2023年安全管理工作總結(jié)范本（2篇）

第5頁共5頁2023?年安全管?理工作總?結(jié)范本?我畢業(yè)于?____?建設(shè)學(xué)校?。然后進(jìn)?入___?_建設(shè)集?團(tuán)有限公?司工作。?自參加工?作以來，?遵守公司?及所在項?目部的各?項規(guī)章制?度，積極?服從領(lǐng)導(dǎo)?的工作安?排，圓滿?完成工作?任務(wù)。以?下是身為?建筑安全?員的自己?在今年的?工作總結(jié)?。一、?進(jìn)行精心?策劃，建?設(shè)文明施?工現(xiàn)場?我們在學(xué)?習(xí)借鑒其?他現(xiàn)場安?全文明施?工管理先?進(jìn)經(jīng)驗的?基礎(chǔ)上，?對項目現(xiàn)?場的安全?文明施工?總體布局?進(jìn)行了精?心的策劃?，使之更?加科學(xué)、?合理、規(guī)?范。例如?，設(shè)立了?安全文明?施工監(jiān)督?崗、對施?工區(qū)域進(jìn)?行封閉式?彩鋼板隔?離、劃分?了文明施?工責(zé)任區(qū)?、設(shè)置了?施工現(xiàn)場?流動撒水?車和固定?吸煙點、?健全了規(guī)?范的安全?警示牌、?制做了高?處作業(yè)臨?時廁所以?及醒目的?大型宣傳?板。二?、加強教?育培訓(xùn)，?提高安全?素質(zhì)我?們采取辦?培訓(xùn)班的?方式，對?專兼職安?監(jiān)人員進(jìn)?行了培訓(xùn)?，使他們?對安全理?念、管理?方式、工?作思路、?工作重點?都有了較?清楚的理?解;采取?辦宣傳板?報、違章?曝光專欄?、知識競?賽等方式?加強安全?輿論宣傳?氛圍，營?造安全文?明施工的?氣氛，達(dá)?到增強安?全意識和?提高安全?素質(zhì)的作?用。三?、堅持檢?查評比，?做到獎罰?兌現(xiàn)在?建立考核?標(biāo)準(zhǔn)和考?核辦法的?前提下，?每月組織?月度考核?評比，每?季度綜合?考核結(jié)果?兌現(xiàn)獎勵?。在考核?過程中堅?持公開、?公正的原?則，而且?按照獎勵?標(biāo)準(zhǔn)及時?進(jìn)行獎罰?兌現(xiàn)，對?工作成績?突出的安?監(jiān)人員也?給予一定?獎勵，這?樣做，比?較有力地?起到了促?進(jìn)各施工?單位抓好?安全文明?施工的積?極性。?四、硬化?施工路面?，搞好環(huán)?境建設(shè)?為了創(chuàng)造?一個清新?整潔的施?工現(xiàn)場，?我們對主?要的施工?路面全部?進(jìn)行了砼?硬化，劃?分了文明?施工責(zé)任?區(qū)。專人?清掃，天?天檢查，?使施工現(xiàn)?場長期保?持在一個?高標(biāo)準(zhǔn)的?文明施工?狀態(tài)下。?五、不?斷改進(jìn)提?高，實行?閉環(huán)管理?為了提?高安全文?明施工管?理水平，?我們在實?踐中注意?總結(jié)經(jīng)驗?，創(chuàng)新了?一些新的?工作方法?，收到了?較好的成?效。每次?安全檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問題都做?到了件件?有落實，?事事有回?音。使安?全工作按?照達(dá)標(biāo)考?核的要求?達(dá)到了閉?環(huán)管理。?未來惟?一持久的?優(yōu)勢是，?比你的競?爭對手學(xué)?習(xí)得更好?。學(xué)習(xí)已?經(jīng)成為職?場人賴以?生存的手?段。我利?用一切機?會參加各?種培訓(xùn)班?、技術(shù)交?流活動。?不斷為自?己充電，?先后參加?有關(guān)部門?組織的各?種專題培?訓(xùn)。以?上是我的?工作總結(jié)?，雖有成?績但是也?發(fā)現(xiàn)了自?己在工作?中的一些?問題，我?會不斷總?結(jié)，積極?提升自己?。繼續(xù)努?力，克服?不足，總?結(jié)經(jīng)驗，?吸取教訓(xùn)?，把自己?的工作做?的更好。?202?3年安全?管理工作?總結(jié)范本?（二）?____?年，在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?緊緊圍繞?公司的整?體工作思?路及工作?重點，不?斷提高工?程監(jiān)理的?水平，杜?絕重大安?全事故的?發(fā)生。以?公司質(zhì)量?目標(biāo)為工?作目標(biāo)，?本著嚴(yán)格?監(jiān)理、熱?情服務(wù)、?守法公正?、科學(xué)誠?信的企業(yè)?精神，經(jīng)?過一年的?努力，本?人基本實?現(xiàn)了本年?度的工作?目標(biāo)。作?為監(jiān)理公?司的一員?，現(xiàn)將本?年度工作?、學(xué)習(xí)情?景向領(lǐng)導(dǎo)?作以下匯?報：一?、現(xiàn)場工?作總結(jié)?1、在工?程進(jìn)行過?程中掌握?工程設(shè)計?圖紙，找?出質(zhì)量控?制難點確?定控制目?標(biāo)，同時?查閱本工?程各種專?業(yè)的施工?規(guī)范和質(zhì)?量檢驗標(biāo)?準(zhǔn)以滿足?本工程的?需要。對?進(jìn)場的專?業(yè)施工單?位進(jìn)行資?質(zhì)及方案?審查。?2、重視?對進(jìn)場材?料、構(gòu)配?件的檢查?和驗收，?要求施工?單位進(jìn)場?材料必須?附產(chǎn)品出?廠合格證?，并及時?報監(jiān)理部?進(jìn)行進(jìn)場?材料的外?觀檢驗和?質(zhì)量證明?文件審查?，并簽署?合格材料?報審資料?。對于外?觀檢驗和?檢測結(jié)果?不合格的?材料，要?求承包單?位立即清?出現(xiàn)場，?不得使用?。同時在?監(jiān)理過程?中對使用?的材料采?取跟蹤監(jiān)?督，杜絕?承包單位?在使用材?料時存在?以次充好?，偷梁換?柱的現(xiàn)象?發(fā)生。?3、對隱?蔽工程和?關(guān)鍵部位?的施工實?行旁站監(jiān)?理，并要?求監(jiān)理人?員做好旁?站監(jiān)理記?錄。嚴(yán)格?要求承包?單位分項?分部的施?工報檢程?序，避免?工程實體?與資料脫?節(jié)，確保?施工進(jìn)度?與資料同?步進(jìn)行。?對于施工?過程過程?中存在的?質(zhì)量、安?全及進(jìn)度?問題先口?頭交流，?再書面要?求并追蹤?最終開專?題會議進(jìn)?行解決。?組織召開?專業(yè)質(zhì)量?專題會議?、安全會?議及進(jìn)度?專題會議?，并協(xié)調(diào)?現(xiàn)場相關(guān)?人員每周?對施工現(xiàn)?場進(jìn)行安?全大檢查?。4、?與建設(shè)單?位做好緊?密配合，?對施工單?位編制的?施工進(jìn)度?計劃進(jìn)行?提前審查?，經(jīng)與業(yè)?主協(xié)商并?征得同意?，對施工?單位不合?理的工序?安排提出?意見，要?求其合理?調(diào)整，使?進(jìn)度計劃?滿足實際?工程需要?，對于每?個工種施?工前必須?做樣板間?經(jīng)我監(jiān)理?部及業(yè)主?檢查驗收?合格方可?大面積展?開，并同?時構(gòu)成書?面記錄。?施工過程?中的每單?項工程工?程量完成?情景做到?心中有數(shù)?，每完成?一個項目?工程及時?報業(yè)主進(jìn)?行確認(rèn)。?二、存?在的不足?和提議?1、在工?作過程中?我發(fā)現(xiàn)自?身業(yè)務(wù)水?平、專業(yè)?技術(shù)之局?限，知識?面的不足?。如a、?對部分細(xì)?部驗收規(guī)?范、強制?性規(guī)定的?界限不明?確;b、?在工作中?，對施工?單位的口?頭指令比?較多;c?、與施工?方溝通不?夠等造成?監(jiān)理工作?很被動。?在以后的?工作中，?對工程進(jìn)?度的控制?還應(yīng)當(dāng)從?實施情景?著手，避?免進(jìn)度計?劃與實體?脫節(jié)。同?時加強自?身安全生?產(chǎn)管理專?業(yè)知識的?學(xué)習(xí)積累?，以滿足?安全生產(chǎn)?需要。?2、提議?公司能夠?在適當(dāng)?shù)?時候多組?織經(jīng)驗豐?富的專業(yè)?人員，對?我們監(jiān)理?人員進(jìn)行?培訓(xùn)，以?增強專業(yè)?水平。?三、下一?步