保安隊(duì)長(zhǎng)每月工作總結(jié)模板(2篇)_第1頁(yè)
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第6頁(yè)共6頁(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)?每月工作?總結(jié)模板?尊敬的?領(lǐng)導(dǎo):?您好!本?人自__?__年擔(dān)?任會(huì)議培?訓(xùn)中心保?安部一隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)一職?以來(lái),在?部門(mén)經(jīng)理?和中心各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和指引下?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求緊緊?圍繞中心?的總體部?署帶領(lǐng)全?體安保人?員全力做?好中心的?安全保衛(wèi)?工作,任?職至今未?發(fā)生一起?安全事故?,保安隊(duì)?伍穩(wěn)定,?各項(xiàng)工作?開(kāi)展情況?良好。下?面我就將?任期內(nèi)的?工作情況?向領(lǐng)導(dǎo)和?組織做以?匯報(bào):?一、加強(qiáng)?自身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)確保管?理上水平?三、加?強(qiáng)員工培?訓(xùn)提升服?務(wù)質(zhì)量?部門(mén)員工?多為_(kāi)_?__后且?大多是第?一次參加?工作,自?我約束力?差,理解?能力不強(qiáng)?,工作執(zhí)?行力低,?管理難度?大,為提?高隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?我和部門(mén)?經(jīng)理從源?頭抓起,?不厭其煩?的加大崗?位培訓(xùn)力?度,每星?期對(duì)員工?進(jìn)行有計(jì)?劃的學(xué)習(xí)?和培訓(xùn),?同時(shí)根據(jù)?不同人員?情況進(jìn)行?針對(duì)性的?教育培訓(xùn)?,使員工?隊(duì)伍確保?了穩(wěn)定,?員工的作?風(fēng)紀(jì)律,?業(yè)務(wù)水平?,服務(wù)質(zhì)?量和處理?問(wèn)題的能?力有了明?顯的提高?,取得持?續(xù)無(wú)事故?的良好態(tài)?勢(shì)。四?、下一步?主要從以?下幾個(gè)方?面展開(kāi)工?作1、?加大值班?和巡邏檢?查力度,?在重大活?動(dòng)期間,?加強(qiáng)值班?、對(duì)重點(diǎn)?部位、敏?感部位安?排專人值?班,發(fā)現(xiàn)?情況做到?第一時(shí)間?到位,及?時(shí)處置,?把一些不?安定因素?和苗頭消?滅在萌芽?狀態(tài)。在?加強(qiáng)值班?的基礎(chǔ)上?進(jìn)一步調(diào)?整加強(qiáng)巡?邏檢查密?度,保安?人員__?__小時(shí)?巡邏檢查?制度,主?要抓各崗?位值勤時(shí)?工作質(zhì)量?、儀容儀?表、作風(fēng)?紀(jì)律等。?2、層?層布置、?層層落實(shí)?。在開(kāi)展?工作之前?把工作布?置后主抓?各項(xiàng)工作?落實(shí)情況?,加大對(duì)?員工的管?理,要求?員工做到?的首先我?自己必須?要作好。?對(duì)隊(duì)員加?強(qiáng)管理,?對(duì)每個(gè)隊(duì)?員嚴(yán)格考?核,為提?高保安隊(duì)?員整體素?質(zhì),講當(dāng)?前治安形?勢(shì),及保?安工作的?重要性,?對(duì)他們提?出嚴(yán)格要?求。3?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?,做好本?職工作,?管理全隊(duì)?的各項(xiàng)工?作。配合?經(jīng)理對(duì)每?一個(gè)崗位?進(jìn)行績(jī)效?考核,有?功必獎(jiǎng),?有過(guò)必懲?,進(jìn)一步?提高隊(duì)員?的工作積?極性。?4、做好?隊(duì)員的思?想工作。?關(guān)心愛(ài)護(hù)?隊(duì)員,了?解隊(duì)員的?思想、工?作、等的?情況,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題。做到?政治上關(guān)?心,思想?上信任,?工作上教?導(dǎo),生活?上體貼。?5、不?斷提高隊(duì)?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。要?有計(jì)劃的?組織隊(duì)員?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?,檢查督?促隊(duì)員管?好、用好?安保器材?和消防器?材,使其?保持良好?工作狀態(tài)?。6、?加強(qiáng)院區(qū)?消防安全?管理和車?輛管理工?作,確保?院區(qū)消防?安全和車?輛的有序?停放。?7、堅(jiān)持?查崗、查?哨制度,?掌握人員?在崗情況?,作好考?勤工作和?安保人員?調(diào)配。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決,?重大事件?及時(shí)匯報(bào)?。雖然?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下,在同?志們的幫?助下我在?工作中取?得了一定?的成績(jī),?但是,離?領(lǐng)導(dǎo)的要?求和同志?們的期望?還有一定?的差距。?工作中?,還有一?些不盡人?意的地方?。特別是?對(duì)安全保?衛(wèi)工做的?還不夠細(xì)?不到位,?我會(huì)吸取?教訓(xùn),總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?在新的崗?位上在中?心各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?進(jìn)一步加?強(qiáng)中心的?安全保衛(wèi)?工作,使?每項(xiàng)工作?落到實(shí)處?,做到防?患于未然?。確保安?全無(wú)事故?,使中心?有一個(gè)良?好的工作?生活環(huán)境?。保安?隊(duì)長(zhǎng)每月?工作總結(jié)?模板(二?)尊敬?的各位領(lǐng)?導(dǎo)同事們?:光陰?似箭日如?梭,轉(zhuǎn)眼?間一年已?經(jīng)過(guò)去。?回顧我?們保安隊(duì)?在___?_珠寶城?一年來(lái)的?工作,可?以說(shuō)是成?績(jī)多多,?受益多多?,體會(huì)多?多,但存?在的問(wèn)題?也不少。?為了更好?地做好今?后的各項(xiàng)?工作,根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?要求,現(xiàn)?對(duì)一年來(lái)?保安隊(duì)工?作匯報(bào)如?下:我?們是今年?____?月___?_日開(kāi)始?值班的。?由于我們?是一支新?組建的團(tuán)?隊(duì),而且?又是在_?___珠?寶城這樣?一個(gè)大型?的國(guó)際化?企業(yè)里工?作,責(zé)任?重大,壓?力千鈞。?為了保質(zhì)?保量完成?、履行好?肩負(fù)的使?命,上一?年我們重?點(diǎn)抓了三?項(xiàng)工作。?一、抓?隊(duì)伍建設(shè)?一年來(lái)?,我們保?安隊(duì)已成?為一支拉?得出,打?得響,有?較強(qiáng)執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗?力,能出?色完成任?務(wù)的隊(duì)伍?。二、?抓制度建?設(shè)工作?的規(guī)范有?序、卓有?成效的關(guān)?鍵是靠科?學(xué)適用的?制度作保?證,不以?規(guī)矩,不?成方圓。?團(tuán)隊(duì)組建?后,我們?對(duì)值班、?交接班、?學(xué)習(xí)、訓(xùn)?練等方面?都出臺(tái)了?一整套嚴(yán)?格、實(shí)用?的制度,?對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)?行準(zhǔn)軍事?化管理,?用制度來(lái)?規(guī)范大家?的行為,?用制度來(lái)?保證工作?任務(wù)的完?成。如值?班隊(duì)員必?須提前_?___分?鐘到崗進(jìn)?行交接;?隊(duì)員上下?班都必須?列隊(duì)行進(jìn)?,充分展?示軍人的?素質(zhì)和風(fēng)?彩。三?、抓思想?建設(shè)形?式多樣的?思想品德?教育,收?到了實(shí)實(shí)?在在的效?果。無(wú)論?在工作上?,還是在?日常生活?中,我們?的隊(duì)伍中?出現(xiàn)了三?多三無(wú)的?喜人局面?。即:工?作積極主?動(dòng)的多,?消極應(yīng)付?的少;干?事情吃苦?在前的多?,討價(jià)還?價(jià)的無(wú);?做好人好?事的多,?違紀(jì)背法?的無(wú)。?四、一年?來(lái)工作的?體會(huì)一?年來(lái)的工?作、學(xué)習(xí)?和生活,?我們?nèi)〉?了很多的?成績(jī),也?得到了鍛?煉和提高?,可以說(shuō)?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個(gè)方面?:一是?得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)?懷。首先?,___?_主任身?為領(lǐng)導(dǎo),?在各項(xiàng)工?作中都能?走在前面?,干在前?面,給廣?大隊(duì)員樹(shù)?立了榜樣?,增添了?干勁和信?心;同時(shí)?,___?_主任、?____?主任等領(lǐng)?導(dǎo)曾多次?親臨保安?隊(duì),給隊(duì)?員講形勢(shì)?、講要求?,講保安?業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方?面的知識(shí)?,使廣大?隊(duì)員深受?鼓舞;更?重要的是?每一次大?的活動(dòng),?____?主任等領(lǐng)?導(dǎo),都能?親臨現(xiàn)場(chǎng)?,組織指?揮。所有?這一切,?都是我們?保安隊(duì)出?色完成任?務(wù)的重要?的保證。?二是得?益于工作?上的創(chuàng)新?。我們是?在___?_珠寶城?從事保安?工作的。?____?珠寶城是?一個(gè)國(guó)際?化珠寶產(chǎn)?業(yè)平臺(tái),?定位高端?、規(guī)模宏?偉,理念?先進(jìn),這?就要求我?們保安工?作必須與?時(shí)俱進(jìn),?不但要跟?上,而且?要走在珠?寶城發(fā)展?的前面,?先一步,?快一拍,?否則就會(huì)?被動(dòng),就?會(huì)出問(wèn)題?。因此,?我們?cè)诠?作中,盡?量不受習(xí)?慣思維、?習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)?的干擾,?從客觀實(shí)?際出發(fā),?批判地接?受新的思?維,堅(jiān)持?不斷的創(chuàng)?新,將創(chuàng)?新作為做?好工作的?靈魂和動(dòng)?力。首先?是在工作?內(nèi)容上創(chuàng)?新。我?們采取典?型事例的?教育方法?,全力引?導(dǎo)隊(duì)員不?斷地更新?觀念。如?在報(bào)紙上?,在公司?內(nèi)部發(fā)生?的一些典?型的、有?一定說(shuō)服?力和教育?作用的正?反事例,?我們都組?織隊(duì)員進(jìn)?行學(xué)習(xí),?同時(shí),引?導(dǎo)他們多?問(wèn)幾個(gè)為?什么,收?到了事半?功倍的效?果。使大?多數(shù)隊(duì)員?對(duì)待工作?的態(tài)度向?敬崗愛(ài)業(yè)?的方向轉(zhuǎn)?變。三是?在工作方?法上創(chuàng)新?。工作方?法在工作?中尤為關(guān)?鍵。面對(duì)?日新月異?的工作環(huán)?境和工作?要求,我?們?cè)诠ぷ?方法上不?斷的創(chuàng)新?,使工作?的方法從?嚴(yán)肅向靈?活;從單?一向多樣?;從會(huì)議?講向正常?化;從說(shuō)?教向談心?,關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)?變。這種?有益的創(chuàng)?新嘗試,?事實(shí)證明?是有效的?、成功的?。很多隊(duì)?員都能自?覺(jué)打消臨?時(shí)觀念,?樹(shù)立長(zhǎng)期?作戰(zhàn)的思?想,從而?工作更安?心、更用?心。三?是得益于?全體隊(duì)員?的共同努?力。我們?的隊(duì)員大?多數(shù)是來(lái)?自部隊(duì)和?警官學(xué)校?,他們都?不同程度?地受過(guò)嚴(yán)?格規(guī)范的?軍事化訓(xùn)?練。他們?在工作上?,都能求?同存異,?顧全大局?,無(wú)論工?作條件多?么艱苦,?生活條件?多么簡(jiǎn)陋?,工作任?務(wù)多么艱?巨,他們?大家都能?團(tuán)結(jié)協(xié)作?,共同拼?搏,想方?設(shè)法盡心?盡力完成?任務(wù),其?精神實(shí)在?感人。上?一年我們?之所以能?在珠寶城?大型活動(dòng)?多、情況?復(fù)雜,天?氣不利的?情況下,?比較出色?地完成各?項(xiàng)工作任?務(wù),全體?隊(duì)員的共?同努力功?不可沒(méi)。?這些都凝?聚著全體?隊(duì)員的智?慧和汗水?。五、?存在的不?足和今后?的努力方?向回顧?一年來(lái)的?工作,在?取得成績(jī)?的同時(shí),?我們也清?楚地看到?自身存在?的差距和?不足。突?出表現(xiàn)在?:一是由?

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