2023年車間年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第11頁共11頁2023?年車間年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文__?__年，?____?車間在_?___公?司的正確?引導(dǎo)及相?關(guān)部門的?大力支持?和配合下?，全體員?工用自己?的勤勞和?智慧圓滿?地完成了?今年的生?產(chǎn)任務(wù)。?截至__?__年_?___月?____?日，已安?全運(yùn)行_?___天?，全年累?計供送電?____?億千瓦時?，供風(fēng)_?___億?立方米，?供水__?__億立?方米，完?成大型倒?閘操作_?___余?次，查出?并處理隱?患___?_余起，?其中重大?隱患兩起?。車間在?保證股份?公司風(fēng)水?電需求的?同時，不?斷拓寬工?作思路，?在生產(chǎn)經(jīng)?營管理、?精神文明?建設(shè)方面?都取得了?可喜的成?績?，F(xiàn)將?全年的工?作情況總?結(jié)如下：?培養(yǎng)高?素質(zhì)的人?材隊(duì)伍，?全面提升?員工技能?水平作?為以技術(shù)?密集型為?特點(diǎn)的_?___車?間，培養(yǎng)?一支德才?兼?zhèn)涞母?素質(zhì)員工?隊(duì)伍一直?是車間工?作的重點(diǎn)?。一直以?來，車間?領(lǐng)導(dǎo)特別?重視員工?的培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)，不?斷為員工?創(chuàng)造學(xué)習(xí)?機(jī)會，要?求他們不?斷更新、?擴(kuò)展自己?的知識，?掌握和學(xué)?習(xí)新知識?、新技術(shù)?，并號召?員工利用?一切可能?機(jī)會提高?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)和技?術(shù)水平，?爭做學(xué)習(xí)?型員工。?今年車?間在公司?受國家宏?觀政策調(diào)?控的影響?、內(nèi)外環(huán)?境異常嚴(yán)?峻的形勢?下，向全?體員工提?出了“工?作學(xué)習(xí)化?，學(xué)習(xí)工?作化”的?口號，在?總結(jié)了以?往技術(shù)培?訓(xùn)中的經(jīng)?驗(yàn)基礎(chǔ)上?，在培訓(xùn)?管理上深?入探索、?不斷創(chuàng)新?，建立了?符合車間?員工教育?的職教管?理考試。?考核制?度及員工?培訓(xùn)計劃?：一、?采取了以?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?、事故預(yù)?想、導(dǎo)師?帶徒和思?想教育相?結(jié)合的多?種方式進(jìn)?行培訓(xùn);?二、專?門抽派理?論知識和?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?都拔尖的?技術(shù)人員?對各班工?作人員進(jìn)?行系統(tǒng)的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?;三、?以實(shí)物教?學(xué)及現(xiàn)場?實(shí)際操作?的方式進(jìn)?行同步講?解，同時?針對電氣?設(shè)備運(yùn)行?過程中容?易出現(xiàn)的?故障，以?提問、現(xiàn)?場解答的?方式進(jìn)行?解惑;四?、把員工?的培訓(xùn)考?試成績納?入車間“?月明星”?考核。迄?今車間共?組織三次?系統(tǒng)的培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)?課時一百?多節(jié)，參?加培訓(xùn)學(xué)?習(xí)人數(shù)達(dá)?九十多人?次，提出?和解答事?故預(yù)想十?二題，組?成導(dǎo)師帶?徒對子十?二對。通?過這樣的?方式方法?，在員工?中營造了?良好的學(xué)?習(xí)氛圍，?員工在不?斷的積累?中提高了?實(shí)際操作?、故障判?斷及應(yīng)急?處理的能?力，提升?了業(yè)務(wù)素?質(zhì)。一?個具備良?好素質(zhì)的?員工隊(duì)伍?不僅需要?過硬的專?業(yè)知識，?更需要一?個端正的?工作態(tài)度?。車間在?注重員工?學(xué)技術(shù)、?學(xué)業(yè)務(wù)的?同時，更?注重員工?的思想、?政治教育?，定期開?展各種政?治學(xué)習(xí)與?交流活動?。為了讓?員工進(jìn)一?步了解并?適應(yīng)公司?各項(xiàng)制度?的改革，?車間專門?組織各班?學(xué)習(xí)公司?下發(fā)的有?關(guān)文件，?各大報刊?的優(yōu)秀文?章和先進(jìn)?管理經(jīng)驗(yàn)?，以提高?員工的思?想覺悟，?樹立良好?的工作態(tài)?度，從而?增強(qiáng)員工?隊(duì)伍的凝?聚力。?車間通過?技術(shù)培訓(xùn)?和思想學(xué)?習(xí)，轉(zhuǎn)變?了員工的?學(xué)習(xí)和工?作態(tài)度，?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和思想道?德水平有?了更進(jìn)一?步的提高?，為車間?的安全生?產(chǎn)打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。強(qiáng)?抓安全生?產(chǎn)，確保?平穩(wěn)供電?車間自?投產(chǎn)以來?就一直把?“安全第?一，預(yù)防?為主”作?為生產(chǎn)的?核心內(nèi)容?來抓，在?安全生產(chǎn)?方面，嚴(yán)?格落實(shí)各?項(xiàng)安全規(guī)?程、規(guī)章?制度，各?項(xiàng)工作堅(jiān)?決圍繞“?安全”進(jìn)?行精密部?署和細(xì)致?策劃，力?求提高工?作效率，?確保萬無?一失。?一、簽定?安全承包?責(zé)任書，?明確責(zé)任?，牢固樹?立安全意?識。今?年年初，?在結(jié)合公?司與車間?簽訂的安?全承包責(zé)?任書和車?間工作安?全責(zé)任特?別重大的?基礎(chǔ)上，?車間充分?考慮各工?作面的實(shí)?際，分別?與各班組?第一責(zé)任?人、車間?安全員簽?定了__?__年度?安全承包?責(zé)任書，?要求車間?全體員工?充分認(rèn)識?安全工作?的重要性?，牢固樹?立安全意?識，各自?承擔(dān)起應(yīng)?有的責(zé)任?。二、?利用公司?活動，大?力宣傳安?全生產(chǎn)，?強(qiáng)化安全?意識。在?公司今年?“安康杯?”競賽活?動和“安?全月”期?間，車間?充分把握?活動精神?，在有效?開展該活?動的同時?，對該活?動進(jìn)行了?大力的宣?傳，辦“?安康杯”?黑板報專?欄，寫安?全標(biāo)語，?召開“安?康杯”活?動動員會?，學(xué)習(xí)公?司關(guān)于開?展“安康?杯”競賽?活動精神?，學(xué)習(xí)《?____?進(jìn)一步加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作的?決定》、?《勞動法?》、《工?會法》、?《安全生?產(chǎn)法》、?《職業(yè)病?防治法》?、《工傷?保險條例?》等國家?有關(guān)安全?生產(chǎn)的法?律、法規(guī)?和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，大大?提高了員?工的安全?生產(chǎn)防范?意識。?三、召開?安全生產(chǎn)?會，開展?安全檢查?進(jìn)行督促?，促進(jìn)安?全生產(chǎn)。?車間每個?月召開兩?次安全生?產(chǎn)會和開?展一次安?全生產(chǎn)大?檢查，要?求各班做?好安全生?產(chǎn)、清潔?生產(chǎn)、崗?位自查互?查，并對?存在的問?題提出了?整改意見?和措施。?通過這個?活動消除?了設(shè)備的?危險隱患?，消除了?員工的違?章行為和?麻痹思想?，今年通?過這個活?動共查找?、排除故?障隱患_?___項(xiàng)?，有效的?促進(jìn)了車?間的安全?生產(chǎn)。?四、關(guān)鍵?時期特別?安排，特?殊設(shè)備特?別對待。?車間在?針對設(shè)備?工作不正?常、人員?變動大或?思想不穩(wěn)?定，及環(huán)?境天氣可?能影響設(shè)?備工作狀?況時，在?人員上進(jìn)?行特別的?安排和對?設(shè)備進(jìn)行?特別的處?理，為設(shè)?備提供有?力的保證?。在今年?____?月___?_日6K?V系列2?#進(jìn)線2?01#開?關(guān)不明原?因跳閘導(dǎo)?致的停電?時期，_?___月?和___?_月公司?人事制度?改革人員?思想不穩(wěn)?定時期以?及節(jié)假日?，車間安?排了領(lǐng)導(dǎo)?二十四小?時值班，?保證了可?能發(fā)生故?障時聯(lián)系?的及時性?，穩(wěn)定了?當(dāng)班人員?思想情緒?，避免了?可能事故?的發(fā)生。?在夏天設(shè)?備受環(huán)境?溫度影響?較大期間?，車間安?排了“安?全渡夏”?大檢查，?做到了早?預(yù)防，早?發(fā)現(xiàn)，早?處理。?五、加強(qiáng)?設(shè)備隱患?的排除和?故障的處?理，確保?安全生產(chǎn)?。針對?車間設(shè)備?工作正常?與否可能?導(dǎo)致公司?重大經(jīng)濟(jì)?損失這個?重點(diǎn)，車?間強(qiáng)調(diào)工?作人員巡?視檢查、?操作，以?及在維護(hù)?和處理設(shè)?備時，要?求員工做?到按章操?作和處理?，確保把?設(shè)備隱患?消除在萌?芽狀態(tài)和?把故障處?理完全徹?底。車間?工作人員?在該要求?下今年共?排除了隱?患和處理?了設(shè)備故?障一百余?起。其中?在___?_年__?__月_?___日?凌晨5時?____?分，因外?線線路不?明原因失?電造成全?廠停電的?故障處理?中，車間?當(dāng)班人員?及技術(shù)人?員在迅速?按照操作?規(guī)程恢復(fù)?了全廠供?電后，及?時發(fā)現(xiàn)了?廠區(qū)外鐵?塔上線路?的跳線斷?線的故障?，為上級?供電部門?查找故障?節(jié)省了寶?貴時間;?在___?_年__?__月_?___日?午夜，車?間工作人?員又查出?一次11?0KV高?壓輸電線?路發(fā)熱的?事故隱患?，避免了?一次重大?事故的發(fā)?生。特別?值得一提?的是，這?兩次事故?隱患都不?屬于公司?的轄區(qū)，?這充分說?明了車間?員工強(qiáng)烈?的責(zé)任心?和積極主?動的工作?作風(fēng)。?六、加強(qiáng)?設(shè)備維護(hù)?，保證設(shè)?備的完好?率，確保?安全運(yùn)行?、平穩(wěn)供?電。車間?在公司面?對日益嚴(yán)?峻的市場?形勢下，?除了及時?圓滿的處?理好了各?種設(shè)備隱?患和故障?外，還積?極主動地?開展設(shè)備?維護(hù)、保?養(yǎng)和預(yù)防?性試驗(yàn)工?作。在_?___月?開始的春?季設(shè)備預(yù)?防性試驗(yàn)?和設(shè)備維?護(hù)工作中?，試驗(yàn)檢?修工作人?員共對三?萬噸6K?V系統(tǒng)及?下屬變壓?器進(jìn)行了?絕緣電阻?、泄漏電?流、介質(zhì)?損耗等預(yù)?防性試驗(yàn)?和設(shè)備維?護(hù)等工作?一百余項(xiàng)?次，為設(shè)?備的安全?平穩(wěn)渡夏?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。在__?__月開?始的秋季?設(shè)備預(yù)防?性試驗(yàn)和?設(shè)備維護(hù)?工作中，?車間本著?“安全合?理，詳細(xì)?周密，檢?修到位，?不留隱患?”的原則?，集中人?力、物力?逐個擊破?。完成了?二萬噸、?三萬噸系?列整流機(jī)?組及所有?輔屬設(shè)備?的預(yù)防性?試驗(yàn)和檢?修工作。?通過這樣?有計劃的?預(yù)防性試?驗(yàn)和設(shè)備?維護(hù)，車?間設(shè)備以?百分之百?的完好率?，保證著?車間的安?全生產(chǎn)。?由于車?間在思想?上提高了?對安全生?產(chǎn)的重視?，在行動?上進(jìn)行了?實(shí)施，車?間的安全?生產(chǎn)記錄?又一次被?延續(xù)了。?積極響?應(yīng)公司號?召，管理?工作與時?俱進(jìn)管?理是生產(chǎn)?力，是車?間正常運(yùn)?行的保證?，建立創(chuàng)?新機(jī)制，?必須靠管?理來保證?，為了促?使管理工?作的與時?俱進(jìn)，更?好的為車?間安全生?產(chǎn)服務(wù)，?車間將加?強(qiáng)內(nèi)部管?理列入工?作重點(diǎn)：?一、進(jìn)?一步完善?全員責(zé)任?目標(biāo)管理?，提高車?間內(nèi)部整?體水平。?把車間內(nèi)?部安全責(zé)?任制與班?組考核、?員工個人?經(jīng)濟(jì)效益?有機(jī)結(jié)合?起來，全?面建立量?化責(zé)任目?標(biāo)體系。?車間制定?了《車間?明星班組?競賽辦法?》、《安?全考核管?理獎懲制?度》等一?系列相應(yīng)?的制度、?措施，充?分調(diào)動了?各班組和?個人加強(qiáng)?成本管理?的積極性?。今年車?間在經(jīng)費(fèi)?特別緊張?的時候，?仍然拿出?了大量資?金對活動?中脫穎而?出的三個?先進(jìn)班組?、___?_位明星?個人、_?___位?三崗先進(jìn)?個人進(jìn)行?了獎勵。?二、夯?實(shí)車間基?礎(chǔ)管理工?作，加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?和現(xiàn)場管?理。車間?針對過去?基礎(chǔ)管理?中存在的?一些薄弱?環(huán)節(jié)，重?點(diǎn)強(qiáng)化了?以生產(chǎn)現(xiàn)?場管理為?核心內(nèi)容?的基礎(chǔ)管?理工作，?強(qiáng)化安全?意識，加?強(qiáng)現(xiàn)場檢?查，對改?進(jìn)和提高?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理水平?提出了新?的要求。?為了預(yù)防?重特大安?全事故的?發(fā)生，車?間加強(qiáng)了?安全重點(diǎn)?要害班組?的管理，?始終把安?全工作納?入每次檢?查中。車?間在年初?就制定了?車間安全?網(wǎng)絡(luò)，做?到了主要?領(lǐng)導(dǎo)總體?抓、分管?領(lǐng)導(dǎo)具體?抓、車間?安全員配?合抓的管?理程序，?并嚴(yán)格履?行“誰主?管，誰負(fù)?責(zé)”原則?，建立健?全了車間?質(zhì)量管理?網(wǎng)絡(luò)和安?全管理責(zé)?任制。?三、建立?和健全安?全管理規(guī)?章制度，?做到有章?可循。在?完善質(zhì)量?體系的基?礎(chǔ)上，建?立健全了?車間各崗?位的安全?責(zé)任制。?要求車間?工作人員?嚴(yán)格執(zhí)行?操作票、?工作票、?工作監(jiān)護(hù)?制度，從?而保障了?在生產(chǎn)操?作過程中?涉及的各?類事故發(fā)?生有了規(guī)?范性的約?束及控制?。今年車?間共完成?的___?_余次大?型倒閘操?作，證明?我們的措?施是得力?的，管理?是到位的?，盡管在?諸多不利?條件下，?還是做到?了無一起?事故的發(fā)?生，為生?產(chǎn)建設(shè)起?到了保駕?護(hù)航的作?用。四?、響應(yīng)公?司號召，?開展黨員?先進(jìn)性教?育活動，?促進(jìn)車間?管理上臺?階。車間?根據(jù)公司?精神，從?____?月份開始?就開展起?了黨員先?進(jìn)性教育?活動，經(jīng)?過三個多?月的學(xué)習(xí)?、交流、?總結(jié)、反?思及改正?提高，車?間黨員充?分發(fā)揮了?其應(yīng)有的?模范帶頭?作用，有?利地促進(jìn)?了車間管?理工作的?進(jìn)一步的?提高。由?于黨員模?范作用，?車間員工?再次捐助?了涼水河?中學(xué)兩名?貧困同學(xué)?，凝聚了?車間黨員?、團(tuán)員、?員工的力?量。工?作中的不?足和明年?工作思路?在過去?的一年里?，車間雖?然作出了?些許成績?，但在某?些方面仍?存在缺陷?或不足，?如工作創(chuàng)?新能力有?待進(jìn)一步?加強(qiáng)，求?真務(wù)實(shí)的?作風(fēng)不夠?牢固，車?間管理工?作的針對?性、規(guī)范?性和激勵?性不強(qiáng)，?以及員工?的業(yè)務(wù)和?思想素質(zhì)?需進(jìn)一步?加強(qiáng)等。?針對上?述不足或?缺陷，在?明年車間?必須做好?以下工作?：一、?進(jìn)一步提?高員工素?質(zhì)，繼續(xù)?抓好員工?技術(shù)培訓(xùn)?和班組管?理工作，?制定合理?的員工教?育目標(biāo)，?采取有效?途徑鼓勵?員工參與?技術(shù)創(chuàng)新?、五小改?造和合理?化建議工?作，促進(jìn)?安全生產(chǎn)?;二、?充分發(fā)揮?基層組織?職能，積?極配合公?司的各項(xiàng)?改革，繼?續(xù)做好員?工的思想?政治工作?，因利勢?導(dǎo)，引導(dǎo)?車間員工?轉(zhuǎn)變觀念?、提高認(rèn)?識，參與?改革、支?持改革，?確保生產(chǎn)?和員工隊(duì)?伍的穩(wěn)定?;三、?進(jìn)一步挖?潛增效，?節(jié)能降耗?，積極探?索新時期?特定情況?下確保做?好安全生?產(chǎn)、文明?生產(chǎn)的新?路子;?四、創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型車?間，抓好?企業(yè)文化?管理工作?;五、?繼續(xù)落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?堅(jiān)持__?__月兩?次的“例?會制”，?加強(qiáng)各項(xiàng)?管理工作?，提升管?理水平;?總之，?在新的一?年里，車?間將在發(fā)?揚(yáng)好的傳?統(tǒng)的基礎(chǔ)?上，圍繞?公司的生?產(chǎn)經(jīng)營目?標(biāo)和企業(yè)?改革，以?創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型車間為?契機(jī)，加?大車間各?項(xiàng)管理工?作，加強(qiáng)?員工思想?觀念教育?，使車間?管理工作?有新的突?破，打造?出一支積?極向上的?員工隊(duì)伍?，使他們?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?“誠信、?敬業(yè)、求?實(shí)、學(xué)習(xí)?、創(chuàng)新、?發(fā)展”的?企業(yè)精神?，用智慧?、勇氣和?汗水來換?得新的成?績，為促?進(jìn)公司的?生產(chǎn)經(jīng)營?和發(fā)展做?出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?2023?年車間年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（二）?___?_年即將?過去，轉(zhuǎn)?眼間我在?成長中又?渡過一年??；厥走@?走過的一?年，得到?大家不少?的幫助，?我也在大?家的身上?學(xué)到不少?的知識。?一年以來?我心中的?感受便是?要做一名?合格的質(zhì)?檢員不難?，但要做?一名優(yōu)秀?的質(zhì)檢員?就不那么?簡單了。?現(xiàn)對今年?工作進(jìn)行?以下總結(jié)?。一、?思想方面?我認(rèn)為?一名好的?質(zhì)檢員不?僅要為人?謙和正直?，對事業(yè)?對工作認(rèn)?真兢兢業(yè)?業(yè)。而且?在思想政?治上、工?作技能上?更要專研?。我作為?一名年輕?的質(zhì)檢員?需要學(xué)習(xí)?的東西還?有很多很?多。作為?一名質(zhì)檢?員，我無?時無刻得?不感受到?自己肩上?責(zé)任的重?大。所以?，我在實(shí)?際工作中?，時時嚴(yán)?格要求自?己，做到?謹(jǐn)小慎微?。首先必?須具備始?終以質(zhì)量?方針為指?標(biāo)，明確?產(chǎn)品質(zhì)量?責(zé)任。?二、工作?方面在?工作中，?我認(rèn)真投?入，并在?空余時間?學(xué)習(xí)其它?產(chǎn)品，多?看產(chǎn)品圖?紙，能對?產(chǎn)品圖紙?的理解，?構(gòu)造的原?理性能等?有一定的?認(rèn)識。并?認(rèn)真聽取?經(jīng)驗(yàn)，仔?細(xì)記錄。?在今后的?工作中，?我會加倍?的努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識，掌握?多種技能?，做到一?專多能，?彌補(bǔ)了工?作量大時?人力不足?的缺陷，?保證了部?門工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。通過?領(lǐng)導(dǎo)、同?事的批評?、幫助及?自己的努?力來改正?，決不允?許自己在?同樣的地?方跌倒兩?次。正是?由于在勝?利面前不?驕傲，在?失敗面前?不低頭，?我才會在?奮斗中迅?速的成長?和提高。?此外，火?車跑的快?還靠車頭?帶，無論?從工作能?力，還是?從思想上?都存在許?多的不足?。在這些?方面我都?得到了部?門領(lǐng)導(dǎo)及?本部門的?員工的正?確引導(dǎo)和?幫助，使?我在工作?能力提高?，方向明?確，態(tài)度?端正。從?而，對我?的發(fā)展打?下了良好?的基礎(chǔ)。?三、學(xué)?習(xí)方面?通過這