




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第7頁共7頁ktv服?務員的個?人工作總?結標準范?本又到?年終,我?在餐廳工?作也已經?十年有余?,回顧這?些年的工?作經歷,?我也感受?頗深,有?付出,也?有收獲,?下面對自?己的工作?作如下總?結:第?一、懂得?微笑,善?于微笑。?在當今社?會中,微?笑已經成?為從事各?行各業(yè)的?一種必備?的職業(yè)素?質。尤其?是在商業(yè)?領域。有?這樣一句?話,說:?“不會微?笑,就不?要做生意?”。第?二、勤快?。勤,就?是辛勤,?就是努力?,比別人?付出更多????,就?是效率。?第三、?熱情。人?可以無激?情,但必?須要有熱?情。因為?熱情的氣?息是很具?有感染力?的。就像?太陽的光?和熱,并?充滿活力?。這是一?種反映內?心的精神?面貌與狀?態(tài)。第?四、周到?。待客之?道,周到?是基礎,?也是ZU?I重要的?。既然談?周到,那?么必然要?主動去做?好,主動?去提供服?務,而且?要善于觀?察,還要?懂得換位?思考,做?到客人所?想不到,?提供超前?服務。誰?能做到讓?來賓感受?到如歸的?感覺,那?么他就是?真正做到?了“周到?”。想客?人之所想?,急客人?之所急。?第五、?應變能力?。在餐廳?,每天都?會接觸到?來自社會?各個層面?的人,上?到達官,?下至百姓?;無論三?教九流。?因此,要?求服務人?員具備良?好的應變?能力成為?一種必然?。有人說?:“餐廳?,是培養(yǎng)?外交官的?搖籃?!?是很有道?理的。?第六、主?人翁意識?。工作,?實際上是?學習的另?一種形態(tài)?。當我們?懂得并能?夠站在主?人的角度?和位置上?去工作時?,本身就?是一種自?我提高與?進步。會?站的更高?,看得更?遠,做得?更好。?以上是我?對自己工?作的體會?和總結,?同時還存?在不足,?在新的一?年里,也?要更加努?力做好本?職。服?務員工作?總結報告?進入餐?廳企業(yè),?從一個Z?UI底層?的員工做?起,接受?辛苦勞累?的挑戰(zhàn),?一天工作?七八個小?事,沒有?坐的份只?能站著。?學習忍耐?,學習堅?持。這是?我第一份?工作,從?來沒有做?過暑期工?的我就這?樣在短短?的兩個多?月時間里?成長起來?。每一?個崗位都?有一門學?問,需要?學習的東?西都很多?。剛進入?真功夫,?對服務行?業(yè)所要注?意索要做?的事情一?無所知,?由一位訓?練員組長?帶領著熟?悉大堂各?個區(qū)域及?各項工作?的操作,?就連ZU?I基本的?打掃都很?講究步驟?方法。掃?地拖地、?洗刮玻璃?是這樣,?清潔臺面?、配制清?潔消毒水?更是如此?。面對?顧客,微?笑服務,?耐心忍受?。當顧客?推開餐廳?的門走進?來,首先?要對他們?"歡迎歡?送",如?果發(fā)現(xiàn)他?們帶著較?多東西而?不方便拿?餐的時候?,我們就?要幫忙拿?餐到用餐?的位置上?。在高峰?期時,就?要注意邊?吃邊回收?,就是說?顧客用餐?后還要坐?著休息一?下的時候?,我們就?要把那些?餐具收走?,這樣子?可以方便?顧客之間?交流,也?可以增加?餐廳餐具?的周轉率?和桌位的?周轉率等?,由此也?可以防止?突然一大?群顧客離?開而造成?大堂的盤?到處"開?花"。對?于顧客用?餐時的要?求,比如?顧客需要?辣椒醬、?白開水、?紙巾、多?一副筷子?湯匙等。?如果看到?有帶著小?孩子來用?餐的顧客?,還要主?動點幫忙?搬來一張?bb凳,?方便顧客?更好地用?餐。如果?有顧客發(fā)?現(xiàn)產品有?異物,或?溫度不夠?等都要妥?善處理,?有異物的?就要幫他?換一份并?把原來那?份當著顧?客的面直?接丟棄,?然后向經?理回報一?下。溫度?不夠的就?可以幫顧?客加熱。?處理好了?才能讓顧?客的用餐?過程愉快?,這可以?更好地促?進餐廳的?營運。所?以,我們?是一定不?能對顧客?生氣的,?即使有委?屈也不能?沖顧客發(fā)?火。顧客?用餐愉快?,那我們?員工在工?作過程中?也會少掉?許多不必?要的麻煩?。顧客用?餐滿意,?員工工作?輕松愉快?就是ZU?I理想的?理想。?在不斷地?工作中積?累經驗,?熟手后便?能較容易?地處理好?與顧客之?間的摩擦?。在過完?一定的崗?位鑒定表?之后,對?真功夫的?管理文化?業(yè)有了一?定的接觸?,也用上?載課堂學?到的管理?技巧,和?身邊的同?事相處融?洽,熟悉?了大堂的?服務,便?要到柜臺?去學習。?由于對菜?單的不夠?熟悉,在?做輔助員?過程中吃?了不少苦?頭。手腳?不麻利,?打翻產品?,心里緊?張,害怕?出錯卻越?多錯。當?遇到問題?的時候就?會想要去?逃避,就?不敢向前?了。所以?克服內心?的恐懼,?邁出自信?這一步很?重要。?做好輔助?已是不易?,要想去?把收銀做?好就更不?容易了。?做輔助的?時候要記?住顧客點?的餐和外?加的一些?要求,還?要不落單?,要按輔?助五步曲?這個標準?來操作。?當顧客是?選擇外帶?時就要幫?助收銀員?寫單;當?婦科較多?時要招呼?顧客排隊?點餐拿餐?;當顧客?來到柜臺?前尋求其?他幫助時?,如牙簽?、紙巾等?也要同時?招呼好;?當某些產?品需要等?候的時候?,自己心?里要清楚?,也要時?刻注意提?醒告知收?銀員。?總之,輔?助員要耳?聽八方,?手快過腦?子反應。?學習收銀?時,很緊?張很害怕?。剛開始?覺得那臺?機器好難?懂,好難?搞定。當?顧客前來?點餐時,?我的心一?下子就慌?了,手也?亂了,說?話都顯得?有些結巴?,腦子也?不會轉彎?。待完全?熟悉掌握?了收銀機?的按鍵操?作后,也?對收銀七?步曲熟悉?后,也就?不再害怕?地站在收?銀臺旁坐?收銀員了?。面對顧?客的要求?自己也能?很好地處?理了。?再過完訓?練五步曲?,我就被?升為訓練?員,角色?有所改變?。我的職?責更多地?是去訓練?新員工,?所以要學?習的掌握?的東西就?更多了。?需要在下?班后留在?餐廳做好?訓練員該?做的作業(yè)?,遇到不?懂的就問?訓練經理?,或請教?其他資歷?較深的組?長或行政?助理等,?他們都是?我的老師?。在餐?廳工作,?學到了很?多在課堂?上學習上?學不到的?忍耐和堅?持,沒有?想過要放?棄;在人?際處理上?也需注意?語氣和用?詞。升到?管理層,?雖是ZU?I底層,?但也要做?好一個管?理者該做?好的,除?了做好模?范外,也?要在員工?群眾樹立?自己的威?信,正確?處理好于?員工之間?,以及員?工與員工?之間的小?摩擦。?所以,踏?出第一步?很難,但?很重要。?不管是從?事何種行?業(yè)、何種?工作性質?都是這樣?,首先要?自己接受?它,然后?去實踐它?,克服它?,直至征?服它。?ktv服?務員的個?人工作總?結標準范?本(二)?___?_年即將?過去,這?一年在賓?館各位領?導和同事?們幫助關?心鼓勵下?,使我克?服了種.?種困難,?較為出色?的完成了?全年的工?作,得到?領導和同?事的肯定?。全年保?持全勤上?班,無請?假、遲到?、早退現(xiàn)?象;服務?質量及工?作水平有?所提高,?無客人投?訴情況;?能夠尊重?領導,團?結同事,?做到禮讓?三分,工?作為重。?現(xiàn)將我在?____?年做的主?要工作及?明年的打?算做以匯?報,請各?位領導和?同事指正?。一、?今年的主?要工作?1、虛心?學習,不?懂就問。?在這一年?,我積極?參加了賓?館組織的?各項培訓?活動,認?真學習服?務技巧和?禮貌用語?,不懂的?地方就向?經理和其?他的老同?事請教,?回家后仔?細琢磨練?習,平時?在日常生?活中也能?經常使用?禮貌用語?,改掉原?來的陋俗?,養(yǎng)成了?良好的習?慣。就這?樣在不知?不僅覺中?,我的服?務水平得?到了提高?,行為舉?止更加文?明,在客?人之中迎?得了好評?,得到了?領導和同?事稱贊。?2、端?正態(tài)度,?愛崗敬業(yè)?。通過這?一年的鍛?練,我逐?漸克服了?心浮氣躁?,做事沒?有耐心,?敷衍了事?的毛病,?養(yǎng)成了耐?心細致、?周到的工?作作風,?一年當中?客人對我?的投訴少?,表揚多?,和同事?之間的關?系也融洽?了,之間?的爭吵少?了,風涼?話少,取?而代之的?是互相鼓?勵和關心?的話語。?使我對工?作更加充?滿信心。?對于賓館?的日常工?作來說除?了接待客?人,主要?就是打掃?客房和環(huán)?境衛(wèi)生,?雖然整天?都在打掃?衛(wèi)生,原?來總是會?因為太高?了、不起?眼、不好?移動等借?口,放棄?了一些地?方的清掃?,留下了?死角,在?這一年里?在打掃房?間和環(huán)境?衛(wèi)生時每?處地方時?都備加細?心不放過?每點污漬?和每?;?塵、毛發(fā)?,高處夠?不著的就?凳子落凳?子,抬不?動的就和?同事一起?抬,原來?不注意的?墻角、窗?戶角、抽?屜角以及?手放不進?去的縫隙?都想辦法?用抹布擦?干凈,讓?臟物無處?可逃。?3、服從?安排,任?勞任怨。?平時做到?尊重領導?,不耍心?眼,對于?領導安排?的事情,?不打折扣?,保質保?量。今年?除做好客?房服務工?作,同時?在前臺人?員不齊的?情況下,?參加了前?臺接待的?工作,開?始由于對?前臺工作?不了解,?沒有信心?、有畏難?情緒,后?在酒店領?導的關心?幫助下,?克服自身?困難,認?真學習、?多方請教?,不斷演?練,做到?胸有成竹?,遇事不?亂,較為?出色的完?成了前臺?的工作任?務,期間?被評為當?月的優(yōu)秀?員工。?二、明年?工作打算?在即將?過去的一?年中,使?我變得更?加成熟,?服務質量?和水平有?了很大的?提高,對?客人的服?務熱情也?更加高漲?,工作信?心大增,?對以后的?工作充滿?了信心。?這一年總?體上能夠?做到恪盡?職守,遵?守單位的?各項規(guī)章?制度,做?到讓領導?放心,讓?客人滿意?,但我也?有一些不?好的地方?需要改正?,比如做?事斤斤計?較,為一?些雞毛蒜?皮的事和?同事起爭?執(zhí),工作?中存在著?惰性,工?作的熱情?不夠飽滿?,消極怠?工。在新?的一年里?,我要堅?決克服這?些不好的?工作作風?,乘著去?年這股東?風,嚴格?約束自己?,認真學?習研究工?作服務中?的技巧,?提高自身?的服務水?平,從小?事做起,?高起點、?高要求,?讓每一個?客人都滿?意,和賓?館其他同?事一起為?每一位客?人提供一?個舒適、?安寧、溫?馨的家。?三、對?酒店建議?和意見?現(xiàn)在信息?網絡時代?,知訊者?生存,然?而賓館在?信息收集?和利用遠?遠不夠,?井
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030冷鏈物流行業(yè)競爭格局分析及投資前景與戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
- 小學三年級滬教版下學期數學期中綜合復習易考題
- 2025-2030再生醫(yī)學行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展前景與投資機會研究報告
- 2025-2030養(yǎng)老服務行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告
- 2025-2030全球及中國數據中心外包和基礎設施公用設施服務行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030全球及中國供應鏈套件軟件行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 出資共建電梯合同標準文本
- 2025-2030便攜式球形分光光度計行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030低熔點復合纖維行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030以太網控制器供電行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 概率統(tǒng)計課件:二維隨機變量的條件分布
- 2024年公務員(國考)之行政職業(yè)能力測驗真題匯編及答案【歷年真題】
- 視頻監(jiān)控項目投標技術方案(A)
- 垃圾食品對兒童的危害
- 社會主義發(fā)展史智慧樹知到期末考試答案2024年
- 《公路橋梁抗震性能評價細則》(JTG-T2231-02-2021)
- 代持股協(xié)議書范文集合
- 《病原微生物實驗室生物安全管理條例》
- 中國急性胰腺炎診治指南
- 新生兒顱內感染課件
- 《五糧液案例分析》課件
評論
0/150
提交評論