口腔醫(yī)院領導年終總結

口腔醫(yī)院領導年終總結口腔醫(yī)院領導年終總結篇一

兔年里，我們辛勤耕耘，悄悄奉獻，打下了醫(yī)院進展的扎實基礎?；⒛甑?，我們精神抖擻展宏圖，加速運行優(yōu)化進展，推動醫(yī)院邁向更高目標。在20xx年即將到來之際，我謹代表醫(yī)院黨委、行政，向辛勤工作、無私奉獻的全院干部職工和悄悄支持醫(yī)院建設進展的職工家屬們，致以誠心的感謝和崇高的敬意!向全部關懷支持人民醫(yī)院的各級領導、社會各界和廣闊市民致以新年的`問候和美妙的祝福!

回顧20xx年，醫(yī)院根據“推動科學進展新實踐，構筑醫(yī)療服務新高地”的工作要求，堅持“創(chuàng)建省內一流的三級甲等綜合性醫(yī)院”建設目標不動搖，強化以技術管理為龍頭的項目化管理、醫(yī)療質量為保證的規(guī)范化管理、服務品質為內涵的精益化管理，不斷推動領導班子建設、黨員隊伍建設、人才工程建設、醫(yī)院文化建設、群團組織建設，較好地實現(xiàn)了醫(yī)院科學進展新跨越，開創(chuàng)了醫(yī)院現(xiàn)代化建設進展的新局面。年內獲得全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、江蘇省平安醫(yī)院、z市衛(wèi)生科技工作先進單位等榮譽稱號。

盤點20xx年，醫(yī)院工作量持續(xù)增長，門急診人次同比增長8.61%，門診人次居全省三甲醫(yī)院第四，急診人次為第一;出院人次同比增長9.6%。重點?？平ㄔO又有新突破，新增省級醫(yī)學重點專科兩個，省級醫(yī)學重點專科創(chuàng)建科室1個，擁有省市重點專科數(shù)邁入省內一流。醫(yī)療質量明顯提高，病人平均住院天數(shù)下降，甲級手術率同比上升，在衛(wèi)生部醫(yī)療質量萬里行活動專項檢查中名列省內受檢醫(yī)院其次。樂觀履行社會職能，高效應對突發(fā)公共衛(wèi)生大事，全面落實甲型h1n1流感防控措施，確保無漏診，無死亡，無院內感染;勝利救治危重甲型h1n1流感患者，診治手足口病15000余例，為z市的穩(wěn)定和諧、市民的健康幸福做出了樂觀貢獻。

邁步20xx年，我們滿懷信念，樂觀瞄準省內一流現(xiàn)代化醫(yī)院的目標，提升醫(yī)院檔次，堅持人才、科技優(yōu)先不動搖;構筑進展通道，堅持與領先醫(yī)院合作不動搖;應對改革變化，堅持精益化管理不動搖;激發(fā)醫(yī)院活力，堅持機制創(chuàng)新與完善不動搖;堅持公益性質，落實重點工作任務不動搖;緊緊依靠黨的領導，堅持思想、組織、作風、制度和文化建設不動搖，全面推動醫(yī)院科學進展、可持續(xù)進展。我們將實現(xiàn)醫(yī)療服務力量大提升、醫(yī)療質量管理大強化、?？破放平ㄔO大飛躍和科研技術水平大提高，不斷滿意社會和患者日益增長的醫(yī)療服務需求，不斷履行作為x市最大公立醫(yī)院應盡的責任和義務，為推動z地區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)跨上新臺階做出更大的貢獻。

天行健，君子以自強不息。宏圖既展，只待揚鞭。我們堅信，在市委、市政府和市醫(yī)管中心的正確領導下，全院職工上下一心，銳意進取，肯定會把醫(yī)院建設得更好，人民群眾更加滿足。

祝大家在新的一年里身體健康，合家幸福!

口腔醫(yī)院領導年終總結篇二

1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎護理理論學問考核成果平均分90分

6、護理技術操作考核成果平均分90分。

7、靜脈穿刺勝利率90%。

8、病人對護理工作滿足度為95%。

1、連續(xù)加強護理過程中的平安管理，針對護理工作之中存在的難點、焦點問題，準時調整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。

2、連續(xù)對全科護士連續(xù)禮儀培訓，規(guī)范語言的行為，增加服務意識，全面提升護理品質。

3、連續(xù)鞏固基礎理論學問及?？茖W問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務學習和護理查房，內容包括基礎理論，口腔科?？谱o理，并進行培訓后考核。

4、樂觀參與護理部進行的護理專業(yè)技術操作培訓并考核，樂觀學習與護理相關的新業(yè)務新技術，加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。

5、加強院內感染管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及手衛(wèi)生管理。

6、仔細做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，尤其對急危重患者及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點監(jiān)督、檢查和監(jiān)控。

7、要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，培育護理人員樹立以“以病人為中心”的觀念，把病人的滿足作為我們工作的最終目標。

8、引導護理人員對護理新技術、新項目的了解，鼓舞護理人員參與護理科研，樂觀積累資料，撰寫護理論文。

9、搞好科室團結，提高科室分散力，加強自身協(xié)作、協(xié)調力量。讓大家心中布滿愛、工作布滿激情、讓病房布滿笑聲，讓科室布滿溫馨!

口腔醫(yī)院領導年終總結篇三

堅持以病人為中心的服務宗旨，進一步推動優(yōu)質護理服務、以加強護理隊伍建設，全面提升護理服務力量和專業(yè)技術水平為重點。加強科學管理。

2、加強護士分級管理和連續(xù)教育、

4、進一步推動優(yōu)質護理服務，患者滿足度調查95%。

5、建立人力資源儲備庫，應對各種緊急狀況。

6、擴大護理服務領域，實行對出院患者的連續(xù)護理服務。

7、對我院消毒供應中心進行量化管理，全院復用器械集中管理與供應。

(1)、護患無障礙溝通：規(guī)范化接診：各樓層的分診護士要走出分診臺，走進候診患者中去，與患者進行溝通溝通、在患者候診時間，利用宣揚頁、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片位置、留意事項、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。

(2)、椅位責任制：切實落實口腔門診責任護士椅位包干制，門診護士包干椅位，形成了我的病人我的護士的責任對應關系。在前期廣泛開展椅位責任制的基礎上，連續(xù)深層次的推動申請院方在每個診療隔斷上，標識責任護士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責任護士，又使得每個診療醫(yī)生對護士的護理協(xié)作質量有所評價和考核，逐步與護士的績效掛鉤。護士長和科主任每月評比出當月的護理服務明星并賜予嘉獎。

口腔醫(yī)院領導年終總結篇四

不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。

1．由于門診大部分是低年資護士，方案主要從口腔護理基礎培訓開頭，強化她們的學習意識，引導、關愛、支持、幫其至達標。

2．加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核方案，每月操作培訓1周后組織考核，并依據月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試，要求講究實效、有用。

3、制定轉正護士考核標準，以便轉正后能較快適應臨床工作。

4、更新專業(yè)理論學問，樂觀參與醫(yī)生的授課及業(yè)務學習。

5、鼓舞護士學習口腔理論書籍，增加學習意識，不斷探究進取。

護士組長、護士長常常深化診室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作協(xié)作、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

從護理業(yè)務水平、崗位職責、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布，對表現(xiàn)較好的護士賜予公開表揚，不足的人員賜予指導與鼓舞。

1、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意識，操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設備或物品時應加戴薄膜手套，并將公用設備工作端（如美白儀、根測儀、光固化燈等）包好防污膜。

2、建立停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用。

為便利臨床工作，門診公用設備定點放置、定人管理，制定各項使用登記制度，責任到人。

培育護士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時間注意個人儀容儀表，平日工作中隨時督查。方案組織護理人員學習護士禮儀。

嚴格要求新護士并制定轉正考核標準。臨床新護士統(tǒng)一由護士組進步行帶教，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用狀況，由護士長對其進行考核（理論試卷與實操）打算是否錄用。

培育護士經營意識，厲行節(jié)省，勤儉持家，做好診室的小管家，避開材料的鋪張，每月仔細做好醫(yī)生耗材的核算。

依據臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù)，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調，處理好門診醫(yī)護導之間人際關系，為提高護理質量和管理供應有力的契機。每周定期開護士碰頭會，反饋并準時解決臨床各項問題，持續(xù)改進，使護理工作能有方案，按質按量完成。

附：1、臨床護士月績效考核標準

2、護士基礎培訓項目表

3、6-7月份護士培訓方案表

4、拔牙器械熟悉及口腔科常用設備的認知使用及保養(yǎng)的評分標準（6月份考核）

5、新護士轉正考核標準

口腔醫(yī)院領導年終總結篇五

1、由于門診大部分是低年資護士，方案主要從口腔護理基礎培訓開頭，強化她們的學習意識，引導、關愛、支持、幫其至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核方案，每月操作培訓1周后組織考核，并依據月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試，要求講究實效、有用。

3、制定轉正護士考核標準，以便轉正后能較快適應臨床工作。

4、更新專業(yè)理論學問，樂觀參與醫(yī)生的授課及業(yè)務學習。

5、鼓舞護士學習口腔理論書籍，增加學習意識，不斷探究進取。

護士組長、護士長常常深化診室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作協(xié)作、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

從護理業(yè)務水平、崗位職責、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布，對表現(xiàn)較好的護士賜予公開表揚，不足的人員賜予指導與鼓舞。

1、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意識，操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設備或物品時應加戴薄膜手套，并將公用設備工作端(如美白儀、根測儀、光固化燈等)包好防污膜。

2、建立針刺傷、停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用。

為便利臨床工作，門診公用設備定點放置、定人管理，制定各項使用登記制度，責任到人。

培育護士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時間注意個人儀容儀表，平日工作中隨時督查。方案組織護理人員學習護士禮儀。

嚴格要求新護士并制定轉正考核標準。臨床新護士統(tǒng)一由護士組進步行帶教，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用狀況，由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)打算是否錄用。

培育護士經營意識，厲行節(jié)省，勤儉持家，做好診室的小管家，避開材料的鋪張，每月仔細做好醫(yī)生耗材的核算。

依據臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù)，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調，處理好門診醫(yī)護導之間人際關系，為提高護理質量和管理供應有力的契機。每周定期開護士碰頭會，反饋并準時解決臨床各項問題，持續(xù)改進，使護理工作能有方案，按質按量完成。

附：1、臨床護士月績效考核標準

2、護士基礎培訓項目表

3、6-7月份護士培訓方案表

4、拔牙器械熟悉及口腔科常用設備的認知使用及保養(yǎng)的評分標準(6月份考核)

5、新護士轉正考核標準

口腔醫(yī)院領導年終總結篇六

從以上分析綜合來看，目前口腔科一邊是有很好的設備優(yōu)勢和環(huán)境，另一邊是有已經形成的消費群體，顯而易見，目前制約口腔科進展的瓶頸是：缺乏應有數(shù)量的醫(yī)護人員和能制造較大利潤的?？迫瞬拧６?0xx年口腔科能否得到很好的進展，關鍵取決于是否能按工作的基本需要準時的配置相應的醫(yī)護人員，是否能適時的引進制造較大利潤的專業(yè)技術人才。

(1)假如仍舊維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生，沒有口腔科護士，以口腔內科和門診口腔外科等基礎治療為主，即：以補牙、拔牙、洗牙為主，并且仍舊保持現(xiàn)行的低廉的收費，那么：20xx年估計口腔科門診毛收入只能完成5～7萬，加上少量的烤瓷牙、活動牙，及門診小手術，估量最多能完成6～8萬左右。

(3)假如在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護士的基礎上，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生，全年平均每月接診2～4例正畸患者，平均每例收費3500～5000元，估量每月可以多制造0.9～1.2萬元，全年可多制造11～13萬元的業(yè)務收入，加上原來2名口腔科醫(yī)生估量可以制造的14～16萬元業(yè)務收入，那么：20xx年口腔科門診估量可達到25～30萬的毛收入。

假如業(yè)務增長快速，還可適當進展口腔科病房，連續(xù)收治口腔頜面外科手術病人，做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務。

(1)口腔正畸業(yè)務：

該業(yè)務成本少，利潤空間大，主要依靠正畸醫(yī)生的專業(yè)技術水平。

初期，在正畸患者較少的狀況下，本著節(jié)省人力成本的原則，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構或正畸醫(yī)師合作，簽訂協(xié)議，共同開發(fā)市場，按肯定比例