后勤工作總結(jié)美篇三篇(大全)

第頁共頁后勤工作總結(jié)美篇三篇(大全)后勤工作總結(jié)美篇篇一針對效勞中心的工作實(shí)際和“優(yōu)質(zhì)效勞和創(chuàng)新開展”的工作要求，我們主要做了以下幾方面的工作。1．以iso9001：xx后勤質(zhì)量管理體系為抓手，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。年初與萬泰認(rèn)證公司合作，開場建立并施行符合國際標(biāo)準(zhǔn)的iso9001：xx后勤質(zhì)量管理體系，半年來通過全體員工的共同努力，在今年7月如期通過了萬泰認(rèn)證公司的評審，獲得了后勤質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格證書。按照該體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，各部門都充實(shí)完善了部門內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，并堅(jiān)持每周檢查和考核，保證各項(xiàng)制度和工作流程能真正落到實(shí)處；目前效勞中心在日常效勞接待中嚴(yán)格按照iso9001：xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，通過我們的不斷努力，各項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，管理與效勞程度比以往有了較大的進(jìn)步。2．通過定崗定編和人員精減使各崗位職責(zé)更明確，工作更高效，管理更順暢，更好地挖掘每位員工的潛能。今年盡管培訓(xùn)班后勤接待任務(wù)非常繁重，效勞中心有許多崗位都是加班加點(diǎn)超時(shí)工作，但本著加強(qiáng)管理、進(jìn)步工作效率和控制人員規(guī)模的目的，我們堅(jiān)持一人能做完的工作決不讓兩人來做，我們合并了工作內(nèi)容相近的一些崗位，重新修改完善了各崗位的崗位責(zé)職和崗位說明，并使許多崗位增加了新的工作任務(wù)，通過內(nèi)部潛力的充分挖掘，較好地完成了定崗定編和人員精減的工作任務(wù)，到達(dá)了預(yù)期的目的。3．進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的人力資管理制度，充分調(diào)動廣闊員工的工作積極性，同時(shí)積極做好明年新《勞動合同法》施行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。①嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)了員工的招聘、面試、崗前培訓(xùn)、試用和上崗等管理制度，堅(jiān)持實(shí)行獎勤罰懶、工效掛鉤的分配制度，逐步縮小在編員工和招聘員工的收入差距，以充分調(diào)動廣闊員工的工作積極性。②根據(jù)新《勞動合同法》的精神，對招聘員工的勞動合同簽訂狀況和工作年限進(jìn)展了疏理，對局部年齡偏大、工作年限偏長，工作表現(xiàn)一般的招聘員工下發(fā)了不再續(xù)聘“通知書”，同時(shí)積極做好這局部員工離部手續(xù)的辦理工作，力爭將負(fù)面影響降至最低。后勤工作總結(jié)美篇篇二年是我們后勤工作進(jìn)步的一年，平凡中夾雜了不平凡，而且在繁雜中進(jìn)步著。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗(yàn)最多的一年。在這一年里，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤人員的'大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項(xiàng)效勞工作和各項(xiàng)管理工作?？梢哉f，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調(diào)，尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有詳細(xì)人負(fù)責(zé)，雖然工作面廣，還是完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。獲得了很多有益的工作結(jié)果。〔一〕繼續(xù)加大制度的執(zhí)行，監(jiān)視、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧?jiān)持了每周查崗制度、每月統(tǒng)計(jì)制度，全面提升管理工作質(zhì)量程度。〔二〕繼續(xù)抓好信息平臺建立，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細(xì)的內(nèi)容特點(diǎn)，廣泛深化地搜集、利用各種先進(jìn)信息技術(shù)，更好地為“三農(nóng)”效勞?！踩忱^續(xù)抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立后勤窗口形象。重點(diǎn)以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容，全面嚴(yán)格要求自己為出發(fā)點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)整體工作上檔次，全力效勞“三農(nóng)”。〔四〕繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一那么“的起草、修訂工作。用可操作性強(qiáng)的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進(jìn)中心工作的全面完成?！参濉橙ψ龊弥卮蠡顒蛹肮?jié)日平安效勞工作。組織安排施行了衛(wèi)生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衛(wèi)生工作大掃除。綜上所述，雖然做了以上這些詳細(xì)工作，但離上級“兩風(fēng)”建立要求，還有很多不適應(yīng)的地方和需要改良的方方面面，主要表達(dá)在運(yùn)轉(zhuǎn)中講管理的較??；實(shí)干中缺乏考慮，繁忙中不擅長總結(jié)，議事中不擅長協(xié)調(diào)，竟其原因主要是：1、思想保守，習(xí)慣于方案、安排就等于落實(shí)的固定形式，缺乏工作創(chuàng)新。表如今對職工要求上，只要按時(shí)上下班，按時(shí)交接班，能根本完本錢職工作任務(wù)，就可以了。從而在一定程度上沒有充分調(diào)動職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng)精神的發(fā)揮和工作主動性、自覺性及奉獻(xiàn)精神。2、后勤工作量大、亂繁雜，自己才能有限，雖竭盡全力，得效果不好，表如今：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少，新形勢變化快，生活節(jié)奏快，跟不上開展形勢。3、對自己要求較嚴(yán)，對下屬要求較松。表如今對下屬工作安排、檢查、催促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但才能程度、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡一樣，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。4、由于自己的特殊身份，調(diào)動指揮組織才能不強(qiáng)，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表如今：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進(jìn)一步開拓思想，增加對工作的負(fù)責(zé)精神，進(jìn)步指揮協(xié)調(diào)才能程度，更好地做好工作。鑒于上述問題及缺乏，詳細(xì)整改措施如下：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，增強(qiáng)工作主動性。今后應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把在家的工作積極性和思想統(tǒng)一到中心整體工作安排上來，做一些實(shí)實(shí)在在的事，把工作做實(shí)做細(xì)。2、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快開展，共同唱響為“三農(nóng)”效勞的主旋律，共同譜寫“為三農(nóng)”效勞的新篇章。3、加大檢查監(jiān)管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調(diào)一些，促進(jìn)自己腰桿要直一些。4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項(xiàng)效勞工作，共同塑造效勞窗口新形象。后勤工作總結(jié)美篇篇三20xx年即將過去，回憶一年來的工作，即有成績也有缺乏，現(xiàn)對自已一年來的工作總結(jié)，司機(jī)個(gè)人年終工作總結(jié)范文。一年來，