2023生產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)范文（2篇）

第6頁共6頁2023?生產(chǎn)管理?個(gè)人工作?總結(jié)范文?___?_已接近?年終，我?廠今年的?生產(chǎn)及管?理工作即?將告一段?落?；?顧一年來?的忙碌與?付出。在?公司及廠?經(jīng)營班子?的帶領(lǐng)下?，緊跟公?司下達(dá)的?年度生產(chǎn)?任務(wù)計(jì)劃?，努力加?強(qiáng)生產(chǎn)管?理、安全?管理，落?實(shí)管理職?責(zé)制，_?___實(shí)?施績效考?核，較好?地完成了?全年的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，在各?個(gè)方面都?取得了長?足的進(jìn)步?。我廠?的發(fā)展離?不開全廠?各部門的?同心協(xié)力?及共同努?力，生產(chǎn)?管理部在?____?的生產(chǎn)和?管理等方?面亦做了?必須的努?力和學(xué)習(xí)?，現(xiàn)就本?部門今年?的工作完?成狀況總?結(jié)匯報(bào)如?下：一?、生產(chǎn)管?理工作?1、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)，合?理調(diào)度。?根據(jù)公?司生產(chǎn)管?理部年度?、季度滾?動生產(chǎn)計(jì)?劃及我廠?實(shí)際生產(chǎn)?狀況制定?季度物資?采購計(jì)劃?和月生產(chǎn)?計(jì)劃，平?衡調(diào)整各?項(xiàng)原輔材?料、生產(chǎn)?物料，合?理進(jìn)行生?產(chǎn)調(diào)度和?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?。今年_?___月?份共制備?生產(chǎn)。在?充分保證?了原料供?應(yīng)狀況下?，共組裝?生產(chǎn)。按?公司要求?及工廠計(jì)?劃圓滿完?成了各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)?。2、?生產(chǎn)現(xiàn)場?工藝查證?。生產(chǎn)?現(xiàn)場的工?藝查證，?是保證生?產(chǎn)規(guī)范和?醫(yī)療體系?標(biāo)準(zhǔn)__?__執(zhí)行?的要點(diǎn)，?在生產(chǎn)過?程中力求?對工序關(guān)?鍵控制點(diǎn)?、操作者?、工藝設(shè)?備、物料?等進(jìn)行監(jiān)?督控制，?從而實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)出優(yōu)?質(zhì)高效產(chǎn)?品的目標(biāo)?。生產(chǎn)管?理部在過?去的一年?里，配合?各生產(chǎn)班?組質(zhì)量監(jiān)?督員對每?批產(chǎn)品的?主要工序?環(huán)節(jié)進(jìn)行?工藝查證?，建立健?全工藝查?證記錄，?確保在每?一批產(chǎn)品?的生產(chǎn)過?程中嚴(yán)格?執(zhí)行操作?規(guī)程，嚴(yán)?明工藝紀(jì)?律，保證?產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝標(biāo)準(zhǔn)?，避免不?合格產(chǎn)品?的出現(xiàn)。?3、認(rèn)?真上報(bào)各?種生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表及?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?。生產(chǎn)?管理涉及?的統(tǒng)計(jì)及?報(bào)表數(shù)據(jù)?繁多，從?每一天的?產(chǎn)銷存日?報(bào)到周報(bào)?、產(chǎn)銷存?月報(bào)、產(chǎn)?值月報(bào)、?能源報(bào)表?、季報(bào)表?、季度物?資計(jì)劃等?等，此外?還有眾多?的隨機(jī)臨?時(shí)報(bào)表。?每一份報(bào)?表都要求?及時(shí)準(zhǔn)確?無誤、認(rèn)?真細(xì)致。?生產(chǎn)管理?部在完成?各項(xiàng)報(bào)表?及生產(chǎn)數(shù)?據(jù)的工作?中從未出?現(xiàn)任何差?錯，為我?廠部門之?間、公司?的數(shù)據(jù)鏈?接和建立?付出了應(yīng)?有的努力?。4、?批生產(chǎn)記?錄審核及?生產(chǎn)管理?記錄臺帳?批生產(chǎn)?記錄是為?了保證生?產(chǎn)工藝、?數(shù)據(jù)及檢?驗(yàn)數(shù)據(jù)的?規(guī)范性和?真實(shí)有效?性，生產(chǎn)?管理部對?每批次的?生產(chǎn)記錄?進(jìn)行了認(rèn)?真的查對?和審核，?并對審核?過程中發(fā)?現(xiàn)的種種?問題和缺?陷及時(shí)與?記錄工序?單元溝通?解決。確?保每批產(chǎn)?品生產(chǎn)記?錄的真實(shí)?有效性。?建立、完?善包括銷?售明細(xì)、?能源消耗?明細(xì)、庫?存等相關(guān)?生產(chǎn)記錄?臺帳，即?時(shí)掌握本?廠成品、?半成品等?相關(guān)主要?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?。5、?產(chǎn)品發(fā)放?和產(chǎn)品存?庫。實(shí)?時(shí)掌握產(chǎn)?品庫存狀?況，保證?產(chǎn)品的庫?存與生產(chǎn)?不出現(xiàn)脫?節(jié)或積壓?。與公司?即時(shí)溝通?并根據(jù)公?司產(chǎn)品訂?貨單及本?廠成品庫?存狀況，?認(rèn)真履行?產(chǎn)品發(fā)放?手續(xù)，與?采供部協(xié)?作合理組?織產(chǎn)品發(fā)?放。至_?___月?份共辦理?完成。?存在問題?1、因?本部門人?員配置不?夠，致使?深入車間?等工段進(jìn)?行現(xiàn)場管?理的頻次?不足，生?產(chǎn)工藝紀(jì)?律監(jiān)督管?理不夠，?缺少了解?和學(xué)習(xí)，?未能很好?地協(xié)調(diào)解?決生產(chǎn)實(shí)?際問題和?履行生產(chǎn)?工藝關(guān)鍵?控制點(diǎn)查?證，今后?將在這方?面加倍努?力。2?、對公司?“三化”?工程認(rèn)識?不足，未?能將“標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化、精?細(xì)化”管?理很好地?實(shí)施。?二、明年?工作計(jì)劃?1、使?現(xiàn)場管理?向縱深發(fā)?展，克服?現(xiàn)場管理?深入不夠?，加強(qiáng)生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理，解決?生產(chǎn)實(shí)際?問題。?2、加強(qiáng)?生產(chǎn)工藝?紀(jì)律監(jiān)督?管理和生?產(chǎn)工藝關(guān)?鍵控制點(diǎn)?的監(jiān)督管?理。3?、與生產(chǎn)?車間、采?購供應(yīng)部?等部門加?強(qiáng)溝通協(xié)?作，完善?生產(chǎn)指令?，物資計(jì)?劃等。?4、根據(jù)?我廠產(chǎn)、?銷、存狀?況，認(rèn)真?搞好產(chǎn)銷?銜接工作?。5、?將在“標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化、精?細(xì)化”管?理如何融?入日常管?理、生產(chǎn)?工作過程?中做逐步?的摸索。?6、努?力完成相?關(guān)生產(chǎn)管?理及領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)臨時(shí)工?作。展做?出的貢獻(xiàn)?。20?23生產(chǎn)?管理個(gè)人?工作總結(jié)?范文（二?）光陰?似箭，時(shí)?間如梭。?轉(zhuǎn)眼間又?是一年，?站在這_?___的?歲末，回?首過去的?一年，內(nèi)?心不禁萬?千：雖然?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，卻始?終持續(xù)著?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?的工作態(tài)?度和一絲?不茍的工?作作風(fēng)，?勤勤懇懇?，任勞任?怨，嚴(yán)以?律己，較?好的完成?了公司交?給的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。在這一?年的工作?實(shí)踐中，?把自己的?理論知識?應(yīng)用于了?工作中，?提高了單?位的技術(shù)?水平，創(chuàng)?造了效益?，同時(shí)，?我也在不?斷地從工?作中獲取?了寶貴的?經(jīng)驗(yàn)和實(shí)?踐知識，?豐富了自?己，提升?了自我工?作潛力，?這無不令?人激動和?自豪，具?體工作狀?況如下：?___?_月至_?___月?份，我作?為我們公?司的一名?管理人員?，負(fù)責(zé)了?現(xiàn)場項(xiàng)目?的全面生?產(chǎn)管理工?作。在生?產(chǎn)管理方?面，我把?我們公司?的管理制?度與現(xiàn)場?公司管理?制度的融?合，制定?了適合現(xiàn)?場生產(chǎn)的?具體管理?規(guī)章制度?，保證了?勞動紀(jì)律?；生產(chǎn)任?務(wù)上，做?到合理的?安排生產(chǎn)?計(jì)劃，協(xié)?調(diào)好現(xiàn)場?生產(chǎn)與我?們公司的?配套件的?供應(yīng)及其?他公司的?生產(chǎn)要求?，保證了?現(xiàn)場生產(chǎn)?進(jìn)度，滿?足了現(xiàn)場?公司的合?同要求。?經(jīng)過了前?兩年現(xiàn)場?生產(chǎn)管理?，總結(jié)了?許多管理?經(jīng)驗(yàn)與教?訓(xùn)，使我?的生產(chǎn)管?理潛力有?了突飛猛?進(jìn)的發(fā)展?，同時(shí)提?高了現(xiàn)場?的管理水?平，促進(jìn)?現(xiàn)場的生?產(chǎn)效率。?透過這?____?年多的現(xiàn)?場管理，?我充分認(rèn)?識到自己?既是一個(gè)?管理者，?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了要?有熟練的?業(yè)務(wù)之外?，還有合?理的計(jì)劃?和安排，?并且要以?身作則，?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?精神，才?能為公司?創(chuàng)造出良?好的效益?。__?__月份?，由于工?作需要，?我被調(diào)回?了分公司?的技術(shù)科?。由于技?術(shù)科任務(wù)?繁忙，剛?才從現(xiàn)場?回來就匆?匆進(jìn)入了?技術(shù)工作?的主角，?使技術(shù)科?的各項(xiàng)工?作能夠按?時(shí)完成，?保證了車?間生產(chǎn)工?期。_?___月?至___?_月，負(fù)?責(zé)了寫字?樓項(xiàng)目鋼?構(gòu)生產(chǎn)技?術(shù)，對鋼?柱上的開?孔全部進(jìn)?行了放樣?，確定了?該孔的位?置和尺寸?。由于工?期太緊，?每一天加?班加點(diǎn)，?最終按時(shí)?完成了此?項(xiàng)工作。?并對該項(xiàng)?目進(jìn)行了?預(yù)決算和?鋼柱定尺?。__?__月至?今，我全?面擔(dān)負(fù)起?了立磨的?生產(chǎn)技術(shù)?及工藝工?作，負(fù)責(zé)?了該立磨?的預(yù)算，?對重要零?部件和特?殊材料進(jìn)?行了定尺?，并對特?殊零部件?進(jìn)行了放?樣，及時(shí)?處理車間?生產(chǎn)中的?技術(shù)問題?，給了車?間有力的?生產(chǎn)技術(shù)?保證。?____?月我接到?了巴西立?磨項(xiàng)目，?此項(xiàng)目為?整臺套立?磨出口巴?西立磨設(shè)?備，從公?司高層管?理到車間?工人，都?十分重視?。我為了?提高制作?質(zhì)量，把?特殊和異?型件均行?了準(zhǔn)確放?樣。個(gè)性?是該設(shè)備?出口要經(jīng)?海運(yùn)，我?多次與業(yè)?主交流溝?通，確定?了該設(shè)備?的解體方?式及包裝?形式，此?刻正經(jīng)行?該設(shè)備的?包裝方案?的設(shè)計(jì)工?作，我了?趕在元旦?之前按時(shí)?完成工作?，我每一?天都在加?夜班，爭?取按時(shí)保?質(zhì)保量的?完成此項(xiàng)?工作。?經(jīng)過這一?年實(shí)踐工?作和自己?的不斷地?學(xué)習(xí)，我?的分析問?題和解決?問題的潛?力有了很?大的提高?，理論知?識與實(shí)踐?相結(jié)合，?提高了我?專業(yè)知識?的靈活應(yīng)?用潛力和?綜合處理?問題的潛?力。但學(xué)?無止境，?我還要不?斷學(xué)習(xí)，?努力工作?，并在此?過程中使?自己的各?方面素質(zhì)?得到更快?更全面的?提高。以?自己飽滿?的熱情為?企業(yè)發(fā)展?奉獻(xiàn)力量?。盡管?這一年自?己在努力?的工作，?但由于潛?力有限，?仍然有一?些工作未?能到達(dá)盡?善盡美的?結(jié)果，我?會在以后?的工作中?加倍努力?做好每項(xiàng)?工作。?新的一年?里我為自?己制定了?新