專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程(提升物業(yè)服務(wù)水平的思維與方法)

物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)課程

提升物業(yè)服務(wù)水平的思維與方法

1物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)課程

培訓(xùn)紀(jì)律1、為協(xié)作好課程的環(huán)境，請關(guān)掉身上能發(fā)聲的物品或調(diào)至震蕩；2、培訓(xùn)期間不能任意談天談?wù)摚l(fā)出噪音，尊重其他的同事，做個(gè)有素養(yǎng)的文明同學(xué)；3、聽課過程要樂觀協(xié)作主講人的互動，認(rèn)真記錄，有所反應(yīng)，共同營造良好氣氛。2物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)課程

引言我們?yōu)槭裁匆ぷ?？我們在為誰工作？工作的意義是什么？這么辛苦地工作，畢竟值不值得呢？故事：有一名叫阿楠的人，生一下來就雙目失明。長大后子承父業(yè)，開頭種花。他從來沒見過花是什么樣子的，但他用心靈去感受花朵。他比任何人都喜愛花，每天都定時(shí)給花澆水、拔草、遮風(fēng)、擋雨。。?！安痪褪腔▎幔档眠@么呵護(hù)嗎？不就是種花嗎，值得那么投入嗎？”很多人不理解他，甚至認(rèn)為他是個(gè)瘋子?！拔沂且粋€(gè)種花的人，我得全身心投入種花中，這是種花人應(yīng)盡的職責(zé)！”他對不理解的人說。正由于如此，他的花比其他花農(nóng)的花都開得好，深受人們的歡迎。工作對很多人來說，只是謀生和養(yǎng)家活口的手段，或者僅僅是出于一種非做不行的理由：由于職責(zé)的需要，由于制度的約束，由于習(xí)慣成自然。。。工作是生命的饋贈，是天職，是使命。如果能夠懷著一顆感恩的心去工作，去幫助他人，為他人制造價(jià)值，那么我們不僅能感受到工作帶給我們的外在價(jià)值和成就，還能體會到工作帶給我們的內(nèi)在幸福與和諧。3物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)課程

困惑為什么公司最近老是要培訓(xùn)這個(gè)培訓(xùn)那個(gè)，講來講去都是服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識？？道理每個(gè)成年人或接受過教育的人都懂得。關(guān)鍵是在于“執(zhí)行力”，有沒有做到，或?yàn)楹巍澳茏龆蛔觥?，“不會做也不去問？”領(lǐng)導(dǎo)就想要用潛移默化的方法去強(qiáng)化，每天講，講到你煩，講到你變成習(xí)慣，從而就會形成一種無條件反射的作用，達(dá)到形象統(tǒng)一，行為全都的效果。就象小孩子說學(xué)叫人，學(xué)認(rèn)字一樣。4

目錄一、服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)與物業(yè)管理的根本屬性

二、如何培育樂觀的工作態(tài)度三、供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)的五大法寶四、如何才能作好客戶服務(wù)的工作五、日常工作中服務(wù)意識的細(xì)節(jié)體現(xiàn)六、客戶溝通與傾聽的技巧物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)課程5首先，我們了解一下“思維”這個(gè)詞的意思，“思維”是指在表象概念的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、綜合、推斷、推理等熟識活動的過程。思維是人類特有的一種精神活動，是從社會實(shí)踐中產(chǎn)生的。（《現(xiàn)代漢語詞典》1996年第3版，P1194）那么，我們今日就是要對“服務(wù)”進(jìn)行分析、推斷、推理來熟識一下其真正的含義，從而掌握提升服務(wù)水平的方法。提升物業(yè)服務(wù)水平和思維與方法6其次，我要簡潔介紹一下我們今日培訓(xùn)的思路。由于時(shí)間的關(guān)系，培訓(xùn)主要“以理論為基礎(chǔ)、以生活為依托、以方法的落點(diǎn)、以案例為啟發(fā)、以感恩尋求細(xì)節(jié)”。由于簡略的著裝要求、語言規(guī)范、服務(wù)細(xì)節(jié)、操作程序等等，都在以前的培訓(xùn)當(dāng)中講過，唯獨(dú)是大家沒有實(shí)踐“執(zhí)行力”的作用。沒有聽過或看過的同事，可以找我供應(yīng)培訓(xùn)講義，會夠你看的了。最后，講一下今日我培訓(xùn)的目的。主要是“拉開你的心窗，脫掉的偽裝的衣服，驅(qū)除恐懼的心理，洗掉積聚的埋怨，還原純真的自我，為你增交更多聽話的業(yè)主”。提升物業(yè)服務(wù)水平和思維與方法7

企業(yè)文化當(dāng)中學(xué)習(xí)觀的要求：1、隨時(shí)隨地隨人學(xué)習(xí)；方法總比困難多；2、解決問題才是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)；躲避或推卸只是膽小的表現(xiàn)，是缺乏自信的體現(xiàn)，是不負(fù)責(zé)任的行為；3、先付出才有回報(bào)，會吃虧才會贏（長期投資）；4、用而知不足，知不足而學(xué)之；肯嘗試是第一步。公司可以供應(yīng)學(xué)習(xí)的平臺，簡略如何吸取你所想要的東西，就得自行想方法去訴求了。學(xué)會從別人的言行當(dāng)中提煉出知識。工作需要一種持久的熱誠度，而不是3分鐘的熱度。多嚴(yán)格的公司制度也頂不住員工的一點(diǎn)點(diǎn)埋怨。員工不好做，老板更難當(dāng)！員工對公司企業(yè)文化的掌握內(nèi)容8“服務(wù)”是物業(yè)管理的根本屬性,物業(yè)管理合同是委托與被委托的關(guān)系,委托的事項(xiàng)就是供應(yīng)服務(wù)。物業(yè)管理，其實(shí)質(zhì)是服務(wù)?！肮芾怼笔蔷秃喡浴笆隆迸c“物”的管理，對“人”即業(yè)主（客戶）的“管理”則是服務(wù)。既然是服務(wù)，就要有服務(wù)意識。那就是：為客戶供應(yīng)最好的服務(wù)，最大的便捷；為客戶想的更多，做的更好；用我們的服務(wù)和效率去制造企業(yè)和自身的價(jià)值；用心去制造完善。

公司提倡：微笑服務(wù)、真誠服務(wù)、細(xì)心服務(wù)、全程服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)

服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)與物業(yè)管理的根本屬性9在物管行業(yè)，我把服務(wù)意識應(yīng)有的心態(tài)歸納成：業(yè)主的滿意是公司的興盛之本，公司的興盛是員工利益的保障，也是我們事業(yè)成功的標(biāo)志，人生價(jià)值的體現(xiàn)。只有首先讓業(yè)主滿意，才能最終讓我們白己滿意，幫助業(yè)主就是幫助我們自己。我們的服務(wù)好了，業(yè)主滿意了，項(xiàng)目的樓房好銷了，物業(yè)就好做了，公司興盛了，大家的收入就好了，從更高層次上講，公司興盛了，我們的事業(yè)，我們的人生價(jià)值才得到一種體現(xiàn)。

服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)與物業(yè)管理的根本屬性10我們服務(wù)的對象可以劃分為“對外服務(wù)”與“對內(nèi)服務(wù)”。

對外服務(wù)是指：為業(yè)主或房屋使用人供應(yīng)的服務(wù)；對內(nèi)服務(wù)是指：為公司各職能部門、小區(qū)同事供應(yīng)的服務(wù)。員工每天就是為別人供應(yīng)著服務(wù)，自己享受著別人供應(yīng)的服務(wù)的過程?！坝枞嗣倒?，手存余香”，盼望我們每天的工作就象給業(yè)主送花一樣快樂和滿意。服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)與物業(yè)管理的根本屬性11

案例1銀行里面過去有飲水機(jī)嗎?沒有。甚至，以前很多銀行連椅子都沒有。競爭壓力越大的企業(yè)，往往越重視客戶服務(wù)。工行的口號是：“工行是你身邊的銀行”，走到哪兒都能觀察我們的銀行。招行就沒有那么多網(wǎng)點(diǎn)。在這種情形之下，怎么樣才能讓客戶騎自行車或打車到你的銀行來呢?只有供應(yīng)很好的硬件條件。工行坐塑料椅子，得排隊(duì)，一排就排半個(gè)小時(shí)。而到招行不用排隊(duì)，有椅子坐，有水喝，環(huán)境也不錯，服務(wù)員態(tài)度也好，這樣自然就吸引了客戶。這就是服務(wù)不同?，F(xiàn)在有呼叫中心或客戶服務(wù)中心，800或400開頭的服務(wù)熱線，而我司供應(yīng)的服務(wù)是“真人”的服務(wù)為主。服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)與物業(yè)管理的根本屬性12沒有笑臉的服務(wù)是冷漠無情的服務(wù)，只有笑臉的服務(wù)是機(jī)械呆板的服務(wù)，而只有站在客戶立場上，想客戶之所想，急客戶之所急，以真誠細(xì)致的服務(wù)，以微笑關(guān)愛的話語與客戶達(dá)到某種心靈的契合，才是最佳的服務(wù)。

員工的每一張笑臉,都是公司的名片,統(tǒng)一的笑容可以形成名牌的價(jià)值。員工往往不是不會做，而是不情愿去做，或不用心做。服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)與物業(yè)管理的根本屬性13優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)來供應(yīng)的，客戶面對你一個(gè)就等于面對全部的同事。因此具備團(tuán)隊(duì)的意識是顯示服務(wù)凹凸層次的關(guān)鍵。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)為幫助到同事而高興。（臺前臺后的支緩）“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍肯定不是好將軍”；阿里巴巴的馬云講過一句話：“什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗”。例子：“鯰魚效應(yīng)”，廣東人喜愛食海鮮，而且要生猛的，為讓客人看到生猛就放些鯰魚。。。物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)具備的服務(wù)意識

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案例2以前，在國內(nèi)常常見到這種現(xiàn)象：早晨起來出門，發(fā)現(xiàn)在修路，挺好的路刨了一條溝，有些指示牌寫著“前方施工請繞行”?，F(xiàn)在似乎比原來好了一些，字也比原來多了一點(diǎn)：“前方施工請您繞行，由于施工給您帶來不便，請您諒解”。多了的這句話就是客戶服務(wù)的語言，有了一點(diǎn)點(diǎn)客戶服務(wù)意識。那么客戶服務(wù)畢竟是什么呢？客戶服務(wù)是一種無形的產(chǎn)品，而不是一般意義上的產(chǎn)品。(每個(gè)人都是生產(chǎn)者，產(chǎn)出的產(chǎn)品就是服務(wù))服務(wù)產(chǎn)品是無形的，服務(wù)是虛的，看不見摸不著。而一般意義上的產(chǎn)品是有形的，看得見摸得著。在賣服務(wù)產(chǎn)品的時(shí)候，只能通過語言描繪。告知你購買這個(gè)服務(wù)產(chǎn)品以后，你能得到什么樣的服務(wù)，但是沒有方法讓你看得見摸得著。所以現(xiàn)在，就是在討論如何把無形產(chǎn)品變?yōu)橛行萎a(chǎn)品。怎么才能變成有形產(chǎn)品呢？就是把一種無形的東西通過客戶服務(wù)人員，通過服務(wù)的環(huán)境，通過各種便利服務(wù)的方式，來把它變成有形的產(chǎn)品。

如何培育樂觀的工作態(tài)度

15優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)不只是我能幫你做什么。實(shí)際上客戶需要的是獲得幫助，盼望和熟識業(yè)務(wù)的人打交道，與懂業(yè)務(wù)的人打交道，喜愛和能作決定的人打交道。客戶盼望以他需要的方式來對待他，盼望他的身份地位得到尊重，盼望企業(yè)公司能夠了解他真正的需求，能讓他產(chǎn)生一種獲得服務(wù)的滿意感。當(dāng)你的客戶服務(wù)工作做得盡善盡美，就會得到別人的尊重?？蛻魧δ憧隙?，領(lǐng)導(dǎo)對你肯定，這些來自于員工、來自于企業(yè)、來自于客戶的肯定會使員工對工作產(chǎn)生一種驕傲感和喜愛，就會更出色地做好這份工作。

如何培育樂觀的工作態(tài)度

16每個(gè)人都有不同的工作軌跡，有的人成為公司里的核心員工，受到老板的器重；有的人始終碌碌無為；有些人牢騷滿腹，總認(rèn)為與眾不同，而到頭來仍一無是處……眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么，是什么在造就我們、轉(zhuǎn)變我們？是“態(tài)度”?。ㄍ庹Z）態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志，是個(gè)人的能力、意愿、想法、感情、價(jià)值觀等，在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)。在企業(yè)之中，我們可以看到形形色色的人。每個(gè)人都有自己的工作態(tài)度。有的勤勉進(jìn)?。挥械挠崎e拘束；有的得過且過。工作態(tài)度決定工作成果。我們不能保證你具有了某種態(tài)度就肯定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態(tài)度。如何培育樂觀的工作態(tài)度

17服務(wù)人員必須具備良好的心態(tài)與為業(yè)主著想的思維。心態(tài)是指人們看待事物的精神狀態(tài)?？梢园阉Q為對事物的一種精神聚集，即從什么角度去看待、分析事物。樂觀的心態(tài)表現(xiàn)了一種樂觀、豁達(dá)的思維方式，凡事偏向于考慮事情的樂觀方面，偏向于盼望，偏向于解決問題。（常聽到這樣的話“你敢用甘樣架態(tài)度同我講野？豈有此理啊”）常言說:態(tài)度決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn).態(tài)度是第一位的只有樂觀的心態(tài)，才能使人露出發(fā)自內(nèi)心的微笑。如何培育樂觀的工作態(tài)度

18在公司，員工與員工之間在競爭才智和能力的同時(shí)，也在競爭態(tài)度。一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為，決定了他對待工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是樂觀進(jìn)取。態(tài)度越樂觀，決心越大，對工作投入的心血也越多，從工作中所獲得的回報(bào)也就相應(yīng)地越多。那些慵懶怠惰的人、那些態(tài)度上不具備競爭力的人只注意事物的表象，無法看透事物的本質(zhì)。他們只信任運(yùn)氣、機(jī)緣、天命之類的東西?？吹剿斯ぷ鞒錾?，他們就說：“那是天分?！笨吹饺思覍掖渭有?，他們就說：“那是幸運(yùn)！”發(fā)現(xiàn)有人為老板所重用，他們就說：“那是機(jī)緣。”事實(shí)上，不管你所工作的機(jī)構(gòu)有多浩大，甚至也不管它有多么糟糕，每個(gè)人在這個(gè)機(jī)構(gòu)中，都能有所作為。一開頭，你會覺得堅(jiān)持這種態(tài)度很不容易，但最終你會發(fā)現(xiàn)這種態(tài)度會成為你個(gè)人價(jià)值的一部分。而當(dāng)你體驗(yàn)到他人的肯定給你的工作和生活所帶來的幫助時(shí)，你就會一如既往地秉持這種態(tài)度做事。如何培育樂觀的工作態(tài)度

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供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)的前提：海爾張瑞敏說過：“盤活資產(chǎn)先盤活人，盤活人先盤活人的思想”，“要把工作當(dāng)事業(yè)去做”?！爸挥兴仞B(yǎng)低的員工，沒有素養(yǎng)低的客人”。物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量是指物業(yè)管理服務(wù)活動達(dá)到規(guī)定要求和滿意住戶需求的能力和程度。其服務(wù)質(zhì)量主要包括以下幾方面內(nèi)容：基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)質(zhì)量、物業(yè)管理服務(wù)的工作質(zhì)量（服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、服務(wù)方式、服務(wù)效率、服務(wù)禮儀、住區(qū)的清潔衛(wèi)生等）、物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目、物業(yè)小區(qū)的環(huán)境氛圍等。供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)的五大法寶20

供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)的成本：1、時(shí)間成本：跟進(jìn)、巡查、家訪、調(diào)查2、文具成本：筆、日記本、錄音筆、卡片3、筆記人工成本：傾聽記、家訪記、會議記4、扮裝形象設(shè)計(jì)成本：牙膏、口紅、鏡子、剪發(fā)費(fèi)、絲巾、美容費(fèi)等5、口水成本：口香糠、喝水、金嗓子、紙巾6、腦細(xì)胞的犧牲：三思而后行、反向思維供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)的五大法寶21問題1：你入職以來，所積累的閱歷當(dāng)中，覺得在供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)方面，那五條是最重要的？供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)的五大法寶22法寶一：真誠、專業(yè)真誠：需要有一顆“真心”，把業(yè)主當(dāng)作是“家人”（兄弟姐妹、父母親、爺爺奶奶）一樣地對待而不是當(dāng)成敵人。雖然在接待過程中有些婉轉(zhuǎn)的技巧，但本質(zhì)是要“真”的，肯定要掌握“假”話的量與度。業(yè)主是服務(wù)對象，一切服務(wù)的動身點(diǎn)是要站在業(yè)主（大部分）的角度思考。與業(yè)主溝通時(shí)“誠意”要體現(xiàn)，“敷嵌”的應(yīng)付不能讓業(yè)主感動，要憑自己良心說話。專業(yè)：服務(wù)人員必須具備專業(yè)的知識與技能（考助理物業(yè)管理師，注冊物業(yè)管理師或者人力資源管理師，秘書，講師。。。）供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)的五大法寶23法寶二：主動、勇氣主動：服務(wù)是要靠主動來分優(yōu)劣的。沒有主動的服務(wù)是叫“施舍”。對比一下古代的“怡紅院”的“員工”，主動性特強(qiáng)。早一聲問候，早一秒開口，早一天打電話，早一刻賠禮，說句“對不起”。勇氣：缺乏主動的緣由大多是沒勇氣。膽識是要培育的，只要試過一次“kuo出去”，堅(jiān)信“世上無難事，大不了死一次”，有了閱歷就不會退縮的了。供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)的五大法寶24法寶三：親切、禮貌親切：為營造“家”的感覺，就必須親切待客。親切可以體現(xiàn)在語言溝通上，日常打招呼上，維修跟進(jìn)上，前臺接待的距離上，投訴接待上。。。笑是親切的最好工具，“微笑是服務(wù)的魅力”。禮貌：民族的傳統(tǒng)，體現(xiàn)在言行舉止上，打招呼、問候、謙讓、倒茶、客氣。供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)的五大法寶25法寶四：主人、責(zé)任主人：即主人翁精神。給業(yè)主“家”的感覺，工作就是家務(wù)事。不能等家長吩咐，要主動考慮做什么可以便于家長。（撿垃圾）責(zé)任：責(zé)任心是衡量一個(gè)人的重要指標(biāo)。責(zé)任決定態(tài)度，責(zé)任顯示魅力。責(zé)任代表有使命感，代表工作用心。交待的工作要會做，沒做完的工作不會走，不會做的工作要上報(bào)，沒交待的工作會提醒?；貋頃r(shí)有詢問，離開時(shí)有交接，上班要精神，落班要留神。供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)的五大法寶26

法寶五：思考、記性思考：三思而后行，先思而后問。思考也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。推斷力是通過思考的積累才形成的。工作不動腦筋，就是廢人。記性：即記憶力。業(yè)主姓名記得，領(lǐng)導(dǎo)姓名記得，維修工班的聯(lián)系電話記得，投訴房號記得，維修項(xiàng)目記得，反饋時(shí)間記得，上報(bào)日期記得，關(guān)系戶記得，訂子戶記得，出租房記得，監(jiān)控室電話記得，門禁密碼記得，公交路線記得，文件號記得，法規(guī)條款記得，公共區(qū)域名稱記得，水電房記得，合同付款日期記得。供應(yīng)高質(zhì)量服務(wù)的五大法寶27對于我們這些物業(yè)從業(yè)人員來講，如何才能作好客戶服務(wù)工作呢？我想從以下幾個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人看法：首先，要擺正位置，調(diào)整心態(tài)。所謂“擺正位置”，是指要正確區(qū)分“管理”和“服務(wù)”的含義。本人認(rèn)為，物業(yè)管理中的“管理”主要是針對“物”和“事”的管理。而對“人”即業(yè)主，更多的應(yīng)該是“服務(wù)”。尤其對我們客戶服務(wù)人員來說，物業(yè)管理工作名為“管理”，實(shí)為“服務(wù)”。如何才能作好客戶服務(wù)的工作28其次，要博學(xué)多才，能言善辯。物業(yè)管理客戶服務(wù)工作涉及日常生活中的各個(gè)層面，需要客戶服務(wù)人員掌握多方面的知識和技能。除了掌握和了解物業(yè)管理行業(yè)所必須的知識外，還應(yīng)當(dāng)多積累一些社會閱歷，多掌握一些個(gè)人技能。在處理各類問題時(shí)，用自己的“真心、急躁、誠意”，用“平和、緩和”的語氣加上“據(jù)理力爭、以理服人”的態(tài)度，一般情況下都會取得讓人滿意的結(jié)果。如何才能作好客戶服務(wù)的工作29第三，要嚴(yán)格自律，不計(jì)較個(gè)人得失。作為公司職員，首先必須做到的是嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律。而所謂“嚴(yán)格自律”，本人理解為“不該做的事不做，不該說的話不說?！眰€(gè)人工作的好壞不僅關(guān)系到公司利益，更直接關(guān)系到自己的利益。多做一些份內(nèi)或份外的事，多上幾個(gè)小時(shí)的班是能夠也是應(yīng)該做到的。而且對于提高待遇問題，有則高興，無則實(shí)屬正常。有付出，有表現(xiàn)，有成果，不怕沒錢加。如何才能作好客戶服務(wù)的工作30第四，要明禮誠信，盡職盡則。作為客戶服務(wù)人員，在與業(yè)主的溝通過程中，誠信是最重要的。凡是自己答應(yīng)過或承諾過的事，絕不應(yīng)該違反，更不能夠遺忘。由于你的一言一行都代表著公司，你的一切舉動，都關(guān)系著公司的名望與聲譽(yù)。同時(shí)，作為一名優(yōu)秀的客戶服務(wù)人員，本人認(rèn)為，應(yīng)該將業(yè)主托付的事作為自己的事來處理。我想這并不是什么難事，只是個(gè)人的能力和熟識問題。如何才能作好客戶服務(wù)的工作31第五，要追求卓越，勇于開拓?？蛻舴?wù)工作是平凡的，也是豐富多彩的。如何在這樣平凡的工作中去尋找快樂，制造價(jià)值呢？本人從事物業(yè)管理工作這些年來最深的體會是“卓越來自平凡，價(jià)值來自開拓”。物業(yè)管理工作成果的好與壞，取決與業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系的好壞。而物業(yè)公司與業(yè)主關(guān)系的好壞，除了公司的管理原則和指導(dǎo)思想以外，更取決于客戶服務(wù)人員在業(yè)主心目中的印象。這當(dāng)中就包括服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)技能、服務(wù)效率及個(gè)人誠信度、開拓精神、制造精神等等方面。

如何才能作好客戶服務(wù)的工作32

休息10分種1分鐘……5分鐘……10分鐘……物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)課程33

服務(wù)意識的細(xì)節(jié)體現(xiàn)：有一本書叫《細(xì)節(jié)決定成敗》，代表著點(diǎn)點(diǎn)滴滴的重要性，細(xì)節(jié)對個(gè)人行為舉止的促動，對人生經(jīng)歷的支撐，對成功失敗的影響。細(xì)節(jié)也反映著服務(wù)水平的凹凸。（萬科樓管員舉動的啟發(fā)）何為“素養(yǎng)”？就是指平日的修養(yǎng)。何為“修養(yǎng)”？就是指養(yǎng)成的正確的待人處事的態(tài)度。何為“本質(zhì)”？就是指事物原來的性質(zhì)。何為“細(xì)節(jié)”？一舉手、一投足、一句話、一張臉，都可以體現(xiàn)出細(xì)節(jié)。所謂“節(jié)”，就是要懂得劃分工作程序，才會把握細(xì)節(jié)。做到“望、聞、問、切”4個(gè)要求。當(dāng)勞、肯德基專門支配店員一遍又一遍地清潔地面，是細(xì)節(jié)；國外一些導(dǎo)游以一種手心向上、類似國內(nèi)“請”的手勢，而不是食指直點(diǎn)腦門、像數(shù)牛羊一般清點(diǎn)游客人數(shù)，是細(xì)節(jié)；服務(wù)員找錢時(shí)用雙手把零錢交給顧客，而不是順手扔在柜臺，是細(xì)節(jié)……

良好的服務(wù)細(xì)節(jié)是一種對人性的關(guān)懷，體現(xiàn)了對顧客的誠意和尊重，并會給他們留下深刻的印象和感動。

日常接待過程中體現(xiàn)服務(wù)意識的細(xì)節(jié)

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服務(wù)意識的細(xì)節(jié)體現(xiàn)：員工的著裝—工衣、領(lǐng)帶、頭花、鞋子、工卡；員工的禮儀—眼神、儀態(tài)、站姿、坐姿；員工的主動性—動作、示意、問候、笑容；員工對接待細(xì)節(jié)的把握—觀形察色、遞茶水；員工的語言表達(dá)—感謝、認(rèn)同、婉轉(zhuǎn)、自信；員工的溝通技巧—我們要分析客戶的心理，那就是：求便利、求快捷、求尊重、求信任。換角度、贊美、稱呼客戶的姓氏，勇于擔(dān)當(dāng)錯誤。日常接待過程中體現(xiàn)服務(wù)意識的細(xì)節(jié)

35游戲：1）每兩個(gè)人共分一張A4紙（每人半張）；2）將半張紙撕成一樣大小的四條；3）將每一條放在另一條中間的部分；4）找一個(gè)人按指定圖案排列方式，向其他同事用口表達(dá)出來?？蛻魷贤▋A聽的技巧

36一、了解“溝通”的本質(zhì)與特點(diǎn)。溝通是一種能力，不是一種本能。本能天生就會，而能力卻需學(xué)習(xí)才會具備。曾經(jīng)有句名言：如果這一生真要出人頭地，肯定要學(xué)會溝通，格外是要向很多人講話。怪象：中國的孩子，在臺下會說很多的話，可是上到臺上，就不太會說話了。（政協(xié)委員）其實(shí)在中國式教育下，就是不知“什么話該說，什么話不能說”“什么話需要有技巧，什么時(shí)候又不需要技巧”?？蛻魷贤▋A聽的技巧

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溝通的目的：1）掌握成員的行為；如：遵守公司制度。某個(gè)酒店的老總，一天巡查酒店30次，見到不規(guī)范就用手“一指”。2）激勵人員，改善績效；如：增加人與人的接觸，你不知道他在想什么，他也不知道你做了什么。3）表達(dá)情感；如：情感的共享。4）促進(jìn)信息流通。如：交接崗位時(shí)，工作閱歷、業(yè)主特征的傳遞?？蛻魷贤▋A聽的技巧

38溝通的基本問題是心態(tài)；

基本原理是關(guān)心；

基本要求是主動。心態(tài)：1）自私—關(guān)心只在五倫之內(nèi)（在外地路邊看地圖路人的表現(xiàn)）；

2）自我—別人的問題與我無關(guān)；

3）自大—我的想法就是答案。關(guān)心：1）注意他的狀況與難處（買書時(shí)服務(wù)員的語言與行為）；

2）注意他的需求與不便（門崗的紅帽子服務(wù)）；

3）注意他的幸福與問題（酒店里床頭的提示）。客戶溝通傾聽的技巧

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主動溝通的體現(xiàn)：

A

主動的支緩（晉升后提不足）B

主動的反饋（排隊(duì)買票）溝通的過程：發(fā)訊者編碼渠道解碼收訊者溝通的4個(gè)條件：1）技巧；2）態(tài)度；3）知識；4）文化背景?？蛻魷贤▋A聽的技巧

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溝通技巧的體現(xiàn)（如語言的技巧）：1、買化妝品時(shí)，找不到相應(yīng)牌子，向服務(wù)員說了，可回應(yīng)是：“真對不起，先生，我們這里沒有你要的東西，不能幫到你，真愧疚?！苯Y(jié)果，選擇了另一種代替。（沒合適的產(chǎn)品，但錢還是收了）2、樂仔考試只得了56分，當(dāng)媽媽責(zé)罵時(shí)，孩子回應(yīng)：“排在我的后面還有28位同學(xué)呢?。ㄈ嗖?0人，還排在前12位呢）”客戶溝通傾聽的技巧

41二、掌握溝通的技巧：急躁傾聽：表示認(rèn)同感的語氣回應(yīng)“吾”“對”“是的”“不錯”“明白”表示關(guān)注客戶說話的神態(tài)動作“點(diǎn)頭”“作筆記”“眼光凝視對方”“面對客戶”“側(cè)30度的身”“倒水”“CARESS”規(guī)章：“C”：concentrate，即專注。“A”：acknowledge，即確認(rèn)?！癛”：respond，即反應(yīng)。“E”：exerciseemotionalcontrol，即情感掌握?！癝”：sense，即感覺?！癝”：structure，即結(jié)構(gòu)，要向客戶表達(dá)自己的意思?？蛻魷贤▋A聽的技巧

42二、掌握溝通的技巧：反饋信息：電話回訪、二次見面、上門回訪、通知單體現(xiàn)、放信箱留言，短信通知，生日問候，節(jié)日祝賀等協(xié)調(diào)沖突：鄰里關(guān)系、同事與客戶的沖突、客戶對公司的不滿、對開發(fā)商的不滿解決疑難：費(fèi)用詢問、問辦事流程、計(jì)算方法解答、費(fèi)用調(diào)整、削減損失、雙方讓步、主動賠禮、回信反饋客戶溝通傾聽的技巧

43三、與客戶有效的溝通需要具備的素養(yǎng)：規(guī)律思維能力：熟能生巧、依靠客戶的不斷責(zé)難、刁難、投訴、建議等行為獲得提升。懂常識，要讓經(jīng)歷產(chǎn)生閱歷，不要只有經(jīng)歷而沒有閱歷。推斷能力：推斷客戶的期望值、客戶類型、客戶要求與投訴動機(jī)當(dāng)一個(gè)沒有受過燙傷的孩子，觀察一塊兒燒紅的烙鐵時(shí)，他敢用手去摸。這是為什么？由于他沒有閱歷的積累（也沒人知會他）和相關(guān)的推斷能力。也象一個(gè)小孩在森林里，不知哪些可以吃，哪些可以喝一樣。客戶溝通傾聽的技巧

44三、與客戶有效的溝通需要具備的素養(yǎng)：相關(guān)的法律知識：熟識全國性物管法規(guī)、省市的法規(guī)、合同法、物權(quán)法，物業(yè)收費(fèi)規(guī)定、前期服務(wù)協(xié)議情緒掌握能力：不能與客戶吵架、頂嘴，受委屈不能發(fā)脾氣；深呼吸，保持微笑，想感動時(shí)就用力捏一下自己的大腿責(zé)任心：竭盡其“心”力，顧大局出小工自信心：勇敢的面對，是自信的第一表現(xiàn)，同時(shí)也人格魅力的表現(xiàn)?？蛻魷贤▋A聽的技巧

45三、與客戶有效的溝通需要具備的素養(yǎng)：主動意識：應(yīng)該牽著客戶的鼻子走，而不是讓客戶牽著你的鼻子走。團(tuán)隊(duì)意識：同事間相互補(bǔ)充，交替輪戰(zhàn)，口徑全都，一軟一硬，大家意見統(tǒng)一語言表達(dá)與溝通能力：投訴客戶是客服代表真正的老師。靈敏應(yīng)對投訴是晉升小區(qū)經(jīng)理的必備條件例如：可實(shí)行打比方的方式形象地向客戶表達(dá)事情，相當(dāng)于——，跟——一樣，換一種方式來說，就是——，就好象——，比如說——，舉個(gè)例子就是——客戶溝通傾聽的技巧

46三、與客戶有效的溝通需要具備的素養(yǎng)：信息收集能力：人天生就可以收集大量的信息，要形成自己的處事資料庫，包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物和大事。有著豐富閱歷的客服，從客戶的穿著、聲音、聲調(diào)、語氣、語速和眼神等細(xì)節(jié)推斷客戶真正的需要。業(yè)務(wù)水平：能從對方的話里聽出真正的需求并致力去尋求解決和表現(xiàn)的