全科醫(yī)生接診技巧的帶教_第1頁
全科醫(yī)生接診技巧的帶教_第2頁
全科醫(yī)生接診技巧的帶教_第3頁
全科醫(yī)生接診技巧的帶教_第4頁
全科醫(yī)生接診技巧的帶教_第5頁
已閱讀5頁,還剩61頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第一部分:幾個問題討論第1頁問題一:現(xiàn)有舊醫(yī)學(xué)模式關(guān)鍵概念及其不足

醫(yī)院為關(guān)鍵/生物醫(yī)學(xué)模式第2頁問題二:

英國擁有世界上最佳全科醫(yī)師制度。英國全科醫(yī)師如何接診?第3頁一篇文章上海小區(qū)醫(yī)生到英國考查報告第4頁23年5月,作者有幸作為領(lǐng)隊,和上海市18位優(yōu)秀全科醫(yī)生一起來到倫敦,“一對一”地向本地全科醫(yī)師“拜師”。35天學(xué)習(xí),給作者留下了深刻印象。英國小區(qū)醫(yī)院科室精簡,設(shè)備簡單,醫(yī)生全能。國內(nèi)小區(qū)醫(yī)院一般會有很多不一樣科室,每個診室最少一名醫(yī)生,但來就診患者數(shù)量卻不多。相比之下,倫敦小區(qū)醫(yī)院一般只有五六個診室,每個診室有一位全科醫(yī)師,但他們“全能”給我留下了非常深刻印象。在英國,小區(qū)居民往往是和一種固定醫(yī)師簽約,一旦身體不適,都會找他。因此,病人中男女老少都有,包括內(nèi)、外、婦、兒、五官、皮膚、心理等方面。第5頁另外,在上海小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,放射設(shè)備、B超機等并不少見。可英國小區(qū)診所只進行簡單尿檢、血檢,其他大型生化、影像學(xué)檢查,都需要轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院。這并不是醫(yī)生圖省事,把難題轉(zhuǎn)嫁給上級醫(yī)院。恰恰是他們技能過硬,雖然只有簡單設(shè)施輔助,也能做出正確診斷。這種分層醫(yī)療體制十分有效,在英國90%病人都是在小區(qū)診所首診,80%慢性疾病在小區(qū)得到處理,只消耗了政府約30%預(yù)算費用。第6頁醫(yī)生問診時間不得少于10分鐘,看待患者就像朋友。在上海,小區(qū)醫(yī)生接診患者時間最多不過幾分鐘。英國卻要求,全科醫(yī)師接診每個患者時間不得少于10分鐘,一般要超出15分鐘,充足溝通,塑造“朋友般醫(yī)患關(guān)系”。

第7頁在英國,當(dāng)一位患者踏進門時,醫(yī)生都會站起身迎接,握手、擁抱。有一次,我拜師女醫(yī)師見患者心情低落,就和她促膝而坐,手放在她膝蓋上,輕聲細語、撫慰鼓勵,還不時拍拍她肩――醫(yī)患關(guān)系頓時親近了很多。問診時,醫(yī)生始終與病人面向面交流,理解患者整體情況,包括家庭信息、心理情緒等,方便進行長期健康管理。至于查詢病史、做統(tǒng)計等,都在問診前后,借助信息化系統(tǒng)完成。第8頁想當(dāng)全科醫(yī)生最少學(xué)十年,1/8全科醫(yī)生收入超出英首相。英國小區(qū)診所從上午9點開診,到11點半午休,每個醫(yī)生要看10―15人。看患者少了,也不會影響收入。一般工作三四年,年收入就能達成8萬英鎊(約合79.9萬元人民幣),有時比上級醫(yī)院??漆t(yī)生還高。2023年納稅申報單提供數(shù)據(jù)顯示,英國1/8全科醫(yī)師年收入在15萬英鎊以上,超出首相卡梅倫。第9頁能取得如此豐厚報酬,也與其數(shù)年刻苦學(xué)習(xí)密不可分。在英國,想成為一名合格全科醫(yī)生需要先完成5―6年大學(xué)醫(yī)科,然后再接收5年全科培訓(xùn)。在后一階段學(xué)習(xí)中,不但要精通醫(yī)術(shù),還要學(xué)習(xí)大量人文、社會學(xué)、倫理學(xué)、心理學(xué)知識。病人來了怎么坐,怎么提問,假如通過觸摸緩和對方壓力等,都是必須掌握。由于社會地位高、收入頗豐,能力和奉獻為業(yè)內(nèi)及百姓認可,約有二分之一醫(yī)學(xué)生在畢業(yè)時,會將全科定為自己專業(yè)方向。目前,英國全科和專科醫(yī)生百分比約為1:1。▲第10頁英國成功經(jīng)驗是全科醫(yī)學(xué)由單純生物醫(yī)學(xué)模式向人文生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)化接診理念人文生物醫(yī)學(xué)模式化是建立全科醫(yī)學(xué)模式基礎(chǔ)第11頁問題三:目前全科醫(yī)學(xué)情況?

第12頁一則報道:本市基層醫(yī)療走出一條小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)和小區(qū)居委會互相依存、互相支持、共同發(fā)展雙贏之路■衛(wèi)生服務(wù)中心(站)依靠小區(qū)居委會走進小區(qū),走進千家萬戶;小區(qū)借助衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療資源開展多種形式服務(wù)第13頁問題四:國家是怎么想6月22日,溫家寶總理在主持召開國務(wù)院常務(wù)會議時,決定建立全科醫(yī)生制度。會議指出,全科醫(yī)生是綜合程度較高醫(yī)學(xué)人才,主要在基層承當(dāng)預(yù)防保健、常見病多發(fā)病診斷和轉(zhuǎn)診、病人康復(fù)和慢性病管理、健康管理等一體化服務(wù)。7月7日公布《國務(wù)院有關(guān)建立全科醫(yī)生制度指導(dǎo)意見》提出,我國將逐漸建立全科醫(yī)生制度。第14頁到2023年,我國初步建立全科醫(yī)生制度:基本形成統(tǒng)一規(guī)范全科醫(yī)生培養(yǎng)模式和“首診在基層”服務(wù)模式,基本實現(xiàn)城鎮(zhèn)每萬居民有2至3名合格全科醫(yī)生,力求讓每個家庭都能享有到全科醫(yī)生服務(wù)。

第15頁13億人身心健康不能僅靠打針吃藥,發(fā)揮全科醫(yī)生健康管理作用,關(guān)口前移、做好預(yù)防保健才是主線。日前,《國務(wù)院有關(guān)建立全科醫(yī)生制度指導(dǎo)意見》(下列簡稱《指導(dǎo)意見》)出臺為這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移做出了制度安排。《指導(dǎo)意見》在此時出臺有其必然性,其成敗甚至影響醫(yī)改成效。全科醫(yī)生被譽為居民健康“守門人”,這一制度安排事關(guān)每個人切身利益,它將會產(chǎn)生哪些中長期影響,其操作層面還存在什么問題,如何發(fā)明條件為基層化解這些問題,都需要密切關(guān)注。第16頁文獻中把全科醫(yī)生被譽為居民健康“守門人”。家庭醫(yī)生問題第17頁第二部分全科醫(yī)師接診任務(wù)、理念、關(guān)鍵點第18頁重點討論全科醫(yī)生在接診過程中與病人一對一服務(wù)、確認現(xiàn)患問題和管理、心理溝通和咨詢、讓病人參與健康管理、臨床預(yù)防與健康教育、家庭照顧及檔案統(tǒng)計等各個步驟內(nèi)容、辦法和要求以及應(yīng)當(dāng)注意問題全科醫(yī)療接診規(guī)范第19頁接診學(xué)在一定醫(yī)學(xué)和社會發(fā)展規(guī)律中研究臨床上醫(yī)患交流理論、分析多種活動條件下接待患者技巧是醫(yī)務(wù)人員在檢查、診斷、治療過程中與患者接觸臨床醫(yī)學(xué)是科學(xué),與患者交流是藝術(shù)20第20頁確認現(xiàn)患問題管理連續(xù)性問題全科醫(yī)師接診任務(wù)預(yù)防性照顧改善就醫(yī)行為21第21頁全科醫(yī)師接診主要任務(wù)-1確認和處理現(xiàn)患問題——接診時主要關(guān)鍵任務(wù)向患者解釋病情,并表達同情、理解向患者說明處理方案,理解患者見解與患者達成共識,協(xié)商、調(diào)整處理方案爭取患者自主性,鼓勵其承當(dāng)起自我管理責(zé)任22第22頁全科醫(yī)師接診主要任務(wù)-2連續(xù)性問題管理全科醫(yī)師需要給予患者全面、連續(xù)性照顧這種連續(xù)性照顧涵蓋人生各個時期、疾病各個階段及多種新或舊、急性或慢性健康問題23第23頁全科醫(yī)師接診主要任務(wù)-3預(yù)防性照顧預(yù)防性醫(yī)療照顧在全科醫(yī)療中占有相稱主要地位,全科醫(yī)師對前來就診患者,應(yīng)積極地評定危害健康多種原因并加以處置,即將預(yù)防措施作為日常診斷常規(guī)。24第24頁全科醫(yī)師接診主要任務(wù)-4改善患者求醫(yī)尊醫(yī)行為缺乏良好尊醫(yī)行為使得醫(yī)師醫(yī)囑有如一張廢紙因此,教育啟發(fā)患者何時求醫(yī),謀求何種層次及類型醫(yī)療機構(gòu),如何加強自我管理也是全科醫(yī)師主要任務(wù)25第25頁全科醫(yī)師接診主要任務(wù)-5建立良好醫(yī)患關(guān)系良好醫(yī)患關(guān)系是完成上述四項任務(wù)基礎(chǔ)26第26頁第三部分全科醫(yī)師接診能力培養(yǎng)第27頁接診基本要素非語言:環(huán)境、服飾、姿態(tài)語言28第28頁接診基本步驟醫(yī)生——接診技巧——患者29第29頁接診帶教前準備環(huán)境:安靜整潔、相對獨立、具有必要帶教設(shè)備學(xué)術(shù):臨床思維、常見病診斷規(guī)范、指南、進展等30第30頁接診帶教-1臨床常見體征鑒別診斷思緒臨床常見疾病診斷常規(guī)疾病診治進展適時合適轉(zhuǎn)診醫(yī)患溝通31第31頁接診帶教-2觀測生理病理:如神情、步態(tài)、面色、呼吸頻率等等精神心理:語調(diào)、語調(diào)、面部表情、智力、認知等等感知:患者受教育程度、健康觀念、包括對疾病見解、家屬對患者態(tài)度等等32第32頁接診帶教-3傾聽首先學(xué)會傾聽,并且給予合適引導(dǎo),盡可能不要過多打斷他們積極傾聽,用耳朵、用心和大腦,理解事實,感知患者語言之外意思合適進行概括、總結(jié)和澄清某些主要事實問題33第33頁接診帶教-4反饋及時給予反饋,將患者講述內(nèi)容、思想給予綜合整頓再反饋給患者,并給予必要理解和認同全面傾聽,摒棄自己好惡不要評判患者陳說或觀點,也不要針對自己不贊同內(nèi)容與患者爭辯,更不要急于勸說或說服患者34第34頁接診帶教-5問詢——封閉式問診

“胸痛是不是經(jīng)常在勞累后發(fā)生?”——“是或不是”

長處:提問針對性強,可取得確切答案,對于需要取得特定信息、澄清事實、縮小討論范圍、節(jié)省時間較為,有利,假如患者陳說偏高正題,此類提問可引導(dǎo)患者切入正題,終止其不當(dāng)陳說

缺陷:包括范圍狹窄,容易遺漏某些主要信息,容易固定患者思維,甚至錯誤引導(dǎo)患者,難以取得詳細、全面信息,更無法取得患者真實感受,理解其主觀體驗這種問診方式多以疾病為中心,以取得疾病有關(guān)信息為目標(biāo)35第35頁接診帶教-6問詢——開放式問診“胸痛經(jīng)常在什么情況下發(fā)生?”——沒有可供選擇答案,引出患者一段描述,患者按照自己語言、觀點和時間次序來陳說,其思維方式和思考范圍沒有受到影響

長處:沒有思維定式和限制,可提供較多信息

缺陷:患者有也許不知從何說起,或抓不住重點,甚至偏高討論中心,因此需要醫(yī)生引導(dǎo)此類問題以患者為中心,以理解與患者有關(guān)信息為目標(biāo)36第36頁接診帶教-7社會心理問題問診時醫(yī)生應(yīng)當(dāng)在合適時機、采取合適辦法獲取有關(guān)患者社會、家庭及職業(yè)等方面信息醫(yī)生需要引出患者足夠詳細社會和心理方面主訴,從中能夠取得某些發(fā)病原因方面資料醫(yī)生還需要理解疾病對患者工作和家庭生活影響,這也許是他們就診最主要原因,但醫(yī)生往往忽視這一點37第37頁接診帶教-8解釋和討論理解和感知你交流對象選擇合適語言,避免使用艱澀難懂專業(yè)術(shù)語得到患者反饋,這種反饋能夠是語言,也能夠是患者眼神或點頭,以確保患者理解了醫(yī)生解釋讓患者有時間提問,有時間充足體現(xiàn)自己觀點、意愿38第38頁接診帶教-9知情同意醫(yī)生經(jīng)常懂得什么樣治療是最有效,但患者往往判斷什么樣治療最適合自己醫(yī)生把所有信息拋給患者,讓患者做抉擇?多數(shù)情況下,患者決定在醫(yī)生指導(dǎo)下做出。醫(yī)生對患者解釋,與患者討論,其主線目標(biāo)是為了幫助患者做出合適決定。39第39頁接診帶教-10非語言信息交流面部表情、眼神、手勢、姿勢和外表等醫(yī)患之間保持合適距離醫(yī)患之間保持一定目光接觸應(yīng)盡可能避免患者在述說是伏案統(tǒng)計、看檢查報告等表情應(yīng)當(dāng)與患者感情合拍姿勢應(yīng)放松,上述稍微前傾,以表達專注40第40頁學(xué)員如何學(xué)習(xí)接診聽帶教老師解說觀測帶教老師接診模擬訓(xùn)練(角色扮演、SP等)實戰(zhàn)磨練(門診、病歷)41第41頁接診學(xué)習(xí)前準備工作服飾裝束:得體,體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)知曉學(xué)習(xí)內(nèi)容:明確學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)辦法:結(jié)合教學(xué)要求和教師教學(xué)辦法對教師理解:教師專長學(xué)術(shù)準備:教科書、臨床思維、常見病診斷規(guī)范和指南等心里準備:客服恐懼、怕羞等42第42頁接診教學(xué)辦法-1教師接診,學(xué)員觀測,做輔助工作長處:學(xué)員可認真觀測教師接診辦法,熟悉接診流程,對接診有較多感性結(jié)識

缺陷:學(xué)員被動參與,缺乏積極思維教學(xué)注意點:留取合適時間進行解說和提問適應(yīng)情況:新手、患者不愿或不能配合教學(xué)43第43頁接診教學(xué)辦法-2有學(xué)員先接診,書寫病史,簡單體檢,然后轉(zhuǎn)給教師分析處理

長處:學(xué)員參與接診,有一定積極思維,教師可理解學(xué)員接診情況

缺陷:假如患者較多,學(xué)員難以得到及時反饋教學(xué)注意點:修改補充病史,給予學(xué)員及時反饋適應(yīng)情況:有一定臨床基礎(chǔ)學(xué)員44第44頁接診教學(xué)辦法-3學(xué)員接診,教師在一旁觀測,給予必要提醒和指導(dǎo)

長處:學(xué)員是接診主體,積極思維

缺陷:學(xué)員需要有一定接觸能力,不然會出現(xiàn)無所適從情況,教師帶教學(xué)員不能過多,接診時間較長教學(xué)注意點:給予學(xué)員獨立思考時間適應(yīng)情況:學(xué)員有一定接診能力45第45頁接診教學(xué)辦法-4學(xué)員獨立接診,如有問題咨詢教師

長處:完全獨立思考和操作

缺陷:有一定醫(yī)療風(fēng)險教學(xué)注意點:教會學(xué)員辨別病情輕重緩急適應(yīng)情況:有較強臨床能力和接診能力學(xué)員46第46頁接診重點-1信息搜集和書寫完整、簡潔、精確完整——該有全有簡潔——不需要全沒有精確——反饋客觀事實,反應(yīng)臨床思維47第47頁接診重點-2信息搜集方式合理觀測問詢既往病情觀測體格檢查輔助檢查感知48第48頁接診重點-3臨床思維正確、處理得當(dāng)應(yīng)當(dāng)納入考慮疾病如何證明需要排除疾病如何除外問診、體檢、輔助檢查選擇反應(yīng)臨床思維充足利用隨訪功能49第49頁接診重點-4知情同意用患者所能理解語言清楚地解釋問題體檢過程中告訴患者(醫(yī)師)將要做什么和為何這樣做:告訴患者(醫(yī)師)發(fā)覺了什么幫助患者做出臨床決定50第50頁接診重點-5適時、合適轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)診指征轉(zhuǎn)診原因、目標(biāo)轉(zhuǎn)診前準備,包括病史、體檢等,轉(zhuǎn)診信書寫51第51頁接診中醫(yī)患溝通帶教-1一、建立醫(yī)患關(guān)系1.儀表得當(dāng)2.問候病人,并做自我介紹3.語言、語調(diào)、語調(diào)、語速4.眼神接觸和肢體語言5.對病人情感反應(yīng)恰當(dāng)52第52頁接診中醫(yī)患溝通帶教-2二、信息搜集和反饋1.開放式問題,以病人陳說為開始2.傾聽病人陳說,讓病人陳說完整3.問詢“尚有什么其他問題?”4.對主要問題或細節(jié)進行澄清5.總結(jié)病人陳說,予補充信息機會6.醫(yī)患間信息反饋53第53頁接診中醫(yī)患溝通帶教-3三、從病人角度理解問題1.問詢影響病人健康生活事件等2.探尋病人見解和心理反應(yīng)54第54頁接診中醫(yī)患溝通帶教-4四、信息共享和知情同意1.采取病人容易理解語言2.體檢和操作過程中信息共享3.向病人解釋討論診斷計劃4.制定診斷計劃時尊重病人意愿5.給予病人提問機會和合理解釋55第55頁接診中醫(yī)患溝通帶教-5五、結(jié)束接診1.問詢病人是否有其他問題2.明確深入檢查或隨訪計劃56第56頁第四部分、評價體系建立主要性第57頁接診技能評價——評價目教學(xué)前,理解學(xué)員接診能力教學(xué)中,理解學(xué)員學(xué)習(xí)進展情況,修訂教學(xué)計劃教學(xué)末,評價教學(xué)效果,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗58第58頁接診技能評價——評價內(nèi)容信息搜集醫(yī)患交流臨床決斷能力59第59頁接診技能評價考評指標(biāo)考評要素要素注釋計分措施分值得分病史采集完整現(xiàn)病史誘因,時間,主要癥狀特點,病程進展,伴隨癥狀,一般情況,有關(guān)檢查,有關(guān)用藥,共8項每項計2分,未聞及=0分部分聞及=1分16有關(guān)病史/既往史0-22個人史與疾病有關(guān),包括職業(yè):飲食、煙酒、運動,月經(jīng)史(限女性),婚育史等0-22家族史與疾病有關(guān)家族史0-22病史問詢技巧條理層次分明,重點突出0-44利用開放式引導(dǎo)0-22體格檢查項目選擇合理0-66手勢正確,次序合理6受傷意識0-22保護病人隱私2健康宣傳教育與病人問題密切有關(guān),簡潔明了0-44接診時間合理控制在15分鐘內(nèi)0-22合計5060第60頁門診病史評價評分項目實行情況5已實行3部分實行0未實行1就診日期(年、月、日,急診病人精確到分)2主訴:簡要、扼要、不超出20個字現(xiàn)病史:3起病情況與患病時間4疾病誘因5主要癥狀:以及病情發(fā)展與病變6伴隨癥狀和主要陰性癥狀既往史:7手術(shù)外傷史8既往特殊藥品應(yīng)用史9藥品、食物過敏史10系統(tǒng)回憶體檢11生命體征(血壓、心率、呼吸、體溫)(一般情況)12皮膚、鞏膜、淺表淋巴結(jié)13心肺聽診14腹部望聞問切15輔助檢查16初步診斷17診斷計劃18署名(清楚可辨)19病史統(tǒng)計與問診及體檢一致20筆跡清楚,文理通順61第61頁病例分析評價評分項目計分措施分值得分病史總結(jié)內(nèi)容齊全,包括病人性別和年紀,主訴,現(xiàn)病史,與疾病有關(guān)既往史,個人史和家族史,體檢成果(主要陰性和陽性體征)現(xiàn)病史計4分,余4項,每項計2分12簡要扼要,重點突出,條理清楚,使用專業(yè)術(shù)語0-5分5診斷和鑒別診斷初步診斷精確0-5分5鑒別診斷合理(見考評重點)0-5分50-5分5診斷計劃完整、合理(見考評重點)0-5分5解答問題能力回答正確,規(guī)范0-5分5口齒清楚,有條理0-3分3總體分析總體體現(xiàn)、歸納能力和時間掌控0-5分5合計5062第62頁醫(yī)患交流-教師評價評分項目實際得分0-5分建立醫(yī)患關(guān)系1儀表得當(dāng)2問候病人,并做自我介紹3語言、語調(diào)、語調(diào)、語速4眼神接觸和肢體語言5對病人情感反應(yīng)恰當(dāng)信息搜集和反饋1開放式問題,以病人陳說為開始2傾聽病人陳說,讓病人陳說完整3問詢“尚有什么其他問題”4對主要問題或細節(jié)進行澄清5總結(jié)病人陳說,予補充信息機會6醫(yī)患間信息反饋從病人角度理解問題1問詢影響病人健康生活事件等2探尋病人見解和心理反應(yīng)信息共享和知情同意1采取病人容易理解語言2體檢和操作過程中信息共享3向病人解釋討論診斷計劃4制定診斷計劃時尊重病人意愿5給予病人提問機會和合理解釋結(jié)束接診1問詢病人是否有其他問題2明確深入檢查或隨訪計劃總分10063第63頁醫(yī)患交流——病人評分評分項目實際得分0-51醫(yī)生儀表整潔,著裝得當(dāng)2醫(yī)生看病前先做自我介紹,并問詢我姓名3醫(yī)生能認真聽我說4醫(yī)生與我有眼神交流5醫(yī)生能讓我充足體現(xiàn)就診原因6體檢時醫(yī)生告訴我將要做什么,為何這樣做7醫(yī)生告訴了我對疾病初步診斷8醫(yī)生在制定診斷計劃時告訴我下一步需要做什么和為何這樣做9醫(yī)生向我解釋診斷計劃時告訴我下一步需要做什么和為何要這樣做10我有機會和時間向醫(yī)生提問11醫(yī)生回答了我所有問題12我能理解該醫(yī)生對問題解釋13該醫(yī)生很尊重我14該醫(yī)生讓我放心15我對本次就診感到滿意總分75分64第64頁謝謝!65第65頁zFLSY&07djpwCIOU!)39gmsyELRX%06cipvBHNU#(29flrxEKQW%+5bhouAGNTZ*28ekqxDJPW$-4ahntzGMSY*17djqwCIPV!)3agmszFLRX&06cjpvBIOU#(39flsyEKQX%+5ciouBHNTZ(28elrxDJQW$-5bhntAGMSZ*17ekqwCJPV!-4agmtzFLSY&07djpvCIOU!)39fmsyELRX%+6ciovBHNU#(28flrxEKQW$+5bhouAGMTZ*18ekqxDJPV$-4ahntzFMSY&17djqwCIOV!)3agmsyFLRX&06cipvBHOU#(39flryEKQX%+5biouAHNTZ(28ekrxDJQW$-4bhntAGMSY*17dkqwCJPV!)4agmtzFLRY&06djpvCIOU#)39fmsyEKRX%+6ciouBHNT#(28flrxDKQW$+5bhnuAGMTZ*18ekqwDJPV$-4agntzFMSY&07djpwCIOV!)39gmsyFLRX%06cipvBHOU#(29flryEKQW%+5biouAGNTZ*28ekrxDJPW$-4bhntzGMSY*17dkqwCIPV!)4agmszFLRY&06cjpvBIOU#)39flsyEKRX%+5ciouBHNT#(28elrxDKQW$-5bhnuAGMSZ*17ekqwDJPV!-4agntzFLSY&07djpwCIOU!)39gmsyELRX%06ciovBHNU#(29flrxEKQW%+5bhouAGNTZ*28ekqxDJPW$-4ahntzGMSY&17djqwCIPV!)3agmszFLRX&06cjpvBIOU#(39flsyEKQX%+5ciouAHNTZ(28elrxDJQW$-5bhntAGMSZ*17ekqwCJPV!-4agmtzFLSY&06djpvCIOU!)39fmsyELRX%+6ciovBHNT#(28flrxEKQW$+5bhouAGMTZ*18ekqxDJPV$-4ahntzFMSY&17djpwCIOV!)3agmsyFLRX&06cipvBHOU#(39flryEKQX%+5biouAHNTZ*28ekrxDJQW$-4bhntAGMSY*17dkqwCJPV!)4agmtzFLRY&06djpvBIOU#)39fmsyEKRX%+6ciouBHNT#(28flrxDKQW$+5bhnuAGMTZ*17ekqwDJPV$-4agntzFMSY&07djpwCIOV!)39gmsyFLRX%06cipvBHNU#(29flryEKQW%+5biouAGNTZ*28ekrxDJPW$-4bhntzGMSY*17djqwCIPV!)4agmszFLRY&06cjpvBIOU#)39flsyEKRX%+5ciouBHNTZ(28elrxDKQW$-5bhnuAGMSZ*17ekqwDJPV!-4agntzFLSY&07djpvCIOU!)39gmsyELRX%06ciovBHNU#(29flrxEKQW%+5bhouAGNTZ*18ekqxDJPW$-4ahntzGMSY&17djqwCIPV!)3agmszFLRX&06cjpvBHOU#(39flsyEKQX%+5ciouAHNTZ(28elrxDJQW$-5bhntAGMSZ*17dkqwCJPV!-4agmtzFLSY&06djpvCIOU#)39fmsyELRX%+6ciovBHNT#(28flrxEKQW$+5bhouAGMTZ*18ekqwDJPV$-4ahntzFMSY&17djpwCIOV!)3agmsyFLRX&06cipvBHOU#(29flryEKQX%+5biouAHNTZ*28ekrxDJQW$-4bhntAGMSY*17dkqwCIPV!)4agmtzFLRY&06djpvBIOU#)39fmsyEKRX%+6ciouBHNT#(28elrxDKQW$+5bhnuAGMTZ*17ekqwDJPV$-4agntzFMSY&07djpwCIOU!)39gmsyFLRX%06cipvBHNU#(29flryEKQW%+5biouAGNTZ*28ekqxDJPW$-4bhntzGMSY*17djqwCIPV!)4agmszFLRY&06cjpvBIOU#(39flsyEKRX%+5ciouBHNTZ(28elrxDKQW$-5bhnuAGMSZ*17ekqwCJPV!-4agntzFLSY&07djpvCIOU!)39gmsyELRX%06ciovBHNU#(28flrxEKQW%+5bhouAGNTZ*18ekqxDJPW$-4ahntzGMSY&17djqwCIOV!)3agmszFLRX&06cjpvBHOU#(39flsyEKQX%ouBHNT#(28elrxDKQW$+5bhnuAGMTZ*17ekqwDJPV!-4agntzFMSY&07djpwCIOU!)39gmsyFLRX%06cipvBHNU#(29flrxEKQW%+5biouAGNTZ*28ekqxDJPW$-4bhntzGMSY*17djqwCIPV!)3agmszFLRY&06cjpvBIOU#(39flsyEKRX%+5ciouBHNTZ(28elrxDJQW$-5bhnuAGMSZ*17ekqwCJPV!-4agntzFLSY&07djpvCIOU!)39fmsyELRX%06ciovBHNU#(28flrxEKQW%+5bhouAGNTZ*18ekqxDJPV$-4ahntzGMSY&17djqwCIOV!)3agmszFLRX&06cjpvBHOU#(39flryEKQX%+5ciouAHNTZ(28ekrxDJQW$-5bhntAGMSZ*17dkqwCJPV!)4agmtzFLSY&06djpvCIOU#)39fmsyELRX%+6ciovBHNT#(28flrxDKQW$+5bhouAGMTZ*18ekqwDJPV$-4ahntzFMSY&17djpwCIOV!)39gmsyFLRX&06cipvBHOU#(29flryEKQX%+5biouAHNTZ*28ekrxDJPW$-4bhntAGMSY*17dkqwCIPV!)4agmszFLRY&06djpvBIOU#)39flsyEKRX%+6ciouBHNT#(28elrxDKQW$-5bhnuAGMTZ*17ekqwDJPV!-4agntzFMSY&07djpwCIOU!)39gmsyELRX%06cipvBHNU#(29flrxEKQW%+5biouAGNTZ*28ekqxDJPW$-4ahntzGMSY*17djqwCIPV!)3agmszFLRY&06cjpvBIOU#(39flsyEKQX%+5ciouBHNTZ(28elrxDJQW$-5bhnuAGMSZ*17ekqwCJPV!-4agmtzFLSY&07djpvCIOU!)39fmsyELRX%06ciovBHNU#(28flrxEKQW$+5bhouAGNTZ*18ekqxDJPV$-4ahntzGMSY&17djqwCIOV!)3agmsyFLRX&06cjpvBHOU#(39flryEKQX%+5ciouAHNTZ(28ekrxDJQW$-4bhntAGMSZ*17dkqwCJPV!)4agmtzFLSY&06djpvCIOU#)39fmsyEKRX%+6ciovBHNT#(28flrxDKQW$+5bhouAGMTZ*18ekqwDJPV$-4agntzFMSY&17djpwCIOV!)39gmsyFLRX&06cipvBHOU#(29flryEKQW%+5biouAHNTZ*28ekrxDJPW$-4bhntzGMSY*17dkqwCIPV!)4agmszFLRY&06djpvBIOU#)39flsyEKRX%+5ciouBHNT#(28elrxDKQW$-5bhnuAGMTZ*17ekqwDJPV!-4agntzFLSY&07djpwCIOU!)39gmsyELRX%06cipvB(39flryEKQX%+5biouAHNTZ(28ekrxDJQW$-4bhntAGMSZ*17dkqwCJPV!)4agmtzFLRY&06djpvCIOU#)39fmsyEKRX%+6ciovBHNT#(28flrxDKQW$+5bhnuAGMTZ*18ekqwDJPV$-4agntzFMSY&17djpwCIOV!)39gmsyFLRX%06cipvBHOU#(29flryEKQW%+5biouAHNTZ*28ekrxDJPW$-4bhntzGMSY*17dkqwCIPV!)4agmszFLRY&06djpvBIOU#)39flsyEKRX%+5ciouBHNT#(28elrxDKQW$-5bhnuAGMTZ*17ekqwDJPV!-4agntzFLSY&07djpwCIOU!)39gmsy

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論