2023職員職位工作感想總結(jié)參考模板（2篇）

第4頁共4頁2023?職員職位?工作感想?總結(jié)參考?模板辭?舊迎新之?際，回顧?我___?_年度的?工作感觸?頗深。起?初，我的?想法和大?部分人看?法一樣，?行政人事?是份簡單?的工作，?在后續(xù)崗?位調(diào)動中?我從同事?、領(lǐng)導(dǎo)的?身上看到?專業(yè)的技?能、知識?，突然意?識到自己?想法的淺?薄，是我?沒有深入?的走進(jìn)這?個崗位中?，自身有?太多需要?惡補(bǔ)的，?這也是我?____?年度的工?作計劃。?在__?__的第?一個春秋?，我的工?作由兩部?分組成：?行政+人?事。在我?看來也是?工作交接?頻繁的一?年，__?__月份?入職與王?文第、李?德志交接?行政事務(wù)?工作，起?初的感覺?就是事務(wù)?零散繁瑣?很多東西?需要多加?完善。希?望在我加?入之后可?以為__?__做些?什么，漸?漸去理清?頭緒，后?續(xù)的工作?卻基本忙?碌于基礎(chǔ)?事務(wù)。?____?月份隨著?部門人員?的擴(kuò)充，?隊伍的壯?大，感謝?領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任將?現(xiàn)有的崗?位調(diào)整至?人事助理?，對這個?崗位我了?解并不是?很多，之?前經(jīng)驗只?是基于簡?單的招聘?、面試工?作，岳總?給予部門?的規(guī)劃讓?我看到了?自身的不?足。希望?后續(xù)的工?作可以在?大家通力?合作下將?行政人事?部打造成?一個口碑?良好、企?業(yè)不可獲?缺的職能?部門。?一、行政?人事制度?、流程、?手續(xù)、表?格類在?日常工作?中行政人?事類的制?度、流程?、手續(xù)、?表格沒有?統(tǒng)一規(guī)整?，些許制?度、表格?只是遇到?時在臨時?制作，通?知的下發(fā)?擬定日后?會嚴(yán)格按?照統(tǒng)一的?格式，給?自身及其?他部門的?工作帶來?諸多不便?，辦事效?率折半，?____?年度中希?望在行政?人事兩個?____?小組協(xié)作?下創(chuàng)建一?套規(guī)整的?手續(xù)并向?各部門推?廣實施。?二、人?事信息的?及時更新?很多時?候入職、?離職人員?信息掌握?不及時，?造成手續(xù)?簽訂的不?順暢，手?續(xù)辦理的?時效性差?。后續(xù)多?加與各部?門主管溝?通，及時?了解人員?變動情況?，更新人?員信息。?三、活?動統(tǒng)籌?參加了公?司一年內(nèi)?的多次活?動統(tǒng)籌安?排，從構(gòu)?想到實施?些許細(xì)節(jié)?之處沒有?考慮周全?，希望日?后在岳總?的帶領(lǐng)下?，策劃有?創(chuàng)意的活?動。四?、其他?無論是領(lǐng)?導(dǎo)臨時交?代的事務(wù)?或是基本?的文案處?理，需要?多加細(xì)心?嚴(yán)謹(jǐn)，能?夠有條不?紊的進(jìn)行?各項工作?。五、?____?年度計劃?努力學(xué)?習(xí)關(guān)于人?事方面的?知識，提?高自身工?作技能，?使自己的?工作更加?專業(yè)性。?嚴(yán)格要求?自己，及?時的去了?解各部門?需求信息?，多聽多?問多溝通?，對每一?項工作都?要以保質(zhì)?保量、保?證效率的?態(tài)度去完?成，遇到?解決不了?的問題及?時反饋。?正所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細(xì)?”。只要?我們工作?更加細(xì)致?點、溝通?多一點、?責(zé)任心強(qiáng)?一點，我?相信行政?人事部會?越做越強(qiáng)?。___?_年將會?是騰飛的?一年，我?將帶著良?好的心態(tài)?去迎接這?嶄新的一?年，為_?___獻(xiàn)?上自己的?力量!?2023?職員職位?工作感想?總結(jié)參考?模板（二?）時間?過的飛快?，專心在?工作中的?我們甚至?沒能注意?到這一年?的時間已?經(jīng)離我們?遠(yuǎn)去。一?年的工作?讓我們每?個人都收?獲了不少?的經(jīng)驗，?當(dāng)然，部?門也是一?樣的。在?這一年中?我們共同?的努力和?成績造就?了現(xiàn)在的?人事部，?我們的成?績也就成?了部門的?成績。?但是成績?不過是我?們在一年?間所做的?努力的數(shù)?據(jù)化的表?現(xiàn)，而在?這一年的?時間中，?我們累積?下來的經(jīng)?驗才是我?們真正所?需要重視?的東西!?這一年來?，我們遵?循著公司?____?的領(lǐng)導(dǎo)，?不斷的根?據(jù)公司的?要求和目?的尋找和?培養(yǎng)人才?。為公司?提供了需?要的人力?資源。并?做好了部?門的其他?各項如人?員進(jìn)出等?工作的記?錄工作。?現(xiàn)在對人?事部這一?年的工作?做出以下?工作總結(jié)?：一、?人員招聘?為公司?尋找和挑?選優(yōu)秀且?適合的人?才就是我?們的基礎(chǔ)?工作，在?這個工作?方面我們?一直保持?著最嚴(yán)格?的管理。?今年因為?公司的擴(kuò)?張以及部?分人員的?離職，導(dǎo)?致了一段?時間的嚴(yán)?重空缺，?但是，面?對這樣的?情況，我?們也沒有?放松自己?對工作的?要求，我?們擴(kuò)寬了?招聘的范?圍，但是?對能力的?要求卻依?然保持著?嚴(yán)格的要?求。從?現(xiàn)在的工?作情況來?看，我們?在這一年?中招聘的?員工都努?力的達(dá)到?了我們的?工作要求?，但也有?少許的員?工經(jīng)過考?慮選擇離?開。二?、培訓(xùn)方?面人才?是公司的?根本，而?我們的工?作就是為?公司挑選?和培訓(xùn)新?的人才。?既然有新?員工的加?入，那我?們的培訓(xùn)?就會開展?。面對經(jīng)?驗參差不?齊的新員?工，為了?從中挑選?出適合的?工作者，?我們提高?了今年的?培訓(xùn)要求?，通過淘?汰制的培?訓(xùn)考核挑?選出了真?正適合的?工作者。?同時，?我們也針?對公司的?發(fā)展，對?新老員工?混合組織?過工作方?面的培訓(xùn)?，大大的?增強(qiáng)了新?老員工的?默契，提?升了工作?能力的同?時，也增?強(qiáng)了公司?的團(tuán)結(jié)。?三、對?人員的考?核在日?常的工作?中，我們?也負(fù)責(zé)對?員工的工?作進(jìn)行考?核，并調(diào)?整了懲獎?制度，結(jié)?合考核成?績對員工?的薪資等?待遇進(jìn)行?調(diào)整。?四、總結(jié)?人事的?工作在于?調(diào)整公司?的整體，?可以說我?們的工作?間接的就?影響著公?司的發(fā)展?，為了