員工高效執(zhí)行力

20xx年地震出版社出版的圖書(shū)員工高效執(zhí)行力01詞語(yǔ)概念作者簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介圖書(shū)目錄目錄03020405導(dǎo)師簡(jiǎn)介課程營(yíng)旨員工執(zhí)行力執(zhí)行力的要素目錄070608基本信息《員工高效執(zhí)行力》是2010年地震出版社出版的圖書(shū)，作者是李華。詞語(yǔ)概念詞語(yǔ)概念對(duì)于組織布置的任務(wù)，沒(méi)有借口，堅(jiān)決完成；在規(guī)章制度面前，不搞變通，不打折扣，說(shuō)到做到，做就做好，言必行，行必果。內(nèi)容簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介閱讀本書(shū)將能使人們正確領(lǐng)悟高效執(zhí)行力，明確執(zhí)行力的構(gòu)成要素，人們可以對(duì)照自身找出影響我們自身執(zhí)行力的因素有哪些，避免陷入自身定位錯(cuò)誤、工作中到處是重點(diǎn)、不放棄任何機(jī)會(huì)、迷信創(chuàng)新、過(guò)分追求完美等等這些高效執(zhí)行力誤區(qū)，進(jìn)而通過(guò)培養(yǎng)積極心態(tài)、提高溝通能力、認(rèn)知自我角色、教授工具等四個(gè)步驟的具體訓(xùn)練來(lái)逐步提升自身執(zhí)行力。書(shū)中結(jié)合很多普通員工或成功或失敗的例子來(lái)具體解答我們?cè)谔嵘龍?zhí)行力中需要注意的問(wèn)題，傳授了許多非常實(shí)用的提升執(zhí)行力的方法，其中一些方法是從日常熟知的各種定律、規(guī)則中演化過(guò)來(lái)的，比如：杠桿定律、慣性定律等，不但在提升執(zhí)行力中可以運(yùn)用，還可以運(yùn)用到生活中的很多方面，既簡(jiǎn)單易學(xué)，又屢試不爽。員工高效執(zhí)行力就是員工能夠按質(zhì)按量、一絲不茍地做好上級(jí)交待的工作，衡量的基本標(biāo)準(zhǔn)是提供了上級(jí)（客戶或公司）滿意的結(jié)果。那種不能創(chuàng)造價(jià)值，不能提供結(jié)果的，不是真正的執(zhí)行力，只是走過(guò)程、完任務(wù)而已。作者簡(jiǎn)介作者簡(jiǎn)介李華，李華老師從事企業(yè)管理及咨詢培訓(xùn)多年，足跡遍及全國(guó)，是國(guó)內(nèi)最具有影響力及口碑佳譽(yù)的知名培訓(xùn)師之一，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理培訓(xùn)師，具有十年的企業(yè)管理、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)為國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)特聘培訓(xùn)顧問(wèn)、管理咨詢顧問(wèn)。圖書(shū)目錄圖書(shū)目錄前言1.思考：你順序是什么？2.執(zhí)行力：企業(yè)不得不長(zhǎng)期的主題3.解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題4.商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5.什么是執(zhí)行兵法？第一章正確領(lǐng)悟高效執(zhí)行力第一節(jié)什么是執(zhí)行力第二節(jié)個(gè)人執(zhí)行力定位第三節(jié)影響個(gè)人執(zhí)行力的因素第四節(jié)5W2H執(zhí)行模式導(dǎo)師簡(jiǎn)介導(dǎo)師簡(jiǎn)介易建帆NLP高級(jí)導(dǎo)師中國(guó)執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)權(quán)威步峰國(guó)際教育集團(tuán)創(chuàng)始人管理教練課程高級(jí)訓(xùn)練導(dǎo)師個(gè)人源動(dòng)力、潛能開(kāi)發(fā)導(dǎo)師清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班執(zhí)行力主講導(dǎo)師易建帆先生，中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。崇尚理論與實(shí)踐相結(jié)合的真理，15年的管理實(shí)踐與潛心研究，形成了集情景性、趣味性、挑戰(zhàn)性和實(shí)效性于一體的培訓(xùn)輔導(dǎo)模式。長(zhǎng)期的企業(yè)管理、咨詢輔導(dǎo)與商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，集大成于一體，創(chuàng)建了最具實(shí)效性的“執(zhí)行系統(tǒng)”。其系統(tǒng)涵蓋戰(zhàn)略定位、系統(tǒng)建設(shè)、系統(tǒng)落地和素質(zhì)提升四大方面，通過(guò)體制改革、系統(tǒng)再造，提升團(tuán)隊(duì)效率，倍增企業(yè)利潤(rùn)。建帆導(dǎo)師，在自我人生哲學(xué)的引領(lǐng)下，堅(jiān)守人生價(jià)值使命，協(xié)同團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)，進(jìn)行“執(zhí)行系統(tǒng)”建設(shè)與落地員工執(zhí)行力員工執(zhí)行力蔣小華：著名企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)專家，現(xiàn)任戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng)，華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師，清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA總裁班特約講師，多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人。獲中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物，被業(yè)界譽(yù)為“最佳執(zhí)行教練”。2007年榮獲中國(guó)管理咨詢行業(yè)十大杰出人物。企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題，就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言---打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。課程營(yíng)旨課程營(yíng)旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過(guò)投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過(guò)投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。幫助參與者：投資自己，讓自己通過(guò)培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。執(zhí)行力的要素執(zhí)行力的要素一、要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）1.員工和企業(yè)是什么關(guān)系？2.執(zhí)行是“我做了嗎”？3.做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅4.做結(jié)果三思：結(jié)果是誰(shuí)要的？結(jié)果要有什么？結(jié)果有什么用？5.九段秘書(shū)測(cè)試：請(qǐng)問(wèn)你是幾段？結(jié)果值多少錢？6.如何獲得最佳的結(jié)果？結(jié)