2023年監(jiān)理年終總結(jié)

2023年監(jiān)理年終總結(jié)監(jiān)理年終總結(jié)1

時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫忙和激勵(lì)下，透過(guò)自身的不懈努力，駕馭了必需的學(xué)問(wèn)，但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、個(gè)人年度主要工作資料

在這年的工作中，我參加了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營(yíng)房工程，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的看法進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，剛好查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作閱歷。工作質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參加天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程，我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng)，從樁基工程起先一向到個(gè)別主體裝修，之后武警營(yíng)房開(kāi)工，被派到武警營(yíng)房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)覺(jué)自己許多不明白的地方，透過(guò)查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的狀況就能夠獨(dú)立解決了。對(duì)于須要旁站的部位做好旁站記錄，對(duì)于驗(yàn)收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工安排進(jìn)行比較，假如進(jìn)度落后剛好查找緣由并在保證工程質(zhì)量的前下實(shí)行措施加快施工。

二、工作體會(huì)感受及不足

工作體會(huì)感受及不足，透過(guò)今年的監(jiān)理工作，我感覺(jué)作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的敬重。在工地我接觸了許多簇新的事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫忙下我學(xué)到了許多新的理論和實(shí)踐閱歷，拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的學(xué)問(wèn)面。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西，接著在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到起先適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充足的精力接著投入驚慌的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的學(xué)問(wèn)和實(shí)踐的潛力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。

三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展看法及對(duì)公司的看法

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)實(shí)，因此我明年依舊要多學(xué)多問(wèn)多做，根據(jù)工作須要逐步深化的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培育，進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾，并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，也為了家庭，更為了公司，我期望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就能夠多為公司做一些事請(qǐng)。

監(jiān)理年終總結(jié)2

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

在這里首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我始終以來(lái)的工作關(guān)懷及幫助

表示真誠(chéng)的感謝!

回顧這一年來(lái)的工作：我現(xiàn)在的項(xiàng)目在XX市XX鎮(zhèn)XX村，項(xiàng)目

名稱：XXXXXX工程，建筑面積一期約7.51萬(wàn)平方米，安排工期一年；目前以完成1～5棟的管樁工程，經(jīng)檢測(cè)全部符合設(shè)計(jì)要求，完成1～4棟基礎(chǔ)工程，完成2棟A、B、C、D四個(gè)區(qū)的首層柱二層梁板，完成4棟C區(qū)的首層柱二層梁板；春節(jié)前安排完成4棟A、B、D三個(gè)區(qū)的首層柱二層梁板，2棟A、B區(qū)三層梁板，1、3棟+1.05m土方回填工程；

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量限制方面，實(shí)行主動(dòng)限制與被動(dòng)限制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了施工質(zhì)量。

在此工程施工監(jiān)理期間我們嚴(yán)格遵守工作的職責(zé)，在內(nèi)部團(tuán)結(jié)、外部協(xié)調(diào)、工程管理等方面我們做了大量的工作，嚴(yán)格根據(jù)程序限制，規(guī)范管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、平安關(guān)，終保在施工過(guò)程中無(wú)質(zhì)量、平安事故的發(fā)生，為公司贏得較好的信譽(yù)！

雖然在此工程施工監(jiān)理過(guò)程中也遇到不少困難，如：此工程是邊設(shè)計(jì)、邊出圖、邊施工等，但是我們克服種種困難，在此工程監(jiān)理過(guò)程中我們實(shí)施三控、兩管、一協(xié)調(diào)措施，特殊是對(duì)業(yè)主、總包單位、設(shè)計(jì)院做了大量的協(xié)調(diào)工作，也取得了較好的效果。

在新的一年里我們會(huì)本著懇切的工作看法，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷，方法總比困難多，作為公司的一份子，努力完成公司派遣的項(xiàng)目任務(wù)，為公司發(fā)展贏信譽(yù)，樹(shù)品牌。

最終在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì)努力為公司美妙的將來(lái)做貢獻(xiàn)，在此愿公司蒸蒸日上！屢創(chuàng)輝煌！提前祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！

監(jiān)理年終總結(jié)3

如何通過(guò)有效工作完成好項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，取得好的監(jiān)理效果，為業(yè)主服務(wù)好，事關(guān)監(jiān)理單位的社會(huì)信譽(yù)和形象，事關(guān)監(jiān)理單位的生存和發(fā)展，是每個(gè)監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師都要仔細(xì)關(guān)注和探討的，如何做好項(xiàng)目監(jiān)理部的工作？從我?guī)啄甑谋O(jiān)理工作實(shí)踐中，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持是獲得勝利的首要條件

公司對(duì)組建、派遣項(xiàng)目監(jiān)理部的工作非常重視，從監(jiān)理人員的資質(zhì)、工作實(shí)力及專業(yè)結(jié)構(gòu)都做了細(xì)心支配，在監(jiān)理人員生活條件、辦公設(shè)施等諸多方面均做了周詳?shù)牟渴?。為監(jiān)理人員安心工作、搞好業(yè)務(wù)創(chuàng)建了有利條件。

二、監(jiān)理人員有一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)是搞好工作的重要保證

項(xiàng)目監(jiān)理部人員來(lái)自四面八方，大家互不相識(shí)，性格各異，乍然聚集，問(wèn)題頗多，但為了一個(gè)共同目標(biāo)，大家在一時(shí)段內(nèi)，要生活在一起，工作在一起。在這個(gè)臨時(shí)組建的大家庭中，要完成公司交給的監(jiān)理任務(wù)，一個(gè)重要的保證條件就是要搞好團(tuán)結(jié)。如何才能讓監(jiān)理部團(tuán)結(jié)一樣？我做了如下幾點(diǎn)：

1、說(shuō)明團(tuán)結(jié)對(duì)我們這樣一個(gè)群體的重要性。會(huì)上講團(tuán)結(jié)，會(huì)下講團(tuán)結(jié)。明確指出，我們來(lái)自不同地方、不同行業(yè)，我們的監(jiān)理工作是既要明確分工，又有相互合作。既然我們是公司派來(lái)的，我們的任何一項(xiàng)失誤、一點(diǎn)錯(cuò)誤，都會(huì)給公司造成不良影響。因此，要搞好團(tuán)結(jié)，相互關(guān)切，相互愛(ài)惜，多補(bǔ)臺(tái)，少拆臺(tái)，共同進(jìn)步。

2、假如在工作或生活中，有不同看法或分歧，大家首先要冷靜，不說(shuō)過(guò)頭話，不做過(guò)頭事，特殊是總監(jiān)要以身作則，從全局動(dòng)身。多做談心工作，疏通思想，消退分歧。同事之間有看法或沖突，要?jiǎng)偤脺贤?，相互信任，這樣做有利于解決問(wèn)題，搞好監(jiān)理部的團(tuán)結(jié)。

3、在搞好監(jiān)理內(nèi)部團(tuán)結(jié)的同時(shí)，還要非常留意與周邊的團(tuán)結(jié)，如業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等各方。設(shè)法和方方面面處好關(guān)系。實(shí)踐證明，和任何一方關(guān)系失調(diào)，都會(huì)給監(jiān)理工作帶來(lái)負(fù)面影響。

三、抓好項(xiàng)目監(jiān)理內(nèi)部制度建設(shè)，為搞好監(jiān)理工作供應(yīng)組織保證

工程項(xiàng)目監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專業(yè)人員群體共同完成的，成員之間的職責(zé)分工，是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。項(xiàng)目監(jiān)理部組建后，組織全體人員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制。監(jiān)理組織內(nèi)部做到：分工明確、各盡其職、各負(fù)其責(zé)、不留空檔，分工不分家。加強(qiáng)項(xiàng)目班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作。充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作熱忱和主動(dòng)性。這樣，才能協(xié)同、高效、圓滿地完成監(jiān)理任務(wù)。

四、熟識(shí)圖紙及規(guī)范，是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)

目前，新技術(shù)、新工藝、新材料、層出不窮，新法規(guī)接連頒布，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不斷修訂，工程項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中新?tīng)顩r新問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，要求監(jiān)理人員不斷更新學(xué)問(wèn)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展對(duì)監(jiān)理人員提出的更高要求。監(jiān)理人員只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，熟識(shí)法規(guī)，嫻熟駕馭相關(guān)專業(yè)最新理論學(xué)問(wèn)和有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、材料、試驗(yàn)等一系列現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，才不會(huì)落伍于時(shí)代，才會(huì)在監(jiān)理過(guò)程中執(zhí)法有依據(jù)，體現(xiàn)出監(jiān)理人員業(yè)務(wù)上的高水平，讓施工方和業(yè)主信服，才會(huì)順當(dāng)開(kāi)展工作。

為此，項(xiàng)目監(jiān)理部常常組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、熟識(shí)現(xiàn)行施工規(guī)范及有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新規(guī)定。共同學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。這樣工作起來(lái)才能得心應(yīng)手，從而削減工作上的失誤和差錯(cuò)。除此之外，針對(duì)項(xiàng)目部新來(lái)監(jiān)理人員，為了連接工作關(guān)系，對(duì)新來(lái)的監(jiān)理人員，實(shí)行先熟識(shí)環(huán)境及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位責(zé)任。再投入角色，幫一段，送一程的方法，使其有一個(gè)接觸、參加和熟識(shí)的適應(yīng)過(guò)程，盡早勝任工作。

五、仔細(xì)執(zhí)行監(jiān)理“十六字”方針是搞好監(jiān)理工作的準(zhǔn)則

“嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”是監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我們?cè)诒O(jiān)理工作中，把重點(diǎn)放在嚴(yán)格監(jiān)理和熱忱服務(wù)上。

1、嚴(yán)格監(jiān)理

⑴．編制好監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，關(guān)仔細(xì)組織實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)建設(shè)監(jiān)理全過(guò)程工作的綱領(lǐng)性文件，是監(jiān)理組織有序開(kāi)展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。監(jiān)理規(guī)劃要把握住工程項(xiàng)目運(yùn)行的脈搏，對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)和重要部位、關(guān)鍵工序要有對(duì)策，限制措施要有針對(duì)性，并隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展剛好調(diào)整、補(bǔ)充、完善。在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，總監(jiān)要督促和審查專業(yè)監(jiān)理工程師制定好監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或質(zhì)量預(yù)控文件，并監(jiān)督和檢查實(shí)施狀況。

⑵.把好圖紙審查關(guān)，力所能及地提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議

圖紙質(zhì)量是影響工程項(xiàng)目限制目標(biāo)能否順當(dāng)實(shí)現(xiàn)的重要因素。監(jiān)理人員都要仔細(xì)熟識(shí)圖紙，開(kāi)工前向業(yè)主提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的合理化建議，供業(yè)主決策?；訃o(hù)施工圖出來(lái)后，監(jiān)理部經(jīng)過(guò)仔細(xì)讀圖發(fā)覺(jué)北側(cè)土釘墻錨桿與原市民文化廣場(chǎng)地下車庫(kù)圍護(hù)護(hù)坡及錨桿相交。建議業(yè)主和設(shè)計(jì)溝通采納引孔施工錨桿，得到了業(yè)主的接受。事實(shí)證明，既保證圍護(hù)施工質(zhì)量，又節(jié)約另出圍護(hù)方案的時(shí)間。節(jié)約了業(yè)主的投資成本。同時(shí)，組織好業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理五方會(huì)審，做好設(shè)計(jì)交底，使各方明確設(shè)計(jì)意圖，統(tǒng)一相識(shí)，及早解決好圖紙中的錯(cuò)漏碰缺問(wèn)題和施工中可能遇到的困難，盡可能避開(kāi)或削減施工過(guò)程中的變更，加快工程進(jìn)度，削減返工損失。

⑶.仔細(xì)審查好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建筑施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它反映了施工方在施工全過(guò)程中的總目標(biāo)，也是施工單位技術(shù)水平和技術(shù)素養(yǎng)的綜合反映。監(jiān)理人員從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面對(duì)其施工方案、方法、措施以及施工機(jī)械設(shè)備的選用進(jìn)行審查，力求采納先進(jìn)技術(shù)，充分利用機(jī)械設(shè)備，做好人力物力綜合平衡，并注意技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，以求很好地完成質(zhì)量、進(jìn)度、投資等限制目標(biāo)。

⑷.嚴(yán)格把住材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)

對(duì)原材料、設(shè)備的質(zhì)量限制，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)限制。監(jiān)理工程師肯定要把住原材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。首先要審查材料、設(shè)備的質(zhì)保資料是否符合要求，審查“三證”是否齊全、有效等。其次，在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)檢查產(chǎn)品廠家、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)是否與施工方填報(bào)的報(bào)驗(yàn)表一樣，外觀質(zhì)量是否達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)規(guī)范要求復(fù)試的材料，按施工規(guī)范監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送工程質(zhì)量檢測(cè)中心復(fù)試，確保工程所用的原材料質(zhì)量合格，并跟蹤記錄該批材料的運(yùn)用部位，一旦發(fā)覺(jué)劣質(zhì)材料或不合格材料，堅(jiān)決清除出施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程的內(nèi)在質(zhì)量。

⑸.嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量

工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，而不是最終檢驗(yàn)出來(lái)的；施工工序質(zhì)量確定工程總體質(zhì)量，監(jiān)理工程師質(zhì)量限制主要職責(zé)之一便是按施工規(guī)范監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量。監(jiān)理工程師必需事先設(shè)置好質(zhì)量限制點(diǎn)（“見(jiàn)證點(diǎn)”、“停止點(diǎn)”），事先告知施工方哪些工序應(yīng)留待監(jiān)理檢驗(yàn)，一方面要求施工方加強(qiáng)自檢，另一方面要強(qiáng)調(diào)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收一律不得自行隱藏，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)不得進(jìn)入下道工序。監(jiān)理人員在加強(qiáng)面上的日常巡察監(jiān)督檢查的同時(shí)，有針對(duì)性地對(duì)工程施工中有關(guān)地基和結(jié)構(gòu)平安的重要部位和關(guān)鍵工序及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站直至連續(xù)跟班監(jiān)理，仔細(xì)嚴(yán)格監(jiān)控施工過(guò)程中影響質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素，對(duì)不符合要求的督促施工方剛好整改，并做好相應(yīng)記錄。只有限制好了工序質(zhì)量，才能確保工程質(zhì)量。

⑹.嚴(yán)格限制工程變更

工程變更往往會(huì)引起工期、造價(jià)的改變，并可能引起索賠，監(jiān)理工程師必需對(duì)變更的必要性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行論證，并分析其對(duì)工期和造價(jià)的影響，若做出變更確定，須按設(shè)計(jì)變更程序或施工合同約定經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核確認(rèn)后方能實(shí)施。定期向業(yè)主匯報(bào)工程變更對(duì)施工的影響，提示業(yè)主對(duì)發(fā)生的變更通知要慎重考慮，避開(kāi)索賠事務(wù)的發(fā)生。

⑺.做好工程計(jì)量，把好工程款支付關(guān)

監(jiān)理工程師在客觀公正的立場(chǎng)上，嚴(yán)格按合同規(guī)定的計(jì)量方式、時(shí)限和監(jiān)理程序，仔細(xì)細(xì)致地核定工程完成量，計(jì)算投資完成額，防止施工單位高估冒算和重復(fù)計(jì)量，并剛好簽發(fā)支付通知。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量合格的計(jì)量原則，質(zhì)量不合格工程拒絕計(jì)量簽證。⑻.組織好監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)好工程進(jìn)度監(jiān)理例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)組織與主持召開(kāi)。會(huì)議內(nèi)容旨在溝通工程施工狀況，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制狀況，處理存在問(wèn)題，制定下期工作支配。由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位派員參與，會(huì)議要主題顯明，引導(dǎo)大家把留意力集中在問(wèn)題解決上，使會(huì)議能真正解決問(wèn)題。有專人做好會(huì)議紀(jì)要（會(huì)議紀(jì)要與合同具有同等的法律效力），有關(guān)質(zhì)量、工期、造價(jià)責(zé)任的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)要求與會(huì)各方會(huì)簽，最終由總監(jiān)批閱簽字，分發(fā)給各方存檔。

2、熱忱服務(wù)

⑴．在符合監(jiān)理程序的框架下，做到隨叫隨到，全天候?yàn)槭┕挝环?wù)。加強(qiáng)旁站、巡察及檢查，有的監(jiān)理人員一天工作時(shí)間常常在12小時(shí)以上，從無(wú)怨言。

⑵．發(fā)揮監(jiān)理工程師的聰慧才智和實(shí)踐閱歷，技術(shù)和質(zhì)量上主動(dòng)的、超前的提示施工方須要留意的地方，做好事前限制。針對(duì)施工單位的施工素養(yǎng)相對(duì)較差，甚至以施工員的角色干脆參加，幫助他們解決施工中的技術(shù)難題，滿腔熱忱地搞好服務(wù)。

⑶．在監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員不懼寒暑，不分晝夜，長(zhǎng)期駐守在施工現(xiàn)場(chǎng)，駕馭第一手材料，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能善意的提出，以理服人；解決問(wèn)題行之有效，既考慮工程質(zhì)量，也要考慮施工方的承受實(shí)力。服務(wù)搞好了，施工方滿足了，問(wèn)題解決了，關(guān)系也融洽了，監(jiān)理工作受到了應(yīng)有的敬重。說(shuō)話有人聽(tīng)，監(jiān)理有力度。業(yè)主滿足了，公司也放心。

六、做好監(jiān)理記錄，體現(xiàn)監(jiān)理工作價(jià)值

監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)照實(shí)記錄的第一手資料，與工程形象照片、音像及所遵循的國(guó)家法律法規(guī)政策文件等，構(gòu)成“工程證據(jù)資料”，是可追溯的主要論據(jù)資料，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行推斷評(píng)定及工程驗(yàn)收的重要依據(jù)，是協(xié)調(diào)參建各方合同糾紛的證明；同時(shí)也是監(jiān)理工程師在項(xiàng)目管理中發(fā)揮了多大作用，監(jiān)理工作是否到位，監(jiān)理工程師處理問(wèn)題是否合理公允等監(jiān)理服務(wù)工作質(zhì)量的反映實(shí)錄，是監(jiān)理工作價(jià)值的一種體現(xiàn)。包括監(jiān)理日志、隱藏驗(yàn)收記錄、施工單位向監(jiān)理報(bào)送的各類報(bào)審表、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理通知、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則、日常來(lái)往函件及監(jiān)理總結(jié)等。監(jiān)理要做到“說(shuō)到、做到、記到”，從而體現(xiàn)監(jiān)理價(jià)值，樹(shù)立好監(jiān)理形象。七、正確處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)外部各方關(guān)系，為開(kāi)展監(jiān)理工作創(chuàng)建良好環(huán)境工程建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)困難的系統(tǒng)工程，就牽涉單位而言，有業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料及設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)監(jiān)、檢測(cè)中心、環(huán)保和消防等多家單位。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的三大目標(biāo)限制離不開(kāi)這些單位或部門的協(xié)作支持，監(jiān)理成效的關(guān)鍵在很大程度上取決于監(jiān)理單位能否與這些單位進(jìn)行良好合作。監(jiān)理人員必需妥當(dāng)處理好與這些單位間的關(guān)系，尤其是與業(yè)主、施工單位的關(guān)系。

1、與業(yè)主關(guān)系

監(jiān)理單位與業(yè)主之間的是被托付與托付的有償技術(shù)服務(wù)關(guān)系。監(jiān)理人員要嚴(yán)格按監(jiān)理合同履行職責(zé)，按監(jiān)理程序辦事，以嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)取得業(yè)主信任。首先，要敬重業(yè)主、敬重業(yè)主代表，遇事主動(dòng)和他們商議。要維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想。主動(dòng)為業(yè)主出謀劃策，當(dāng)好業(yè)主的好參謀。盡力滿意業(yè)主關(guān)于投資、進(jìn)度、質(zhì)量的合理要求，努力為業(yè)主提高投資效益。

例如：⑴市民文化廣場(chǎng)高層住宅項(xiàng)目基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)方案中，基坑降水采納井點(diǎn)降水。監(jiān)理部依據(jù)在原市民文化廣場(chǎng)地下車庫(kù)監(jiān)理閱歷，參閱當(dāng)?shù)亟邓Y料。綜合分析建議業(yè)主與設(shè)計(jì)院溝通，取消了原設(shè)計(jì)中的井點(diǎn)降水。事實(shí)證明，不僅保證了工程質(zhì)量及南岸居民樓的平安。還為業(yè)主節(jié)約了投資成本。業(yè)主對(duì)監(jiān)理贊許有加，認(rèn)為托付監(jiān)理是值得的。另外，工程進(jìn)度、監(jiān)理工作每天以日?qǐng)?bào)的書面形式向業(yè)主匯報(bào)，定期將工程進(jìn)展?fàn)顩r、質(zhì)量狀況、存在問(wèn)題、需業(yè)主辦理和協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜剛好以監(jiān)理月報(bào)、聯(lián)系單等形式向業(yè)主匯報(bào)。

2、與施工方關(guān)系

監(jiān)理單位與施工方是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。首先，監(jiān)理人員留意同等相處，相互敬重，以理服人，協(xié)商解決問(wèn)題，切忌居高臨下、不可一世。堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)范、程序辦事，講求科學(xué)看法，一切從實(shí)際動(dòng)身，監(jiān)幫結(jié)合，熱忱服務(wù)，就施工中的困難以及質(zhì)量缺陷的處理幫助想方法、出辦法，使施工方相識(shí)到監(jiān)理人員的確在幫助他們。

例如：⑴在樁基施工時(shí)，部分工程樁在-5米左右遇到原市民文化廣場(chǎng)地下車庫(kù)圍護(hù)錨桿，無(wú)法施工工程樁。為此，監(jiān)理部依據(jù)以往施工監(jiān)理閱歷和綜合分析，建議采納同直徑鋼管進(jìn)行沖孔施工。將錨桿沖斷后，再施工。取得勝利。既保證了工程質(zhì)量又節(jié)約了工程成本。同時(shí)，要敬重施工方的獨(dú)立性，不隨意發(fā)號(hào)施令，強(qiáng)加于人；要以身作則，講究實(shí)效，以自身規(guī)范化的管理促進(jìn)施工企業(yè)提高管理水平；公正地維護(hù)業(yè)主和施工方雙方的正值利益。

總之，搞好項(xiàng)目監(jiān)理，要做的工作許多，遠(yuǎn)不止以上所述。只要我們敬業(yè)、勤懇，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)建性地開(kāi)展工作，仔細(xì)、扎實(shí)、科學(xué)、規(guī)范地抓好目標(biāo)限制，處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)外部各方關(guān)系，堅(jiān)固樹(shù)立創(chuàng)公司品牌，樹(shù)企業(yè)形象的觀念。我們的監(jiān)理工作就必定會(huì)上水平、出成效，也必定會(huì)得到業(yè)主的確定和好評(píng)。同時(shí)，也帶來(lái)了公司品牌效益。

監(jiān)理年終總結(jié)4

隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作，懇切希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

過(guò)去的一年，在xx有限公司和xx項(xiàng)目監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)切下，我仔細(xì)堅(jiān)持“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿足”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

①對(duì)各種各樣的文檔資料進(jìn)行歸類整理存檔，全部檔案盒細(xì)致標(biāo)明存放的資料，便利查閱。

②為便利編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的'我都會(huì)主動(dòng)向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，須要仔細(xì)的探討施工月報(bào)，其中的細(xì)微環(huán)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實(shí)。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量限制

①在事前限制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識(shí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中限制中所做的工作

針對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好比照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過(guò)程，剛好、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中的限制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對(duì)平安文明施工限制方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不行預(yù)料的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺(jué)隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常平安教化、技術(shù)工種的平安技術(shù)教化和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查（包括平安臺(tái)帳

及書面資料），每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺(tái)帳存檔。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程平安限制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題剛好下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，剛好進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量限制尤其是對(duì)平安文明生產(chǎn)限制的詳細(xì)工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)當(dāng)也必需做到“四勤”制：

眼勤（要能提前發(fā)覺(jué)問(wèn)題）；腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題要多講）；

手勤（剛好做好相關(guān)記錄下過(guò)書面通知）；

加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過(guò)程中的限制，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充溢，為履行監(jiān)理職責(zé)，主動(dòng)工作，任勞任怨，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理年終總結(jié)5

本工程項(xiàng)目至20xx年12月開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，至今剛好一年時(shí)間，我駐地辦緊緊圍繞以高監(jiān)鄧忠海在吸取往年勝利監(jiān)理業(yè)務(wù)閱歷的基礎(chǔ)上，根據(jù)年初與項(xiàng)目指揮部簽訂的"平安生產(chǎn)責(zé)任書"既定目標(biāo)，本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的看法，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)平安監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合項(xiàng)目指揮部籌建的"平安活動(dòng)月"、"隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)"以及"平安工地考核"等方法、指示和要求，幫助項(xiàng)目指揮部督促承包人（各施工合同標(biāo)段）進(jìn)一步完善和健全平安生產(chǎn)保證體系、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項(xiàng)平安施工方案和平安防護(hù)措施，定期組織平安生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)平安檢查活動(dòng)，做好項(xiàng)目指揮部、承包人及地方監(jiān)管部門之間的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康平安監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20xx年度的平安監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的平安監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、駐地辦監(jiān)理部平安保證體系建設(shè)狀況

1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任

至20xx年12月開(kāi)工以來(lái)，依據(jù)工作須要，駐地辦監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職平安工程師外，其他平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和平安監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)平安監(jiān)督管理責(zé)任，明確各施工合同標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師"管生產(chǎn)的同時(shí)必管平安"，有責(zé)任組織或參加各類平安檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的平安措施。駐地專職平安監(jiān)理工程師堅(jiān)持每日巡察工地，發(fā)覺(jué)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)督促整改，在項(xiàng)目微信與QQ群里剛好發(fā)布動(dòng)態(tài)信息，確保了平安巡查和日常平安監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步促進(jìn)了駐地辦監(jiān)理部各項(xiàng)平安工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了駐地監(jiān)理部?jī)?nèi)部平安管理及對(duì)各標(biāo)段承包人平安生產(chǎn)的監(jiān)管實(shí)力。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教化，進(jìn)一步提高平安監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開(kāi)展了共計(jì)22余次的內(nèi)部專題平安學(xué)習(xí)和教化培訓(xùn)，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、參與項(xiàng)目指揮部組織的應(yīng)急逃命演練等多種形式，形象生動(dòng)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)各種專題例會(huì)或監(jiān)理、工地例會(huì)等傳達(dá)國(guó)家平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門平安指示和要求，平安生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的平安意識(shí)和平安監(jiān)管實(shí)力。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營(yíng)造平安生產(chǎn)氛圍

我駐地辦監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必需遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方平安監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要主動(dòng)履行各自崗位的平安職責(zé)，嚴(yán)格限制承包人平安生產(chǎn)行為，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毱桨脖O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危急性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部平安檢查驗(yàn)收合格的，不允許開(kāi)工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的平安監(jiān)管力度，有效消退了各類平安隱患，營(yíng)造出良好的平安生產(chǎn)氛圍。

二、平安監(jiān)理工作開(kāi)展?fàn)顩r

1、結(jié)合實(shí)際制定工作安排，逐步改進(jìn)實(shí)施

20xx年是丙吉項(xiàng)目工程施工的高峰年，防洪度汛、沿線馬路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、吊裝龍門架塔安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、平推架橋機(jī)T梁架設(shè)等特種設(shè)備運(yùn)用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，平安生產(chǎn)任務(wù)非常艱難，針對(duì)上述特點(diǎn)，按工程施工依次劃分階段，有安排、有針對(duì)性地開(kāi)展平安檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度支配，針對(duì)橋梁施工制定專項(xiàng)平安施工條件檢查確認(rèn)卡，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年平安監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、親密協(xié)作項(xiàng)目指揮部平安管理，履行平安監(jiān)理職責(zé)

根據(jù)《監(jiān)理合同》及年度《平安生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，我駐地辦監(jiān)理部始終堅(jiān)持"遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)"的工作理念，親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責(zé)。剛好精確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和要求，主動(dòng)督促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行，幫助業(yè)主開(kāi)展季度平安大檢查、專項(xiàng)平安檢查、季度例會(huì)、平安生產(chǎn)平安工地季度考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的平安類管理文件40多份，平安類工作聯(lián)系單110多份，并做到剛好傳達(dá)督促落實(shí)。

3、接著加強(qiáng)對(duì)承包人平安生產(chǎn)保障體系的審查

根據(jù)合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20xx年平安生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，接著加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、平安生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危急源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和限制的更新、專項(xiàng)平安技術(shù)措施的編制和審批、職工平安教化培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、平安檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等，有力保證了平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、適時(shí)開(kāi)展危急源辨別，督促落實(shí)預(yù)防限制措施

各施工合同標(biāo)段投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工駐地隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生變更，平安隱患隨之增加。為此，項(xiàng)目指揮部平安質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部剛好督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開(kāi)展危急源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)平安風(fēng)險(xiǎn)，剛好下發(fā)《平安監(jiān)理通知單》及《平安監(jiān)理指令》要求承包人提前預(yù)防事故的限制措施。另外，協(xié)同指揮部通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在平安管理和施工現(xiàn)場(chǎng)平安上存在的較大平安隱患和管理漏洞，下發(fā)《平安隱患整改通知單》責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能根據(jù)要求期限徹底整改的，除接著要要求整改外，即根據(jù)《貢山丙中洛至吉瓦圖馬路改建工程項(xiàng)目管理方法》有關(guān)條款賜予經(jīng)濟(jì)懲罰或通報(bào)指責(zé)，直至停工整頓。

監(jiān)理年終總結(jié)6

光陰似箭日月如梭，一年轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了。在xxxx工程這一年的時(shí)間里，較好的完成了本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，就20xx年本人做工作總結(jié)如下：

在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下對(duì)巖嶺隧道工程建設(shè)的過(guò)程中不定期巡察檢查，科學(xué)監(jiān)理，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

定期對(duì)承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄；

按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的施工工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

剛好對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，發(fā)覺(jué)問(wèn)題并時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

在日常的監(jiān)理工作中照實(shí)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

在監(jiān)理工作過(guò)程中依據(jù)建設(shè)工程托付監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對(duì)溪縣巖嶺隧道工程實(shí)施監(jiān)理。在巖嶺隧道工程工作過(guò)程中，也發(fā)覺(jué)不少施工及管理方在的問(wèn)題如：沒(méi)有剛好對(duì)隧道進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)及觀測(cè)，施工平安步距超標(biāo)，仰拱施工不剛好，未及早封閉成環(huán)，噴射混凝土厚度不符合設(shè)計(jì)要求，工字鋼安裝不符合規(guī)則要求等等相關(guān)問(wèn)題，但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，這些問(wèn)題都得到了落實(shí)及整改。

在xxxxx今后的監(jiān)理工作過(guò)程中，我將對(duì)管轄內(nèi)隧道施工的平安及工序加強(qiáng)管理，確保隧道工程平安順當(dāng)按期完成，必需嚴(yán)格限制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離，臺(tái)階法施工開(kāi)挖長(zhǎng)度，仰拱施工開(kāi)挖長(zhǎng)度，初期支護(hù)設(shè)計(jì)要求。必需仔細(xì)履行監(jiān)理職責(zé)，加大現(xiàn)場(chǎng)旁站及監(jiān)督力度，剛好了解駕馭施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)狀況，使隧道施工的平安步距有序可控，督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)則進(jìn)行科學(xué)施工，保證隧道施工的平安步距，確保隧道的施工平安。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴(yán)格監(jiān)理，及監(jiān)理程序，對(duì)承包商供應(yīng)的原材料試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)要獨(dú)立抽檢，只有合格的材料及科學(xué)的數(shù)據(jù)才能用于工程指導(dǎo)施工；嚴(yán)格工序檢測(cè)驗(yàn)收，上一道工序不合格，嚴(yán)禁下一道工序施工，對(duì)關(guān)鍵工序、隱藏工程要旁站監(jiān)理，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作做好及完成20xx年的本職工作。

新的一年就將到來(lái)，為更好的完成好本職工作，明確質(zhì)量限制重點(diǎn)，強(qiáng)化過(guò)程限制，提高工程建設(shè)質(zhì)量，為保障工程施工平安及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

監(jiān)理年終總結(jié)7

玉蘭項(xiàng)目監(jiān)理部成立20xx年4月，建筑面積82259平方，層數(shù)為5~28層，公司配有5個(gè)土建工程師及一個(gè)水電工程師。

玉蘭監(jiān)理部所屬工程由于建筑面積較大，施工范圍廣，目前主要是人工挖孔樁的施工，樁孔有641條最深孔深29米而施工單位管理過(guò)于年輕化，閱歷不足，井下作業(yè)驗(yàn)收頻繁，對(duì)于這些不利因素，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)一樣，實(shí)行敏捷多變而不失原則的方法，順當(dāng)開(kāi)展監(jiān)理工作。

在工作進(jìn)度和投資上我們幫助建設(shè)單位，確定工程安排，合理支配工期，督促施工單位按即定安排完成，項(xiàng)目監(jiān)理部各工程師做到遵守項(xiàng)目部的作息時(shí)間，按時(shí)上下班各節(jié)假日、星期天有專人值班，對(duì)工程各分項(xiàng)工程、隱藏、驗(yàn)收都剛好進(jìn)行，協(xié)作施工單位追逐工程進(jìn)度，工程投資限制雖建設(shè)單位未授權(quán)我單位監(jiān)督，但我項(xiàng)目部也主動(dòng)協(xié)作，現(xiàn)場(chǎng)作好工程的簽證工作。

對(duì)工程質(zhì)量仔細(xì)負(fù)責(zé)，每日做到巡察檢查、平行檢查，對(duì)隱藏工程項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求開(kāi)展工作，對(duì)發(fā)覺(jué)的各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題剛好下達(dá)質(zhì)量監(jiān)理通知單，限期施工單位整改，并跟蹤處理，對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)場(chǎng)把好驗(yàn)收關(guān)，不合格材料不允許運(yùn)用于工程上，始終將施工質(zhì)量和施工平安作為監(jiān)理工作的首要任務(wù)，每月定期進(jìn)行工地文明施工大檢查，每日對(duì)工地進(jìn)行巡察檢查，剛好發(fā)覺(jué)工程上存在的平安隱患，并下達(dá)平安隱患整改通知書，并跟蹤施工單位的整改狀況，直至符合規(guī)范要求為止。

對(duì)于工程資料方面，剛好督促施工單位，同步跟進(jìn)各項(xiàng)工程資料，但由于施工單位資料人員都是臨時(shí)聘請(qǐng)，而且更換頻繁，所以許多工程資料遺失、缺項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)資料不能剛好跟上，我們亦要求施工單位抓好該方面工作，而監(jiān)理部也留意這方面的工作，做好各項(xiàng)監(jiān)理資料，監(jiān)理日記，旁站記錄，各項(xiàng)規(guī)劃、細(xì)則、通知?dú)w類整理，不合項(xiàng)目的跟蹤處理資料的記錄等。

在這一年里，各專業(yè)監(jiān)理工程師即相互分工，又能相互照看、相互提示、相互溝通，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，能做到工作聽(tīng)從支配，顧全大局，運(yùn)用自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理工作，基本上能做好范圍內(nèi)的工作，遵守社會(huì)道德和職業(yè)道德，作風(fēng)正派，工作努力，具有很好的團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)每個(gè)人的工作關(guān)系，對(duì)外協(xié)調(diào)好施工單位、建設(shè)單位及各個(gè)供應(yīng)商的關(guān)系，使每個(gè)單位、個(gè)人能夠盡大的可能達(dá)到一樣的目標(biāo)，為工程順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)服務(wù)。努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，能使工作走上一個(gè)新的臺(tái)階。

我部將實(shí)行敏捷的監(jiān)理措施，使監(jiān)理工作順當(dāng)有序進(jìn)行，如期履行監(jiān)理合同里所需完成的各項(xiàng)工作和任務(wù)，抓好質(zhì)量、平安工作，以標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化來(lái)管理各項(xiàng)工作，總結(jié)過(guò)去的閱歷，提高自身的水平迎接新的工作。

希望新的一年里，公司更加關(guān)切每一個(gè)員工的工作和生活，能夠人性化的管理員工，凝合每一個(gè)員工的心聲，使全部人為公司的壯大而努力工作。

監(jiān)理年終總結(jié)8

我們建安監(jiān)理公司有幸參與富平生態(tài)水泥的建設(shè)工作。一年來(lái)，在富平公司領(lǐng)導(dǎo)的托付、信任和正確引導(dǎo)下，我監(jiān)理部20xx年的監(jiān)理工作完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下：

一、工程進(jìn)展概況

富平生態(tài)水泥工程完成形象進(jìn)度：2月24日，場(chǎng)平完成，具備基礎(chǔ)施工條件。4月5日，現(xiàn)場(chǎng)水源井管道連接完成。8月23日，銷售樓結(jié)構(gòu)施工完。10月6日，石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工完成。10月25日，石灰石預(yù)均化堆棚屋面檀條，彩板安裝完成。11月7日，1#窯尾封頂。11月13日，水泥包裝及成品區(qū)裝車框架結(jié)構(gòu)施工完。12月6日上午7時(shí)58分，2#窯尾圓滿封頂。12月4日，1#熟料庫(kù)主體滑模完成。12月13日，1#生料粉磨及廢氣處理區(qū)域二層鋼框架完成。

二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際狀況做到了對(duì)工程質(zhì)量限制、進(jìn)度限制、平安管理、組織協(xié)調(diào)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和限制目標(biāo)，并結(jié)合監(jiān)理人員的專業(yè)實(shí)力，合理開(kāi)展富平生態(tài)水泥工程的監(jiān)理工作。

依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下堅(jiān)持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，督促全部的成員努力工作，為工程盡職盡責(zé)。

三、監(jiān)理合同履行狀況

1、平安及文明施工

督促施工企業(yè)仔細(xì)貫徹“平安質(zhì)量第一，限制預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于平安生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。平安文明施工限制目標(biāo)：施工全過(guò)程無(wú)平安事故，創(chuàng)建文明工地。

2、工程質(zhì)量的限制：

（1）本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量限制的原則：項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量限制的原則，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。堅(jiān)持“嚴(yán)格限制、主動(dòng)參加、熱忱服務(wù)”的監(jiān)理方法。

（2）本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量限制的措施：

A、首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)，以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)實(shí)力和管理水平。開(kāi)工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備、審查施工單位供應(yīng)的技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合規(guī)范要求的不能運(yùn)用。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行，確保工程施工質(zhì)量。

B、堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度：每周周五早十點(diǎn)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會(huì)。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備、施工方法等提出問(wèn)題探討解決，并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限，通過(guò)這一有效的制度，對(duì)工程質(zhì)量起到全面限制的作用。

3、進(jìn)度限制：

在工程實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)限制與靜態(tài)限制相結(jié)合。要求項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)審批后的總進(jìn)度安排，每月編制月進(jìn)度安排，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成狀況做好總結(jié)，發(fā)生偏差剛好實(shí)行措施，予以訂正、調(diào)整。

四、今后工作的支配

隨著工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，在新的一年里，我們會(huì)再接再厲，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增加監(jiān)理部綜合實(shí)力。

回顧一年的監(jiān)理工作，在集團(tuán)公司英明領(lǐng)導(dǎo)的托付、信任和正確引導(dǎo)下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作思想，牢記“平安重于泰山，質(zhì)量高于一切，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，仔細(xì)做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的限制于管理工作。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力，監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了肯定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。

總結(jié)監(jiān)理工作成果的取得，與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開(kāi)的，為此，我們項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里，我監(jiān)理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng)建成國(guó)內(nèi)一流，世界先進(jìn)的工程而盡職盡責(zé)！

監(jiān)理年終總結(jié)9

200x年即將過(guò)去，根據(jù)公司十二月一日通知的要求，本人對(duì)今年以來(lái)?yè)?dān)當(dāng)?shù)墓ぷ飨蚬咀魅缦驴偨Y(jié)報(bào)告：

200x年我擔(dān)當(dāng)了三個(gè)工程項(xiàng)目的總監(jiān)（含總監(jiān)代表）：

1、江西省機(jī)械職工高校新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程：

工程名稱：同上

工程規(guī)模：總投資約559萬(wàn)元，含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強(qiáng)電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自200x年7月7日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

工程完成狀況：工程目前已經(jīng)完工，施工單位正在自檢消缺，項(xiàng)目將于12月底驗(yàn)收

2、南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程：

工程名稱：同上

工程規(guī)模：總投資約300萬(wàn)元，其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混，建筑面積5479.7M2。

工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自200x年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

工程完成狀況：目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎，項(xiàng)目將于明年3月底完成。

參與工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單：

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：朱日涼

總監(jiān)理工程師代表：簡(jiǎn)浚

監(jiān)理人員：夏建國(guó)、程家才

3、麥園110kV變電所工程：

工程名稱：同上

工程規(guī)模：總投資約4000萬(wàn)元，包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：該項(xiàng)目自200x年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

工程完成狀況：目前工程已經(jīng)完成主控樓、開(kāi)關(guān)室±0.00M以下的基礎(chǔ)和墻體，場(chǎng)地接地裝置完成80%，場(chǎng)地基礎(chǔ)正在放線開(kāi)挖，項(xiàng)目將于明年4月底完成。

參與工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單：

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：朱日涼

總監(jiān)理工程師代表：簡(jiǎn)浚

監(jiān)理人員：方學(xué)詳（電氣）、夏建國(guó)（土建）、余裕根（送電）

監(jiān)理規(guī)劃及“四限制、兩管理、一協(xié)調(diào)”狀況：

根據(jù)工程托付監(jiān)理合同的要求，協(xié)作公司工程部的工作單位，剛好項(xiàng)目監(jiān)理部，并在工程正式開(kāi)工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃，作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量限制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。

①質(zhì)量限制：以監(jiān)理規(guī)劃提出的限制措施為主要方法，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則，適時(shí)組織施工中的W點(diǎn)、H點(diǎn)、S點(diǎn)的見(jiàn)證，停工待查和旁站工作，剛好組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作；重點(diǎn)放在原材料的和施工過(guò)程的質(zhì)量限制。

②進(jìn)度限制：以施工單位編制的施工總進(jìn)度安排和合同工期要求為依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理部用Project20xx軟件制作進(jìn)度限制安排，并定期檢查進(jìn)度完成狀況，對(duì)發(fā)覺(jué)的進(jìn)度偏差剛好向業(yè)主匯報(bào)，并要求施工單位剛好實(shí)行措施進(jìn)行補(bǔ)救。我在擔(dān)當(dāng)總監(jiān)的工程中都采納了Project20xx軟件制作進(jìn)度限制安排，取得了業(yè)主的好評(píng)。

③投資限制：主要是處理施工過(guò)程存在很多變更，對(duì)完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)量。要依據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證供應(yīng)現(xiàn)實(shí)的依據(jù)

④平安限制：監(jiān)理部在督促施工單位完善平安質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對(duì)工程的平安愛(ài)護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理（比如平安帽的配戴和平安防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)），發(fā)覺(jué)平安隱患剛好提出，杜絕平安質(zhì)量事故的發(fā)生

⑤合同信息管理：合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線，項(xiàng)目監(jiān)理部在工程起先階段就要求監(jiān)理人員熟識(shí)和駕馭監(jiān)理合同的各項(xiàng)條款，對(duì)業(yè)主要求見(jiàn)證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中，采納電腦化辦公，對(duì)來(lái)往的文件資料根據(jù)公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求剛好分類歸檔，并要求監(jiān)理人員做好來(lái)往文件收發(fā)文記錄，對(duì)不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

⑥協(xié)調(diào)工作：包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作，我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要實(shí)行會(huì)議協(xié)調(diào)的方法，對(duì)外部協(xié)調(diào)主要采納協(xié)調(diào)會(huì)的方式，把工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題擺出來(lái)，集中各方的集體才智探討解決，取得了良好的效果，在外部協(xié)調(diào)的工作中，很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置，不應(yīng)當(dāng)說(shuō)的話不能說(shuō)，充分取得業(yè)主的信任，這樣才能很好的把工作開(kāi)展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中，要留意監(jiān)理工作例會(huì)的作用，要充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的主動(dòng)性，把個(gè)人的實(shí)力充分的發(fā)揮出來(lái)。

本年度監(jiān)理工作存在的問(wèn)題和建議：

在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

1、在省機(jī)械職工高校新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，業(yè)主不熟識(shí)工程建設(shè)程序要求，許多問(wèn)題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板確定，比如說(shuō)C段道路要搶進(jìn)度，原來(lái)在協(xié)調(diào)會(huì)上三方共同認(rèn)可了采納C25砼路面的方案，但業(yè)主在聽(tīng)取了設(shè)計(jì)院的建議后，其次天就要求施工單位采納加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案，而且沒(méi)有和監(jiān)理打招呼，這樣做并沒(méi)有節(jié)約多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校B段道路還沒(méi)有完成一半，后來(lái)基建科的袁科長(zhǎng)找到我說(shuō)假如當(dāng)時(shí)聽(tīng)從監(jiān)理方的看法就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，并向我致歉。

監(jiān)理看法和建議：遇到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情，唯一的方法是在平常就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求，假如他不聽(tīng)，我方就應(yīng)當(dāng)做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件，假如造成了嚴(yán)峻的后果，監(jiān)理方將不擔(dān)當(dāng)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。

2、省機(jī)械職工高校新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來(lái)的預(yù)算投資是310萬(wàn)元，由于業(yè)主延誤交付場(chǎng)地以及其它非施工單位緣由造成的因素（比如業(yè)主提出增加開(kāi)挖三個(gè)大水塘，造成土石方工程量增加近5萬(wàn)方），施工單位提出了索賠要求，索賠的數(shù)額較大。

監(jiān)理看法和建議：熟識(shí)合同文件中有關(guān)索賠的條款，剛好做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證供應(yīng)現(xiàn)實(shí)的依據(jù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，公正合理的處理索賠，最終工程的投資限制在400萬(wàn)元以內(nèi)。

3、目前麥園110kV變電所正在施工，由于施工圖設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度緩慢（目前只有四冊(cè)圖紙到位），施工單位無(wú)法對(duì)施工進(jìn)行正常的組織，施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告無(wú)法提交項(xiàng)目監(jiān)理部，我方也無(wú)法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

監(jiān)理看法和建議：我方已在本月的監(jiān)理月報(bào)中提請(qǐng)業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位加快設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度，以便于對(duì)工程實(shí)施規(guī)范化管理。

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：簡(jiǎn)浚

200x年12月27日

項(xiàng)目部監(jiān)理人員考評(píng)

一、第26項(xiàng)目監(jiān)理部：

1、代小平：土建監(jiān)理工程師，中級(jí)職稱，本年度參加了省機(jī)械職工高校新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年7月7日，出場(chǎng)時(shí)間是200x年11月8日。

該人員在參與監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià)：吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，能勝任本職工作，并能獨(dú)立完成本專業(yè)工程監(jiān)理工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)公司貫標(biāo)文件并貫徹在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，能剛好有效的發(fā)覺(jué)和處理在工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。

2、鄧漢水：土建監(jiān)理人員，本年度參加了省機(jī)械職工高校新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月14日

該人員在參與監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià)：責(zé)任心強(qiáng)，能勝任本職工作，學(xué)問(wèn)比較全面，熟識(shí)并駕馭工程造價(jià)方面的學(xué)問(wèn)，獨(dú)立工作和生活實(shí)力較強(qiáng)，該人員的原始記錄比較完善，為監(jiān)理工作處理工程索賠供應(yīng)了現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理也比較熟識(shí)。

二、第32項(xiàng)目監(jiān)理部

①夏建國(guó)：土建監(jiān)理人員，本年度參加了麥園110kV變電所和南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理，負(fù)責(zé)土建專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月24日。

該人員在參與監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià)：責(zé)任心強(qiáng)，能勝任本職工作，熟識(shí)并駕馭土建專業(yè)方面的學(xué)問(wèn)。對(duì)建筑平法圖有較深的相識(shí)

②程家才：土建監(jiān)理人員，本年度參加了南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月25日。

該人員在參與監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià)：緘默寡言、工作實(shí)力和專業(yè)技能一般，但責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦。

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：簡(jiǎn)浚

200x年12月27日

監(jiān)理年終總結(jié)10

xxx監(jiān)理站擔(dān)當(dāng)xxx線至xxx段68、760公里施工監(jiān)理工作，管轄2個(gè)指揮部6個(gè)項(xiàng)目分部。

20xx年工程施工平安監(jiān)理工作是以學(xué)習(xí)貫徹xxxxxx關(guān)于施工平安的一系列文件為指導(dǎo)，以落實(shí)制度措施，很抓各項(xiàng)施工平安為主題，以營(yíng)業(yè)線施工平安和隧道施工平安為重點(diǎn)，以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段，以確保行車和施工平安為目的來(lái)開(kāi)展工程施工平安監(jiān)理工作的。在總結(jié)了20xx年平安監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，我們深刻的相識(shí)到20xx年的施工平安工作不容樂(lè)觀，其緣由有；有些施工單位自身不重視施工平安工作以包代管、有的施工隊(duì)伍人員素養(yǎng)很差，沒(méi)有平安意識(shí)、在施工平安上沒(méi)有投入、甚至個(gè)別施工單位對(duì)施工平安監(jiān)理工作有抵觸心情、所以平安監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。針對(duì)以上現(xiàn)象監(jiān)理站加大對(duì)施工平安管理的的投入，監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工平安工作，并配專職平安監(jiān)理工程師和專用車輛，各監(jiān)理分站配備專職平安監(jiān)理各一名來(lái)限制施工平安。在20xx年施工平安管理上監(jiān)理站做了這樣三件事;一加強(qiáng)平安培訓(xùn)、夯實(shí)平安基礎(chǔ)；二實(shí)行文件、督促指導(dǎo)整改；三網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑平安防線；

現(xiàn)將20xx年施工平安監(jiān)理工作總結(jié)如下；

一、加強(qiáng)平安培訓(xùn)、夯實(shí)平安基礎(chǔ)；

1、對(duì)施工單位的平安管理人員和駐地監(jiān)理人員進(jìn)行施工平安學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工平安的思想意識(shí)。

2、由總監(jiān)、副總監(jiān)、專職平安監(jiān)理工程師組成特地的培訓(xùn)小組，以項(xiàng)目部為單位，對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)理、總工、安質(zhì)部長(zhǎng)、專職平安員、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)、平安防護(hù)員、爆破員、特別工種人員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn)，力爭(zhēng)達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。3、在培訓(xùn)過(guò)程中嚴(yán)格要求，不走過(guò)場(chǎng)，通知的人員必需參與，必需做好記錄，回去以后必需宣揚(yáng)貫徹培訓(xùn)內(nèi)容，必需落實(shí)到施工中去。20xx年第一季度完成了對(duì)6個(gè)項(xiàng)目部，2個(gè)監(jiān)理分站、6個(gè)監(jiān)理小組共計(jì)160人次的施工平安培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對(duì)施工平安重要性的相識(shí)，為全年的施工平安良好和堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

二、實(shí)行文件、督促指導(dǎo)整改；

1、xx鐵路局，xx指揮部為規(guī)范鐵路建設(shè)管理，適應(yīng)鐵道部對(duì)鐵路建設(shè)管理的調(diào)整，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于鐵路工程施工平安管理的文件。在實(shí)行這些文件的過(guò)程中，我們分三步走；

1-1、監(jiān)理站先組織學(xué)習(xí)探討，深刻領(lǐng)悟文件的精神實(shí)質(zhì)。

1-2、將文件中提出的要求比照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面通知的形式各施工單位，并將執(zhí)行狀況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反饋監(jiān)理站。

1-3、在收到反饋信息后由專職平安監(jiān)理檢查落實(shí)整改狀況，使執(zhí)行文件的過(guò)程真正落在實(shí)處。

2、在督促指導(dǎo)整改的過(guò)程中我們實(shí)事求是，重在落實(shí)。凡涉及到施工平安特殊是營(yíng)業(yè)線施工平安和人身平安的問(wèn)題決不放過(guò)一查究竟。20xx年執(zhí)行有關(guān)文件63份，發(fā)出執(zhí)行文件的通知75份，對(duì)各專業(yè)的施工平安提出整改要求460多條，而且有整改有落實(shí)有記錄。

三、網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑平安防線；

1、為規(guī)范施工平安管理，我們與各施工單位的指揮部、項(xiàng)目部、安質(zhì)部（科）、創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)信息溝通平臺(tái)，建立了施工平安電子檔案和臺(tái)帳，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，剛好傳達(dá)和反饋了施工平安信息。

2、在規(guī)范施工平安管理過(guò)程中，合理運(yùn)用表格對(duì)于問(wèn)題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路，我們依據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對(duì)各專業(yè)的施工特點(diǎn)、制定了一系列施工平安檢查整改表格來(lái)完善施工平安的管理。有可以通用的《工程施工平安巡察檢查（整改）表》、有針對(duì)性的《與營(yíng)業(yè)線相關(guān)地段施工平安檢查表》、《隧道施工平安統(tǒng)計(jì)表》、《隧道施工平安質(zhì)量檢查表》、《鐵路施工單位爆炸物品平安管理檢查表》、并且將相關(guān)的表格裝訂成冊(cè)形成《工程施工平安月報(bào)》，并且要求施工單位加大施工平安管理的投入，增加平安檢查的頻次，月報(bào)的內(nèi)容必需有主管現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員簽字確認(rèn)，要求在每月的規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)監(jiān)理站，監(jiān)理站專職平安監(jiān)理工程師對(duì)有疑問(wèn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，有效的限制了檢查整改的過(guò)程。

3、施工平安無(wú)小事、齊抓共管共筑防線，在施工平安限制過(guò)程中我們實(shí)行總監(jiān)、副總監(jiān)定期檢查，專職平安監(jiān)理工程師巡回檢查、監(jiān)理分站長(zhǎng)不定期抽查，施工單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程監(jiān)控、設(shè)備管理單位指導(dǎo)監(jiān)督的方法，多視角全方位限制了施工平安。

四、總結(jié)回顧20xx年的施工平安監(jiān)理工作，我們深深的感覺(jué)到平安工作必需長(zhǎng)抓不懈，必需警鐘長(zhǎng)鳴。

展望20xx年的施工平安監(jiān)理工作，我們將在xx鐵路局、xx指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)平安制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。

監(jiān)理年終總結(jié)11

20xx年本人主要負(fù)責(zé)張?zhí)畦F路一標(biāo)項(xiàng)目測(cè)量監(jiān)理工作。在工作中，我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，酷愛(ài)公司，酷愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守公司的規(guī)章制度；聽(tīng)從公司安排，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，解決實(shí)際測(cè)量監(jiān)理工作中的各種問(wèn)題。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，同時(shí)剛好駕馭建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測(cè)量方面的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)；不斷地將測(cè)量理論學(xué)問(wèn)與實(shí)踐操作相結(jié)合，在接受每項(xiàng)任務(wù)后，仔細(xì)批閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題或不明之處剛好向總監(jiān)及總監(jiān)代表匯報(bào)。仔細(xì)編寫測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；仔細(xì)審查施工單位提交的測(cè)量施工方案，對(duì)其測(cè)量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動(dòng)力和儀器設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查看法并剛好同總監(jiān)及分站溝通、匯報(bào)。在監(jiān)理過(guò)程中“質(zhì)量”方面的限制，主要強(qiáng)調(diào)事前限制，預(yù)防為主，防患于未然：結(jié)合事中限制的巡察和旁站、事后限制的檢查和復(fù)核驗(yàn)收；并要求測(cè)量施工人員持證上崗；檢查施工單位測(cè)量施工所運(yùn)用圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所運(yùn)用測(cè)量?jī)x器和測(cè)量工具的精確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；在日常的驗(yàn)收中，發(fā)覺(jué)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導(dǎo)線等放線質(zhì)量問(wèn)題時(shí)剛好通知施工單位進(jìn)行整改（或以監(jiān)理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改），并剛好匯報(bào)總監(jiān)、分站長(zhǎng)及中鐵六局分部負(fù)責(zé)人商討解決。仔細(xì)進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)收工作，對(duì)測(cè)量主控項(xiàng)目進(jìn)行100%的復(fù)核檢查。督促檢查施工單位測(cè)量驗(yàn)收文件和資料，在監(jiān)理過(guò)程中，剛好記好監(jiān)理日記，規(guī)范整理監(jiān)理資料。本人在20xx年中始終以科學(xué)的監(jiān)理方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使得各項(xiàng)測(cè)量監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期限制目標(biāo)。在工作中，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，擺正自己的位置，公正剛好解決工作中的問(wèn)題，平常只要監(jiān)理部支配無(wú)論休息日、節(jié)假日都堅(jiān)持堅(jiān)守工作崗位。在今后的工作中，本人將努力完善自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為華西監(jiān)理公司的發(fā)展壯大作出自己的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理年終總結(jié)12

回首過(guò)去，展望將來(lái)，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)將來(lái)急迫的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足須要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行狀況

20xx年上半年，我主要參加了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區(qū)中心商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，下半年，主要參加了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過(guò)程中，采納旁站、巡察、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程限制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問(wèn)題，調(diào)查探討找出問(wèn)題的根源，要求施工方實(shí)行有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過(guò)程，剛好、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

對(duì)要驗(yàn)收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，主動(dòng)主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)遵守法律、誠(chéng)信、公正、公允的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作看法，用實(shí)事求是的工作看法去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，主動(dòng)主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作協(xié)作，滿意建設(shè)單位的要求，為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作準(zhǔn)備及個(gè)人職業(yè)發(fā)展看法

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，酷愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作看法嚴(yán)禁，喜愛(ài)鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的緣由及處理方法，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。

在今后的工作中仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，敏捷多變的處理實(shí)際問(wèn)題，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

四、對(duì)部門/公司的看法和建議

1、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，多聘請(qǐng)一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開(kāi)展工作。

2、建議公司組織具有良好公關(guān)實(shí)力的人才，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開(kāi)化、復(fù)合化在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，主動(dòng)主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)遵守法律、誠(chéng)信、公正、公允的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作看法，用實(shí)事求是的工作看法去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，主動(dòng)主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作協(xié)作，滿意建設(shè)單位的要求，為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

祝公司全體人員工作順當(dāng)、生活華蜜。

監(jiān)理年終總結(jié)13

3月12日我應(yīng)聘到常州市誠(chéng)真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被支配在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn))，擔(dān)當(dāng)土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個(gè)月了，三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的工作狀況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

?一、工作狀況

?初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，主動(dòng)主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

?在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

?在工程質(zhì)量限制方面，實(shí)行主動(dòng)限制與被動(dòng)限制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)驗(yàn)等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

?依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

?進(jìn)行事前限制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開(kāi)凍害發(fā)生。

?對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

?加強(qiáng)事中限制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)覺(jué)該隊(duì)伍運(yùn)用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，剛好對(duì)該批磚實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位運(yùn)用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

?在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表剛好檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

?監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過(guò)程中，主動(dòng)協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理狀況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對(duì)土建專業(yè)學(xué)問(wèn)了解不多，有些工藝要求不非常熟識(shí)，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問(wèn)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問(wèn)方面，還需接著努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和專業(yè)水平。

監(jiān)理年終總結(jié)14

監(jiān)理資料員年終總結(jié)

XX年1月我擔(dān)當(dāng)了xx小區(qū)資料員，從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關(guān)資料，在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使施工資料達(dá)到完整性、精確性，符合有關(guān)要求。

20xx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順當(dāng)通過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順當(dāng)驗(yàn)收給工程竣工驗(yàn)收奠定了基矗資料的順當(dāng)通過(guò)，是由各個(gè)施工單位的全力協(xié)作，才取得肯定的成果,但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無(wú)論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：

1、協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力協(xié)作才能完成并做好這項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

3、根據(jù)合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會(huì)議記錄、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要，也很要害。

5、根據(jù)資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館，監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。

以上工作的完成也存在著許多不足之處：

(1)、首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有肯定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

(2)、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒(méi)有運(yùn)用工程資料軟件做資料，使資料無(wú)法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起先還能剛好協(xié)作監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起先拖延，使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法剛好收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)須要各方全力協(xié)作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理資料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo)，缺少一個(gè)正規(guī)的資料室，許多資料無(wú)處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理須要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。

以上是我一年來(lái)在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中熬煉出來(lái)的，不管是對(duì)施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層資料治理有肯定閱歷。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有肯定的差距。

總結(jié)一年來(lái)自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟識(shí)和提高。面臨新的工期即將起先，我將全