醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)（2篇）

第8頁共8頁醫(yī)院科室?上半年工?作總結(jié)?____?年上半年?即將結(jié)束?，我科室?在公司領(lǐng)?導(dǎo)、院領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，在科?室全體醫(yī)?護(hù)人員的?通力合作?下，認(rèn)真?____?，時(shí)刻將?愛國，創(chuàng)?業(yè)，求實(shí)?，奉獻(xiàn)的?企業(yè)精神?放在工作?第一位，?本著全心?全意為油?田職工及?家屬服務(wù)?的工作熱?情和態(tài)度?，切實(shí)加?強(qiáng)科主任?及護(hù)士長?的領(lǐng)導(dǎo)，?高質(zhì)量高?標(biāo)準(zhǔn)的完?成了年初?制定的各?項(xiàng)工作計(jì)?劃，為_?___年?半年工作?任務(wù)的完?成畫上了?圓滿的句?號?，F(xiàn)將?上半年各?項(xiàng)工作完?成情況總?結(jié)如下：?一、_?___年?上半年目?標(biāo)工作完?成情況?(一)政?治學(xué)習(xí)?在院領(lǐng)導(dǎo)?及科室主?任、護(hù)士?長的組織?帶領(lǐng)下，?全體科室?成員以積?極態(tài)度認(rèn)?真學(xué)習(xí)了?《___?_公司崗?位責(zé)任制?檢查》、?《___?_在集團(tuán)?公司反腐?倡廉建設(shè)?工作會(huì)議?上的講話?》等，深?化落實(shí)各?級領(lǐng)導(dǎo)干?部責(zé)任，?突出風(fēng)險(xiǎn)?控制，強(qiáng)?化安全監(jiān)?管，安全?環(huán)保基礎(chǔ)?工作得到?不斷加強(qiáng)?。1.?醫(yī)療安全?醫(yī)療安?全是科室?工作的根?本，為確?保醫(yī)療質(zhì)?量，我科?室把提升?業(yè)務(wù)能力?，增強(qiáng)法?律意識(shí)、?服務(wù)意識(shí)?放在醫(yī)療?安全的首?位，科主?任及護(hù)士?長利用晨?會(huì)和周例?會(huì)，對科?室全體人?員進(jìn)行醫(yī)?療安全教?育，組織?學(xué)習(xí)醫(yī)療?活動(dòng)的相?關(guān)法律法?規(guī)。在實(shí)?際醫(yī)療中?，對可能?引起患者?不滿的情?況，積極?做到想在?患者發(fā)現(xiàn)?前面，做?在患者提?出前面。?進(jìn)一步完?善腸道門?診、特殊?疾病門診?、急救門?診、發(fā)熱?門診等的?記錄和上?報(bào)工作。?此外，制?定急救應(yīng)?急預(yù)案，?確保急危?重病人在?我院期間?的醫(yī)療安?全。2?.科室主?任、護(hù)士?長與科室?全體醫(yī)務(wù)?人員簽訂?全年安全?合同。利?用晨會(huì)和?每周科室?例會(huì)，由?科室主任?、護(hù)士長?及安全員?向科室全?體醫(yī)務(wù)人?員傳達(dá)并?組織學(xué)習(xí)?安全相關(guān)?的文件，?并每周進(jìn)?行一次安?全經(jīng)驗(yàn)分?享和討論?;大力宣?傳“反違?章禁令”?“、“四?懂四會(huì)”?、“夏季?十防”、?“冬季八?防”等安?全理念;?進(jìn)行四季?安全生產(chǎn)?、夏季預(yù)?防中暑、?防汛、防?雷電、急?性___?_中毒急?救、__?__中毒?急救、道?路交通法?規(guī)、__?__體系?學(xué)習(xí)、火?災(zāi)類型及?逃生方法?、滅火器?的分類及?使用方法?等安全培?訓(xùn);以演?講、板報(bào)?等形式積?極開展了?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)、“世?界環(huán)境日?”等活動(dòng)?;針對醫(yī)?療防護(hù)、?節(jié)水節(jié)電?、工作場?所衛(wèi)生等?情況進(jìn)行?了隱患排?查，排查?事故隱患?數(shù)十條，?提出了相?應(yīng)的整改?措施并積?極自行整?改;制定?了詳細(xì)的?應(yīng)對防汛?、火災(zāi)、?地震、_?___急?性中毒、?____?中毒等突?發(fā)事件以?及防汛的?應(yīng)急預(yù)案?，并在科?室主任和?護(hù)士長的?組織下進(jìn)?行了多次?相關(guān)應(yīng)急?演練，將?事件發(fā)生?時(shí)的應(yīng)對?工作切實(shí)?落實(shí)到科?室每一個(gè)?人。3?.固定安?全員記錄?隊(duì)站__?__活動(dòng)?記錄本，?記錄本主?要分為六?個(gè)部分：?消防器材?紀(jì)錄;員?工___?_教育紀(jì)?錄;班組?____?活動(dòng)記錄?;HSE?檢查及隱?患整改紀(jì)?錄;領(lǐng)導(dǎo)?干部安全?環(huán)保聯(lián)系?點(diǎn)活動(dòng)記?錄;應(yīng)急?預(yù)案演練?紀(jì)錄各?項(xiàng)資料均?按要求開?展活動(dòng)后?及時(shí)填寫?，無顯著?記錄不全?的情況。?4.各?項(xiàng)管理制?度、操作?規(guī)程、安?全技術(shù)規(guī)?程執(zhí)行情?況、設(shè)備?管理情況?，內(nèi)兒科?各項(xiàng)管理?制度進(jìn)一?步健全，?各項(xiàng)操作?規(guī)程均有?書面材料?可查，嚴(yán)?格執(zhí)行儀?器設(shè)備的?安全技術(shù)?規(guī)程操作?儀器設(shè)備?，儀器設(shè)?備完好待?用。積極?完善質(zhì)量?管理體系?，科室每?個(gè)人認(rèn)真?學(xué)習(xí)各種?規(guī)章制度?，每項(xiàng)工?作嚴(yán)格按?制度執(zhí)行?。5.?科室清潔?生產(chǎn)情況?、電力線?路用電情?況工作?場所干凈?整潔，無?亂棄廢物?現(xiàn)象，醫(yī)?療垃圾按?要求處置?，病房每?日紫外線?消毒，通?風(fēng)。保證?用畢即斷?電，無私?拉電線，?違章使用?電器情況?。(二?)教育培?訓(xùn)及業(yè)務(wù)?考核工作?科室全?年分別對?科室人員?進(jìn)行了肺?炎，尿酸?、胰島素?泵的應(yīng)用?、等業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，《?執(zhí)業(yè)醫(yī)師?法》等法?律法規(guī)培?訓(xùn)，并以?問卷及現(xiàn)?場問答等?方式，由?科室主任?及護(hù)士長?對全體人?員每季度?進(jìn)行業(yè)務(wù)?考核，考?核成績與?每月考核?結(jié)合。此?外，針對?油田常見?病、特殊?病例、醫(yī)?療前沿技?術(shù)知識(shí)等?，定期請?煤醫(yī)專家?授課，組?織學(xué)習(xí)和?討論，使?科室人員?的業(yè)務(wù)知?識(shí)水平得?到了不斷?提高。?強(qiáng)化制氧?機(jī)、新型?救護(hù)車擔(dān)?架、洗胃?機(jī)、除顫?儀的使用?，請專業(yè)?技術(shù)顧問?講授胰島?素泵的相?關(guān)知識(shí)及?操作方法?等，不僅?使科室各?類醫(yī)療儀?器用品能?夠安全有?效的為日?常醫(yī)療工?作服務(wù)，?極大避免?了科室醫(yī)?療資源的?閑置和浪?費(fèi)，也使?科室人員?的醫(yī)療技?能得到了?提高，從?而更加完?善了油田?職工及家?屬的診療?手段。?(三)社?區(qū)工作?我科室負(fù)?責(zé)全院社?區(qū)工作，?為盡快使?我院建立?健全社區(qū)?醫(yī)院的各?項(xiàng)規(guī)章及?醫(yī)療操作?規(guī)程，積?極納入國?家醫(yī)改社?區(qū)規(guī)劃體?系，承擔(dān)?社會(huì)基礎(chǔ)?醫(yī)療責(zé)任?，我科室?嚴(yán)格按照?上級要求?，開展了?大量工作?，其中包?括：重新?定位并明?確各科室?醫(yī)療職責(zé)?和范圍，?開設(shè)全科?門診，完?善社區(qū)醫(yī)?院就醫(yī)流?程;組織?全院醫(yī)護(hù)?人員參加?全科醫(yī)生?的理論學(xué)?習(xí)、實(shí)習(xí)?實(shí)踐及國?家考核。?上半年?通過全科?同志的共?同努力，?較好地完?成了科室?各項(xiàng)工作?任務(wù)，但?工作標(biāo)準(zhǔn)?和工作質(zhì)?量與領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?有差距，?思路還需?要更加寬?闊下半年?，一定要?加大政治?學(xué)習(xí)力度?，提高工?作質(zhì)量，?團(tuán)結(jié)一致?，扎實(shí)工?作，高標(biāo)?準(zhǔn)完成本?科的工作?任務(wù)和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)臨時(shí)?指令性工?作任務(wù)。?醫(yī)院科?室上半年?工作總結(jié)?（二）?今年上半?年，醫(yī)院?出臺(tái)工作?績效激勵(lì)?機(jī)制改革?措施，推?動(dòng)醫(yī)院醫(yī)?療工作正?向蓬勃發(fā)?展，擴(kuò)大?診療范圍?，取得了?功不可沒?的成效，?醫(yī)技科各?檢查室，?工作量也?不低于臨?床，但是?，各檢查?室，完成?工作量很?不平衡，?有的檢查?科室已經(jīng)?達(dá)到預(yù)期?目標(biāo)，_?___月?日工作量?，突破歷?史最高點(diǎn)?，日工作?量最高，?彩超__?__人次?，CT日?____?人次，B?超___?_人次，?他們工作?。幾乎天?天在忙，?病人檢查?量已經(jīng)達(dá)?到預(yù)期目?標(biāo)，但是?，有小部?分檢查室?還達(dá)不到?醫(yī)院預(yù)期?要求，如?病理，檢?查人數(shù)去?年減少_?___人?，收入減?少___?_萬__?__元。?因此，在?下半年工?作中，絕?對不能松?勁，要加?倍努力，?現(xiàn)在，將?上半年來?工作情況?匯報(bào)如下?：一、?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)方面?認(rèn)真_?___學(xué)?習(xí)三好一?滿意文件?內(nèi)容，醫(yī)?技工作人?員能夠樹?立一顆“?一切為病?人”服務(wù)?理念思想?。強(qiáng)化以?人為本的?職業(yè)責(zé)任?感、職業(yè)?道德感、?“一切為?了病人，?一切方便?病人,一?切服務(wù)于?病人”的?職業(yè)道德?理念，逐?步完善醫(yī)?技人員對?病人檢查?中，以關(guān)?心、耐心?、細(xì)心和?責(zé)任心以?人為本思?想理念，?醫(yī)務(wù)人員?在診療活?動(dòng)中謝絕?紅包，和?諧了醫(yī)患?及家屬關(guān)?系，通過?調(diào)查測評?，沒有發(fā)?現(xiàn)對工作?人員不滿?意反應(yīng)現(xiàn)?象。二?、科室管?理執(zhí)行?院部制定?院科管理?制度，聽?從院部指?揮，落實(shí)?院部布置?各項(xiàng)工作?任務(wù)，對?照三級醫(yī)?院標(biāo)準(zhǔn)，?逐步完善?整理醫(yī)技?各項(xiàng)資料?，加強(qiáng)勞?動(dòng)紀(jì)律管?理與監(jiān)督?，認(rèn)真做?好質(zhì)量管?理，以持?續(xù)改進(jìn)方?向，提升?醫(yī)技診斷?質(zhì)量準(zhǔn)確?度。1?.基本情?況;人員?結(jié)構(gòu)。?2.工作?績效獎(jiǎng)金?分配方案?醫(yī)師級?;___?_分，主?治級;1?30，主?任級按院?部定數(shù)。?___?_個(gè)人工?作量數(shù)計(jì)?算法。?CT診斷?;一部位?____?分，掃描?操作__?__個(gè)部?位___?_分，照?片;__?__個(gè)部?位___?_分，增?強(qiáng)___?_人__?__分。?值夜班?;1部位?____?分，值班?1夜加_?___分?。彩超?，B超工?作績效量?化到人。?通過個(gè)?人工作量?計(jì)算，體?現(xiàn)多勞多?得，提高?工作效率?。三、?科室專業(yè)?資源整合?今年，?彩超B超?人員整合?，啟動(dòng)人?力資源專?業(yè)協(xié)調(diào)共?同發(fā)展空?間，雖然?目前還未?達(dá)到人人?會(huì)熟練掌?握彩超操?作診斷技?術(shù)，對今?后有計(jì)劃?性規(guī)模擴(kuò)?張打下良?好基礎(chǔ)。?四、強(qiáng)?化訓(xùn)練-?提高勞動(dòng)?紀(jì)律自覺?性勞動(dòng)?紀(jì)律是檢?測一個(gè)人?，一個(gè)團(tuán)?隊(duì)的工作?力度最起?碼的素質(zhì)?表現(xiàn)，是?科室發(fā)展?基本動(dòng)力?，也是確?保各項(xiàng)工?作正常開?展的重要?保證因素?。加強(qiáng)組?織性紀(jì)律?性，嚴(yán)明?勞動(dòng)紀(jì)律?、是提高?提高工作?效率的主?要內(nèi)在因?素。__?__月在?姜醫(yī)院長?指令監(jiān)督?下，醫(yī)技?科集中交?班，紀(jì)律?強(qiáng)化訓(xùn)練?，勞動(dòng)紀(jì)?律準(zhǔn)時(shí)度?，提升到?____?%___?_%，工?作積極性?提高，精?神面貌出?現(xiàn)新改變?，紅裝素?裹，醫(yī)療?質(zhì)量得到?提升，對?病人檢查?責(zé)任心已?到位，經(jīng)?常工作延?長超出下?班時(shí)間，?特別是C?T，彩超?，B超等?檢查室。?但是，?人員文化?思想素質(zhì)?較差，有?個(gè)別工作?人員崗位?責(zé)任理解?不透徹，?缺乏高度?責(zé)任感和?安全感，?出現(xiàn)值班?不在崗，?是醫(yī)院不?可容忍現(xiàn)?象，是醫(yī)?療安全危?險(xiǎn)性的信?號，院部?對此十分?重視，針?對這個(gè)問?題，醫(yī)技?科召開專?題會(huì)議，?當(dāng)事人作?了深刻檢?討，教育?了所工作?人員，會(huì)?議，再三?強(qiáng)調(diào)醫(yī)技?工作人員?，要時(shí)刻?牢記不在?崗位的危?險(xiǎn)性和后?果的嚴(yán)重?性。希望?今后不再?出現(xiàn)類似?這種現(xiàn)象?。五、?強(qiáng)化培訓(xùn)?，提升醫(yī)?療質(zhì)量?1.依法?執(zhí)業(yè)，崗?前培訓(xùn)?遵守法律?法規(guī)章程?，牢固掌?握衛(wèi)生法?律法規(guī)原?則、強(qiáng)化?其法律意?識(shí)和自我?保護(hù)意識(shí)?，增強(qiáng)依?法執(zhí)業(yè)的?自覺性。?2.嚴(yán)?抓醫(yī)療質(zhì)?量，培訓(xùn)?技術(shù)人員?醫(yī)技科?始終把醫(yī)?療質(zhì)量放?在重要位?置來抓，?采取多種?形式，全?面開展業(yè)?務(wù)技術(shù)人?員培訓(xùn)，?努力提升?醫(yī)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)技?術(shù)能力水?平。強(qiáng)調(diào)?醫(yī)務(wù)人員?要重視科?學(xué)發(fā)展，?我們要求?每一位技?術(shù)工作者?以自學(xué)為?主、共同?學(xué)習(xí)，發(fā)?揮傳幫帶?精神，使?醫(yī)技人員?專業(yè)知識(shí)?診斷水平?階梯型發(fā)?展，達(dá)到?三級醫(yī)院?要求。?積極參加?院部組織?專業(yè)理論?三基培訓(xùn)?與考試，?不斷提高?專業(yè)技術(shù)?診斷水平?。嚴(yán)格落?實(shí)醫(yī)療核?心制度，?完善醫(yī)療?技術(shù)管理?檔案，?六、搞好?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，塑造醫(yī)?院醫(yī)技新?形象抓?好“以病?人為中心?，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，改?變醫(yī)技過?去對病人?檢查出現(xiàn)?推諉，硬?性服務(wù)態(tài)?度，實(shí)現(xiàn)?人性化服?務(wù)思想，?塑造提升?醫(yī)院“以?病人為中?心”白衣?戰(zhàn)士光輝?形象和聲?譽(yù)。七?、經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情?況1;_?___年?1-__?__月及?____?年同比。?八、存?在問題?上下班交?接內(nèi)容不?完善，得?過請過，?工作日志?統(tǒng)計(jì)沒有?按日按月?按年規(guī)范?性存檔，?雜亂無章?。偷收漏?收現(xiàn)象依?然存在。?遵守勞?動(dòng)紀(jì)律自?覺性不強(qiáng)?，上班拖?拉，遲到?現(xiàn)象存在?，紀(jì)律松?散，崗位?責(zé)任心不?牢固，離?崗串崗等?現(xiàn)象，?針對存在?問題，下?半年工作?，要加大?力度對勞?動(dòng)紀(jì)律監(jiān)?管