公司保安上半年工作總結范文（2篇）

第5頁共5頁公司保安?上半年工?作總結范?文時間?一晃而過?，彈指之?間，__?__年已?過一半，?過去的半?年在領導?和同事們?的悉心關?懷和指導?下，通過?自身的不?懈努力，?在工作上?取得了一?定的成果?，但也存?在了諸多?不足。?回顧過去?的半年，?現(xiàn)將工作?總結總結?如下：?一、我們?首先加大?了對監(jiān)控?室的領導?督查力度?，使其真?正起到眼?睛的作用?，加強對?監(jiān)控室的?培訓與指?導，在現(xiàn)?有的高科?技設備的?配合下充?分起到其?獨特的作?用，及時?發(fā)現(xiàn)問題?，準確提?供線索，?對打擊在?電梯中亂?寫亂畫、?隨便張貼?小廣告的?違法行為?提供了強?有力的幫?助。尤其?在電梯出?現(xiàn)意外事?故時，為?協(xié)助保安?隊員搶救?被困電梯?中的各類?乘客起到?了無可替?代的積極?作用。?二、為了?將強全體?辦案隊員?的實際應?變能力，?提高及時?處理意外?情況的素?質水平，?在有關單?位的積極?配合協(xié)助?下，我們?保安大隊?及有關部?門的員工?組織了多?次的消防?培訓，并?多次召開?技術指導?與消防知?識普及會?，使秋安?提辦案隊?員的消防?、防火意?識和實際?操作水平?等方面都?有了很大?的提高，?為加強本?園區(qū)的消?防工作奠?定了基礎?。三、?時刻不忘?對保安隊?員的思想?教育工作?，指定了?每周一召?開全體保?安隊員例?會制度，?發(fā)現(xiàn)不良?問題及時?批評教育?，使廣大?保安隊員?牢固樹立?起鞍鋼敬?業(yè)的道德?思想，多?名保安隊?員受到了?廣大業(yè)主?的稱贊，?為創(chuàng)造和?諧社會，?營造和諧?家園起到?了積極地?良好的作?用。思?想認識的?提高，促?使了各項?工作的展?開，廣大?保安隊員?勇于獻計?獻策，為?提高保安?工作的質?量提出了?許多有價?值的建議?。利用空?閑時間，?保證保安?隊員多以?將園區(qū)的?建筑垃圾?清運園區(qū)?以外。保?證了園區(qū)?的環(huán)境衛(wèi)?生，為公?司節(jié)約了?部分開支?。過去?的半年，?我們雖然?做了一些?工作，但?距離領導?的要求還?有差距，?今后我們?還要繼續(xù)?努力，發(fā)?揚成績，?改進不足?，為實現(xiàn)?本公司的?各項工作?目標再做?多一些工?作。公?司保安上?半年工作?總結范文?（二）?時光飛逝?____?年已經過?去了一半?，___?_年是公?司提升企?業(yè)安全、?服務品質?的一年。?在此對半?年的工作?進行回顧?，總結經?驗、查找?不足，以?利于在以?后揚長避?短，做出?好成績。?半年總結?如下：?一、發(fā)揮?優(yōu)勢管理?，狠抓基?層建設，?責任第一?，安全第?一。1?、優(yōu)質服?務、贏得?信賴。?公司通過?強化管理?準則，加?強保安部?人員管理?，嚴格按?照保安員?職責要求?，強化管?理準則，?加強現(xiàn)場?督促和質?量檢查，?定期培訓?安全工作?條例及消?防器材使?用知識，?規(guī)范要求?保安部人?員的禮節(jié)?禮貌、著?裝、衛(wèi)生?等，同時?中夜班不?間斷巡邏?物業(yè)內重?點部位及?業(yè)主的車?輛安全，?通過方方?面面的努?力，逐步?完善安全?崗位的窗?口形象，?不斷提高?自身的優(yōu)?質服務水?準，得到?了各物業(yè)?業(yè)主和公?司員工的?好評，贏?得了業(yè)主?的信賴，?協(xié)助公司?出色完成?的多次接?待工作，?保安部獲?得業(yè)主和?公司員工?優(yōu)質服務?的贊譽。?2、預?防為主、?重點布控?，措施到?位，消除?隱患。?在公司領?導的關心?指導下，?通過制定?各項安全?方案等項?消防預案?，___?_防火、?防盜等措?施，半年?未發(fā)生一?件意外安?全事故。?安全部安?排干部員?工勤于巡?查、嚴密?防控，在?相關部門?的配合下?，實行群?防、群檢?、群治，?以確保各?小區(qū)萬無?一失。針?對特別區(qū)?域實行重?點監(jiān)控。?3、完?善設施、?有備無患?通過公?司領導親?臨現(xiàn)場指?導，安保?部將各小?區(qū)消防預?案、設備?設施、消?防器材檢?查維護等?各項工作?，進行了?不斷的完?善。制定?各小區(qū)消?防設施設?備維修保?養(yǎng)計劃，?使各小區(qū)?消防設施?設備不但?做到正常?運行而且?延長使用?年限。保?障線路暢?通、正常?使用，對?各小區(qū)內?應急疏散?燈、期安?全出口進?行補裝和?更換。同?時對消防?器材實行?分區(qū)管理?、檢查、?維護并落?實到人。?按照公司?要求，組?織各小區(qū)?員工進行?消防演習?，消防演?習的成功?演練，得?到了相關?部門及公?司員工的?好評。?二、嚴格?管理、提?升品質，?改變觀念?、創(chuàng)新管?理1、?按照項目?年初制定?的安全培?訓計劃，?保安部參?照行業(yè)規(guī)?范對保安?員進行專?題培訓，?重點講解?管理素質?、服務意?識、禮貌?待客、專?業(yè)技能、?消防知識?、突發(fā)事?件分析等?，通過講?解、點評?、交流使?保安員在?思想認識?和日常工?作中皆有?不同程度?的感悟與?提升。?2、安全?管理部按?照各月計?劃對保安?員進行崗?位培訓，?對保安一?線崗位做?好培訓工?作。通過?培訓提高?了保安員?整體思想?素質，服?務態(tài)度和?業(yè)務技能?。思想?工作是一?切工作的?生命線，?針對保安?部的實際?情況，引?導保安員?與時俱進?、提升素?質、轉變?觀念。保?安部教育?安保人員?要有緊迫?感、應具?有上進心?、培養(yǎng)精?氣神、物?業(yè)的管理?服務不是?高科技，?沒有什么?深奧的學?問。關鍵?在人的主?觀能動性?和責任心?，是對公?司的忠誠?度和敬業(yè)?精神、是?對管理與?服務內涵?的真諦的?理解及運?用。保安?部通過樹?立優(yōu)秀標?兵，激發(fā)?大家積極?進取，在?完成項目?給的管理?工作和服?務工作的?過程中體?現(xiàn)自身價?值，并感?受人生樂?趣。三?、車輛及?進出人員?的管理。?1、嚴?格按照車?輛進出管?理規(guī)定執(zhí)?行，控制?小區(qū)內的?車輛，保?證別墅區(qū)?內環(huán)境，?保證井然?有序、道?路暢通。?2、加?強保安員?的手勢、?語言方面?的培訓工?作。3?、為保證?業(yè)主車輛?的安全，?對外來進?出車輛實?施登記制?度，對帶?出的大件?物品按照?出入登記?制度，嚴?格規(guī)范，?要求必須?有物業(yè)辦?開具出的?門證，查?驗后方可?放行，在?嚴格細致?的工作下?，全年未?發(fā)生盜車?、丟車事?件。4?、嚴格執(zhí)?行外來人?員及施工?人員登記?制度，及?時辦理出?入證件，?對留守工?地人員嚴?格按照安?全工作條?例要求，?做好人員?的登記檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理解決?。總結?過去、展?望未來，?整改不足?之處并制?定個人新?一年的提?升服務目?標，以利?于來年在?保安部各?項工作更?好的全面?展開。以?下幾項工?作是本人?在新的一?年的工作?重點：?1、服從?領導的領?導和指揮?。我們將?始終__?__“安?全第一、?預防為主?”的方針?，在各項?預案具體?實施還不?盡完美的?情況下，?保安部將?繼續(xù)跟進?落實。?2、骨干?人員文化?修養(yǎng)、專?業(yè)知識和?管理能力?、個人素?質等參差?不齊，有?優(yōu)有劣，?物業(yè)保安?部項目制?定的管理?規(guī)范尚未?全部落實?，保安部?將針對問?題加強教?育培訓。?3、服?務質量的?提高：保?安部各個?崗位保安?員的服務?質量，保?安部將強?化管理達?到白天與?夜晚、平?時與周末?、領導在?與不在的?一個樣的?服務標準?。通過巡?查對區(qū)域?監(jiān)管，防?盜、防破?壞成績顯?著，協(xié)助?各職能部?門工作，?配合管理?處完成了?日常的后?勤保障任?務。為保?障崗位制?度落實明?確了崗位?責任