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平臺,薪水,形象,人際關(guān)系,這些都能看到一個(gè)人的品牌是什么樣的。在上學(xué)的時(shí)候我就有樹立品牌的意識,首先做的是找到自己的性格定位,遺憾的是一直都沒有同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了講話風(fēng)格未來要把自己的風(fēng)格定位的更加精準(zhǔn),把個(gè)人品牌魅力發(fā)散到各個(gè)方面。溝通高手都有一個(gè)技巧:關(guān)注別人超過關(guān)注自己,而做到這點(diǎn)并非易事,即使自己身邊最親近的人,關(guān)注的程度也很可能不及自己,因?yàn)槊刻煸诿γβ德档倪@樣才能在溝通上給別人帶來快樂,也能提升自己的溝通效率。三。多說問號問題即使是非學(xué)術(shù)問題也可以聆聽對方講出來的一切,而問話也是一門學(xué)問,問對問準(zhǔn)的同時(shí)要盡可能把話說全,把問題形容得豐富飽滿,這樣聽的人才不會感覺吃力,也就有更多的精力和思維來為自己解答問題或者讓聊天更流暢的進(jìn)行下去。小結(jié):溝通即個(gè)人品牌的組成部分,要在今后的方方面面找準(zhǔn)自己的品牌概念,以此來不斷突破自己,提高自己。和同事的關(guān)系決定了兩部分內(nèi)容:合作的次數(shù)或質(zhì)量,工作的愉悅程度。人都是群居的,而工作中也是以合作的形式來進(jìn)行,不可能脫離于同事單打獨(dú)斗,所以應(yīng)和每一位同事保持很友好的關(guān)系,以此來提升合作次數(shù)和質(zhì)量,同時(shí)也會非常開心的進(jìn)行自己的工作。二。近則不敬領(lǐng)導(dǎo))張金洋老師講到,和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系太近會少了“威嚴(yán)感”,我始終會有意無意的保持和每一位領(lǐng)導(dǎo)的距離,無論說話或辦事都用尊敬的心態(tài)來進(jìn)行和領(lǐng)導(dǎo)的相處,這不止為公司和領(lǐng)導(dǎo)帶來好處,也為自己的定位有更深層的認(rèn)識。對于各個(gè)方面的能力都有不斷的提升平臺在我眼里是非常重要的收益源頭,我對目前這個(gè)平臺很喜歡,感覺在這里可以鍛煉

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