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第9頁(yè)共9頁(yè)2023?上半年總?結(jié)范文?____?-___?_年第二?學(xué)期民航?管理學(xué)院?學(xué)生管?理工作總?結(jié)學(xué)生?管理對(duì)學(xué)?校學(xué)風(fēng)建?設(shè)起到非?常重要的?最用。管?理是教學(xué)?的基礎(chǔ)、?管理也是?抓學(xué)生思?想的重要?途徑。同?時(shí)管理也?是給學(xué)生?建立良好?的人生觀?、價(jià)值觀?的重要平?臺(tái)。所以?我們對(duì)學(xué)?生管理工?作要用心?、要有方?法、要跟?得上潮流?、更要有?創(chuàng)新。本?學(xué)期我院?加強(qiáng)日常?管理工作?力度,力?求在嚴(yán)、?細(xì)、實(shí)上?下工夫。?基本介?紹我院?常規(guī)班級(jí)?____?個(gè),畢業(yè)?班級(jí)__?__個(gè)。?共有學(xué)生?____?余人,男?生___?_余人、?女生__?__余人?。學(xué)院老?師共有_?___人?。班主任?共有__?__人。?大專班_?___個(gè)?,中專班?級(jí)___?_個(gè)。其?中有普_?___余?中專生。?還有民族?學(xué)生__?__余人?。從整個(gè)?學(xué)生比例?看出,學(xué)?院管理重?點(diǎn)在中專?。中專抓?次序、抓?紀(jì)律。大?專抓學(xué)風(fēng)?。一、?管理工作?落到實(shí)處?,考核評(píng)?比責(zé)任到?人。1?堅(jiān)持做好?學(xué)生日常?行為規(guī)范?教育及習(xí)?慣養(yǎng)成教?育。如每?天督導(dǎo)人?員,分別?對(duì)早讀、?晚自習(xí)的?遲到和早?退現(xiàn)象進(jìn)?行檢查、?通報(bào);還?對(duì)早讀、?晚自習(xí)的?效果進(jìn)行?督導(dǎo)。還?有課間操?的效果多?與班級(jí)積?分想聯(lián)系?。為嚴(yán)格?課堂教學(xué)?秩序,我?院安排督?導(dǎo)人員和?班主任分?別對(duì)學(xué)生?的上課情?況進(jìn)行檢?查,在每?周五學(xué)院?例會(huì)或周?天___?_點(diǎn)會(huì)議?進(jìn)行通報(bào)?。___?_對(duì)學(xué)院?違紀(jì)學(xué)生?及優(yōu)秀學(xué)?生進(jìn)行及?時(shí)處理通?報(bào)。一是?對(duì)違紀(jì)學(xué)?生注重收?集保存違?紀(jì)資料進(jìn)?行登記,?及時(shí)介入?教育,在?按學(xué)校規(guī)?章予以處?理的同時(shí)?,耐心細(xì)?致做好差?生的轉(zhuǎn)化?工作;二?是建立表?揚(yáng)制度,?對(duì)學(xué)生?中的好人?好事、拾?金不昧、?學(xué)習(xí)進(jìn)步?、出勤進(jìn)?步、比賽?獲獎(jiǎng)等諸?多項(xiàng)目及?時(shí)表?yè)P(yáng),?以促進(jìn)學(xué)?生進(jìn)步,?教育效果?明顯。這?些學(xué)院通?過(guò)學(xué)院的?廣播對(duì)全?院通報(bào)。?班主任通?過(guò)班會(huì)課?進(jìn)行通報(bào)?。3抓?好學(xué)生干?部制度建?設(shè)和隊(duì)伍?建設(shè),充?分發(fā)揮班?干部、學(xué)?生會(huì)干部?的帶頭作?用。每周?定期召開?一次學(xué)生?干部例會(huì)?,及時(shí)檢?查了解學(xué)?生干部工?作情況,?同時(shí)解決?一些問(wèn)題?。從中也?能發(fā)現(xiàn)重?點(diǎn)問(wèn)題、?重點(diǎn)班級(jí)?、重點(diǎn)學(xué)?生。這樣?有利于學(xué)?院對(duì)問(wèn)題?班級(jí)及時(shí)?糾正、對(duì)?問(wèn)題學(xué)生?及時(shí)教育?。4、?加強(qiáng)安全?教育,建?設(shè)平安學(xué)?院首先?,根據(jù)學(xué)?工部要求?及時(shí)對(duì)學(xué)?生宿舍進(jìn)?行安全隱?患排查,?并及時(shí)報(bào)?告學(xué)校進(jìn)?行整改;?其次,加?大學(xué)生安?全教育力?度。開學(xué)?初與班主?任簽訂了?學(xué)生安全?教育責(zé)任?書,要求?班主任對(duì)?學(xué)生進(jìn)行?長(zhǎng)期的安?全教育;?在每次班?級(jí)例會(huì)中?也都安排?有關(guān)于安?全教育的?內(nèi)容。?第三,加?強(qiáng)對(duì)晚歸?、夜不歸?宿、飲酒?、打架等?違紀(jì)行為?的檢查和?處理力度?,對(duì)其危?害性進(jìn)行?教育,提?高學(xué)生的?財(cái)務(wù)安全?、政治安?全、交通?安全、行?為安全意?識(shí)。二?、多種途?徑和方法?做好思想?教育工作?對(duì)學(xué)生?的思想教?育要求教?育者不但?要有耐心?、愛(ài)心、?恒心,還?要不斷學(xué)?習(xí)新的教?育管理理?念和教育?管理方法?,才能實(shí)?現(xiàn)教育管?理目標(biāo)。?1、抓?好迎新、?入學(xué)教育?工作新?生入學(xué)之?初,通過(guò)?學(xué)校__?__的新?生教育和?班主任教?育然學(xué)生?認(rèn)識(shí)學(xué)?校、認(rèn)同?學(xué)校從而?服從學(xué)校?班主任的?管理。在?安排宿舍?是每一個(gè)?新生宿舍?安排一位?選拔出來(lái)?的學(xué)生_?___干?部,通過(guò)?幫扶教的?過(guò)程來(lái)教?育新生。?通過(guò)宿管?人員的反?饋及學(xué)院?對(duì)宿舍的?考核,這?種方式方?法極大提?升學(xué)院中?專新生的?管理。?2、抓住?教育契機(jī)?,開展主?題教育活?動(dòng)。通?過(guò)活動(dòng)教?育學(xué)生。?本學(xué)期開?展的活動(dòng)?有校級(jí)?比賽:《?放飛夢(mèng)想?____?比賽》榮?獲第三名?《籃球賽?》榮獲第?一名《足?球賽》第?三名學(xué)?院開展的?活動(dòng):《?外文歌曲?大賽》《?跳繩比賽?》《南航?會(huì)員日活?動(dòng)》《少?數(shù)民族師?生不予_?___的?教育活動(dòng)?》《中專?生教育大?會(huì)》這?些活動(dòng)的?能教育學(xué)?生爭(zhēng)榮譽(yù)?,同時(shí)提?升班級(jí)團(tuán)?結(jié)力。教?育大會(huì)讓?學(xué)生認(rèn)識(shí)?法律等等?。三、?加強(qiáng)學(xué)生?管理隊(duì)伍?建設(shè),提?升德育工?作水平?1、班主?任隊(duì)伍建?設(shè)本學(xué)?期院領(lǐng)導(dǎo)?加強(qiáng)與班?主任的溝?通聯(lián)系,?積極協(xié)助?他們解決?班級(jí)存在?的問(wèn)題,?通過(guò)召開?班主任例?會(huì)探討學(xué)?生管理方?面的成功?經(jīng)驗(yàn)和做?法。每周?日下午班?會(huì)前召開?班主任會(huì)?議,傳達(dá)?班會(huì)內(nèi)容?、指導(dǎo)班?主任開好?班會(huì),同?時(shí)聽(tīng)取班?主任意見(jiàn)?,統(tǒng)一思?想認(rèn)識(shí)。?在工作中?,以量化?考核促工?作成效,?建立并實(shí)?施完善的?班主任評(píng)?價(jià)體系,?發(fā)揮評(píng)價(jià)?體系的激?勵(lì)作用,?不斷加強(qiáng)?班主任隊(duì)?伍建設(shè)。?2、學(xué)?生___?_隊(duì)伍的?建設(shè)及班?級(jí)班委的?培養(yǎng)(團(tuán)?委、學(xué)生?會(huì)、安置?大隊(duì)、班?級(jí)班委)?加強(qiáng)學(xué)?生___?_隊(duì)伍的?建設(shè)。以?服務(wù)為目?的,管理?為手段、?考核為動(dòng)?力。極大?提升在管?理學(xué)生過(guò)?程中學(xué)生?____?的作用。?同時(shí)也能?讓學(xué)生認(rèn)?可學(xué)生_?___。?也能成為?學(xué)院很好?的信息員?。問(wèn)題能?第一時(shí)間?反應(yīng)到學(xué)?院,能及?時(shí)制止并?處理。也?是學(xué)院的?好幫手,?幫助學(xué)院?____?活動(dòng)等等?。還承擔(dān)?打掃衛(wèi)生?間的工作?,給學(xué)生?創(chuàng)建了一?個(gè)良好的?學(xué)習(xí)環(huán)境?。特別是?班級(jí)班委?也能起到?一個(gè)良好?的帶頭作?用。同時(shí)?協(xié)助學(xué)院?管理班級(jí)?。在班級(jí)?起到承上?啟下的作?用。實(shí)行?班長(zhǎng)例會(huì)?、學(xué)習(xí)委?員例會(huì)、?團(tuán)支書例?會(huì)、安全?委員例會(huì)?、勞動(dòng)委?員例會(huì)等?。讓我們?這些班委?知道自己?的身份,?從而用心?工作。?四、學(xué)生?宿舍管理?是重點(diǎn)、?通過(guò)各方?面力量管?理宿舍?學(xué)生宿舍?是學(xué)校學(xué)?生問(wèn)題的?高發(fā)點(diǎn),?怎樣有效?的監(jiān)控這?個(gè)高發(fā)點(diǎn)?。那就要?通過(guò)有效?、合理的?辦法來(lái)管?控宿舍。?1、通?過(guò)班主任?來(lái)管理宿?舍班主?任每天晚?上查宿,?通過(guò)查宿?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?并解決問(wèn)?題。班主?任通過(guò)溝?通、觀察?能及時(shí)發(fā)?現(xiàn)學(xué)生的?問(wèn)題。?2、通過(guò)?安置大隊(duì)?查宿來(lái)管?理學(xué)生宿?舍安置?大隊(duì)學(xué)生?每天晚上?對(duì)男生宿?舍進(jìn)行檢?查。對(duì)違?反學(xué)生公?寓制度的?宿舍學(xué)生?進(jìn)行制止?記錄。并?反饋學(xué)院?,通報(bào)班?主任。?3、安排?優(yōu)秀學(xué)生?黨員及學(xué)?生___?_干部入?住新生宿?舍。新?生宿舍是?最不穩(wěn)定?的宿舍。?也是學(xué)院?重點(diǎn)管理?的宿舍。?本學(xué)期通?過(guò)優(yōu)秀的?學(xué)生__?__干部?入住新生?宿舍來(lái)管?理監(jiān)控他?們。重點(diǎn)?是讓這些?優(yōu)秀的學(xué)?生___?_干部與?這些學(xué)生?建立友誼?,通過(guò)宿?舍會(huì)議給?新生講?規(guī)矩。讓?新生知道?什么能做?,什么不?能做。?4、通過(guò)?宿舍指導(dǎo)?員來(lái)管理?學(xué)院、?班主任與?指導(dǎo)員及?時(shí)溝通。?了解本學(xué)?院、本班?級(jí)宿舍的?情況。通?過(guò)通報(bào)的?形式對(duì)好?的宿舍進(jìn)?行表?yè)P(yáng)、?對(duì)違紀(jì)的?宿舍進(jìn)行?批評(píng)。班?主任通過(guò)?班會(huì)加扣?積分的形?式來(lái)管理?學(xué)生宿舍???傊?,本學(xué)期?學(xué)生管理?工作的順?利開展離?不開班主?任工作的?配合支持?。在學(xué)管?工作上取?得的成績(jī)?也離不開?我們班主?任以及學(xué)?生的努力?。要使我?院學(xué)生管?理工作更?好,那我?們就必須?擔(dān)起責(zé)任?,讓我們?從內(nèi)心出?發(fā)來(lái)管理?學(xué)生、培?養(yǎng)學(xué)生。?讓學(xué)生在?校期間能?快樂(lè)、健?康、有擔(dān)?當(dāng)?shù)某砷L(zhǎng)?。民航?管理學(xué)院?____?年___?_月__?__日?2023?上半年總?結(jié)范文(?二)_?___上?半年工作?總結(jié)及今?后工作想?法上半?年工作總?結(jié)及今后?工作想法?___?_年上半?年,經(jīng)營(yíng)?部全體員?工在物業(yè)?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下,加?強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí),不?斷創(chuàng)新,?努力完成?各項(xiàng)任務(wù)?,現(xiàn)將主?要完成的?工作、經(jīng)?驗(yàn)體會(huì)及?今后工作?打算匯報(bào)?一下:?一、主要?完成的工?作:_?___、?完成了東?部新城_?___國(guó)?道供水管?道的pe?管的投標(biāo)?工作,該?工程是_?___市?第一次大?批量使用?pe管的?工程,影?響力巨大?。經(jīng)過(guò)兩?個(gè)月的努?力,該工?程已基本?竣工,并?得到監(jiān)理?和甲方的?認(rèn)可,為?偉星pe?管道在_?___市?場(chǎng)推廣打?下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?___?_、完成?了經(jīng)一路?供水管道?改造工程?的pe管?的投標(biāo)工?作,該工?程中標(biāo)價(jià)?為___?_.__?__萬(wàn)元?,目前合?同正在履?行中。因?為經(jīng)一路?地處市區(qū)?,在開挖?和與駐地?單位協(xié)調(diào)?配合上比?較困難,?所以工程?進(jìn)度緩慢?,可能會(huì)?影響我們?的結(jié)算。?___?_、完成?了山大新?校供水管?道pe管?的投標(biāo)工?作,工程?中標(biāo)價(jià)_?___萬(wàn)?元,已履?約___?_萬(wàn)元,?該工程地?處南外環(huán)?,是市里?的重點(diǎn)工?程,目前?已經(jīng)打壓?實(shí)驗(yàn),驗(yàn)?收合格,?只差一點(diǎn)?后來(lái)增加?的收尾工?程。_?___、?完成了資?產(chǎn)評(píng)估物?業(yè)公司的?倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)?工作。?二、工作?中出現(xiàn)的?問(wèn)題及解?決辦法:?___?_、在年?初工作中?,因?yàn)樽?身業(yè)務(wù)水?平較低、?經(jīng)驗(yàn)不足?,在剛開?始的招投?標(biāo)工作中?摸不到頭?緒,屢次?失敗。問(wèn)?題究竟出?在哪里。?面對(duì)多次?失敗的教?訓(xùn),我們?查找自身?原因、分?析工程標(biāo)?書、對(duì)比?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?,找出了?自己的不?足。在今?后的工作?中我們要?不斷加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提高自?身能力,?增強(qiáng)企業(yè)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力,在今?后的招投?標(biāo)工作中?使公司處?于不敗之?地。_?___、?不能正確?的處理市?場(chǎng)信息,?具體表現(xiàn)?在。①?缺乏把握?市場(chǎng)信息?的能力,?在信息高?度發(fā)達(dá)的?現(xiàn)代社會(huì)?,信息一?縱而過(guò),?有很多有?效的信息?在我們身?邊流過(guò),?但是我們?卻沒(méi)有抓?住;②?缺少處理?市場(chǎng)信息?的能力,?有效的信?息是靠把?握、分析?、處理、?提交的,?及時(shí)掌握?了信息,?我們又往?往缺乏如?何判斷信?息的正確?性;③?缺乏信息?交流,使?很多有效?信息白白?流失。在?今后的工?作中,應(yīng)?采取有效?措施,發(fā)?揮信息的?作用,加?強(qiáng)處理信?息的能力?,加強(qiáng)溝?通交流,?能夠正確?判斷信息?的準(zhǔn)確性?。__?__、缺?乏計(jì)劃,?缺少保障?措施。具?體表現(xiàn)在?山大新校?工程中,?因?yàn)閷?duì)工?程進(jìn)度缺?乏了解,?沒(méi)有分清?輕重緩急?,在安排?生產(chǎn)上對(duì)?計(jì)劃的先?后沒(méi)有做?好正確的?排序,導(dǎo)?致供貨緩?慢;在設(shè)?備維護(hù)方?面又沒(méi)有?保障措施?,機(jī)器壞?了沒(méi)有配?件,影響?正常施工?,造成不?良影響。?在今后的?工作中,?應(yīng)該加強(qiáng)?與業(yè)主的?溝通,幫?助業(yè)主分?析圖紙,?了解工程?進(jìn)度,提?前做出?規(guī)劃,在?管件上做?出余量計(jì)?劃。對(duì)焊?接設(shè)備加?強(qiáng)維護(hù)保?養(yǎng),發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理,不?留隱患。?對(duì)于經(jīng)常?損壞的配?件,提前?做好儲(chǔ)備?,要在第?一時(shí)間維?護(hù)設(shè)備。?三、今?后的工作?打算:?____?、培養(yǎng)市?場(chǎng),加大?廣告宣傳?,樹立品?牌意識(shí)。?___?_目前正?在大搞城?市建設(shè),?東部新城?、西部大?學(xué)城、市?內(nèi)大面積?的管網(wǎng)改?造以及分?支供水的?實(shí)施改造?都給我們?帶來(lái)了無(wú)?限商機(jī)。?我們要做?好市場(chǎng)調(diào)?查,總結(jié)?上半年三?個(gè)工程的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,做好客?戶的回訪?工作,利?用偉星管?材良好的?性能特點(diǎn)?,適當(dāng)?shù)?投入一定?的廣告宣?傳,提高?企業(yè)知名?度,加大?營(yíng)銷力度?,進(jìn)一步?的進(jìn)行推?廣。_?___、?做好售后?服務(wù)方面?的工作,?特別是搶?修工作。?現(xiàn)在市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)最激?烈的還是?服務(wù)方面?的競(jìng)爭(zhēng),?一個(gè)好的?產(chǎn)品的推?廣不光是?良好的質(zhì)?量,還要?有全面的?售后服務(wù)?。很多新?興的管材?,剛開始?打入市場(chǎng)?時(shí)轟轟烈?烈,但是?____?沒(méi)過(guò)多久?就消聲隱?跡了呢。?就是因?yàn)?保障措施?不到位,?服務(wù)水平?達(dá)不到。?我們要在?維修方面?下工夫,?對(duì)人員進(jìn)?行系統(tǒng)的?培訓(xùn),購(gòu)?買搶修專?用工具,?備齊維修?管件,真?正做到使?客戶無(wú)后?顧之憂。?___?_、分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?,加強(qiáng)與?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?的溝通,?實(shí)施合作?競(jìng)爭(zhēng)。?目前,我?們最強(qiáng)大?的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手是‘_?___森?普管業(yè)’?,該公司?的銷售網(wǎng)?絡(luò)覆蓋整?個(gè)___?_市場(chǎng),?有著龐大?的人際關(guān)?系網(wǎng)絡(luò),?在___?_的銷售?業(yè)績(jī)僅次?于我們。?現(xiàn)在,我?們兩家為?了爭(zhēng)奪市?場(chǎng)份額,?都采取了?降低價(jià)格?這一策略?,這樣下?去只會(huì)損?失雙方更?多的利潤(rùn)?,兩敗具?傷。在下?半年的工?作中,應(yīng)?加強(qiáng)雙方?的聯(lián)系,?互相完善?、互相補(bǔ)?充、互相?利用、共?同促進(jìn)、?聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)?、利益循?環(huán)、共享?市場(chǎng)。?____?、加強(qiáng)部?門間的溝?通合作。?作為經(jīng)營(yíng)?部門,應(yīng)?該多向兄?弟部門學(xué)?習(xí),加強(qiáng)?聯(lián)系,共?同合作,?做好服務(wù)?工作。為?了物業(yè)公?司共同的?目標(biāo),各?部

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