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集團(tuán)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理制度一、引言1.1背景隨著全球化的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,集團(tuán)公司越來(lái)越多地與國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作。為了規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和管理,提高合同履約的效率和質(zhì)量,確保集團(tuán)公司的合法權(quán)益,特制定本《集團(tuán)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理制度》。1.2目的本制度目的在于明確集團(tuán)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的管理流程、責(zé)任分工和操作要求,確保合同的簽訂、履約和變更等環(huán)節(jié)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,從而有效避免因合同管理不規(guī)范而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。二、合同管理流程2.1合同的簽訂集團(tuán)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同簽訂工作由合同管理部門負(fù)責(zé)。具體流程如下:合同需求確認(rèn):各業(yè)務(wù)部門提出合同需求,并向合同管理部門提交合同申請(qǐng)。合同起草:合同管理部門根據(jù)需求,起草合同草本,明確合同的主要條款和臨時(shí)條款。合同談判:合同管理部門與對(duì)方進(jìn)行合同談判,協(xié)商合同的具體條款,確保公司利益最大化。合同評(píng)審:合同管理部門組織相關(guān)部門對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審,包括法務(wù)部門的法律合規(guī)性評(píng)審、財(cái)務(wù)部門的合同經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估等。合同簽署:合同管理部門與對(duì)方進(jìn)行合同簽署,確保簽署程序合法合規(guī),雙方應(yīng)當(dāng)對(duì)簽署文件的真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)。合同備案:合同管理部門將簽署后的合同進(jìn)行備案,確保合同有效性和可查性。2.2合同的履約與變更合同履行監(jiān)督:各業(yè)務(wù)部門根據(jù)合同約定,履行合同條款,并及時(shí)向合同管理部門進(jìn)行履約情況的匯報(bào)。合同支付管理:財(cái)務(wù)部門按照合同約定,及時(shí)支付合同款項(xiàng),并做好賬務(wù)處理和相關(guān)記錄。合同變更申請(qǐng):如需對(duì)已經(jīng)簽訂的合同進(jìn)行變更,各業(yè)務(wù)部門需向合同管理部門提交合同變更申請(qǐng)。合同變更審批:合同管理部門對(duì)合同變更申請(qǐng)進(jìn)行審批,包括法務(wù)部門的法律合規(guī)性審查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和公司利益分析。合同變更執(zhí)行:經(jīng)合同管理部門批準(zhǔn)的合同變更,由相關(guān)部門進(jìn)行具體實(shí)施,并按照變更后的合同內(nèi)容進(jìn)行履約。三、責(zé)任分工為了確保對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理工作的高效和規(guī)范,明確各相關(guān)部門的職責(zé),特此制定如下責(zé)任分工:合同管理部門:負(fù)責(zé)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)督,制定相關(guān)流程和規(guī)范,并對(duì)合同的簽訂、履約和變更進(jìn)行跟蹤管理。業(yè)務(wù)部門:負(fù)責(zé)提出合同需求,并按照合同約定履行合同條款,及時(shí)向合同管理部門上報(bào)履約情況。法務(wù)部門:負(fù)責(zé)對(duì)合同的法律合規(guī)性進(jìn)行評(píng)審,并參與合同談判、變更審批等環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)合同付款管理,確保按照合同約定及時(shí)支付合同款項(xiàng),并做好相關(guān)記錄和賬務(wù)處理。四、操作要求為了確保對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理工作的順利進(jìn)行,各部門應(yīng)遵守以下操作要求:合同管理部門應(yīng)建立完善的檔案管理制度,確保合同的審批、簽署、備案等環(huán)節(jié)的文件記錄和存檔。業(yè)務(wù)部門應(yīng)按合同約定履行義務(wù),并主動(dòng)向合同管理部門匯報(bào)履約情況和面臨的風(fēng)險(xiǎn)。法務(wù)部門應(yīng)做好法律合規(guī)性評(píng)審,確保合同的合法性和有效性。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按合同約定及時(shí)支付合同款項(xiàng),并確保賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。合同管理部門應(yīng)定期對(duì)已簽訂的合同進(jìn)行審查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。五、附則本《集團(tuán)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理制度》自頒布之日起正式生效,相關(guān)操作人員應(yīng)按照本制度的要求進(jìn)行操作。如有需要,本制度可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,修訂和補(bǔ)充內(nèi)容須經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。以上內(nèi)容為集團(tuán)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)

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