董事長審批）七、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好公司資金的運籌工作，用好、用活一切可用資金，確保生產(chǎn)供給，并每天下班前主動向總經(jīng)理和董事長口頭匯報當(dāng)日資金進出、現(xiàn)金收支和銀行存款情況。八、負責(zé)辦理某公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢申報工作。九、認真核查報銷憑證是否真實、有效、合法、準確。十、負責(zé)每月向總經(jīng)理辦公會議報告銷售收入、成本列出、資金運行等財務(wù)工作情況，并提交應(yīng)收應(yīng)付款明細月報表。十一、做好某公司一本材料帳。財務(wù)科長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持財務(wù)科的日常業(yè)務(wù)和管理工作。其崗位職責(zé)如下：一、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵紀守法、堅決執(zhí)行國家財稅法規(guī)的有關(guān)準則，按原則辦事。二、認真組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極做好財務(wù)會計工作。三、負責(zé)對財務(wù)部人員的分工，明確崗位職責(zé)，立足本職，力盡所能，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督。四、督促財務(wù)人員認真工作，努力做到帳目清楚，按月結(jié)報，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)部門提交財務(wù)報表。五、堅決執(zhí)行管帳不管印，管印不管錢，管錢不用錢的三不管原則。六、嚴格執(zhí)行總經(jīng)理審批制度，對材料采購，設(shè)備購置，安裝服務(wù)，員工借支、差旅費等開支，未經(jīng)總經(jīng)理批準，會計業(yè)務(wù)人員有權(quán)拒付。（總經(jīng)理不在位時有董事長審批，營銷員出差費用由戴楓副總經(jīng)理扎口審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費報銷、非正常白條及非生產(chǎn)材料支付款項由董事長審批）七、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好公司資金的運籌工作，用好、用活一切可用資金，確保生產(chǎn)供給，并每天下班前主動向總經(jīng)理和董事長口頭匯報當(dāng)日資金進出、現(xiàn)金收支和銀行存款情況。八、負責(zé)辦理某公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢申報工作。九、認真核查報銷憑證是否真實、有效、合法、準確。十、負責(zé)每月向總經(jīng)理辦公會議報告銷售收入、成本列出、資金運行等財務(wù)工作情況，并提交應(yīng)收應(yīng)付款明細月報表。十一、做好某公司一本材料帳。財務(wù)科長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持財務(wù)科的日常業(yè)務(wù)和管理工作。其崗位職責(zé)如下：一、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵紀守法、堅決執(zhí)行國家財稅法規(guī)的有關(guān)準則，按原則辦事。二、認真組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極做好財務(wù)會計工作。三、負責(zé)對財務(wù)部人員的分工，明確崗位職責(zé)，立足本職，力盡所能，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督。四、督促財務(wù)人員認真工作，努力做到帳目清楚，按月結(jié)報，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)部門提交財務(wù)報表。五、堅決執(zhí)行管帳不管印，管印不管錢，管錢不用錢的三不管原則。六、嚴格執(zhí)行總經(jīng)理審批制度，對材料采購，設(shè)備購置，安裝服務(wù)，員工借支、差旅費等開支，未經(jīng)總經(jīng)理批準，會計業(yè)務(wù)人員有權(quán)拒付。（總經(jīng)理不在位時有董事長審批，營銷員出差費用由戴楓副總經(jīng)理扎口審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費報銷、非正常白條及非生產(chǎn)材料支付款項由董事長審批）七、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好公司資金的運籌工作，用好、用活一切可用資金，確保生產(chǎn)供給，并每天下班前主動向總經(jīng)理和董事長口頭匯報當(dāng)日資金進出、現(xiàn)金收支和銀行存款情況。八、負責(zé)辦理某公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢申報工作。九、認真核查報銷憑證是否真實、有效、合法、準確。十、負責(zé)每月向總經(jīng)理辦公會議報告銷售收入、成本列出、資金運行等財務(wù)工作情況，并提交應(yīng)收應(yīng)付款明細月報表。一、做好某公司一本材料帳。財務(wù)科長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持財務(wù)科的日常業(yè)務(wù)和管理工作。其崗位職責(zé)如下：一、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵紀守法、堅決執(zhí)行國家財稅法規(guī)的有關(guān)準則，按原則辦事。二、認真組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極做好財務(wù)會計工作。三、負責(zé)對財務(wù)部人員的分工，明確崗位職責(zé)，立足本職，力盡所能，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督。四、督促財務(wù)人員認真工作，努力做到帳目清楚，按月結(jié)報，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)部門提交財務(wù)報表。五、堅決執(zhí)行管帳不管印，管印不管錢，管錢不用錢的三不管原則。六、嚴格執(zhí)行總經(jīng)理審批制度，對材料采購，設(shè)備購置，安裝服務(wù)，員工借支、差旅費等開支，未經(jīng)總經(jīng)理批準，會計業(yè)務(wù)人員有權(quán)拒付。（總經(jīng)理不在位時有董事長審批，營銷員出差費用由戴楓副總經(jīng)理扎口審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費報銷、非正常白條及非生產(chǎn)材料支付款項由董事長審批）七、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好公司資金的運籌工作，用好、用活一切可用資金，確保生產(chǎn)供給，并每天下班前主動向總經(jīng)理和董事長口頭匯報當(dāng)日資金進出、現(xiàn)金收支和銀行存款情況。八、負責(zé)辦理某公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢申報工作。九、認真核查報銷憑證是否真實、有效、合法、準確。十、負責(zé)每月向總經(jīng)理辦公會議報告銷售收入、成本列出、資金運行等財務(wù)工作情況，并提交應(yīng)收應(yīng)付款明細月報表。十一、做好某公司一本材料帳。財務(wù)科長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持財務(wù)科的日常業(yè)務(wù)和管理工作。其崗位職責(zé)如下：一、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵紀守法、堅決執(zhí)行國家財稅法規(guī)的有關(guān)準則，按原則辦事。二、認真組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極做好財務(wù)會計工作。三、負責(zé)對財務(wù)部人員的分工，明確崗位職責(zé)，立足本職，力盡所能，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督。四、督促財務(wù)人員認真工作，努力做到帳目清楚，按月結(jié)報，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)部門提交財務(wù)報表。五、堅決執(zhí)行管帳不管印，管印不管錢，管錢不用錢的三不管原則。六、嚴格執(zhí)行總經(jīng)理審批制度，對材料采購，設(shè)備購置，安裝服務(wù)，員工借支、差旅費等開支，未經(jīng)總經(jīng)理批準，會計業(yè)務(wù)人員有權(quán)拒付。（總經(jīng)理不在位時有董事長審批，營銷員出差費用由戴楓副總經(jīng)理扎口審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費報銷、非正常白條及非生產(chǎn)材料支付款項由董事長審批）七、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好公司資金的運籌工作，用好、用活一切可用資金，確保生產(chǎn)供給，并每天下班前主動向總經(jīng)理和董事長口頭匯報當(dāng)日資金進出、現(xiàn)金收支和銀行存款情況。八、負責(zé)辦理某公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢申報工作。九、認真核查報銷憑證是否真實、有效、合法、準確。十、負責(zé)每月向總經(jīng)理辦公會議報告銷售收入、成本列出、資金運行等財務(wù)工作情況，并提交應(yīng)收應(yīng)付款明細月報表。十一、做好某公司一本材料帳。財務(wù)科長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持財務(wù)科的日常業(yè)務(wù)和管理工作。其崗位職責(zé)如下：一、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵紀守法、堅決執(zhí)行國家財稅法規(guī)的有關(guān)準則，按原則辦事。二、認真組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極做好財務(wù)會計工作。三、負責(zé)對財務(wù)部人員的分工，明確崗位職責(zé)，立足本職，力盡所能，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督。四、督促財務(wù)人員認真工作，努力做到帳目清楚，按月結(jié)報，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)部門提交財務(wù)報表。五、堅決執(zhí)行管帳不管印，管印不管錢，管錢不用錢的三不管原則。六、嚴格執(zhí)行總經(jīng)理審批制度，對材料采購，設(shè)備購置，安裝服務(wù)，員工借支、差旅費等開支，未經(jīng)總經(jīng)理批準，會計業(yè)務(wù)人員有權(quán)拒付。（總經(jīng)理不在位時有董事長審批，營銷員出差費用由戴楓副總經(jīng)理扎口審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費報銷、非正常白條及非生產(chǎn)材料支付款項由董事長審批）七、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好公司資金的運籌工作，用好、用活一切可用資金，確保生產(chǎn)供給，并每天下班前主動向總經(jīng)理和董事長口頭匯報當(dāng)日資金進出、現(xiàn)金收支和銀行存款情況。八、負責(zé)辦理某公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢申報工作。九、認真核查報銷憑證是否真實、有效、合法、準確。十、負責(zé)每月向總經(jīng)理辦公會議報告銷售收入、成本列出、資金運行等財務(wù)工作情況，并提交應(yīng)收應(yīng)付款明細月報表。十一、做好某公司一本材料帳。財務(wù)科長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持財務(wù)科的日常業(yè)務(wù)和管理工作。其崗位職責(zé)如下：一、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵紀守法、堅決執(zhí)行國家財稅法規(guī)的有關(guān)準則，按原則辦事。二、認真組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極做好財務(wù)會計工作。三、負責(zé)對財務(wù)部人員的分工，明確崗位職責(zé)，立足本職，力盡所能，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督。四、督促財務(wù)人員認真工作，努力做到帳目清楚，按月結(jié)報，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)部門提交財務(wù)報表。五、堅決執(zhí)行管帳不管印，管印不管錢，管錢不用錢的三不管原則。六、嚴格執(zhí)行總經(jīng)理審批制度，對材料采購，設(shè)備購置，安裝服務(wù)，員工借支、差旅費等開支，未經(jīng)總經(jīng)理批準，會計業(yè)務(wù)人員有權(quán)拒付。（總經(jīng)理不在位時有董事長審批，營銷員出差費用由戴楓副