版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁2023?年中職班?主任工作?總結(jié)參考?樣本中?職學校的?班主任面?對___?_歲的學?生,工作?更加繁重?。我相信?,任何一?位班主任?都希望勝?任這項工?作并把自?己從繁重?中盡量解?脫出來,?那么,如?何開展中?職學校班?主任工作?就至關(guān)重?要。下面?我談?wù)勛?己這學期?來工作的?體會。?一、親近?學生,研?究學生;?展現(xiàn)自我?,樹立威?望?!?誰愛孩子?,孩子就?會愛他,?只有用愛?才能教育?孩子?!?班主任要?善于接近?孩子,體?貼和關(guān)心?學生,和?他們進行?親密的思?想交流,?讓他們真?正感受到?老師對他?的親近和?愛。這是?班主任順?利開展一?切工作的?基礎(chǔ)。研?究學生是?教育取得?成功的必?要條件,?最好的途?徑是通過?活動觀察?。了解班?風、學風?,了解全?班主要的?優(yōu)缺點并?分析其原?因所在,?了解家長?普遍的文?化層次,?找到亟待?糾正的弱?點;二要?研究學生?的個性特?征(包括?能力、氣?質(zhì)、性格?、愛好等?),了解?個人的生?活環(huán)境,?掌握哪些?是積極分?子,哪些?是特別需?要注意的?學生等等?。在親?近與研究?學生的過?程中,我?們班主任?要努力展?現(xiàn)自身廣?博的文化?與高尚的?道德情操?,使學生?對你既親?近又崇拜?,既認定?你是值得?信賴的老?師,又把?你當作好?朋友,樹?立起班主?任崇高的?威望。?那么,你?的教育可?能取得事?半功倍的?效果。?二、干部?隊伍的組?建和培養(yǎng)?。一個?班的集體?面貌如何?,很大程?度上是由?班干部決?定的。班?干部對班?集體有著?“以點帶?面”和“?以面帶面?”的作用?,我稱他?們是“班?主任的左?右手?!?所以唯有?慎重地選?拔和培養(yǎng)?干部隊伍?,班主任?工作才能?逐漸從繁?重走向簡?單與輕松?。當選?的干部應(yīng)?具有較強?的號召力?和自我管?理能力。?干部隊伍?的組建不?能僅僅作?為一種形?式存在,?班主任必?須精心培?養(yǎng):其?一,要大?力表揚干?部優(yōu)點,?宣傳他們?的先進事?跡,幫助?班干部樹?立威信;?其二,?在鼓勵干?部大膽工?作,指點?他們工作?方法的同?時,要更?嚴格要求?干部個人?在知識、?能力上取?得更大進?步,在紀?律上以身?作則,力?求從各方?面給全班?起到模范?帶頭作用?,亦即“?以點帶面?”;其?三,培養(yǎng)?干部團結(jié)?協(xié)作的精?神,要能?夠通過干?部這個班?集體建立?正確、健?全的輿論?,帶動整?個班集體?開展批評?與自我批?評,形成?集體的組?織性、紀?律性和進?取心,亦?即“以面?帶面”。?三、以?強化常規(guī)?訓練帶動?教育教學?工作。?良好的常?規(guī)是進行?正常的學?習和生活?的保障,?一個學生?調(diào)皮搗蛋?、不合常?規(guī)的舉動?往往會使?一堂好課?留下遺憾?,使整個?集體活動?宣告失敗?,甚至使?全班努力?爭取的榮?譽付諸東?流,直接?影響到班?集體的利?益。因此?,要扎實?有效地加?強一個學?生的常規(guī)?訓練。訓?練的內(nèi)容?包括《中?學生守則?》和《中?職學生日?常行為規(guī)?范》要求?的常規(guī)、?課堂常規(guī)?、集會和?出操常規(guī)?、衛(wèi)生常?規(guī)、勞動?常規(guī)、參?觀常規(guī)以?及路隊常?規(guī)等等諸?多方面。?并且這學?期我還根?據(jù)學生的?特點,結(jié)?合我國古?代優(yōu)秀的?蒙學教材?《弟子規(guī)?》的學習?,強化學?生內(nèi)在。?日常行為?的訓練要?通過集體?或個人、?單項強化?或全面優(yōu)?化相結(jié)合?的方式進?行(根據(jù)?具體情況?選擇),?務(wù)必使每?個學生具?有“服從?集體,服?從命令”?的思想,?具有自我?約束力,?形成習慣?,保證整?個班集體?隨時表現(xiàn)?出“活而?不亂,嚴?而不死”?的良好班?風班貌。?四、擬?定集體與?個人的遠?、近期目?標。有?目標才有?動力。班?主任要根?據(jù)學校工?作安排和?本班實際?情況,擬?定全班與?小組在知?識、能力?、情感等?方面的遠?、近期目?標,讓每?一個學生?明確我們?全班和小?組正在努?力奮斗的?目標是什?么,避免?盲目、低?效地學習?和生活,?從而增強?集體的凝?聚力和動?力。然后?,要引導?每一個學?生擬定切?實的個人?遠、近期?目標,將?集體的動?力落實到?每個學生?身上,幫?助和鼓勵?每一個人?進步,使?每個人都?在明顯而?又易于承?受的壓力?下自覺要?求自己。?目標的?制定不是?目的,如?何通過努?力去實現(xiàn)?目標,提?高學生的?素質(zhì)才是?目的。因?此,鑒于?小學生年?齡與心理?特征,有?兩點需注?意:一是?近期目標?較之遠期?目標更有?激勵作用?;二是目?標的制定?必須切實?,要讓孩?子能“跳?一跳摘到?蘋果”,?不能好高?騖遠,以?免喪失孩?子信心。?五、激?發(fā)學生競?爭意識。?競爭是?一股巨大?的、潛在?的、其它?任何外力?都不可能?達到或代?替的動力?。班主任?應(yīng)在班內(nèi)?掀起激烈?的、持久?的競爭活?動。必須?強調(diào),這?是“互助?”、“友?好”的競?爭而不是?“敵視”?和“保守?”的競爭?,其目的?是為了取?得共同的?、更大的?進步。?1、激發(fā)?與外班學?生的競爭?意識:?從集體活?動的表現(xiàn)?、班級榮?譽的爭取?、留給老?師的印象?以及個人?獲將情況?等等多個?方面激發(fā)?全班由整?體到個人?的與外班?的競爭意?識。這也?是一種集?體主義精?神的培養(yǎng)?。2、?設(shè)立定期?評價制度?:以“?小紅花”?等相對固?定的評價?模式,對?學生個人?和小組的?各種表現(xiàn)?定期評價?,使每個?學生和小?組明確近?期優(yōu)缺點?何在,在?班上居何?位置,從?而增強警?惕性和進?取心,培?養(yǎng)學生的?自覺性。?3、建?立互助組?:以互?助小組、?1+1小?組(一一?對應(yīng)的優(yōu)?生幫助差?生形式)?、小組幫?助組員等?等多種互?助方式促?使差生取?得更大進?步,共同?實現(xiàn)個人?、小組與?集體奮斗?的目標。?202?3年中職?班主任工?作總結(jié)參?考樣本(?二)班?主任的工?作是一件?非常繁瑣?,但卻是?很重要的?工作。班?主任工作?其實是一?門藝術(shù),?一項技巧?;不僅是?教書,還?要育人;?不僅是老?師,還要?是朋友。?回顧這?這幾年的?班主任工?作,作如?下小結(jié):?一、親?近學生愛?護學生展?現(xiàn)自我樹?立威信是?班主任工?作的基礎(chǔ)??!罢l?愛學生,?學生就會?愛他,只?有用愛才?能教育學?生?!蔽?認為班主?任要善于?接近學生?,體貼和?關(guān)心學生?,和他們?進行親密?的思想交?流,讓他?們真正感?受到老師?對他的親?近和"愛?"。這是?班主任順?利開展一?切工作的?基礎(chǔ)。所?以,我也?是這么做?的,經(jīng)常?一到下課?我就來到?班級,融?入學生當?中,與他?們聊天,?和他們交?流,在這?過程中,?我用眼睛?去觀察,?用耳朵去?傾聽,用?心去體會?,耐心、?細心、真?心、熱心?地干好各?項學生工?作。在與?學生的交?流過程中?,逐漸創(chuàng)?建了良好?的班風、?學風;了?解班級及?班級學生?主要的優(yōu)?缺點并分?析其原因?所在,了?解學生家?長普遍的?文化層次?,找到亟?待糾正的?弱點;同?時還研究?學生的個?性特征(?包括能力?、氣質(zhì)、?性格、愛?好等),?了解學生?個人的生?活環(huán)境等?,以便使?我更好地?對癥下藥?地教育每?一個學生??!疤?李不語,?下自成蹊?”,在我?的教育工?作中,我?一直堅信?這一點。?我要以自?己的人格?魅力來影?響我的學?生們。在?親近與研?究學生的?過程中,?我努力展?現(xiàn)自身的?文化素養(yǎng)?與道德情?操,使學?生對你"?既親近又?崇拜",?既認定你?是值得信?賴的老師?,又把你?當作好朋?友,樹立?起班主任?崇高的威?信,使我?的教育取?得事半功?倍的效果?。二、?教書育人?德育先行?是班主任?工作的前?提和準則?。加強?學生的思?想道德品?質(zhì)修養(yǎng)是?我們的最?首要任務(wù)?.它直接?關(guān)系到學?生未來的?發(fā)展方向?,影響他?的一生,?因此,我?首先抓思?想教育.?1、新?生到校,?我要求學?生認真學?習校紀和?班規(guī),從?小事著手?,不染頭?發(fā),不戴?首飾???不因為成?績好而放?棄對其嚴?格要求。?2、公?平寬容地?對待每一?個學生,?不計較過?去。對后?進生,不?急不躁,?以一顆真?誠的心,?感化他們?,激勵他?們,安排?他們與好?學生一起?坐,互相?幫助,共?同進步.?3、圍?繞《中職?學生十不?準》制定?了較細的?班規(guī),要?求學生自?覺遵守.?并且成立?五人小組?管理班務(wù)?,培養(yǎng)自?管能力.?學生基本?能遵守各?方面的紀?律,如午?睡紀律、?課間紀律?、和集會?紀律等。?4、開?學不久,?我就開始?家訪,主?要是電話?家訪。家?訪近__?__位同?學,密切?與家長聯(lián)?系,共同?管理學生?,注意其?發(fā)展的動?向,及時?提供幫助?,向良性?發(fā)展.?5、經(jīng)常?與學生談?話,了解?班中的發(fā)?展趨勢,?及時予以?調(diào)整.做?好學生的?思想工作?.6、?努力培養(yǎng)?班干部管?理能力,?多談心,?多討論,?放手讓他?們?nèi)ス芾?,增強個?人的獨立?能力和管?理能力.?三、組?織健全樂?觀向上班?干隊伍是?良好班風?的保證?創(chuàng)建良好?的班風,?很大程度?上是由班?干決定的?。班干對?班集體有?著"以點?帶面"和?"以面帶?面"的作?用,我稱?他們是"?班主任的?左右手。?"所以唯?有慎重地?選拔和培?養(yǎng)干部隊?伍,班主?任工作才?能逐漸從?繁重走向?簡單與輕?松。當?選的干部?應(yīng)具有較?強的號召?力和自我?管理能力?。班干部?隊伍的組?建不能僅?僅作為一?種形式存?在,班主?任必須精?心培養(yǎng):?其一,要?大力表揚?干部優(yōu)點?,宣傳他?們的先進?事跡,幫?助班干部?樹立威信?;其二,?在鼓勵班?干部大膽?工作,指?點他們工?作方法的?同時,要?更嚴格要?求班干部?個人在知?識、能力?上取得更?大進步,?在紀律上?以身作則?,力求從?各方面給?全班起到?模范帶頭?作用,亦?即"以點?帶面";?其三,培?養(yǎng)班干部?團結(jié)協(xié)作?的精神,?要能夠通?過班干部?這個小集?體建立正?確、健全?的輿論,?帶動整個?班集體開?展批評與?自我批評?,形成集?體的組織?性、紀律?性和進取?心,亦即?“以面帶?面”。?除了選準?班干以外?,班級分?為五個組?,以自然?座位為準?,每組設(shè)?立一個組?長,由學?生推選,?組長全權(quán)?負責各組?的各項事?務(wù)。尤其?是早晨,?堅決杜絕?遲到現(xiàn)象?,保證班?級準時進?入早讀狀?態(tài)。在處?理遲到問?題時,由?各組組長?自行負責?。在學校?制度震懾?下,再加?上班級規(guī)?定的約束?和組長自?覺帶動,?各組表現(xiàn)?出空前的?團結(jié)和競?爭能力,?使各組無?論是衛(wèi)生?、出勤,?還是學習?熱情方面?都有了極?大的改善?。這恰恰?驗證了魏?書生的那?句話:“?學生可以?管學生的?,班主任?不要插手??!苯o學?生更大的?自由空間?,充分發(fā)?揮他們的?自律性,?他們真的?能給班主?任一個很?大的驚喜?。四、?良好的學?習習慣是?學生成績?進步的關(guān)?鍵學生?的天職是?學習,因?此班主任?如何抓好?學生們的?學習才是?最重要,?也是最難?的。因此?,我對學?生提出了?“真聽、?多做、好?問、求精?”口號,?以此激發(fā)?學生學習?熱情,鼓?勵他們既?能夠勤奮?好學又樂?于互相討?論精益求?精,從而?養(yǎng)成樂學?好問的學?習習慣。?并且還按?學科分層?次組建_?___個?學習小組?,努力營?造一種良?好的學習?風氣。對?于個別差?生還針對?性提出“?改變自己?什么時候?都不晚”?的口號,?以此激發(fā)?他們學習?的自信心?,并鼓勵?他們積極?參加特長?生的培訓?,揚長避?短,發(fā)揮?自己優(yōu)勢?。目前有?____?個同學參?加了美術(shù)?特長生,?____?個同學參?加了體育?特長生。?各個學?科有各個?學科的特?點,它們?教學的方?法,學習?的方式各?不相同,?那么學習?這些學科?的習慣也?就不同,?我把它們?稱為特殊?的學習習?慣。就拿?英語學科?記單詞背?課文的習?慣來說,?這是學生?一項特殊?的但又非?常重要的?學習習慣?,因為英?語單詞和?句型的記?憶是任何?人替代不?了的。?所以,我?經(jīng)常提醒?督促學生?,如果學?生養(yǎng)成每?天利用“?邊角料”?的時間來?記記單詞?背背課文?,那么三?年下來,?英語就不?再是“狀?元之路”?的絆腳石?了。另外?學科老師?有哪些要?求,作為?班主任老?師也該了?解并配合?到位。在?和科任老?師長期相?處中,我?逐步知道?了各科老?師的具體?要求。各?科老師需?要什么,?有什么要?求,我盡?量做到心?中有數(shù),?周末布置?,回家準?備,課前?檢查,慢?慢地學生?也養(yǎng)成了?習慣。在?班主任工?作實踐中?,還使我?認識到學?生的學習?習慣應(yīng)逐?步內(nèi)化,?使之成為?穩(wěn)定的學?習品質(zhì),?這需要一?個長期的?過程。?但只要教?師遵循學?生身心發(fā)?展規(guī)律,?高度重視?,從細微?入手,從?低年級開?始訓練,?良好學習?習慣一定?能養(yǎng)成。?因此,每
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全國大學生廣告藝術(shù)大賽作品欣賞
- 《設(shè)立糧食倉庫的戰(zhàn)》課件
- 山東省濟寧市鄒城市2025屆高三第五次模擬考試語文試卷含解析
- 陜西省西安市碑林區(qū)鐵一中學2025屆高考數(shù)學三模試卷含解析
- 吉林省汪清縣六中2025屆高考數(shù)學三模試卷含解析
- 測量學基礎(chǔ)常識100個知識點
- 2025屆四川省會理縣第一中學高三沖刺模擬英語試卷含解析
- 甘肅省天水市甘谷縣第一中學2025屆高三第五次模擬考試英語試卷含解析
- 現(xiàn)代學徒制課題:中國特色學徒制實施現(xiàn)狀調(diào)查研究(附:研究思路模板、可修改技術(shù)路線圖)
- 《信使的信號通路》課件
- 個體診所藥品清單
- 國網(wǎng)基建國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法
- 深度學習數(shù)學案例(課堂PPT)
- 中國地圖含省份信息可編輯矢量圖
- 臥式鉆床液壓系統(tǒng)設(shè)計課件
- 路政運政交通運輸執(zhí)法人員考試題庫
- 水庫維修養(yǎng)護工程施工合同協(xié)議書范本
- MS培養(yǎng)基及配制注意事項
- 企業(yè)技術(shù)標準化管理
- 投資學第19章財務(wù)分析stu
- 已有輸華貿(mào)易的國家(地區(qū))及水產(chǎn)品品種目錄
評論
0/150
提交評論