10KV配電工程施工方案小區(qū)配電型

年4月19日10KV配電工程施工方案小區(qū)配電型文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。黃橋鎮(zhèn)（黃橋工業(yè)園區(qū)）便民服務(wù)中心建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)宿遷市蘇能電力工程有限公司二○一七年二月目錄

工程總體概述

第二章重點(diǎn)部位施工方案和技術(shù)措施

第三章質(zhì)量保證措施

第四章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

第六章施工平面布置圖

第七章降低工程成本的措施

第八章季節(jié)性施工措施

第九章勞動(dòng)力計(jì)劃表第十章施工進(jìn)度計(jì)劃表第十一章主要機(jī)械設(shè)備表

第一章工程總體概述一、工程概況

工程名稱：黃橋鎮(zhèn)（黃橋工業(yè)園區(qū)）便民服務(wù)中心建設(shè)工程工程地點(diǎn)：泰興市黃橋鎮(zhèn)城黃路北側(cè)、東進(jìn)西路南側(cè)、龍溪路東側(cè)、銀溪路西側(cè)建設(shè)單位：泰興市黃橋新東村建設(shè)有限公司要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)。要求工期：60日歷天。二、施工總體設(shè)想（一）、公司將以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求深化施工方案，編制詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢(shì)及類似工程的經(jīng)驗(yàn)，配備一支管理有序、施工經(jīng)驗(yàn)豐富施工隊(duì)伍，確保一旦中標(biāo)，立即能全面投入項(xiàng)目管理施工之中。在施工中嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購(gòu)和檢驗(yàn)關(guān)。（二）、公司各類施工機(jī)械裝備齊全，儲(chǔ)備雄厚，根據(jù)工程實(shí)際需要，保證施工機(jī)械設(shè)備完全滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。（三）、公司為確保工期進(jìn)度能按時(shí)完成。本工程擬采?。?.加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)的理解和力度。2.為確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，施工期間實(shí)行交替施工，增加勞動(dòng)力，節(jié)假日不放假，提高勞動(dòng)效率，按時(shí)完成。3.減少不必要的延續(xù)工序，壓縮、重合可并列工序。4.從密切有關(guān)方配合中求效率，確保工程如期完成。5.控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等主要措施。6、在材料采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用、施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)措施等方面，按科學(xué)規(guī)范來(lái)控制施工。（四）如我公司一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，科學(xué)規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量的評(píng)定。在安全生產(chǎn)、文明施工等方面，嚴(yán)格貫徹國(guó)家及地方有關(guān)文件精神。在施工現(xiàn)場(chǎng)中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)渣土垃圾進(jìn)行整治處理，確?！皥?chǎng)地清、無(wú)渣土垃圾”。如由于管理不善，引起政府職能部門罰款和停工整頓，其發(fā)生的費(fèi)用與損失由我公司承擔(dān)，確保本工程達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。(五)、公司將組織一支富有經(jīng)驗(yàn)的班子，創(chuàng)一流工程和樣板工程，在施工中積極配合協(xié)調(diào)好其它施工單位，互相合作，齊頭并進(jìn)，以高起點(diǎn)，嚴(yán)要求組織施工，確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。（六）、公司實(shí)行規(guī)范控制：即人員素質(zhì)控制、原材料控制、機(jī)具設(shè)備控制、施工過(guò)程控制、不合格產(chǎn)品控制、質(zhì)量檢驗(yàn)控制，強(qiáng)調(diào)把好“三關(guān)”，即：把好基線關(guān)、基準(zhǔn)關(guān)、復(fù)查關(guān)。我公司承諾，如能中標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員，無(wú)特殊情況未經(jīng)建設(shè)單位同意，不得調(diào)換和撤離。在工程竣工時(shí)，將提供完整的竣工資料。本工程將與建設(shè)單位、監(jiān)理及其它專業(yè)施工單位密切配合，接受和尊重建設(shè)單位、監(jiān)理全過(guò)程的指導(dǎo)和幫助。在保修期內(nèi)，凡發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，必須24小時(shí)內(nèi)趕到進(jìn)行維修，以最大限度減少建設(shè)單位的損失。在保修期滿后，本公司仍堅(jiān)持隨叫隨到，保證維修，解決建設(shè)單位的后顧之憂。本公司充分理解建設(shè)單位的意圖，為把本工程完成得盡善盡美，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。重點(diǎn)部位施工方案和技術(shù)措施

（一）設(shè)備基礎(chǔ)型鋼的制作與安裝工藝流程：基礎(chǔ)型鋼埋設(shè)→搬運(yùn)和檢查接線安裝→清理安裝→調(diào)試1、首先將槽鋼調(diào)直，然后按圖紙要求預(yù)制加工基礎(chǔ)鋼架，并刷好防繡漆。2、基礎(chǔ)型鋼埋設(shè)：埋設(shè)方法有下列兩種:（施工時(shí)根據(jù)工地的實(shí)際情況確定采用何種方式）a直接埋設(shè)法：這種埋設(shè)法是在土建打砼時(shí)直接將基礎(chǔ)型鋼埋設(shè)好,埋設(shè)前先將型鋼調(diào)直,除去鐵銹，按圖紙尺寸下好料并鉆好孔,再按圖紙的標(biāo)高尺寸、測(cè)量其安裝位置，將型鋼放在所測(cè)量的位置上，并用水平尺調(diào)好水平,水平誤差每米不超過(guò)1mm，全長(zhǎng)不超過(guò)5mm。配電柜的基礎(chǔ)型鋼一般為兩根，埋設(shè)時(shí)應(yīng)使其平行，并處于同一水平上。埋設(shè)的型鋼可高出地表面5-10mm，水平調(diào)好后，可將型鋼固定牢固。全部工作做完后，應(yīng)再仔細(xì)檢查安裝尺寸和水平情況是否有變化，如不符合要求，應(yīng)及時(shí)處理。b預(yù)留槽埋設(shè)法：用這種方法埋設(shè)型鋼是在土建打砼的時(shí)候,根據(jù)圖紙的要求在埋設(shè)位置預(yù)埋好用鋼筋做成的鋼筋鉤,而且預(yù)留出型鋼的空位。預(yù)留空位的方法是在澆注砼地面的時(shí)候，在地面上埋入比型鋼略大的木盒(一般大約在30mm左右)，待砼凝固后，將埋入的木盒取出，再埋設(shè)基礎(chǔ)型鋼。埋設(shè)型鋼時(shí)，應(yīng)先將預(yù)留的空位清掃干凈，按上述要求將型鋼加工好，然后將型鋼放入埋設(shè)位置，并按上述方法和要求調(diào)好水平。水平調(diào)好后，把預(yù)埋的鋼筋鉤焊在型鋼上，使其固定牢固，并用砼填充搗實(shí)。埋設(shè)的基礎(chǔ)型鋼應(yīng)作好接地，接地方法是在型鋼兩端各焊一段扁鋼與接地網(wǎng)相連，型鋼露出地面部分應(yīng)涂一層防銹漆。基礎(chǔ)型鋼安裝后，其項(xiàng)部宜高出抹平地面10mm。3、基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后還應(yīng)與室內(nèi)接地網(wǎng)做可靠明顯的連接。(二)接地網(wǎng)的制作安裝接地網(wǎng)的制作安裝應(yīng)嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ50169-92）進(jìn)行。室內(nèi)明敷在墻上的接地線為50X6的鍍鋅扁鋼，敷設(shè)前，先在距地面300mm處墻上每隔1m安裝支持件，支持件可用一段40mm中間穿孔的30X3角鐵和膨脹螺絲制作，安裝的支持件應(yīng)保持在同一水平線上，然后將事先調(diào)直的50X6鍍鋅扁鋼焊接在支持件上，并與預(yù)埋的接地體可靠焊接，扁鋼與墻的距離應(yīng)保持一致，不能有明顯的起伏彎曲。在接地線可能遭受機(jī)械損傷的地方，應(yīng)用鋼管或角鐵加以保護(hù)。接地線經(jīng)過(guò)建筑物的伸縮縫時(shí)，如采用焊接固定，應(yīng)將地線經(jīng)過(guò)伸縮縫的一段做成弧形。接地體之間應(yīng)確保焊牢，接地線之間或接地線與電氣裝置之間在搭焊時(shí)，除應(yīng)在其接觸兩側(cè)進(jìn)行焊接外，還應(yīng)焊上由鋼帶彎成的弧形（或直角形）與鋼管（或角鋼）焊接。鋼帶距鋼管（或角鋼）頂部應(yīng)有100mm的距離。明敷的接地體應(yīng)先涂上防銹漆，待防銹漆干后再涂上黑色油漆。（三）設(shè)備安裝1、電力變壓器安裝：變壓器安裝施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ147-90）的規(guī)定進(jìn)行。工藝流程：設(shè)備點(diǎn)件檢查→變壓器二次搬運(yùn)→變壓器穩(wěn)裝→附件安裝→交接試驗(yàn)→送電前檢查→驗(yàn)收送電運(yùn)行。具體施工方法：變壓器就位可采用吊裝或拖運(yùn)的方式，吊運(yùn)變壓器的鋼絲繩必須拴在變壓器的專用吊鉤環(huán)上。變壓器就位時(shí)，將底座滾輪裝上，各附件按制造廠說(shuō)明書的要求進(jìn)行安裝，變壓器就位方向和離墻尺寸應(yīng)與圖紙相符。變壓器的重復(fù)接地線應(yīng)采用不小于60×6的銅母線，接口處應(yīng)燙錫。變壓器的中性點(diǎn)接地回路中，靠近變壓器處，宜做一個(gè)可拆卸的聯(lián)接點(diǎn)。變壓器安裝完畢后，必須進(jìn)行交接試驗(yàn)，交接試驗(yàn)要由供電局高試部門進(jìn)行，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)范和供電部門的要求。變壓器試運(yùn)行前應(yīng)做全面的檢查，干式變壓器護(hù)欄要安裝完畢、各種標(biāo)示牌已掛好，變壓器室門已裝鎖。確認(rèn)符合試運(yùn)行條件時(shí)方可投入運(yùn)行。變壓器的試送電運(yùn)行：變壓器第一次投入時(shí)，可全壓沖擊合閘，沖擊合閘時(shí)由高壓側(cè)投入。變壓器第一次受電后，持續(xù)時(shí)間不應(yīng)少于10min，無(wú)異常情況。變壓器應(yīng)進(jìn)行3-～5次全壓沖擊合閘，無(wú)異常情況，保護(hù)無(wú)誤動(dòng)作，對(duì)相序無(wú)誤，方可帶電運(yùn)行。變壓器空載運(yùn)行24h，無(wú)異常情況，方可投入負(fù)荷運(yùn)行。變壓器從開(kāi)始帶電起，24h無(wú)異常情況，可視為合格，并辦理移交手續(xù)。２、高、低壓配電柜的安裝：高壓柜、低壓柜安裝施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ147-90）、《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ149-90）、《電氣裝置安裝工程盤柜及一次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ50171-92）的規(guī)定進(jìn)行。工藝流程：設(shè)備開(kāi)箱檢查→設(shè)備搬運(yùn)→柜體穩(wěn)裝→柜內(nèi)二次線配線→試驗(yàn)調(diào)整→驗(yàn)收送電運(yùn)行。安裝時(shí)應(yīng)按照施工圖紙的布置，按順序?qū)⒐穹旁诨A(chǔ)型鋼上。單個(gè)柜校正柜面和側(cè)面的垂直度；成列柜各柜就位后，先找正兩端的柜，在柜下方離地面三分之二高的位置繃上小線，逐臺(tái)找正，找正時(shí)采用0.5mm鐵片進(jìn)行調(diào)整，每處墊片最多不能超過(guò)三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸，在基礎(chǔ)型鋼架上用手電鉆鉆孔，無(wú)特殊要求時(shí)，低壓柜鉆ф12.2mm孔，高壓柜鉆ф16.2mm孔，分別用M12、M16鍍鋅螺絲彈簧墊圈固定。柜體的垂直及水平的不平度應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。柜體與側(cè)板均應(yīng)采用鍍鋅螺絲連接固定。柜體還應(yīng)進(jìn)行可靠的接地，每臺(tái)柜從后面左下部的基礎(chǔ)型鋼側(cè)面焊上銅端子，用6mm2銅線與柜上的接地端子連接牢固。柜頂母線應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范的要求配制，銅母線的連接應(yīng)采用機(jī)械連接，搭焊處應(yīng)燙錫，母線間距應(yīng)均勻一致，最大允許誤差不得大于5mm，母線調(diào)直應(yīng)采用木質(zhì)工具，切斷母線時(shí)，嚴(yán)禁用電、氣焊切割，應(yīng)將所有接口涂上“導(dǎo)電膠”。按原理圖逐件檢查柜上電器是否與圖相符，其額定電壓和控制操作電源電壓必須一致。安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)和調(diào)整，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范和供電部門的規(guī)定及產(chǎn)品技術(shù)資料要求，然后進(jìn)行模擬試驗(yàn)，做好送電前的準(zhǔn)備工作。３、母線槽的安裝：工藝流程：母線槽點(diǎn)件檢查→支架制作安裝→母線槽安裝→試運(yùn)行驗(yàn)收。施工方法：在變壓器、低壓配電柜安裝完畢，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行母線槽的安裝。安裝前應(yīng)對(duì)每段母線進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試，測(cè)量所得數(shù)據(jù)應(yīng)符合規(guī)范的要求，并做好記錄。母線槽的懸掛吊桿的直徑應(yīng)與母線槽重量相適應(yīng)，螺母應(yīng)能調(diào)節(jié)，母線緊固螺栓應(yīng)由廠家配套供應(yīng)。吊架的固定距離不得大于2.5m,水平架設(shè)高度距地不得小于2.2m。母線槽支架的安裝位置應(yīng)正確，橫平豎直，牢固。母線槽的起始端頭及終端頭應(yīng)裝封閉罩。各段母線槽外殼的連接必須是可拆卸的，外殼之間須裝跨接地線，母線槽兩端應(yīng)可靠接地。母線槽與設(shè)備的聯(lián)接采用軟聯(lián)接。母線槽安裝完畢后，應(yīng)對(duì)母線槽進(jìn)行全面的清掃及整理，接頭聯(lián)接應(yīng)緊密，相序應(yīng)正確，外殼接地聯(lián)接應(yīng)緊密、無(wú)遺漏。安裝完畢后應(yīng)對(duì)母線槽進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試，其絕緣電阻值應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要求。如暫時(shí)不送電運(yùn)行的，還要做好成品的保護(hù)措施。４、電力電纜敷設(shè)：電纜敷設(shè)必須嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50168-92）的要求施工。工藝流程：準(zhǔn)備工作→檢查預(yù)埋管→揭電纜溝蓋板→沿溝敷設(shè)電纜→管口防水處理→掛標(biāo)示牌→電纜高試→驗(yàn)收送電。施工方法：電纜溝開(kāi)挖深度、寬度應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。電纜溝、隧道或電纜保護(hù)管應(yīng)先進(jìn)行清理，確保順利敷設(shè)電纜。敷設(shè)前，應(yīng)檢查電纜有無(wú)機(jī)械損傷，電纜盤是否完好，對(duì)3KV及以上的高壓電纜應(yīng)進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，1KV以下的電纜可用1KV絕緣搖表?yè)u測(cè)，絕緣電阻不應(yīng)小于10兆歐姆。電纜的彎曲半徑應(yīng)符合施工規(guī)范的要求，直埋電纜應(yīng)按規(guī)定埋設(shè)標(biāo)志樁。電纜線路的長(zhǎng)度不超制造長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)使用整條電纜，盡量避免接頭，如有電纜中間接頭，應(yīng)設(shè)在電纜溝或隧道人孔、手孔處，并做明顯標(biāo)志，中間接頭還應(yīng)采用防爆鋼保護(hù)盒保護(hù)。電纜溝及隧道中敷設(shè)的電纜應(yīng)在引出端、終端及中間接頭和走向有變化處掛標(biāo)示牌，注明電纜規(guī)格、型號(hào)、回路號(hào)、用途及電纜路由。電纜芯線的連接，均應(yīng)采用圓形套管連接，銅芯用銅套管壓接或焊接。電纜頭施工完畢，應(yīng)進(jìn)行耐壓或搖測(cè)試驗(yàn)，金屬外殼應(yīng)可靠接地。埋設(shè)在地下的電纜均應(yīng)在回填土前進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，并繪制竣工圖，詳細(xì)標(biāo)明坐標(biāo)、部位與走向。室外電纜凡穿經(jīng)手孔井時(shí)各條電纜均應(yīng)掛鋁制電纜牌，注明該電纜用途、路別、電纜規(guī)格、敷設(shè)日期及施工單位。第三章質(zhì)量安全保證措施

（一）工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程質(zhì)量達(dá)合格工程標(biāo)準(zhǔn)。（二）質(zhì)量保證組織措施1、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定目標(biāo)，齊心協(xié)力，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)(1)工程質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)是業(yè)主的需要，是國(guó)家建設(shè)的需求，更是企業(yè)生存與發(fā)展所必須的，任何一個(gè)企業(yè)都有責(zé)任有義務(wù)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)。(2)參加本工程建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部和公司領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)負(fù)責(zé)，對(duì)管理人員和操作工人進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)教育并在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)宣傳，使參建的每一個(gè)人都把自己的工作和工程創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來(lái)，只有這樣工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。(3)堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管質(zhì)量的原則，領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，從思想上牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。2、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的基本要求(1)工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范規(guī)定的“合格”等級(jí)。(2)提高分項(xiàng)工程一次成優(yōu)率，要求達(dá)到80%以上。(3)消除跑、冒、滴、漏等質(zhì)量通病。3、開(kāi)展質(zhì)量管理(QC)小組活動(dòng)：(1)質(zhì)量管理小組應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建，由專業(yè)工程師、專職質(zhì)檢員、施工班組共同組成。(2)質(zhì)量管理組職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制訂管理點(diǎn)質(zhì)量控制目標(biāo)要求和質(zhì)量攻關(guān)技術(shù)措施，并進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，負(fù)責(zé)管理點(diǎn)中的工序質(zhì)量檢驗(yàn)和采用材料及其質(zhì)量的抽檢，負(fù)責(zé)管理點(diǎn)分項(xiàng)工程中隱蔽驗(yàn)收簽證及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計(jì)管理點(diǎn)分項(xiàng)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)和質(zhì)量分析改進(jìn)措施。組織管理點(diǎn)內(nèi)的質(zhì)量講評(píng)活動(dòng)和執(zhí)行項(xiàng)目部規(guī)定的有關(guān)控制質(zhì)量的措施。(3)質(zhì)量管理小組的活動(dòng)內(nèi)容：明確目標(biāo)，組織攻關(guān)，檢查產(chǎn)品，收集信息并反饋傳遞到相關(guān)人員，做到施工之前交底，交底有記錄；施工中檢查，檢查有記錄；施工后有驗(yàn)收，驗(yàn)收有評(píng)定。做到跟蹤檢查，信息反饋及時(shí)。4、質(zhì)量控制管理規(guī)定(1)材料、設(shè)備質(zhì)量控制a、所有用于工程上的材料、成品、半成品、設(shè)備均需具有合格證書或質(zhì)保書，隨貨交材料部門歸檔保存，作質(zhì)量資料依據(jù)，材料部門應(yīng)對(duì)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可接收入庫(kù)，并做好儲(chǔ)存、堆放、保管工作。b、嚴(yán)禁使用不合格的材料、成品、半成品及設(shè)備。c、凡按規(guī)定需要抽樣檢驗(yàn)的材料，應(yīng)遵守先檢驗(yàn)后使用的原則。d、施工中的殘料、余料等應(yīng)及時(shí)退庫(kù)報(bào)廢物應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)，分別堆放統(tǒng)一處理。(2)工序質(zhì)量控制a、分項(xiàng)工程中各工序之間加強(qiáng)監(jiān)督和復(fù)核，上道工序不合格，下道工序嚴(yán)禁開(kāi)工。b、重點(diǎn)工序和質(zhì)檢站規(guī)定檢驗(yàn)程序的中間檢驗(yàn)規(guī)定，必須納入工序檢驗(yàn)管理中去，并經(jīng)監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn)認(rèn)可方可轉(zhuǎn)下道工序。(3)交接驗(yàn)收制度凡上下工序或前后分項(xiàng)的不同施工作業(yè)單位，必須做好交接驗(yàn)收，并辦理雙方簽證手續(xù)。(4)分項(xiàng)工程驗(yàn)收規(guī)定按樓層或段劃分的分項(xiàng)工程的交驗(yàn)方式是班組自檢一互檢一專檢一監(jiān)理、質(zhì)檢站核驗(yàn)評(píng)定。(5)不合格分項(xiàng)的處理經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格的部位，經(jīng)過(guò)整改通知單下發(fā)各有關(guān)施工班組，限期整改，務(wù)必達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)處理合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。（三）質(zhì)量保證管理措施l、本工程將嚴(yán)格推行工程質(zhì)量保證體系的控制和管理，嚴(yán)格執(zhí)行IS09002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。2、明確項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員的崗位責(zé)任制，層層把關(guān)，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、本工程對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行工序質(zhì)量預(yù)控，將質(zhì)量問(wèn)題解決在施工過(guò)程中，堅(jiān)持跟蹤檢查，提高施工一次成優(yōu)率，以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量，對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程將按照質(zhì)檢點(diǎn)控制圖進(jìn)行分級(jí)檢查。4、以工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量，最大限度的提高機(jī)械化施工工藝，減少手工操作。5、嚴(yán)格圖紙交底及技術(shù)交底制度，未經(jīng)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，任何人不許開(kāi)工。6、嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，自檢、互檢、專檢逐層檢驗(yàn)，責(zé)任到人，嚴(yán)格按質(zhì)保體系的檢查點(diǎn)及檢查表格規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真檢查、填寫，經(jīng)檢查上道工序不合格者，未經(jīng)整改下道工序不許施工。7、堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，定期召開(kāi)工程質(zhì)量分析會(huì)，勞務(wù)作業(yè)層開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立流動(dòng)紅旗，按月進(jìn)行評(píng)比，并與班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。8、在施工班組建立QC活動(dòng)小組，運(yùn)用PDCA循環(huán)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，提高職工的整體質(zhì)量意識(shí)，推行全面質(zhì)量管理。9、加強(qiáng)材料采購(gòu)供應(yīng)的管理，對(duì)于所供的任何材料零件等都必須具有產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書，并按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢查，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用，對(duì)采購(gòu)三無(wú)產(chǎn)品者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。10、加強(qiáng)施工工藝計(jì)量是工程質(zhì)量的定量檢測(cè)方法。按各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的要求配備計(jì)量器具，并按各專業(yè)施工工序中定點(diǎn)檢查階段進(jìn)行定量檢測(cè)。（四）質(zhì)量保證材料管理措施1、材料設(shè)備的采購(gòu)，必須選用其產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，能滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求的供應(yīng)商，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察、檢驗(yàn)。2、所有材料、設(shè)備必須有質(zhì)量合格證書或質(zhì)保書，并由項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理簽字后，方可用于工程上，對(duì)所采購(gòu)材料、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)收其產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品，確保材料設(shè)備對(duì)工程的優(yōu)良性。3、加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理，認(rèn)真、及時(shí)、嚴(yán)肅的接收與工程有關(guān)的所有物資。材料部門在入庫(kù)驗(yàn)收后，填寫好收料單，記帳立卡，并進(jìn)行材質(zhì)標(biāo)記，分類堆放，不準(zhǔn)混放。4、設(shè)置合理的材料庫(kù)房及堆放場(chǎng)地，嚴(yán)禁露天堆放材料。5、材料管理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，對(duì)于精密材料和設(shè)備要明確專人負(fù)責(zé)。（五）工程資料檔案管理措施l、項(xiàng)目部設(shè)置檔案管理員，負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā)，接收工作，以及工程資料管理。2、所有技術(shù)文件的簽發(fā)，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核后才能簽發(fā)，即填表人-項(xiàng)目專業(yè)工程師-項(xiàng)目經(jīng)理。3、原則上檔案管理人員在接收到外來(lái)文件后，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)目審批后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行。4、所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料，其原件必須歸檔案室統(tǒng)一管理，以便查詢。5、工程資料的填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，并按表格規(guī)定，由各專業(yè)工程師會(huì)同有關(guān)人員會(huì)簽后，交檔案室存檔。（六）質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)制約措施l、嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度》。2、本工程經(jīng)竣工驗(yàn)收核定為“省優(yōu)”等級(jí)的，由公司對(duì)該項(xiàng)目部按工程安裝費(fèi)的2%給予獎(jiǎng)勵(lì)。達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)“省優(yōu)”等級(jí)將按對(duì)獎(jiǎng)對(duì)罰的原則給予罰款。3、項(xiàng)目部對(duì)出現(xiàn)下列情況對(duì)有關(guān)責(zé)任人將給予處罰：(1)未按施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)交底書進(jìn)行施工和質(zhì)量控制的，造成不合格品的有一例罰款50元；(2)上道工序不合格，未經(jīng)處理強(qiáng)令繼續(xù)施工的，造成嚴(yán)重后果的有一例罰款50元；(3)隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)檢部門、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格，擅自轉(zhuǎn)入下道工序施工的有一例罰款50元；(4)未經(jīng)檢驗(yàn)的物資已辦理入庫(kù)或發(fā)生不合格材料已用于工程的有一例罰款20-50元；(5)分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)的，施工班組不得享受工地質(zhì)量獎(jiǎng)；(6)對(duì)項(xiàng)目部管理人員因玩忽職守造成不合格項(xiàng)的有一例罰款50元。第四章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施（一）安全及文明施工管理目標(biāo)安全施工管理目標(biāo)：保安全生產(chǎn)無(wú)重大傷亡事故，爭(zhēng)創(chuàng)安全事故率為零。文明施工管理目標(biāo)：實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保市級(jí)文明工地。（二）安全及文明施工保證體系l、安全施工保證體系公司總部公司總部公司安全體系管理小組公司安全體系管理小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安裝組長(zhǎng)管理組長(zhǎng)文明施工保證體系公司安全體系管理小組公司安全體系管理小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目管理小組項(xiàng)目管理小組作業(yè)班組長(zhǎng)作業(yè)班組長(zhǎng)（三）安全施工保證措施l、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實(shí)到人。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育，切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立流動(dòng)紅旗，獎(jiǎng)罰分明。3、項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施。4、建立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)紀(jì)律，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次全體職工安全會(huì)議和一周一次班組安全活動(dòng)，指出安全隱患及改進(jìn)措施，堅(jiān)持每日十分鐘的班前教育。6、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”制度，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查，對(duì)患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開(kāi)的分部分項(xiàng)工程，專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。8、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外，還應(yīng)張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可不得擅自拆除。10、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中檢查出的安全問(wèn)題及安全隱患應(yīng)經(jīng)書面形式通知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全管理納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進(jìn)安全的工作方式。11、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，按工程進(jìn)展情況實(shí)行動(dòng)火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)火者，視情節(jié)嚴(yán)重情況，給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。12、施工現(xiàn)場(chǎng)明確暢通無(wú)阻的安全通道，并以箭頭提示，通道和地下室要設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。13、施工班組配備移動(dòng)滅火器，在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火施工，焊接施工時(shí)，隨作業(yè)點(diǎn)配置。14、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置，消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘，并有安全可靠的接地。15、施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的防護(hù)眼睛、口罩、大頭鞋等勞防用品，以確保施工人員的人身安全。16、雨季及臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工，應(yīng)編制詳細(xì)的雨季施工措施，各施工班組必須按措施嚴(yán)格執(zhí)行。17、建立危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度，危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)由專人看護(hù)。18、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降低到最小程度。19、施工中的安全措施應(yīng)按嚴(yán)格國(guó)家和本地區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”，以及本公司安全管理?xiàng)l例。20、特殊工種培訓(xùn)(1)公司所有起重工必須經(jīng)有關(guān)部門安全技術(shù)培訓(xùn)、市勞動(dòng)局考核合格后，發(fā)放安全操作證，方可上崗施工。(2)焊工及輔助焊工必須經(jīng)公司有關(guān)部門培訓(xùn)、市勞動(dòng)局考核合格后，領(lǐng)取焊工安全操作證，方可上崗工作。(3)機(jī)械設(shè)備操作人員，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)后，發(fā)給機(jī)械設(shè)備操作證方可開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備。21、高溫季節(jié)施工，須采取干兩頭、休中間的作息制度，并配備足夠的防署降溫用品，以確保施工安全及施工效率。22、冬季進(jìn)行管道試壓工作，應(yīng)密切關(guān)注天氣變化情況，避免溫度下降造成事故。（四）文明施工保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期開(kāi)展“創(chuàng)市級(jí)文明工地”實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工宣傳活動(dòng)，使參加本項(xiàng)目施工的全體人員從思想上認(rèn)識(shí)到文明施工的重要性和必要性。2、項(xiàng)目部全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定，戴不同顏色的安全帽，所有施工人員都必須佩戴證明其身份的胸卡。3、主要道口必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置必須嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行，嚴(yán)禁亂拖亂拉。5、施工用料應(yīng)按施工進(jìn)度分批分期組織材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，減少現(xiàn)場(chǎng)堆放。所有材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)須按指定地點(diǎn)堆放整齊，掛牌標(biāo)識(shí)，小型配件上架分類擺放保管，嚴(yán)禁就地鋪灑。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)的不同分別堆放整齊，并應(yīng)避開(kāi)主要通道。7、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)文明施工班組流動(dòng)紅旗，協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作，及時(shí)回收邊角料及雜物，當(dāng)日事當(dāng)日清，工完料清，并在當(dāng)日下班前打掃清理好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，有條不紊。并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作。8、大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗·毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場(chǎng)。9、指定專人負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施和廁所的衛(wèi)生清潔工作，嚴(yán)禁隨地便溺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟(jì)罰款外，立即清除出場(chǎng)。10、施工用設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)排列整齊美觀。11、最大限度的降低施工噪音，降低對(duì)施工周圍環(huán)境的干擾。因制作風(fēng)管的噪音和直流電焊機(jī)的噪音較大，必須采取隔離措施，減少噪音對(duì)周圍環(huán)境干擾，如在晚間加班，需在22:00之前結(jié)束施工。12、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白小旗圍起來(lái)以示警戒。13、洞口、臨邊等危險(xiǎn)區(qū)域張掛警示標(biāo)志，以示提醒。14、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電纜，氧、乙炔氣皮帶必須架設(shè)整齊、安全，禁止隨意就地拖拉。15、管道、閥門水壓試驗(yàn)和沖洗的臨時(shí)水管敷設(shè)應(yīng)規(guī)范、整齊、美觀，排水要接到指定地點(diǎn)（工地排水系統(tǒng)），不得隨地排放。16、加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的文明施工教育和管理，并建立嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)罰制度。（五）消防保衛(wèi)技術(shù)組織措施針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，加強(qiáng)消防及保衛(wèi)措施，實(shí)施各專業(yè)組治安保衛(wèi)消防經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲細(xì)則。本工程要做到以下幾點(diǎn)：1．建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制。2．嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度。隨著季節(jié)、氣候和工程進(jìn)度的變化，因地制宜地做到“四有”：(1)有施工消防安全交底；(2)有用火審批制度；(3)有看火員和義務(wù)消防組織；(4)有消防器材和救火措施。3．對(duì)設(shè)置的消防水泵、消防給水管道、消防水箱和消火栓等設(shè)施不得任意改裝或挪作她用，在施工中如有沖突不得擅自變動(dòng)。4．進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得隨意抽煙，對(duì)易燃材料要集中管理做有標(biāo)記，對(duì)膠粘劑、松香水、油漆等易燃品在存放、運(yùn)輸和使用時(shí)必須遠(yuǎn)離火源，存放處要安全可靠，陰涼干燥。5．電氣焊工經(jīng)常檢查使用工具是否漏氣、漏電，施焊中除清除周圍易燃物外還要設(shè)專人負(fù)責(zé)看火，氧乙炔瓶相距5米以上，且與明火相距10米以上，乙炔瓶嚴(yán)禁橫臥。6．加強(qiáng)要害部位及貴重成品的保護(hù)，易盜失、易短缺物品放入庫(kù)內(nèi)，設(shè)專人保管并安排好進(jìn)度，及時(shí)安裝。7、遵守現(xiàn)場(chǎng)所定的各項(xiàng)保衛(wèi)制度。將消防工作納入施工管理計(jì)劃。工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行安全教育的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行防火教育。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，定期開(kāi)展防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)整改。（六）現(xiàn)場(chǎng)文明施工技術(shù)組織措施1．搞好勞動(dòng)組織和班組建設(shè)，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的思想和技術(shù)素質(zhì)。2．加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使人流、物流高效有序。3．整治施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，改變“臟、亂、差”的狀況，注意保護(hù)施工環(huán)境，做到施工不擾民。4．施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制。5．施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，接受場(chǎng)容管理，遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，掛牌持證上崗，運(yùn)輸車輛做到不帶泥砂出場(chǎng)，并做到沿途不遺撒。6．施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區(qū)風(fēng)景。7．施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證有條理，干一層清一層，做到活完場(chǎng)清，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)到指定消納場(chǎng)所，嚴(yán)禁亂倒亂卸。8．庫(kù)內(nèi)物品存放應(yīng)分類、分規(guī)格、碼放整齊，保持庫(kù)內(nèi)外清潔干凈。9．施工人員在工地期間不準(zhǔn)喝酒、打架、泡工、隨地大小便等。10.工地辦公室、職工宿舍、工具室、更衣室要整齊有序，保持衛(wèi)生，無(wú)污物、無(wú)污水，生活垃圾集中堆放并及時(shí)清理。

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

（一）工程施工工期工程計(jì)劃工期為60日歷天。（二）工程施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)書要求的施工工期，編制了工程施工進(jìn)度計(jì)劃表。（三）工程施工進(jìn)度保證措施本工程工作量相對(duì)較大，設(shè)施齊全，需各工種交叉作業(yè)，施工技術(shù)要求高，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施是確保工程保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵，也是施工項(xiàng)目管理的中心任務(wù)，為此我公司將采取以下措施。1、組織保證措施本工程已列為我公司年度重點(diǎn)施工項(xiàng)目，將盡心盡力全力組織全過(guò)程的施工管理，全面協(xié)調(diào)各施工要素，確保計(jì)劃嚴(yán)密性。(1)檢查各層次施工進(jìn)度計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃是否層層分解、互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，經(jīng)計(jì)劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的方式逐級(jí)下達(dá)，以保證實(shí)施。(2)層層簽訂責(zé)任狀安裝項(xiàng)目經(jīng)理和作業(yè)班組之間分別簽訂責(zé)任狀。按總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)確定施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。(3)實(shí)行計(jì)劃交底，發(fā)揮全體施工人員的積極性。本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，經(jīng)過(guò)目標(biāo)進(jìn)度交底，使管理層和操作層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員和全體施工人員的積極性。(4)采取科學(xué)的計(jì)劃管理，確保工期目標(biāo)的實(shí)施在工程施工過(guò)程中，存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地調(diào)整、解決。本公司將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整集于一體，是管理工作的具體化、細(xì)量化，以每周總包召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)為目標(biāo)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的組織管理，確?？傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、勞動(dòng)力配置及保證措施根據(jù)工程施工進(jìn)度的計(jì)劃和預(yù)算工日的分析，確定施工階段的勞動(dòng)力配置。(1)勞動(dòng)力配置本工程前期配合預(yù)留墻洞并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量繪制加工草圖，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，需要配備的勞動(dòng)力計(jì)劃詳見(jiàn)附表，并保證所有施工人員均為我公司的正式職工，特殊工種需持證上崗。(2)勞動(dòng)力保證措施a、配備好足夠數(shù)量的勞動(dòng)力是保證施工進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。我公司施工人員眾多，技術(shù)素質(zhì)較高，可確保提供充分的勞動(dòng)力投入本工程施工。b、組織好勞動(dòng)力的后備力量工程施工中不可避免地會(huì)受到一些外部因素的影響，如設(shè)計(jì)變更、材料設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)、土建施工脫期、裝飾方案不及時(shí)等影響安裝工程施工進(jìn)度。此時(shí)，需采取增加勞動(dòng)力、延長(zhǎng)工作時(shí)間等措施，把非我方因素造成的時(shí)間損失搶回來(lái)。為此，我公司在保證勞動(dòng)力正常配置的條件下，再準(zhǔn)備15人左右的后備力量，必要時(shí)可隨時(shí)投入施工。3、材料供應(yīng)保證措施施工材料供應(yīng)是保證工程順利進(jìn)行的又一重要環(huán)節(jié)。材料管理好壞會(huì)對(duì)工程質(zhì)量、工程成本產(chǎn)生直接影響。為此，需采取如下的措施：(1)做好甲供材料的服務(wù)工作a、及時(shí)準(zhǔn)確地提供業(yè)主分階段供料計(jì)劃。b、做好甲供材料的檢測(cè)、交接、驗(yàn)收工作。c、配合業(yè)主做好甲供設(shè)備的開(kāi)箱、檢查、驗(yàn)收工作。d、做好甲供設(shè)備和材料的保管工作。e、做好材料代供工作，幫助業(yè)主解決因人手不足所造成的供應(yīng)困難。在業(yè)主選定廠家及價(jià)格的前提下協(xié)助業(yè)主進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系和辦理有關(guān)手續(xù)。(2)做好乙供材料的供應(yīng)a、按工程施工進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)算材料分析，及時(shí)編制供料計(jì)劃。b、加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制，做到貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)，保證材料的質(zhì)量和數(shù)量。c、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)材料的檢驗(yàn)，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)庫(kù)。d、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)庫(kù)材料的保管，嚴(yán)格領(lǐng)料制度。4、施工機(jī)具配備保證措施根據(jù)工程特點(diǎn)，施工方法及施工進(jìn)度計(jì)劃，配置先進(jìn)的加工機(jī)械和安裝機(jī)具。(1)按進(jìn)度計(jì)劃分階段調(diào)配機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，既確保施工需要，又不閑置。(2)凡進(jìn)場(chǎng)機(jī)具事先均進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)具完好無(wú)損。(3)根據(jù)工程需要添置部分新機(jī)具時(shí)，要做好新機(jī)具的采購(gòu)，驗(yàn)收工作。(4)對(duì)使用中的機(jī)具定期組織保養(yǎng)，對(duì)產(chǎn)生故障的機(jī)具及時(shí)安排維修，并準(zhǔn)備一些備用機(jī)具供搶進(jìn)度和機(jī)具損壞時(shí)用，對(duì)消耗性配件如板牙、鉆頭、焊鉗、砂輪片有一定數(shù)量的儲(chǔ)備，以供隨時(shí)更換。5、協(xié)調(diào)保證措施工程施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目外部的協(xié)調(diào)。本工程配備的項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的高層民用建筑施工經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作。(1)項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目部配備一名專業(yè)政工師協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不率的施工。(2)外部協(xié)調(diào)重點(diǎn)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、土建及其它施工單位。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。6、技術(shù)保證措施(1)做好施工技術(shù)的管理工作，在確保工程質(zhì)量前提下，注重施工技術(shù)對(duì)施工進(jìn)度的保證指導(dǎo)作用。(2)做好施工中各分部分項(xiàng)的技術(shù)核定工作。(3)組織圖紙內(nèi)部會(huì)審，落實(shí)設(shè)計(jì)變更。(4)組織編制特殊作業(yè)的施工方案。(5)做好技術(shù)交底工作。7、檢查控制保證措施(1)每日檢查當(dāng)天施工進(jìn)度完成情況，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)。(2)每周安排施工進(jìn)度的匯報(bào)和分析，及時(shí)提出建議和要求，以便及時(shí)協(xié)調(diào)和調(diào)整。(3)每月組織一次全面檢查，并進(jìn)行分析總結(jié)。及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理及總包單位匯報(bào)檢查分析的結(jié)果。(4)運(yùn)用PDCA循環(huán)控制施工進(jìn)度。若出現(xiàn)偏差，則進(jìn)行調(diào)整，然后進(jìn)入下一輪PDCA循環(huán)。8、其它保證措施(1)實(shí)行班組結(jié)算，按照按勞分配的原則，充分體現(xiàn)多勞多得。從而調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，保證工程順利施工。(2)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，活躍現(xiàn)場(chǎng)工作氣氛，鼓勵(lì)士氣。(3)充分安排好職工生活，保持良好的生活環(huán)境，使職工安心工作。(4)做好安全、消防、文明現(xiàn)場(chǎng)施工工作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境。(5)積極做好治安保衛(wèi)工作，預(yù)防治安案件的發(fā)生，排除干擾，保持安定的局面，讓職工專業(yè)施工。

施工平面布置圖

1、現(xiàn)場(chǎng)平面布置本工程施工現(xiàn)場(chǎng)由甲方統(tǒng)一布置，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通，場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)有排水溝，現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)有自來(lái)水閥門，供施工和生活用水；場(chǎng)內(nèi)設(shè)有配電室，保證現(xiàn)場(chǎng)施工不停電和用電安全。降低工程成本的措施

1、加強(qiáng)職工思想教育，使降低施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益深入人心，狠抓經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，建立健全監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)成本規(guī)劃和成本控制。2、在施工前期，積極做好圖紙會(huì)審工作，及時(shí)理解設(shè)計(jì)意圖，并發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，杜絕違反圖紙意圖的施工現(xiàn)象，降低返工成本。3、緊縮非生產(chǎn)人員，根據(jù)施工進(jìn)度和各施工階段工程量大小，打破工種界限，實(shí)行一專多能，挖掘技術(shù)潛力，精心組織、合理安排勞動(dòng)力，避免造成窩