2023建筑行業(yè)個人年終工作總結(jié)范本（2篇）

第6頁共6頁2023?建筑行業(yè)?個人年終?工作總結(jié)?范本時?光荏苒，?____?年已經(jīng)過?去了，回?首過去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千。?從年初到?年末，這?一年的工?作一幕幕?的在眼前?閃過。在?公司領(lǐng)導?的關(guān)懷和?指導下，?在同事們?的互相關(guān)?愛與工作?配合下，?在工作實?踐和學習?中，這一?年就此告?一段落了?。下面我?將一年來?的工作情?況做以下?總結(jié)。?一、工作?情況及項?目施工完?成情況?1、__?__項目?施工前期?準備工作?：在前期?的準備工?作中本人?積極的與?業(yè)主、總?包、監(jiān)理?方溝通，?進場施工?準備工作?已完善。?后期因業(yè)?主方原因?導致我司?施工沒能?按原計劃?進場施工?，商業(yè)樓?暫時擱置?未施工。?2、A?項目施工?完成情況?：A區(qū)施?工主要以?外墻金屬?漆為主。?此項目為?我司第一?個突破單?一式的涂?料施工模?式的項目?。此項目?在施工過?程中因各?種原因?qū)?致施工過?程中工作?開展不是?很順利，?但經(jīng)過我?司各方面?的支持和?配合后，?項目施工?完成后總?體項目情?況良好，?已達到預(yù)?期要求并?交付業(yè)主?使用。此?施工項目?給參加項?目管理的?同事也帶?來了豐富?的管理經(jīng)?驗。同?時也將是?公司未來?拓展施工?方向的一?個新的起?點，為公?司的發(fā)展?道路上增?添了輝煌?的一筆，?成為公司?后續(xù)發(fā)展?的墊腳石?。3、?B項目施?工完成情?況：B進?場施工后?因為業(yè)主?原因有兩?棟樓部分?施工面未?完成后與?退場，直?至再次進?場施工完?成所有合?同內(nèi)的施?工內(nèi)容并?驗收合格?交付。?4、C項?目施工完?成情況：?C是我司?與___?_簽訂戰(zhàn)?略集采的?第一個施?工項目，?對我司未?來發(fā)展也?是有著重?大意義的?。雖然剛?進場時業(yè)?主項目部?百般刁難?，但是我?司各領(lǐng)導?及現(xiàn)場管?理人員頂?住壓力，?在施工過?程中全力?溝通盡量?配合施工?并順利的?將此項目?驗收合格?并交付，?同時為我?司贏得了?好的聲譽?。5、?____?項目施工?完成情況?：由于年?前各項準?備工作做?的比較充?分，我施?工班組進?場后對保?溫基面驗?收合格后?可直接施?工。由于?保溫基面?驗收不合?格，現(xiàn)場?整體進度?較慢。到?年末現(xiàn)場?完成合同?量的__?__%左?右。二?、工程質(zhì)?量完成情?況作為?項目經(jīng)理?，每個項?目的開始?我都會根?據(jù)該工程?的特點要?求，建立?了質(zhì)量管?理體系。?工程開工?以后，嚴?格控制施?工質(zhì)量，?從基礎(chǔ)開?始，一步?一個腳印?的進行。?在施工過?程中，我?要求堅決?落實預(yù)防?措施內(nèi)容?，作到揚?長避短，?提高了施?工班組人?員的質(zhì)量?爭先意識?。在整個?工程施工?期間，對?施工質(zhì)量?認真進行?了落實。?迄今為止?，未發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量通病?。整個工?程的施工?，經(jīng)過項?目的認真?控制，全?部施工內(nèi)?容符合自?檢要求，?整體質(zhì)量?較好，達?到了驗收?合格并交?付業(yè)主的?質(zhì)量目標?。三、?工程生產(chǎn)?及進度控?制情況?每個項目?自開工以?后，我按?照合同要?求工期，?組織制定?了施工進?度計劃及?勞動力計?劃。并且?根據(jù)施工?進度要求?，與各個?施工班組?對其具體?進度、施?工做出詳?細的具體?要求。在?施工過程?中，我根?據(jù)實際情?況，通過?制定月計?劃和周計?劃，對整?個工程施?工進行了?控制管理?。從整個?完成的.?工程進度?來看，施?工進度沒?有拖延并?且都是在?業(yè)主要求?的時間驗?收交付的?。四、?安全管理?情況五?、材料使?用情況?施工過程?中材料的?訂購我基?本上都是?根據(jù)公司?施工涂布?量制定材?料的需用?計劃。材?料使用中?，我要求?各施工班?組堅持限?額領(lǐng)料制?度，根據(jù)?施工預(yù)算?，及時統(tǒng)?計各個班?組的施工?內(nèi)容和數(shù)?量，并且?及時與預(yù)?算量進行?對比分析?，控制各?個分項工?程的材料?使用。?六、全年?工作存在?的不足?1、工程?質(zhì)量：施?工期間，?工程質(zhì)量?控制較嚴?，工程質(zhì)?量總體較?好。但也?存在著不?足。為創(chuàng)?建優(yōu)質(zhì)工?程，我仍?需加大努?力，提醒?自己對后?期的質(zhì)量?管理需要?進一步加?強。2?、材料使?用：在材?料的使用?方面整體?都在控制?范圍之內(nèi)?。20?23建筑?行業(yè)個人?年終工作?總結(jié)范本?（二）?不知不覺?一年的時?間轉(zhuǎn)瞬即?逝，現(xiàn)將?一年的工?作情況總?結(jié)如下：?一、全?年工作完?成情況?1、目前?項目合同?金額__?__萬元?經(jīng)審計確?認后圖紙?內(nèi)暫估金?額___?_萬元的?工程量已?全部完成?。2、?已簽認洽?商___?_項，工?程量確認?單___?_項預(yù)計?金額有_?___余?萬元、正?在施工的?預(yù)計__?__余萬?元。3?、工程回?款金額為?____?萬余元;?廢舊物資?處理費用?____?余萬元;?機電安裝?配合費_?___萬?元;食堂?收入__?__萬余?元。二?、嚴格執(zhí)?行公司管?理規(guī)章制?度及行業(yè)?規(guī)范標準?作為一?名項目經(jīng)?理，理解?執(zhí)行力對?一個團隊?管理來講?的重要程?度。所以?，我項目?部的每項?施工和程?序都嚴格?執(zhí)行公司?的管理制?度和行業(yè)?規(guī)范在進?行，主要?在勞務(wù)用?工、機械?租賃、材?料采購等?方面，都?在公司制?度規(guī)定的?框架內(nèi)進?行，工程?質(zhì)量標準?更要在規(guī)?范內(nèi)進行?施工，從?宏觀上來?說，全國?統(tǒng)一質(zhì)量?標準應(yīng)該?是行業(yè)的?最低標準?，我們必?須也應(yīng)該?達到，但?在實際施?工中，一?些環(huán)節(jié)還?是因為種?種原因出?現(xiàn)了問題?，帶來的?教訓也足?以使我更?加重視質(zhì)?量對企業(yè)?生存的意?義。三?、項目整?體控制與?應(yīng)變能力?項目整?體控制的?應(yīng)變是項?目經(jīng)理每?天都要考?慮的實際?問題。我?們項目外?部環(huán)境復(fù)?雜，由于?我們項目?部入場較?早，如建?委、設(shè)計?、監(jiān)理、?街道辦事?處各管理?機構(gòu)甲方?都交由我?單位進行?負責、分?包單位以?及公司工?程部、經(jīng)?營部、財?務(wù)部加上?現(xiàn)場__?__個專?業(yè)施工單?位等方方?面面的打?交道，項?目部發(fā)出?與回復(fù)工?作聯(lián)系單?就有__?__余份?;每一個?環(huán)節(jié)、每?一個細節(jié)?都可能決?定項目的?成敗，所?以我每天?就是在考?慮、平衡?、處理各?方的要求?，特別是?外部能否?及時溝通?協(xié)調(diào)，在?公司利益?化的前提?下，達到?滿意的效?果是最重?要的。?在公司領(lǐng)?導的指導?下、在公?司各相關(guān)?部室的大?力配合下?，通過項?目部每一?項工程行?之有效的?管理措施?，通過誠?實可信、?保質(zhì)保量?的實力與?能力的展?現(xiàn)，為公?司及項目?部贏得了?認可，獲?取效益。?但一個人?的精力畢?竟有限，?處理外部?關(guān)系的時?候，忽略?了內(nèi)部一?些人員交?流溝通，?產(chǎn)生了一?些誤解，?本人也將?在今后聽?工作與生?活中努力?改正這些?不足。?四、認真?做好每一?件事我?們項目人?員自從_?___調(diào)?到___?_以后，?人員又經(jīng)?過多次調(diào)?整，項目?管理人員?就只剩下?我和__?__等人?還負責著?其他項目?部的各項?試驗工作?，在__?__請假?后項目部?就剩下_?___人?，要負責?項目總包?管理與協(xié)?調(diào)，負責?整個項目?安全管理?與防護，?加上自有?項目的施?工管理與?協(xié)調(diào)，涉?及的施工?隊伍及施?工項目多?而量小，?包含的項?目有墻體?拆除、外?幕墻拆除?、負一層?地面拆除?、屋頂屋?面拆除、?一至四層?頂板施工?、室內(nèi)主?體結(jié)構(gòu)墻?洞封堵，?地面洞口?封堵等，?本項目原?本就是拆?除改造項?目，在加?上原合同?清單量和?項不全，?各施工項?都要辦理?洽商和工?程量確認?，在我們?結(jié)束總包?管理之后?，各專業(yè)?施工單位?陸續(xù)入場?，現(xiàn)場施?工相互推?委、扯皮?的事更是?每天都有?發(fā)生，由?于以上原?因加上本?人自身管?理經(jīng)驗及?施工經(jīng)驗?缺少，每?個施工程?序的進行?都請教。?五、自?覺服務(wù)于?項目做?為一名項?目經(jīng)理，?我深刻認?識到廉潔?和勤勞務(wù)?的重要性?，常懷律?己之心，?增強自律?意識，做?到自重、?自警、自?勵，清正?自守，不?該拿的東?西不拿，?不該做的?事情不做?，自覺抵?制不正之?風，堅持?講真話、?辦實事、?求實效，?不斷提高?拒腐防變?的能力。?工作中堅?持以身作?則，不搞?特殊化，?不講排場?，樹立服?務(wù)意識，?始終把項?目部要服?務(wù)于各勞?務(wù)施工隊?伍作為工?作中的重?點，把服?務(wù)于項目?作為自己?的價值取?向和行為?規(guī)范。?六、存在?的不足?一年來，?雖然圍繞?自身工作?職責和年?初確定的?工作目標?做了一定?的努力，?取得了一?定的成效?，但