府邸策劃方案

年4月19日府邸策劃方案文檔僅供參考*****府邸策劃方案前言本案主要由市場分析、整合推廣方案及公司簡介三部分組成，具體包括項目概況、SWOT分析、項目定位及“USP”導向、推廣思路及項目建議；項目的整合推廣策略及公司簡介。本案僅僅是體現(xiàn)了我項目在運作過程中的一些思路和操作手法，而且也未與公司進行深入且具有針對性的討論，難免有不足和偏差之處，因此具體的一些執(zhí)行方案還須經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見后另行制定。本項當前期經(jīng)過住宅銷售來營銷造勢，以此帶動商鋪的銷售；而后期經(jīng)過住宅的銷售來達到商鋪的價值最大化，因為本項目具有比較獨特的項目特色，須經(jīng)過營銷造勢來形成影響力，并推動項目的整體銷售。另外，我方在對于本項目所具有的各種資源整合之后，將本方案的重點定位于住宅的整合推廣。第一部分市場分析一、項目概況：本項目地處繁華的新開西二路和育才南路的交界口，地理優(yōu)勢明顯，其總占地面積25840m2,由兩棟32層電梯公寓和臨街商鋪圍合而成。二、項目SWOT分析：優(yōu)勢分析：1）區(qū)位優(yōu)勢位于商業(yè)繁華地，其商業(yè)資源優(yōu)勢無可比擬；2）配套優(yōu)勢周邊商業(yè)、教育、醫(yī)療、機關等生活配套一應俱全；3）交通優(yōu)勢本項目交通便利、車流量及人流量較大，劣勢分析：1）消費群劣勢高層物業(yè)特別是這樣的絕對高層在本地區(qū)還沒有出現(xiàn)過，根據(jù)當?shù)鼐用駥Ρ镜貐^(qū)地質的了解，有著很大的恐懼感，如何消除觀念是關鍵；機會分析：1）市場機會高層建筑是未來發(fā)展的趨勢，經(jīng)過新聞媒體的推廣能將此理念灌輸于消費群體，從而為營銷造勢；而且在這以前已經(jīng)有了巴黎花廳、格蘭云天、賓利國際、大都府等高層做鋪墊！而本項目對于消費者的引導也就會更加容易一些（采用跟進戰(zhàn)術，對自己而言降低了成本）；2）稀缺性本案為地區(qū)第一絕對高層電梯公寓，對于樹立項目品牌是一次絕好的機會！威脅分析：1）競爭威脅在本地區(qū)，先早就開發(fā)了許多的高層建筑，例如：巴黎花廳、格蘭云天、賓利國際、大都府搶先一步爭奪大量的市場份額。為本案的開發(fā)產(chǎn)生了極大的影響！而且此地離大城市北京，太原等地都比較進，大城市的房地產(chǎn)商都紛紛楸準這快黃金！推向市場刻不容緩！2）消費者的認知程度不高如何引導消費，讓更多的人予以關注是化解本風險的唯一途徑（能夠經(jīng)過新聞媒介、廣告宣傳推廣）。3）布局結構基于本案中的戶型結構，118——184M2，200——300M2，所體現(xiàn)的全是大面積，本身此地的消費水平不是很高，而且在１２０＿１６０Ｍ２之間出現(xiàn)斷檔，如果就這樣發(fā)布給市場，會流失１３０Ｍ２的客戶資源．特建議把１７７和１７３Ｍ２西邊的結構設計變更為小戶型的，最好是：８０M2――１４０Ｍ２左右的三個戶型．４）拆遷問題只有盡快的落實拆遷問題，才會更快的進入市場，霸占市場份額！經(jīng)過上述分析，在本項目中優(yōu)勢和劣勢共存，機會和威脅同在，如何化劣勢為優(yōu)勢，如何最大限度的規(guī)避風險，并挖掘本項目所具有的所有機會，如何將本項目的各種資源全面整合將成為本項目成功的關鍵。三、項目定位及USP導向我經(jīng)過對于各地項目進行的深入研究，認為本項當前景良好，且本案也已具備定位高檔的基礎；同時這作為高層電梯公寓的發(fā)展也是一條途徑，如萬科在深圳開發(fā)的當前中國最為豪華的“俊園“的成功正是基于對成功人士這種新的住房需求的準確判斷。因此本案定位的總原則是：塑造本地與世界同步、高檔的住宅！以下是具體的市場定位實施：①形象定位1）優(yōu)良的建筑品質招標湖北省建筑安裝公司精心打造，品質自然有保證；2）品位城市上流社會生活的情感享受高檔生活社區(qū)滿足你情感的需要（成就感）3）花園社區(qū)位于眾多公園附近，步行十分鐘就到，美好風景氛圍濃郁②功能定位1）自由空間、自由組合框架結構設計2）投資潛力大地處繁華地段3）生活的便利電梯為小孩、老人的出入帶來了方便4）盡享都市繁華坐擁繁華景象（32層絕對高度引領城市潮流）5）3000M2超級豪華會所彰顯主人貴族生活③品牌定位經(jīng)過對本項目的整合推廣，使本項目成為本地品牌項目，而使開發(fā)商也成為明星企業(yè)，從而達到雙贏的目的。項目“USP”的提煉經(jīng)過對于項目的分析以及市場定位，我司認為如何提升項目的“USP”（UniqueSellingProposition，即獨特銷售主張）是關鍵。●突出功能訴求，以項目功能特點來提升USP；（黃金地段、全框架結構、任意分割組合、絕對高度引領潮流）●高位嫁接，從形象上提升USP；①時尚性（外觀設計的前瞻性）②高貴性（生活品質的全面提升）③便利性（交通的便利，生活的便捷）四、項目推廣思路總的思路：以住宅的旺銷帶動商鋪的銷售，同時經(jīng)過住宅的銷售促進商鋪的最大價值化。具體的推廣思路：1）住宅①以高檔的物業(yè)配套打造本地區(qū)超一流的歸子貴族小區(qū)為主題營造高尚生活社區(qū)②以倡導絕對高度引領城市潮流的新生活方式為主題進行推廣③經(jīng)過住宅的營銷造勢，帶動商鋪的銷售；2）商鋪對于新開西二路商鋪采用整體銷售或分體銷售兩種進行（操作方法見推廣策略）對于育才南路商鋪采用市場營銷，對于單個投資者進行（操作方法見推廣策略）五、項目建議1、案名設計根據(jù)本項目的高貴氣質：建議以“****府邸“命名，體現(xiàn)居住人群的身份及地位，如晉北府邸2、產(chǎn)品建議建議本案在戶型上做一個變更，以滿足本地人對生活的需求。3、景觀園林設計建議整個花園應遵循圍而不合的設計理念來進行設計，并充分的展現(xiàn)項目的優(yōu)勢，對于小區(qū)能夠經(jīng)過高大喬木來減輕居住者在花園里所感受到的壓抑感。建議在商鋪之上修建空中花園，來增大項目的綠化率，同時也為本案創(chuàng)造賣點。4、建筑外觀建議本項目在與周圍建筑保持協(xié)調的基礎上，外立面要新穎、獨特，色調搭配體現(xiàn)一種高貴的氣質。5、物業(yè)管理建議考慮到本案的特殊性，物業(yè)管理服務可能會成為本項目的一個抗性，因而對于物業(yè)管理我在整合推廣方案中重點予以建議說明。第二部分整合推廣策略（一）商鋪推廣策略一、商鋪功能策劃：1）對于新開西二路的商鋪，建議以“服飾一條街”、“小吃一條街”、“文化一條街”來作為招商重點宣傳；主要基于該區(qū)位人流量大，且招商對象能夠擴大為各地的商人。2）對于育才南路商鋪；①整體推出；如銀行、證券所等金融機構；大型的商場、連鎖店等商業(yè)設施；大型的餐飲娛樂設施；主要經(jīng)過關系營銷予以推廣。②分體推出：將商鋪的功能細分化，而且予以分隔推出。能夠將其分隔為以下幾個功能區(qū)，時尚坊（通訊器材、音響制品等），童趣坊（兒童服飾、玩具、文化用品等）、麗人坊（服飾、化妝品、時裝包等）二、定價原則：針對于育才南路商鋪采用變動定價原則，對于銷售的不同階段采用不同的價格進行銷控；針對于新開西二路商鋪1）如果整體推出，能夠采用最高定價策略，而后能夠進行調整；2）如果進行分割招商能夠采用價格系數(shù)定價原則，不同商位采用不同定價策略，從而避免了死角的產(chǎn)生；而且對于營銷造勢也不無裨益。三、價格策略（1）“低開高走”策略：即以優(yōu)惠甚至以震撼價入市，以優(yōu)質優(yōu)價的形象打入市場，搶占市場份額，獲得市場關注，聚集人氣。實踐證明，這種策略是最為保險而且容易造成樓盤熱銷效果的方法。（2）不宜將好的住宅一窩蜂推出，應結合價格低開高走的策略，先以較有吸引力的價格推出位置相對較差的住宅，再隨著市場的響應推出相對較好的住宅，價格亦做相應提升。（3）“特價單位”策略：以部分位置極差住宅以最低起價出售，作為“特價單位”，以超低價造成熱銷、搶購場面。（4）消化風險單位促銷策略：在一定階段對質素較差的單位制定一套促銷方法，以低價限時、限量的形式轟動推出，達到暢銷的目的。四、行銷推廣策略：1、經(jīng)過關系營銷及市場營銷分階段進行推廣關系營銷主要經(jīng)過新聞等方式將項目整體形象傳播出去，吸引目標客戶經(jīng)過各種渠道前來洽談，培養(yǎng)市場饑渴感，以利于銷售的主動性，而市場營銷則是以住宅銷售為主。2、先關系營銷，后市場營銷關系營銷主要是針對于大宗的購買客戶，而市場營銷則是針對于單個客戶其具體的定價及銷售價格策略、銷售執(zhí)行策略及廣告策略詳見整合推廣方案（二）本案的全程推廣方案1、策略的選擇我司認為采用“概念策劃”的策略較為適宜本項目定位于本地的高檔社區(qū)，經(jīng)過概念炒作來吸引目標客戶群體,而且經(jīng)過概念策劃能夠成就項目品牌。特點：推薦項目優(yōu)點，對于銷售起引導作用，購房者容易產(chǎn)生對概念有一個直觀的認識，而樓盤的品牌同時得以提高；其能夠達到促銷的目的，減少開發(fā)商的成本。缺點：其概念較為單一，延續(xù)性較差。概念設計之一：以“引領城市潮流，創(chuàng)新貴族生活”進行設計概念設計之二：以“品位CLD生活”為主題進行宣傳設計概念設計之三：以“新生活、新主張”為主題設計概念設計之四：以“商住兩用的SOHO社區(qū)”為主題設計2、具體執(zhí)行的策略分析1）定價策略本案建議采用不同樓層的差異化定價（每層遞增１０元），而后對于不同的朝向運用價格系數(shù)進行調整；2）價格策略分析建議采用“低價開盤”策略，其一能夠迅速占領房地產(chǎn)投資市場；其二有利于以后的價格浮動；其三能夠提升項目形象，給消費者信心。價格策略實施：1）不公開售價，客戶能夠交納誠意（金誠意金２００００元），開盤時采用低于市場價策略（轟動效應），同時迅速聚集人氣。（低價單位控制比例在6%左右）2）開盤期交納誠意金的客戶經(jīng)過抽簽形式挑選單位（造勢），如果挑選不到合適單位或價格不能接受，誠意金能夠退還。此策略適用于入世初期。3）營銷渠道分析采用以第一營銷渠道（銷售現(xiàn)場及業(yè)務代表推薦）為主，銷售現(xiàn)場作為沙盤以及單體模型的展示地，對于客戶來說是以直觀的認識，同時也能夠讓客戶產(chǎn)生購房的沖動；其次考慮到本地的消費心理及消費習慣，建議采用業(yè)務推廣的方式來擴大本項目的目標客戶群體，并由此來推動本項目的廣泛傳播；經(jīng)過業(yè)務代表直銷推廣能夠快速占領市場，并在最短的時間內將項目推售到一定的高度。以第二營銷渠道（“口碑效應”）為輔，我認為第二營銷渠道在本項目中將有明顯的作用；考慮到本項目的特殊性，客戶之間的傳播效果可能比硬性廣告效果更好，因為購房者之間的信息傳遞是很迅速的，同時口碑效應能帶動集團客戶的購買欲，也能夠增強本案的可信度。4）媒體分析及策劃媒體選擇：1）報紙媒體：大眾傳媒，具有覆蓋面廣的特點；２）燈箱廣告：給人以視覺沖擊（多為形象廣告）媒體策劃：報紙廣告項目賣點宣傳）經(jīng)過銷售進度進行調整，以市場的變化為導向；電視廣告以概念、事件宣傳為主）體現(xiàn)樓盤形象，展現(xiàn)樓盤品質；DM單廣告：具有快速、便捷的滲透效果，同時節(jié)約成本。3、廣告推廣策略●備注：以下為簡要策劃，各階段廣告策劃見詳細整合推廣方案主導思想：以住宅的旺銷來成名，而后經(jīng)過造勢來進行廣告宣傳；廣告訴求點“以倡導新生活方式”為主線設計）1）地段訴求；主要表現(xiàn)手法經(jīng)過同“南京的湖南路，成都的春熙路”進行類比，來說明本案所具備的升值潛力；2）新生活方式訴求：首倡CLD生活品質，而后通報子進行推廣；4）商業(yè)的中心地帶；酒店一條街5）……等等各階段廣告策略的簡要實施：一、籌備期：宣傳重點為地段宣傳，宣傳其商業(yè)氛圍的濃厚，為商鋪的推出埋下伏筆；提出新的生活方式等概念；二、公開期：以倡導新生活方式為主題進行宣傳，同時配以“新聞媒體”的宣傳來進行造勢，如解密“CLD”生活為主線進行宣傳；三、熱銷期：經(jīng)過文化社區(qū)、商業(yè)社區(qū)的完美結合進行推廣四、持續(xù)期：針對于主訴求點進行宣傳4、SP活動方案SP活動方案思路1）新聞追蹤①經(jīng)過探討舊城改造為主題系列新聞跟蹤報道②經(jīng)過探討城市“CLD”為主線的系列新聞活動2）開盤慶典活動①舉行開盤慶典儀式②排隊抽簽摸獎活動3）節(jié)假日復合促銷活動①中秋節(jié)以“月圓、家圓”為主題的慶典活動②國慶節(jié)以普天同慶為主題的文藝活動4）公關促銷①名人代言以上方案具體實施還須進行深入的探討后進行具體事項的策劃。5、銷售計劃根據(jù)我的經(jīng)驗與操作水平，整個項目計劃在1年半內銷售90％以上是比較有把握的。住宅部分：上半年完成40％以上的銷售率，下半年完成４０％以上的銷售率。商鋪部分：上半年完成３０％以上的銷售率，下半年完成５０％以上的銷售率。6、整合推廣計劃（簡要實施計劃，詳見整合推廣方案）i.基本原則：1、強化項目賣點；2、規(guī)避項目劣勢；ii.推廣實施步驟：實施的第一步，樓盤VI形象的全面整合，采用樓盤基本色調，統(tǒng)一主題，運用POP廣告、戶外廣告，制造視覺沖擊，配以少量報紙形象廣告造勢。開通電話咨詢熱線。實施的第二步，售樓部形象展示，直接咨詢排號。實施的第三步，開盤左右時期的廣告強勢出擊。實施的第四步，采用低成本廣告保持熱度。實施的第五步，強勢尾盤清理。前期工作1、項目VI系統(tǒng)包裝1）樓盤名稱、logo設計;2）樓書、DM單設計;樓書、DM單底色均為藍色（宜采用深藍），樓書的賣點除了周邊的交通、醫(yī)療、購物等居家配套，裝修標準等常規(guī)內容外，還應重點介紹以下幾部分的內容：①本案的升值潛力；②本案倡導的生活方式。③開發(fā)商實力介紹（以往項目介紹）。3）售樓部設計及POP、戶外廣告展示①售樓部的設計②POP、戶外廣告展示4）售樓人員培訓5）銷售管理制度制定整合推廣簡案（主要針對價格策劃）1、整合推廣策劃之價格策劃q第一階段：導入期（售樓部投入使用前）定價原則：價格暫不公布、試探市場反映?；径▋r：定價說明：①預售證尚未辦理；②以價格競猜，吸引客戶的注意。③收取客戶定金，為了先期穩(wěn)定購買關系；④試探市場反映，預估定金落戶的心理價位，為開盤定價考慮。q第二階段：公開期（售樓部投入使用至開盤）定價原則：低價開盤，運用促銷制造開盤熱銷態(tài)勢?；径▋r：定價說明：①在形象宣傳時期展現(xiàn)出較好的品質以后低價開盤，能給客戶驚喜感，迅速聚集人氣，制造銷售氣氛；②以低價開盤為日后的漲價提供了有利空間，在開盤一定時間后即可提價，從而使已購房客戶對自己所購房心理上有升值感，獲得她們的承認，樹立良好口碑，為以后銷售奠定基礎。q第三階段：強銷期（開盤到開盤后2個月）定價原則：價格略升，保持旺銷態(tài)勢基本定價：定價說明：①從公開期的市場反映可為強銷期售價漲幅的制定提供參考。②價格的低幅上揚，一方面可穩(wěn)定已購房客戶心理，同時表明了房屋良好的銷售態(tài)勢，刺激持幣觀望者心理。q第四階段：持銷期（開盤后的2個月至項目封頂）定價原則：價格攀升，漲幅較上一次有所增大。基本定價：定價說明：房屋封頂之時，價格會有較大漲幅，上漲之前的一段時間廣告宣傳與之相配合。q第五階段：尾盤期（封頂后至項目售完）定價原則：乘勝追擊，完成后期的銷售。基本定價：定價說明：價格不宜降低，但優(yōu)惠幅度能夠有所增大。2、付款方式策略付款方式付款策略一次性付款銀行按揭（一）銀行按揭（二）特惠分期交定金簽認購書２0000元折扣959799100七日內簽署正式合同100%30%30%30%