2023年監(jiān)理單位竣工總結(jié)(5篇)

年監(jiān)理單位竣工總結(jié)(5篇)監(jiān)理單位竣工總結(jié)篇一

下面將監(jiān)理工作狀況作簡要匯報。

從20xx年xx月，施工單位逐步進場施工至20xx年xx月份竣工驗收，依據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程進行結(jié)構(gòu)驗收，符合要求。

我公司對該項目非常重視，項目總監(jiān)理工程師由我公司xx擔(dān)當(dāng)，并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在具體了解規(guī)范、強制行條文、招投標文件，仔細熟識施工圖紙，在領(lǐng)悟設(shè)計意圖的前提下，編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實施細則，并在監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行。監(jiān)理項目部為保障項目實施過程中高標準進行各項質(zhì)量平安掌握，實行了對施工單位的技術(shù)交底制度、平安交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順當(dāng)開展。

1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質(zhì)量目標，并提出了達到該目標在質(zhì)量掌握方面應(yīng)留意的問題。

2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必需到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認，確保了工程各工序的質(zhì)量。

3、依據(jù)實際狀況，編制監(jiān)理旁站方案，對應(yīng)當(dāng)旁站的重點和關(guān)鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進行全過程旁站，并做好相應(yīng)的記錄。

4、編制見證取樣方案，嚴格根據(jù)方案執(zhí)行，本工程檢測送xx建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。

5、嚴格把好材料進場質(zhì)量關(guān)，作為工程質(zhì)量掌握的切入口，對其仔細核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報告，并對外觀進行檢查，按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢，對不符合的馬上要求施工單位退場，不得在工程中使用。

6、加強對工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡察力度等相關(guān)監(jiān)理工作，發(fā)覺問題馬上以口頭及書面形式通知施工單位進行整改，對相關(guān)問題跟蹤調(diào)查，直到整改完畢，復(fù)查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工平安問題占主要部分，施工單位基本上能按設(shè)計及規(guī)范要求準時整改到位。

7、各工序施工過程中，加強現(xiàn)場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對比檢查，得出實際數(shù)據(jù)，對超出規(guī)范的部位進行整改。

8、對工程材料及構(gòu)配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:

（1）根據(jù)各項施工驗收規(guī)范，對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監(jiān)理；

（2）對完成的工序，我們均根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求進行檢測，對相關(guān)部位進行現(xiàn)場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等，發(fā)覺問題準時要求施工單位整改。

本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急，在確保平安、質(zhì)量的前提下把施工進度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力最終在20xx年xx月份竣工。

對施工進度，監(jiān)理在掌握工程進度方面做工作總結(jié)如下：

1、依據(jù)現(xiàn)場實際消失的進度問題，多次以書面或組織專題會議爭論的方式施工單位合理支配，調(diào)整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。

2、監(jiān)理負責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)解決對施工進度產(chǎn)生影響的各種因素，并依據(jù)進度方案確定每周應(yīng)當(dāng)完成的工程量。

3、在方案工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序、節(jié)點無法按方案完成時，征得業(yè)主同意，要求各參建單位準時調(diào)整施工方案，報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù)，確定各工序的施工人數(shù)，進度掌握取得較明顯的效果。

4、依據(jù)各施工單位上報的進度方案，監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，與業(yè)主共同商定，確定項目達到竣工預(yù)驗收調(diào)整的最終截止日期。

5、對施工單位進度準時把握狀況，以書面形式總結(jié)上報業(yè)主。

1、工程款計量

監(jiān)理依據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴格根據(jù)合同商定節(jié)點進行簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現(xiàn)場實際狀況進行實測實量。

2、設(shè)計變更

會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位對變更設(shè)計進行會審后，提出審查看法。對施工和設(shè)計等提出的聯(lián)系單和變更，我們準時提出合理化建議，征得建設(shè)單位和設(shè)計單位最終確認后通知施工單位照此執(zhí)行，并準時進行驗收。

本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對分包單位等單位的資質(zhì)進行了嚴格審查，對施工過程中總、分提出的問題樂觀協(xié)調(diào)，使工程能夠順當(dāng)進行。

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部始終把平安文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴格督促施工單位根據(jù)平安生產(chǎn)法、平安條例做好平安文明施工工作，對重要部位、環(huán)節(jié)存在平安生產(chǎn)隱患的，馬上要求施工單位整改，直到消退隱患為止。

1、依據(jù)本工程特點，結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，工地開工前編制《平安文明施工監(jiān)理細則》，指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對比檢查、實施。

2、堅持每天對工地平安生產(chǎn)、文明施工進行檢查，特殊是對支模架、外腳手架、井架、平安用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的平安檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對消失的平安隱患，不符合要求的馬上指出，要求施工單位整改徹底。

3、定期檢查施工單位的平安臺帳，特殊對職工平安教育、平安交底方面進行仔細檢查，對存在不足之處準時提出。

4、通過監(jiān)理例會、月報的形式對平安生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理看法，針對平安生產(chǎn)文明施工存在的問題進行總結(jié)、分析，提出下階段的工作重點，要求施工單位引起重視。

在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴格督促及施工單位的協(xié)作，本工程未發(fā)生重大平安事故。

原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計、地基驗槽、沉降觀測、結(jié)構(gòu)實體檢測、隱藏驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定。

本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質(zhì)量一般。

xx擴建工程符合驗收評定標準，評定合格。

xx擴建工程歷經(jīng)2年多時間，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛苦的汗水迎來了今日的竣工驗收，回顧整個工程建設(shè)的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的狀況較多，處理難度較大，經(jīng)受了各方協(xié)作解決。但也為各參建單位供應(yīng)了大顯身手的舞臺，積累了珍貴閱歷，我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了許多工程管理閱歷，在此向xx開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝！對質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、勘察院等相關(guān)單位賜予我們工作上的熱忱指導(dǎo)和關(guān)心表示感謝！在今后的工作中，我們將仔細總結(jié)工作閱歷，在今后的工作中更加完善。

監(jiān)理單位竣工總結(jié)篇二

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一、工程概況

1、項目背景

2、項目建設(shè)歷程

二、監(jiān)理合同履行狀況

受××的托付，××公司承接了××工程的監(jiān)理項目，對××工程的全部建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。

項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司馬上組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和支配下，根據(jù)監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術(shù)國家標準，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行掌握，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成狀況，協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);準時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公正公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順當(dāng)進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理托付合同給予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作掌握目標達到合同要求。

三、監(jiān)理工作的措施和效果

1、質(zhì)量掌握

工程質(zhì)量掌握是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同商定的質(zhì)量目標。

硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方爭論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標實現(xiàn)狀況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴格根據(jù)實施方案進行實施，基本達到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。

軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件掩蓋了全部相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)進展的方向。目前系統(tǒng)運行總體狀況比較好。

××卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查××卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合××。依據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進行擴充，多次組織召開協(xié)調(diào)會，爭論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn)，組織對卡的管理和應(yīng)用進行聯(lián)調(diào)測試。實現(xiàn)了××卡和××卡的復(fù)合及聯(lián)動支付;實現(xiàn)了××。實現(xiàn)了××的管理。目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應(yīng)用狀況也比較好。

機房場地建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng))，嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱藏工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。

2、進度掌握

要求從工程一開頭就制定《項目總進度方案》;各分項工程開頭時制定《分項工程進度方案》;在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作方案》;各分項工程相互制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作方案》。對于每個工作方案，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴格督促方案的落實狀況，當(dāng)發(fā)覺有嚴峻偏差時，馬上組織相關(guān)各方分析緣由、討論措施，實時訂正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作方案。在進度掌握的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的掌握，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動，××全部勝利上線，歷經(jīng)近一年半時間;××勝利上線，歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進度較預(yù)期目標有延后，但是這有其客觀的緣由：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體方案時對工程建設(shè)的難度和簡單都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估量不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中準時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而全都認可的。較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)狀況來看，該項目建設(shè)的進度還是得到有效掌握的。

3、投資掌握

嚴格根據(jù)項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對比合同相關(guān)的.付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。常常檢查項目款支付狀況，對實際支付狀況和方案支付狀況進行分析比較，確保建設(shè)方的投資方案目標。

4、合同管理

幫助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參加合同的爭論和制定工作。項目開頭時，監(jiān)理人員認證學(xué)習(xí)，討論合同條款。在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行狀況進行準時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，準時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出看法，要求改進，督促各方嚴格履行合同。

5、信息及文檔管理

在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：(1)合同文件;(2)設(shè)計方案、實施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔準時歸檔并便查;對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享;準時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并準時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;準時編制周報、總結(jié)報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔。總之，監(jiān)理平常留意各類信息的收集、整理、歸檔并準時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。

6、組織協(xié)調(diào)

××工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個工程沒有總體的設(shè)計單位(總包單位)，沒有一方對各分項工程之間的連接(特殊是技術(shù)上的連接)進行總體的把握和負責(zé)，各方之間很簡單發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔(dān)負著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔(dān)負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的溝通與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào):(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參與，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的狀況和問題解決狀況，匯報下一周的工作方案，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題;(2)專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點或難點時，監(jiān)理方組織召開專題爭論會，進行討論分析和爭論;(3)協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理看法不全都時，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進行客觀的分析和爭論，公正公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參與了353次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的勝利實施掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的勝利。

四、工程質(zhì)量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同商定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標準和要求，系統(tǒng)使用狀況良好，滿意用戶的實際需求。當(dāng)然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，盼望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快賜予解決和落實。

五、結(jié)束語

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和協(xié)作。在此，本人謹代表××項目監(jiān)理組的全部成員對你們的支持和協(xié)作表示誠心的感謝。

監(jiān)理單位竣工總結(jié)篇三

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書面材料，它可以關(guān)心我們有查找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如馬上行動起來寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是我為大家整理的建筑工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

本工程為豐縣職教中心同學(xué)試驗樓，建筑面積為7500平方米，設(shè)計年限為50年，結(jié)構(gòu)平安等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6級。該工程位于職教中心學(xué)校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，c30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量掌握等級為b級，耐火等級為二級，墻體砌筑為m5。0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。

監(jiān)理公司依據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容，已把完成的試驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關(guān)的.問題已監(jiān)督施工單位進行了整改處理。

本工程從開工到竣工，結(jié)合本工程的詳細狀況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則，依據(jù)細則對工程有效的掌握，仔細批閱圖紙，依據(jù)施工單位的組織設(shè)計，支配組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和平安管理制度，提出了施工單位的責(zé)任心，對進場的材料進行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的狀況下報監(jiān)理驗收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出準時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在平安方面要求施工單位提前預(yù)報，不存在有平安隱患。

監(jiān)理單位竣工總結(jié)篇四

本工程為抗震設(shè)防烈度為8度，防火等級為三級，屋面防水三級，設(shè)計使用年限50年。本工程娘熱鄉(xiāng)、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各100㎡，均為1層，基礎(chǔ)工程采納了條形基槽。

主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)、圈梁、構(gòu)造柱均為c20混凝土。屋面平屋面，sbs改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土c25防水層40厚。戶內(nèi)為一般裝修。

排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采納pvc管材安裝。

建設(shè)單位：城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局

監(jiān)理單位：西藏永安工程監(jiān)理有限公司

設(shè)計單位：中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計院中南分院

承包單位：當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民自建隊

計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進度實施監(jiān)理。

1.監(jiān)理組織：由西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司委派江東升同志為總監(jiān)理工程師，朱賢俊為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成該工程項目監(jiān)理部。

2.監(jiān)理制度：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319—2000）及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計（方案）報審制度、開（復(fù)）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱藏工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

（一）施工預(yù)備階段

3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的平安生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設(shè)備、物質(zhì)、臨

時設(shè)施的預(yù)備狀況；

5、參與了設(shè)計技術(shù)交底會議，并提出了建設(shè)性的看法和建議；

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細則；

8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進行了監(jiān)理工作交底。

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施狀況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位狀況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、平安文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收，均滿意設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)平安和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量掌握點，如：基礎(chǔ)定位放線、鋼筋工程隱藏驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中實行了旁站、巡察、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。

4、對隱藏工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱藏驗收、基礎(chǔ)工程的隱藏驗收、鋼筋隱藏工程驗收等。

5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見

證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度，按抽樣方案進行了見證取樣送檢，對不合格試件準時進行了處理。

6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標準及平安規(guī)定的質(zhì)量行為準時進行了處理；對施工過程中消失的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對消失的問題準時督促并關(guān)心施工單位進行了訂正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題毀滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員準時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行；同時，對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實性、精確?????性和完整性。

8、對涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀測等，實施了旁站監(jiān)測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工平安等問題依據(jù)工程進度適時的提出需要留意的事項和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。

（三）質(zhì)量驗收工作狀況

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參與檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參與分部工程的驗收，對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷準時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位準時整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報