職級(jí)晉升三年個(gè)人工作總結(jié)(10篇)

職級(jí)晉升三年個(gè)人工作總結(jié)(模板10篇)職級(jí)晉升三年個(gè)人工作總結(jié)篇一

各部門同事的大力支持協(xié)作下，財(cái)務(wù)部以劇烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，精彩完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)時(shí)精確?????地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

下面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20__年度的工作：

公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

作為職能工作部門，合理掌握成本費(fèi)用，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財(cái)務(wù)部在成本掌握方面比往年有了肯定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部樂(lè)觀主動(dòng)協(xié)作公司行政部門，在選購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本掌握方面取得了肯定成效。

20__年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作詳細(xì)如下：

在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細(xì)審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必需急躁細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理、臺(tái)帳登記工作。

完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的.工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他緣由影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得肯定的成效，但卻不是很抱負(fù)。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20__年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái)，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)了各項(xiàng)精確?????有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿意了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的關(guān)心下，基本上能夠根據(jù)協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20__年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b、c和d三個(gè)分公司20__年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力協(xié)作。

今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以協(xié)作完成，工作態(tài)度和工作成果得到了合作方的充分確定。

財(cái)務(wù)職級(jí)晉升述職報(bào)告篇3

職級(jí)晉升三年個(gè)人工作總結(jié)篇二

依據(jù)《^v^縣委組織部關(guān)于印發(fā)的通知》精神，特制定鄉(xiāng)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)晉升方案(試行)。

職數(shù)設(shè)置。鄉(xiāng)行政編制核定36名，其中扣除領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)11名后，測(cè)算一至四級(jí)主任科員可使用職數(shù)共15名，其中一、二級(jí)主任科員可使用職數(shù)7名，三、四級(jí)主任科員可使用職數(shù)8名。

（一）晉升一級(jí)主任科員，應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級(jí)正職或者二級(jí)主任科員2年以上；晉升二級(jí)主任科員，應(yīng)當(dāng)任三級(jí)主任科員2年以上；晉升三級(jí)主任科員，應(yīng)當(dāng)任鄉(xiāng)科級(jí)副職或者四級(jí)主任科員2年以上；晉升四級(jí)主任科員，應(yīng)當(dāng)任一級(jí)科員2年以上；晉升一級(jí)科員，應(yīng)當(dāng)任二級(jí)科員2年以上。

（二）任職年限內(nèi)要求年度考核結(jié)果均為稱職以上等次；其間每有1個(gè)年度考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的，任職年限縮短半年，每有1個(gè)年度考核結(jié)果為基本稱職等次或不定等次的，該年度不計(jì)算為晉升職級(jí)的任職年限。

（一）晉升名額按核定的可使用職數(shù)（一、二級(jí)主任科員可使用職數(shù)7名，三、四級(jí)主任科員可使用職數(shù)8名）減去已使用職數(shù)的差額進(jìn)行確定。

（二）公務(wù)員晉升職級(jí)，不轉(zhuǎn)變工作職位和領(lǐng)導(dǎo)指揮關(guān)系，不享受相應(yīng)職務(wù)層次的政治待遇、工作待遇，晉升至所在機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員職務(wù)對(duì)應(yīng)的職級(jí)，不作為該機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員管理。

（一）民主測(cè)評(píng)。召開(kāi)鄉(xiāng)干部和村（社區(qū)）支部書記大會(huì)開(kāi)展測(cè)評(píng)（b票），鄉(xiāng)黨建辦將符合條件的全部人員印制測(cè)評(píng)表，結(jié)合剩余的職級(jí)名額狀況開(kāi)展測(cè)評(píng)打分，滿分100分，民主測(cè)評(píng)打分占總分?jǐn)?shù)的45%。

（二）組織測(cè)評(píng)。召開(kāi)鄉(xiāng)黨政班子會(huì)對(duì)符合條件的全部人員進(jìn)行測(cè)評(píng)（a票），結(jié)合剩余的職級(jí)名額狀況開(kāi)展測(cè)評(píng)打分，滿分100分，組織測(cè)評(píng)打分占總分?jǐn)?shù)的55%。

（三）考評(píng)加分。1.現(xiàn)任中層干部正職的加分，副職的加分；2.擬晉升的任職年限內(nèi)年度考核被評(píng)為優(yōu)秀等次的1次加分；3.擬晉升的任職年限內(nèi)年度獲得市縣“兩辦”以上單位表彰的先進(jìn)個(gè)人分別1次加、分，其中屬于同一類別的就最高層次的加分，被鄉(xiāng)黨委、政府表彰的先進(jìn)個(gè)人1次加分；4.參與工作1年時(shí)間加分（每年需超過(guò)6個(gè)月以上認(rèn)定1年參與工作時(shí)間）；5.擬晉升的任職年限內(nèi)被鄉(xiāng)黨委、政府通報(bào)批判1次扣1分。

總加分不能超過(guò)5分。

（一）不具備公務(wù)員基本條件的；

（二）受到誡勉、組織處理或者處分等影響期未滿或者期滿影響使用的；

（三）涉嫌違紀(jì)違法正在接受審查調(diào)查尚未作出結(jié)論的；

（四）影響晉升職級(jí)的其他情形的。

（一）由鄉(xiāng)黨建辦匯總民主測(cè)評(píng)、組織測(cè)評(píng)和考評(píng)加分狀況，報(bào)鄉(xiāng)黨委討論擬定晉升人員。

（二）對(duì)擬晉升人員進(jìn)行公示，公示期不少于5個(gè)工作日。

（三）報(bào)縣委組織部審批。

職級(jí)晉升三年個(gè)人工作總結(jié)篇三

我是綜合辦公室職員xx，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間，對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要緣由是公司的進(jìn)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越清楚，公司對(duì)人才的需求也隨之增加，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)――綜合辦公室主管。

在xx集團(tuán)工作的這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有方案的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。

同時(shí)，借此申請(qǐng)將我在20xx年上半年取得的工作成果匯報(bào)如下：

1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部)；與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項(xiàng)目部需求。

2、順當(dāng)收集建筑師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核，完成初始一、二級(jí)建筑師和臨時(shí)建筑師注冊(cè)共60人。

3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定方法，使各部門在使用辦公用品時(shí)有方案性。

4、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤修理方面，能做到有報(bào)準(zhǔn)時(shí)修，無(wú)報(bào)常維護(hù)。

6、樂(lè)觀協(xié)作各部門的會(huì)議要求，做好會(huì)場(chǎng)的布置，提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。

7、妥當(dāng)支配接待所需的道具，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

以上工作成果基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的，而在完成上述工作時(shí)也不斷培育了我的獨(dú)立性和堅(jiān)決性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，假如此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，供應(yīng)我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

假如領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還“年輕”，需要時(shí)間的磨練，我也不會(huì)泄氣，在工作中找不足來(lái)提升工作質(zhì)量和效率。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

職級(jí)晉升三年個(gè)人工作總結(jié)篇四

20xx—20xx學(xué)年，感謝學(xué)校的信任，在畢業(yè)班級(jí)擔(dān)當(dāng)三個(gè)班的物理老師。從那時(shí)刻起，我就真實(shí)感受到我們168中學(xué)的文化。我便向物理組的兩位同仁，以及其他老師們學(xué)習(xí)，努力向他們靠近。幸得老師們的共同努力，高考成果抱負(fù)，為學(xué)校連續(xù)獲得“合肥市教學(xué)質(zhì)量綜合一等獎(jiǎng)”貢獻(xiàn)了自己的力氣。

20xx年至如今，我擔(dān)當(dāng)20xx屆班級(jí)的物理教學(xué)工作，我嚴(yán)格要求自己，細(xì)心備課，所帶班級(jí)的物理成果始終在班級(jí)名列前茅。我還負(fù)責(zé)這個(gè)班級(jí)的物理的學(xué)業(yè)水平測(cè)試，據(jù)目前把握的狀況來(lái)看，通過(guò)率和優(yōu)秀率都很高。

除了教學(xué)工作，我還擔(dān)當(dāng)物理競(jìng)賽教練工作。從高一開(kāi)頭，我始終陪伴著同學(xué)。尤其是在這個(gè)暑假，我始終沒(méi)有休息，和同學(xué)一起仔細(xì)預(yù)備第29屆中學(xué)物理競(jìng)賽。付出是有匯報(bào)的，在剛結(jié)束的預(yù)賽中，我負(fù)責(zé)的這個(gè)班級(jí)，共有57名同學(xué)達(dá)到90分以上，其中最高分176分，在合肥名列前茅。140分以上共有11人，100分以上35人。為同學(xué)參與復(fù)賽奠定了很好的基礎(chǔ)。

20xx年開(kāi)頭我擔(dān)當(dāng)6班的班主任工作。在工作中，我任勞任怨，樂(lè)觀和任課老師、家長(zhǎng)和同學(xué)溝通，克服了各種困難，取得了良好地效果。尤其是有段時(shí)間，有兩位老師由于懷孕，在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月時(shí)間里兩門學(xué)科無(wú)老師正常上課，我樂(lè)觀和同學(xué)溝通溝通，支配同學(xué)自主學(xué)習(xí)，沒(méi)有給學(xué)校添麻煩。

由于工作仔細(xì)，獲得了學(xué)校和同仁的認(rèn)可，來(lái)我校后的連續(xù)三年里，年度考核均獲優(yōu)秀等次。20xx—20xx學(xué)年度我還獲得優(yōu)秀班主任稱號(hào)。

我有三大愛(ài)好，陪同學(xué)、讀書和碼字。在和同學(xué)共同成長(zhǎng)過(guò)程中，我還不停的看書。三年來(lái)，我讀過(guò)的書占滿了小平房全部的課桌、凳子和床底。我開(kāi)了教育教學(xué)博客，在上面共享著我的每日工作、每日所思、每日所讀，和許多喜愛(ài)同學(xué)的老師一起討論。三年來(lái)，我在《班主任之友》、《青年老師》、《信息教研周刊》(已得到錄用通知，樣刊兩個(gè)星期后寄)期刊上各發(fā)表文章一篇，在另兩本省級(jí)期刊發(fā)表文章兩篇;還有一些隨筆、語(yǔ)錄、班會(huì)材料、備課材料被如《新老師》、《中同學(xué)閱讀》、《百名才智班主任工作妙招》等書刊收錄;三年來(lái)，獲獎(jiǎng)狀況也頗為喜人，其中國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)一篇，省級(jí)三等獎(jiǎng)一篇，市級(jí)二等獎(jiǎng)一篇(均為教育主管部門組織的評(píng)比)。

在168中學(xué)只有一種人——肯干而且能干的人;在168中學(xué)只有三種老師——優(yōu)秀的老師，特別優(yōu)秀的老師，極為優(yōu)秀的老師!在這里，我唯有向其他老師學(xué)習(xí)，把同學(xué)當(dāng)成自己的事業(yè)，用嚴(yán)實(shí)精細(xì)作為自己的行為準(zhǔn)則，在成就同學(xué)中成就自己，在成就學(xué)校中成就自己，才能這片熱土上書寫自己的傳奇。

職級(jí)晉升三年個(gè)人工作總結(jié)篇五

xxx，男，漢族，1975年1月生，大專文化程度。1994年7月參與工作，20**年9月調(diào)入馬爾康縣廣播電視局從事新聞宣揚(yáng)工作，主要負(fù)責(zé)新聞采訪，后期制作，節(jié)目包裝和新聞股機(jī)房維護(hù)工作。

該同志喜愛(ài)祖國(guó)，喜愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)社會(huì)主義制度，具有劇烈的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，具有劇烈的改革創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神。自從事新聞工作以來(lái)，該同志重視政治理論學(xué)習(xí)，長(zhǎng)期自覺(jué)堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，通過(guò)多種形式的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)提升個(gè)人的政治理論修養(yǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，堅(jiān)決了跟黨走，為人民服務(wù)的政治立場(chǎng)，切實(shí)做到了恪守新聞工作職業(yè)道德，忠誠(chéng)于黨的新聞事業(yè)。

該同志在新聞宣揚(yáng)工作中勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。面對(duì)常年沒(méi)有節(jié)假日，常常加班的工作實(shí)際，該同志從不叫苦叫累，始終保持旺盛的工作熱忱和良好的精神狀態(tài)，從不降低工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了一名優(yōu)秀新聞工的應(yīng)具備的思想覺(jué)悟和優(yōu)秀品行。近年來(lái)，我州先后經(jīng)受了xxxxxxxxx和“5·12”特大地震抗震救災(zāi)與恢復(fù)重建工作，該同志在應(yīng)對(duì)重大大事時(shí)，沖鋒在前，吃苦在先，在xxxxxxxx中立場(chǎng)堅(jiān)決，態(tài)度鮮亮，在抗震救災(zāi)，恢復(fù)重建中努力工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上為民族團(tuán)結(jié)、地方穩(wěn)定、災(zāi)后重建、社會(huì)進(jìn)展各項(xiàng)事業(yè)營(yíng)造良好的輿論環(huán)境做出了一名新聞工應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

該同志在工作中能自覺(jué)學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問(wèn)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，精湛業(yè)務(wù)水平，嫻熟把握了新聞、專題以及節(jié)目包裝等各類電視節(jié)目的外采、寫作、編輯、制作技能。該同志愛(ài)好廣泛，樂(lè)觀參加與本職工作具有親密聯(lián)系的美術(shù)創(chuàng)作活動(dòng)，創(chuàng)作的版畫作品、書法作品先后在xxx中央美術(shù)館及省、州各級(jí)展覽中展出。精湛的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)的愛(ài)好愛(ài)好為該同志做好新聞宣揚(yáng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該同志參加拍攝、制作的新聞專題片《黃絲帶》榮獲20**年全州廣播電視評(píng)比一等獎(jiǎng)，新聞《網(wǎng)絡(luò)紅人xxxxx代言xx大白菜》、專題《平安使者》榮獲20**年全州廣播電視評(píng)比優(yōu)秀獎(jiǎng)(評(píng)比活動(dòng)設(shè)入選獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng))。參加制作的廉政文化電視廣告片20**年入選中紀(jì)委廉政文化公益廣告影視作品展播。制作的匯報(bào)片《xxx縣農(nóng)村平安飲水紀(jì)實(shí)》、《抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，提升亮點(diǎn)——xxx牧民定居行動(dòng)側(cè)記》、《xxx縣環(huán)境綜合治理暨五十百千行動(dòng)側(cè)記》、《xxx的司法審判事業(yè)》、《雪域高原寫忠誠(chéng)——xxx縣千名干部援藏紀(jì)實(shí)》客觀地再現(xiàn)了所在地區(qū)重大民生工程的推動(dòng)狀況。制作的音樂(lè)片《歡騰的梭磨河》，畫面美麗，人文凸顯，描繪出一幅嘉絨風(fēng)情的抒情畫卷。制作的片頭、片插、片花、公益廣告提升了xxx縣電視臺(tái)自辦節(jié)目水平，受到廣闊觀眾的全都好評(píng)。

該同志在工作中盡職盡責(zé)，勤奮工作，圓滿完成自己擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，很好地履行了自己的工作職責(zé)，得到了組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事的全都確定與好評(píng)，同意推舉該同志為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選。

該同志能夠時(shí)刻牢記學(xué)習(xí)的重要性，把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的日常事務(wù)抓好抓實(shí)，能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨性熬煉，注意提高自己的政治修養(yǎng)，持之以恒地學(xué)習(xí)黨的理論學(xué)問(wèn)，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高思想政治素養(yǎng)。該同志始終堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活，在實(shí)際工作中時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)黨的形象，思想進(jìn)步，具有堅(jiān)固的為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

質(zhì)量地完成工作日常事務(wù)、各類會(huì)議、接待和緊急大事的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作。該同志由于工作表現(xiàn)突出，xxxx年xxx月，被評(píng)為鄉(xiāng)優(yōu)秀黨員;xxx年xxx月，被評(píng)為鄉(xiāng)先進(jìn)個(gè)人。在工作之余，該同志擅長(zhǎng)思索，能夠把思想轉(zhuǎn)化為文字材料，并樂(lè)觀參與各項(xiàng)活動(dòng)，xxxx年xxx月，該同志參與縣委組織部舉辦的xxx演講競(jìng)賽獲xx等獎(jiǎng)。

職級(jí)晉升三年個(gè)人工作總結(jié)篇六

大家好，在20____年度，為了更好的完成業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)工作，lisa特此做以下述職報(bào)告。

1、銷售團(tuán)隊(duì)永久是以銷售業(yè)績(jī)，數(shù)字為最終導(dǎo)向，請(qǐng)記?。涸诠ぷ鞣矫?，假如要和銷售主管談條件，對(duì)銷售主管的工作有質(zhì)疑，或者要和銷售主管開(kāi)展辯論賽，請(qǐng)先問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：我今日簽單了嗎?完成自己的銷售指標(biāo)了嗎?假如完成，ok，談什么都沒(méi)問(wèn)題，但是假如沒(méi)有完成，那么請(qǐng)閉嘴，問(wèn)也不要問(wèn)。

2、銷售團(tuán)隊(duì)里，比較的永久都是：誰(shuí)是這一周的topsales，誰(shuí)是這一月的topsales，不比較誰(shuí)最會(huì)和別人開(kāi)辯論賽，誰(shuí)的脾氣大，誰(shuí)的心眼多，誰(shuí)成天最會(huì)勾心斗角，假如誰(shuí)是這樣的人，那么我覺(jué)得，我所管理的銷售團(tuán)隊(duì)是不需要這樣的人的。

做一個(gè)好的銷售人員，永久記得：眼珠子朝里轉(zhuǎn)。

3、銷售團(tuán)隊(duì)是一個(gè)需要良性競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)，不要去問(wèn)類似于公正不公正這樣的問(wèn)題，這個(gè)社會(huì)原來(lái)就是不公正的，在銷售業(yè)績(jī)面前更是如此，沒(méi)有像小時(shí)候在幼兒園：排排坐，吃果果，你一個(gè)，我一個(gè)，再給東東留一個(gè)的說(shuō)法，你想要就去爭(zhēng)取，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)留一個(gè)給你，就像每周的“walkin、callin”一樣，都是需要去爭(zhēng)取的。

4、要想成為一個(gè)好的銷售，必需牢記?。汉?jiǎn)潔、聽(tīng)話、做事。

簡(jiǎn)潔是為了心無(wú)旁騖的做業(yè)績(jī)，不把心思用在與業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)的事情上，不要再去關(guān)懷別人怎樣怎樣，友愛(ài)的，這都和自己沒(méi)關(guān)系，別人出了業(yè)績(jī)，提成自己拿，不會(huì)分給你，別人業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，沒(méi)提成拿，你也不會(huì)分給他，充其量你只會(huì)憐憫，對(duì)嗎?所以，簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔單做事，簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔單做人。

聽(tīng)話是由于，你要信任既然是你的領(lǐng)導(dǎo)，那么他確定是有優(yōu)于你的地方的，那么他的想法，他的建議確定是要比你想的更全面的，那么在你還不是主管的時(shí)候，仔細(xì)去執(zhí)行就好了，[蓮山課件]當(dāng)然銷售主管也需要聽(tīng)下面銷售人員的聲音，盡努力確保主管在工作方面的建議、方法是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，是正確的。銷售述職報(bào)告做事，大家都知道天上不會(huì)掉餡餅，白日夢(mèng)做做沒(méi)用的，埋怨也沒(méi)用，只有付出實(shí)際行動(dòng)才行，所以友愛(ài)的，你想要做的比別人好，沒(méi)有其他法寶，只有踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)仔細(xì)真去做好每一天，每一周，每一月的事。

但是在銷售團(tuán)隊(duì)，能夠讓你脫穎而出的就是你的業(yè)績(jī)，假如說(shuō)：你每天，每周，每月的業(yè)績(jī)指標(biāo)都能夠完成或者超額完成，我信任，你的力量是大家有目共睹的，晉升也勢(shì)在必得，由于這一切都是你自己爭(zhēng)取來(lái)的，和其他因素?zé)o關(guān)，lisa也特別愿意看到，有一天，我們的銷售主管是一位銷售力量很強(qiáng)，各方面素養(yǎng)過(guò)硬，好的，優(yōu)秀的銷售主管。

所以，友愛(ài)的們，在20____年度，我們一起努力，一起全力以赴，我信任沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有完不成的銷售指標(biāo)，是吧?各位!

職級(jí)晉升三年個(gè)人工作總結(jié)篇七

第一章

總

則

目的：充分、合理、有效地利用公司內(nèi)部的人力資源，實(shí)現(xiàn)公司人力資源需求和員工個(gè)人職業(yè)生涯進(jìn)展之間的平衡；對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理進(jìn)行深化，最大限度地挖掘本公司人才的潛力；為員工供應(yīng)職業(yè)進(jìn)展通道，促進(jìn)員工與公司的共同進(jìn)展。

定義及內(nèi)涵：職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，是指?jìng)€(gè)人進(jìn)展和公司相結(jié)合，對(duì)打算員工職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和測(cè)定，并通過(guò)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估與反饋，使每位員工的職業(yè)生涯目標(biāo)與公司進(jìn)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相全都。

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理包括兩個(gè)方面：一方面是員工的職業(yè)生涯進(jìn)展自我規(guī)劃管理，員工是自己的仆人，自我規(guī)劃管理是職業(yè)進(jìn)展勝利的關(guān)鍵；另一方面是公司幫助員工規(guī)劃其生涯進(jìn)展，并為員工供應(yīng)必要的進(jìn)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）公司為員工供應(yīng)多條晉升通道，給員工在職業(yè)選擇上更多的機(jī)會(huì)；

（三）公司鼓舞員工向與公司需要相符的方向進(jìn)展，并輔以技術(shù)指導(dǎo)和政策支持。

其次章

職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)

員工職業(yè)生涯規(guī)劃程序

（一）自我評(píng)價(jià)

目的：關(guān)心員工確定愛(ài)好、價(jià)值觀、資質(zhì)以及行為取向，指導(dǎo)員工思索當(dāng)前他所處職業(yè)生涯的位置，制定出將來(lái)的進(jìn)展方案，評(píng)估個(gè)人的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃與當(dāng)前所處的環(huán)境以及可能獲得的資源是否匹配。

（二）現(xiàn)實(shí)審查

1、目的：在于關(guān)心員工了解其在公司內(nèi)部可能的晉升與其規(guī)劃是否匹配；并識(shí)別其技能、學(xué)問(wèn)等勝任力量條件是否與潛在的晉升機(jī)會(huì)所要求相匹配。

2、現(xiàn)實(shí)審查步驟

在年度考核結(jié)束后，由部門負(fù)責(zé)人就員工職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃與員工考核表現(xiàn)進(jìn)行溝通，對(duì)員工晉升進(jìn)行評(píng)估，指出優(yōu)點(diǎn)與不足，并針對(duì)不足提出培訓(xùn)、提升看法，提出職業(yè)進(jìn)展建議。

第三章

職業(yè)進(jìn)展通道

（一）公司為員工建立員工職業(yè)進(jìn)展雙通道，即：管理通道和專業(yè)技術(shù)通道。職業(yè)進(jìn)展通道適合于公司全部人員，管理通道主要是行政類管理人員的晉升，專業(yè)技術(shù)通道主要是員工在原崗位上職級(jí)的晉升。

中級(jí)：大部分勝任力超消失職位基本要求，專業(yè)深度及廣度需進(jìn)一步提升；

第四章組織管理

（二）將晉升作為一種激勵(lì)手段與員工進(jìn)行溝通，讓他們充分熟悉到公司對(duì)人才的重視及為他們供應(yīng)的進(jìn)展道路。

（三）人才晉升方面不拘泥于資格與級(jí)別，而是根據(jù)公司組織目標(biāo)與事業(yè)機(jī)會(huì)的要求，依據(jù)制度、程序進(jìn)行晉升。

（四）保留職務(wù)上的公正競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)決推行“能上能下”的職務(wù)管理原則。

一、自我分析

二、職業(yè)分析

三、確定職業(yè)目標(biāo)

四、分階段目標(biāo)

五、職業(yè)進(jìn)展路徑與策略

為了更好地體現(xiàn)員工晉升管理的公正性、嚴(yán)厲?性，特制定本管理制度。

第一條

員工晉升的基本原則及條件

1、

符合公司及部門進(jìn)展的實(shí)際需求。

2、

晉升員工自身素養(yǎng)達(dá)到公司及部門考核要求。

3、

晉升方向與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方向全都。

4、

晉升員工通過(guò)人事行政部的晉升考核。

其次條

人事審批權(quán)限

1、

部門主管層以上級(jí)別的員工晉升由執(zhí)行委員會(huì)審核，總經(jīng)理任命。

2、

部門主管層以下級(jí)別的員工晉升由部門管理人員審核，人力資源部任命，總經(jīng)理簽批。

第三條

晉升管理流程

1、

員工晉升申報(bào)

1．1．

由員工所在部門管理者對(duì)預(yù)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、各方面的力量進(jìn)行日常觀看，并依據(jù)部門年度經(jīng)營(yíng)方案、部門年度人力資源進(jìn)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)進(jìn)展對(duì)管理人員的需求，向公司人力資源部提交“員工晉升申請(qǐng)表”。

1．2．

員工晉升申報(bào)到正式任命期間，各部門可依據(jù)工作需要在部門內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位，并向其明確崗位職責(zé)要求和詳細(xì)工作內(nèi)容要求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前，員工晉升后對(duì)應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。

1．3．

人力資源部依據(jù)各部門報(bào)審材料對(duì)預(yù)備晉升員工進(jìn)行考核和審核，審核在10個(gè)工作日內(nèi)完成，并于15個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告，反饋給相關(guān)部門。

2、

組織晉升考核評(píng)估工作

2．1．晉升考核評(píng)估工作原則

2．1．1．充分敬重原則

人力資源部將充分敬重各部門用人需求，支持和協(xié)作完成晉升員工全面素養(yǎng)考核工作。

2．1．2．充分負(fù)責(zé)原則

本著對(duì)公司、部門、員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則，對(duì)晉升員工進(jìn)行全方位（員工本人、上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門）考核評(píng)估。

2．1．３．充分建議原則

針對(duì)極個(gè)別不符合條件，有重大素養(yǎng)隱患，不適合公司、部門進(jìn)展的人員，人力資源部將向相應(yīng)部門或執(zhí)行委員會(huì)建議暫緩晉升。

2．2．1．人力資源部針對(duì)各部門上報(bào)的審核材料中員工基本資料部分與人事庫(kù)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)不符的狀況與晉升員工本人進(jìn)行核對(duì)。

2．2．2．對(duì)晉升員工進(jìn)行全面（員工本人、上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門）考核評(píng)估。

2．2．3．評(píng)估采納面談、問(wèn)卷調(diào)查及公示證集看法評(píng)定等方式進(jìn)行。

員會(huì)或部門管理睬議審核。

2．2．5．部門主管以上級(jí)別員工的晉升，由執(zhí)行委會(huì)員收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果，公司總經(jīng)理簽署審批看法。

2．2．6．部門主管以下級(jí)別員工的'晉升，由本部門依據(jù)人力資源部審核材料于五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果，由人力資源部主管審批看法，總經(jīng)理簽批。

3、

員工晉升任命

3．1．人力資源部依據(jù)全部審批看法編制人事任命公告。

3．2．任命公告將采納以下兩種方式進(jìn)行。

3．2．1．部門內(nèi)部公告欄公告書或部門員工大會(huì)公布。

3．2．2．公司內(nèi)部公告欄公告書或公司員工大會(huì)公布。

第四條

留意事項(xiàng)

1、

各部門統(tǒng)一根據(jù)以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作。

2、

特例需由人力資源部上報(bào)執(zhí)行委員會(huì)，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

3、

所以晉升/晉級(jí)人員必需通過(guò)人力資源部晉級(jí)評(píng)估后方可任命。

4、

日?？己擞杀惶崦说闹苯咏?jīng)理負(fù)責(zé)，人力資源部有監(jiān)督、考核的權(quán)利和義務(wù)。

本制度自頒布之日起開(kāi)頭執(zhí)行。

本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、解釋。

為鼓舞員工的工作樂(lè)觀性，我公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議全都表明，每位員工均可通過(guò)日常工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、樂(lè)觀的心態(tài)及對(duì)企業(yè)文化學(xué)問(wèn)的把握程度等，提升自己的級(jí)別，每位員工都有機(jī)會(huì)通過(guò)自身的努力，體現(xiàn)自己的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己的幻想，讓自己為公司帶來(lái)更大的效益！

1、

全部員工在轉(zhuǎn)正前均有

1

——

3

個(gè)月試用期，詳細(xì)時(shí)間視其表現(xiàn)而定，優(yōu)秀者可提前結(jié)束試用期。正常試用期內(nèi)無(wú)法達(dá)到規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，需連續(xù)試用的，在延期內(nèi)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)的，可轉(zhuǎn)為正式員工。試用期間員工病事假超過(guò)一周或遲到早退達(dá)

3

次者，不予轉(zhuǎn)正。試用員工轉(zhuǎn)正，須由所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)經(jīng)理審批，轉(zhuǎn)交備案確認(rèn)合格者，方可轉(zhuǎn)正。員工轉(zhuǎn)正后，準(zhǔn)時(shí)與本公司簽訂勞務(wù)合同，可享受三險(xiǎn)待遇（養(yǎng)老、醫(yī)療、意外），此待遇公司支付

50%

，剩余部分有個(gè)人擔(dān)當(dāng)，注：在合同期內(nèi)，一旦有員工違約離職，其個(gè)人將擔(dān)當(dāng)一切法律責(zé)任。

2、

在連鎖店內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的服務(wù)員，受兩次以上顧客好評(píng)，并且得到店長(zhǎng)極力推舉的人員，可在遞交晉級(jí)申請(qǐng)后兩周之內(nèi)接受考核?？己艘淮挝赐ㄟ^(guò)者，可于一周內(nèi)申請(qǐng)二次考核，二次考核若仍不通過(guò)者，取消連續(xù)晉級(jí)機(jī)會(huì)，申請(qǐng)資格延后

6

個(gè)月。一次二次考核直接通過(guò)者，可在三個(gè)月后申請(qǐng)另升級(jí)別，申請(qǐng)及考核程序同上。（服務(wù)員—星級(jí)服務(wù)員

全星級(jí)服務(wù)員）

3、

連鎖店店長(zhǎng)，可按工齡評(píng)定，在本公司以店長(zhǎng)身份工作半年以上者，工作表現(xiàn)優(yōu)秀，并且每月按方案完成任務(wù)者，均可上報(bào)申請(qǐng)級(jí)別晉升，晉升考核同服務(wù)人員晉升考核程序。級(jí)別為：三級(jí)店長(zhǎng)—二級(jí)店長(zhǎng)

值班經(jīng)理。

盼望個(gè)位樂(lè)觀努力工作，充分發(fā)揮自己的才能，在讓自己進(jìn)步的同時(shí)，帶動(dòng)大家一起進(jìn)步，提升自身素養(yǎng)、提高經(jīng)濟(jì)收入！

職級(jí)晉升三年個(gè)人工作總結(jié)篇八

超靚美業(yè)的全部崗位，我們將堅(jiān)持“自我培育為主，向外聘請(qǐng)為輔”的原則，在內(nèi)部挖掘、發(fā)覺(jué)、培育和提升我們所需要的人才，擇優(yōu)錄用!機(jī)會(huì)是給有預(yù)備并且肯定要的精英預(yù)留的。

1、新進(jìn)員工(學(xué)徒)無(wú)底薪無(wú)提成——通過(guò)一個(gè)月左右的努力，成為實(shí)習(xí)美容美體師，考核合格方可上崗。

2、實(shí)習(xí)美容美體師——500元底薪+提成，通過(guò)三個(gè)月左右的努力，考核合格，晉升成為優(yōu)秀美容美體師。

3、優(yōu)秀美容美體師——600元底薪+提成，通過(guò)三個(gè)月左右的努力，考核合格，晉升成為高級(jí)美容美體師。

4、高級(jí)美容美體師——700元底薪+提成，通過(guò)三個(gè)月左右的努力，考核合格，晉升成為美容顧問(wèn)或領(lǐng)班。

5、美容顧問(wèn)或領(lǐng)班——1000元底薪+團(tuán)隊(duì)提成，通過(guò)三個(gè)月左右的努力，考核合格，晉升成為分店店長(zhǎng)或美容導(dǎo)師。

6、分店店長(zhǎng)或美容導(dǎo)師——12001500元底薪+團(tuán)隊(duì)提成，通過(guò)三個(gè)月左右的努力，考核合格，晉升成為總店長(zhǎng)或美容業(yè)務(wù)片區(qū)經(jīng)理。

7、總店長(zhǎng)或美容業(yè)務(wù)片區(qū)經(jīng)理——18002000元底薪+團(tuán)隊(duì)提成，通過(guò)三個(gè)月左右的努力，考核合格，晉升成為連鎖片區(qū)經(jīng)理或美容業(yè)務(wù)大區(qū)經(jīng)理。

8、連鎖片區(qū)經(jīng)理或美容業(yè)務(wù)大區(qū)經(jīng)理——25003000元底薪+團(tuán)隊(duì)提成，通過(guò)三個(gè)月左右的努力，考核合格，晉升成為副總經(jīng)理或美容業(yè)務(wù)省級(jí)總經(jīng)理。

職級(jí)晉升三年個(gè)人工作總結(jié)篇九

我是__年x月進(jìn)入公司的，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和重視，為我供應(yīng)了這么好的工作環(huán)境。使我快速的融入到工作中去，跟同事們打成一片。

我自入職以來(lái)，在